málaga médicos nº145
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MálagaREVISTA DEL ILUSTRE COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE LA PROVINCIA DE MÁLAGA
nº 145 2016
Sumario15
SEDES COMARCALES: BENALMÁDENA: Delegada: Dra. Francisca Mañas Avisbal. Dirección sede: C/Parra Edificio ACEB. Arroyo de la Miel. Telf. 607862905 ANTEQUERA: Delegado: Dr. Pablo de Rojas Román. Dirección de la sede: Alameda de Andalucía, 21. Tlf.: 952 84 22 88 MARBELLA: Delegado: Dr. José Luis Prada Pardal. Dirección de la sede: Notario Luís Oliver, 9. Tlf: 952 82 71 40 / 607371259 RONDA: Delega-do: Dr. Francisco Vázquez García Dirección sede: Jerez, 11-13 Tlf.: 952 87 78 88 VALLE DEL GUADALHOR-CE: Delegado: Dr. Jose Antonio Segura Zamudio. Dirección de la sede: Avd. Pablo Ruiz Picasso s/n Álora (Centro de Formación y Empleo despacho nº 8) Tlf. 681289715 VÉLEZ-MÁLAGA: Delegado: Dr. José Luis Jiménez Lorente. Dirección de la sede: Plaza del Trabajo s/n Edf. Esperanza 1er piso. Tlf: 952 50 19 54
ÓRGANO RECTORJUNTA DIRECTIVA DEL ILTRE. COLEGIO
OFICIAL DE MÉDICOS DE LA PROVINCIA DE MÁLAGA
CONSEJO DE REDACCIÓNPresidente: Juan José Sánchez Luque
Director de la Revista Málaga: José Luis Jiménez Lorente
COMITÉ DE REDACCIÓNRafael Ruiz Cruces
Aurelio Grondona MayayoFederico Ristori Latorre
Luis Ignacio Méndez PérezFrancisco Sendra Portero
Miguel Rodríguez OrdóñezVicente F. Pérez GarridoCatalina Abraham ParísAntonio Peña Campaña
Enrique De Ramón GarridoManuel García Caballero
Joaquín Fernández-Crehuet NavajasJosé Enrique Peña MartínAntonio Moya Villarejo
Cristina Sarmiento MarínAntonio Luis Cansino Osuna
Gabriel Prados
COLABORANTodos los médicos de la provincia de
Málaga
EDITAIlustre Colegio Oficial de Médicos de
MálagaC/ Curtidores, 1 – 29006 Málaga
Telf.: 951 01 94 00 Fax: 952 34 84 50E-mail: [email protected]
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COORDINARebeca García-Miña
FOTOGRAFÍAGabinete de Comunicación del
Commálaga
COORDINACIÓN, DISEÑO MAQUETACIÓN, PUBLICIDAD E
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TIRADA: 7.500 EJEMPLARES
SOPORTE VÁLIDO: S.V. 940/9R
DEPÓSITO LEGAL: MA/1901/91
Los artículos firmados que se insertan en esta publicación son independientes de la línea editorial del Iltre. Colegio Oficial de Médicos de la Provincia de Málaga.Expresan exclusivamente la opinión de
sus autores.
04 MÁLAGA PROFESIONAL
04 Editorial
06 La sanidad en las Comunidades Autónomas
08 IV Foro de la Profesión Médica
12 I Congreso de la Medicina
14 Rigor informativo y redes sociales
16 El Colegio entrega los premios Azahar
20 VIII Jornadas Médico-Jurídicas de Commálaga
21 Primer encuentro del Aula de Periodismo y Salud
22 Visión sanitaria de Podemos y Ciudadanos
23 Convenios
24 Entrevista al doctor Luis Ayala
26 Jornada Innovación y Medios de Comunicación
27 Club Commálaga, plataforma online de descuentos para colegiados
28 Entrevista a Juan José Casado, de Infania
30 Entrevista al doctor Román Manteca
32 Líder Escuela de Gestión / IX promoción de la Facultad de Medicina
36 Comunicación en situaciones de gravedad
40 Alzheimer y drogas
42 Medicina de altos vuelos
45 MÁLAGA CIENTÍFICA
46 Formación en soporte vital básico para niños de EPO y ESO a través de la asig-
natura de Educación Física
47 Recién nacido de mujer inmigrante
48 MÁLAGA CULTURAL
49 Los Reyes Magos visitan Málaga y Antequera
50 In memoriam: Manuel Martínez Morillo
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EDITORIAL
Juan José Sánchez Luque@jjsanchezluque
Presidente del Ilustre Colegio Ofi cial de Médicos de la Provincia de Málaga
La frase: “un médico tiene que estudiar toda una vida” es una gran verdad. Es una carrera de fondo donde en la mayoría de las ocasiones, fuera del horario laboral, nos corresponde estudiar y buscar las mejores evidencias científi cas para lograr el diagnóstico y tratamiento más certeros para nuestros pacientes.
