Management Development & Key Transition points in cereers

CASE STUDY

Management SDM– A42

DOSEN:DR. Y. HARRI JALIL

Nelwin Sriyanto 122130070

Zulfri Sandra Sakti122130111

Yoga Bagus H.W122130107

A-42

Management SDM A-42Pokok Pembahasan

Case Study

GKN

  

A-42

Management SDM A-42

  

Pendirian Perusahaan besi Dowlais tanggal 19 September 1759 dekat Merthyr Tydfil di South Wales

Hari ini, GKN didirikan sebagai salah satu perusahaan teknologi dunia terkemuka dan perusahaan rekayasa:

pemasok komponen utama untuk bermacam mobil, jet tempur F18, dan bahkan pesawat luar angkasa

Setelah 250 th

sebuah prestasi South Wales

Apa Kunci sukesnya ????

A-42

Management SDM A-42

• untuk mencapai kepemimpinan pasar dengan mengembangkan teknologi yang unggul dan memberikan layanan yang luar biasa kepada pelanggan.

• untuk menjadi perusahaan pilihan dengan budaya kinerja tinggi, orang termotivasi dan kepemimpinan yang luar biasa.

Tujuan Strategi GKN:

Pengembangan manajemen dipandang sebagai kunci untuk mencapai tujuan

tersebut

A-42

Management SDM A-42

Sistem perencanaan pengembangan ini adalah untuk membantu lulusan

mengeksplorasi aspirasi dan kemampuan masing-

masing.

A-42

Management SDM A-42

Faktor utama keberhasilan Pengembangan karyawan adalah dengan pendekatan kolaboratif antara :• Departemen HR• Executive• Konsultan

A-42

Management SDM A-42

Pengembangan Karyawan merupakan proyek percontohan

Awalnya di ragukan, namun ternyata karir karyawan menjadi

maju

A-42

Management SDM A-42

Pengembangan karyawan melalui Akademi GKN online

A-42

Management SDM A-42

Pengembangan Karyawan merupakan sangat penting untuk sustainability perusahaan dalam persaingan global

(memberikan keuntungan untuk perusahaan dan karyawan)

Summary

A-42

Management SDM A-42

A-42

Terima KasihTerima Kasih