Nuestra experiencia tiene que ir conjugándose con la adquisición de nuevos conocimientos, tanto en las vertientes clínica, docente como investigadora.
Para recorrer el camino, las administraciones públicas y privadas deben motivar a los profesionales, más allá de la situación actual donde esa trayectoria de mejora se produce sobre todo por el propio deseo de los profesionales de hacer lo mejor posible el trabajo diario.
En todo este contexto la carrera profesional en el sector público ha experimentado el vendaval que la crisis ha supuesto para su desarrollo. Una carrera profesional donde ha faltado homogeneizar su inicio y también su desarrollo entre las diferentes comunidades autónomas. 17 supuestos diseños de carrera profesional crea modelos diferentes que se desvirtúan con el paso del tiempo y donde la motivación económica no debe ser el único fi n para justifi carla.
La carrera profesional no debe crearse para detenerse y quedar en el limbo de un procedimiento donde la falta de recursos económicos frena en seco su desarrollo. Debe ser una herramienta motivadora que suponga una mejora constante en las condiciones de trabajo del profesional, promoviendo su desarrollo científi co y creando una estimulación continua que sirva de avituallamiento en la auténtica maratón que supone ejercer la medicina.
El procedimiento debe ser claro y no convertirse en una carrera de obstáculos que genere una desidia ante la difi cultad de lograr superar los peldaños de una escalera, que además no
debería desaprovechar a los profesionales, que justifi cado por la edad entren en su jubilación, sino obtener el benefi cio para el sistema sanitario de su experiencia acumulada.
Toda una vida, como dice la canción, amando una profesión: la de ser médico. Esto debe tener el reconocimiento profesional que merece y no sólo en el sector público, sino que además en el sector privado debe crearse también un modelo de carrera profesional que suponga un estímulo de mejora.
Por tanto, superemos los obstáculos y recorramos la maratón recibiendo el agua necesaria para combatir la sed que se genera en un largo camino de esfuerzo para recorrerlo.
La carrera profesional del médico: ¿maratón con obstáculos?
genera en un largo camino de esfuerzo para recorrerlo.
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La sanidad en las CC.AA ¿Queremos 17 modelos diferentes?Una tarjeta sanitaria que sirva en todas las Comunidades Autónomas, una receta electrónica que sea igual de útil en una Comunidad que en otra, más comunicación entre Primaria y hospitales y un sistema de gestión transparente y eficaz fueron algunos de los temas que se abordaron en el foro titulado ‘La sanidad en las CCAA ¿Queremos 17 modelos diferentes?’ organizado por el Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga). El objetivo del encuentro fue analizar la evolución que ha tenido la sanidad dentro de cada una de las comunidades autónomas desde la transferencia de las competencias a las mismas.
Todos coincidieron en que la transferencia de las competencias ha favorecido la existencia de 17 modelos sanitarios diferentes aunque también incidieron en que el principal problema no está en la diversidad sino en la falta de diálogo y la poca capacidad de la Administración para aunar criterios.
El vocal Nacional de Atención Primaria Urbana de la Organización Médica Colegial, Dr. Vicente Matas fue el primero en intervenir e hizo una exposición sobre el “Sistema Nacional de Salud. Presupuestos suficientes y equitativos”. Para Matas, “el Consejo Interterritorial probablemente no esté cumpliendo su función de que todos los españoles reciban los mismos servicios sanitarios en todas las Comunidades. Sería necesario llegar a unos presupuestos finalistas y equitativos, gestionados por las CCAA que garanticen una cartera de servicios común que garantice la sanidad pública a toda la población”. “Si no existe eficacia seguramente podemos hablar de despilfarro”, afirmó.
Tras la ponencia inicial del Dr. Vicente Matas, comenzó el foro constituido por los presidentes de los Colegios de Médicos de distintas comunidades autónomas, en el que se llevó a debate la diversidad del mapa sanitario en España. El presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Dr. Juan José Sánchez Luque, y la responsable del Área de Profesionalismo Médico del Colegio de Médicos, Aurora Puche, moderaron el acto y formularon preguntas al presidente del Colegio de Médicos de Barcelona, Dr. Jaume Padrós, a la presidenta del Colegio de Médicos de Zaragoza, Dra. Concepción Ferrer, y al presidente del Colegio de Médicos de León, Dr. José Luis Díaz. La mesa redonda se realizó en formato de pregunta-respuesta donde se plantearon los siguientes temas: la compatibilidad de la gestión pública y privada de los
recursos sanitarios, el papel y la participación de los colegios en temas de intrusismo o agresiones, la reforma de la atención primaria y la coordinación primaria especializada, y la gestión clínica y unificación de servicios.
Compatibilidad de la gestión pública y privada de los recursos sanitarios
El presidente del Colegio de Médicos de León, Dr. José Luis Díaz Villarig, dijo que en Castilla y León están de acuerdo con los conciertos que realiza la sanidad pública con la privada: “son necesarios”, afirmó aunque defendió ante todo la sanidad y gestión públicas.
El presidente del Colegio de Médicos de Barcelona, Dr. Jaume Padrós, reconoció que existen diferencias. Defendió un sistema sanitario público y universal pero no de gestión directa. En Cataluña, dijo, “el 80% de los centros sanitarios son de gestión privada desde el mismo momento en que se produjeron las transferencias en los años 80-81. De este 80% sólo hay 3 centros concertados con la privada, el resto los gestionan consorcios, fundaciones, mutualidades… sin ánimo de lucro, como el Hospital de San Pau. Es un sistema que responde a una realidad consolidada en Cataluña”.La presidenta del Colegio de Médicos de Zaragoza, Dra. Concepción Ferrer, destacó la importancia de que la gestión debe ser transparente para que no haya una asistencia inadecuada. Destacó la labor de los Hermanos de San Juan de Dios, dedicados a los pacientes crónicos o de final de la vida: “Es uno de los grupos más fuertes en la gestión de los cuidados paliativos”. En sistema tiene que ser sanitario público y los conciertos deben irse adaptando a las circunstancias (como la cronicidad o el envejecimiento de la publicación). La convivencia entre pública y privada debe
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coexistir, busca los mecanismos de entenderse y atender a la población lo mejor posible.
Papel de los colegios de médicos
El presidente del Colegio de Médicos de Barcelona, Dr. Jaume Padrós, defendió que la colegiación obligatoria debe llevar implícita un control sobre los colegios, que han de rendir cuentas de que están haciendo su labor de forma adecuada. Defendió el modelo anglosajón de autorregulación y formuló ante los asistentes la siguiente pregunta: ¿Los colegios cumplimos con nuestra labor o nos limitamos a defendernos entre nosotros?
La presidenta del Colegio de Médicos de Zaragoza, Dra. Concepción Ferrer, dijo que los colegios profesionales sí que están haciendo un gran esfuerzo como garantes de la profesión. Destacó el papel que va a cobrar la Validación Periódica de la Colegiación.
El presidente del Colegio de Médicos de León, Dr. José Luis Díaz Villarig, afirmó: “Nuestras organizaciones son corporaciones de derechos público y como tal tenemos la obligación de atender a los compañeros médicos y también atender los problemas y defensas de la propia sociedad. Los colegios de médicos tienen que ordenar y regular la profesión. Esa labor sólo la pueden hacer los colegios de médicos. Llevamos una década defendiendo la colegiación obligatoria porque no entienden lo que son los colegios de médicos. Y hablando de transparencia, esto no lo paga la sociedad ni la Administración, sino que lo pagan los médicos y a ellos debemos rendir cuentas”.
Reforma de la Atención Primaria y la coordinación primaria especializada
La presidenta del Colegio de Médicos de Zaragoza, Dra. Concepción Ferrer, aseguró que a lo largo del tiempo no se ha abordado la Atención Primaria (AP): “Se ha ido perdiendo el concepto inicial y los centros de salud se han distanciado de los grandes hospitales. La Primaria ha ido sufriendo unas modificaciones en el tiempo y no ha habido por parte de la Administración una planificación adecuada de las necesidades en Atención Primaria y eso ha ido en detrimento de la calidad de la asistencial”. Criticó el mal uso que hacen algunos pacientes de la Primaria y la mala gestión de las agendas.
El presidente del Colegio de Médicos de León, Dr. José Luis Díaz Villarig dijo que en su comunidad (León) no se ha realizado la segunda reforma en Atención Primaria: “Habría que mejorar la capacidad resolutiva de AP, la comunicación con los hospitales (que actualmente no existe), potenciar las visitas domiciliarias… etc.”.
El presidente del Colegio de Médicos de Barcelona, Dr. Jaume Padrós, recordó que ahora se han cumplido 30 años del despliegue de AP pero que “actualmente la Primaria no es la puerta del sistema sanitario porque no tiene capacidad de ser esa puerta. El sistema público en el ámbito de la Primaria necesita una mirada distinta: tenemos que trabajar con los trabajadores sociales, con las enfermeras… se acabó trabajar de forma aislada”.
Unidades de Gestión Clínica y complemento de exclusividadRespecto a las Unidades de Gestión Clínicas (UGC), los tres participantes coincidieron en que la implicación de los médicos en la gestión es una obligación incluso deontológica, con la que cumple desde hace mucho tiempo, pero puntualizaron la necesidad de no asimilar de forma automática dicho compromiso con la gestión con la figura de las Unidades de Gestión Clínicas.
El Dr. José Luis Díaz Villarig (Colegio de León) reclamó para las UGC la necesidad de que la participación de los profesionales sea voluntaria y que el liderazgo de estas Unidades debe quedar a cargo de profesionales con las competencias adecuadas a cada unidad, que deberán de ser designados por los principios de “mérito, capacidad, igualdad y publicidad”.
En alusión al complemento de exclusividad, que aún se mantiene en Andalucía de forma residual comparado con respecto al resto de las CCAA, los miembros del foro coincidieron en que se ha quedado desfasado, sin que tenga sentido que se niegue a un importante número de profesionales que realizan las mismas tareas, con la misma responsabilidad y capacitación e igual dedicación horaria que los profesionales a los que se les paga, por lo que se impone su modificación.
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El IV Foro de la Profesión Médica establece 15 medidas para mejorar la sanidad en Málaga
El Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) presentó las conclusiones del IV Foro de la Profesión Médica, que se reunió esta mañana en la sede del Colegio de Médicos. Tras el encuentro, el presidente de la institución, Dr. Juan José Sánchez Luque, informó a los medios de comunicación de las 15 medidas que el Colegio puso encima de la mesa y que la Administración debe poner en marcha lo antes posible para mejorar la sanidad en Málaga. El primer punto señala la necesidad de crear “un plan específico para acometer la reducción de listas de espera en los centros sanitarios públicos”.
El presidente del Commálaga destacó la asistencia al Foro de la delegada territorial de Salud, Igualdad y Políticas Sociales de Málaga, Begoña Tundidor: “Es la primera vez que un delegado provincial se sienta en este Foro y se lo agradezco”.
Para garantizar la puesta en marcha de estas medidas, el Colegio de Médicos propone que continúen las reuniones del Foro para que las 15 medidas no caigan en el olvido.Las medidas son:
1. Málaga necesita un plan específico para acometer la reducción de listas de espera en los centros sanitarios públicos.
2. Apertura del CHARE del Valle del Guadalhorce.3. Finalización del nuevo Hospital de Ronda y fijar la fecha
de su apertura.4. Recuperar el cronograma para crear el tercer hospital para
Málaga capital.5. Eliminación definitiva de contrataciones al 75 %,
estableciendo contratos prolongados para fomentar la estabilidad en las plantillas.
6. Convocatorias anuales de Ofertas Públicas de Empleo,
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Días después de la celebración del IV Foro de la Profesión Médica, el Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) entregó al viceconsejero de Salud de la Junta de Andalucía, Martín Blanco García, el documento con las 15 medidas para mejorar la sanidad malagueña (y andaluza) aprobados durante la reunión del Foro.El presidente del Colegio, Dr. Juan José Sánchez Luque, reconoció el buen talante con el que la Consejería de Salud ha recibido las propuestas: “Han accedido a que representantes del Colegio participen en comisiones de trabajo para profundizar y hacer realidad algunos puntos”. Sánchez Luque confía en que este encuentro sea el primero de muchos: “Haremos un seguimiento para que se cumplan las propuestas”, afirmó. A la reunión también acudieron el vicepresidente primero del Commálaga, Dr. José Antonio Ortega, y el secretario general de la institución colegial, Dr. Manuel García del Río. Por parte de la Consejería de Salud, estuvo presente la secretaria general de Salud Pública y Consumo, Josefa Ruiz Fernández, y el secretario general de Investigación, Desarrollo e Innovación en Salud.
La Consejería de Salud contará con el Colegio
para evitar la fuga de profesionales ante el envejecimiento progresivo de la población médica en la provincia.
7. Transformación del complemento de dedicación exclusiva para no crear agravios comparativos con profesionales de otras comunidades autónomas.
8. Profundizar en el desarrollo de una carrera profesional para los médicos que ejercen en el sector privado y para aquellos.
9. Establecer la segunda reforma de Atención Primaria.10. Crear un marco de mejora del desarrollo de los procesos
asistenciales, posibilitando la mejora real de la relación interniveles entre los profesionales de la atención hospitalaria y primaria.
11. Recuperar la carrera profesional en el sector público mejorando el sistema de evaluación.
12. Crear una mesa de trabajo con pacientes crónicos en la provincia donde estén representados la administración, los profesionales sanitarios con las asociaciones de enfermos.
13. Desarrollar medidas conjuntas con las administraciones sanitarias públicas y privadas para disminuir las agresiones a profesionales y mejorar la relación médico-paciente.
14. Proponer medidas de mejora en el escenario laboral para la formación y la investigación en los centros sanitarios con el reconocimiento oportuno por la administración.
15. Crear una mesa de seguimiento de las medidas propuestas con los responsables sanitarios de la provincia.
Al IV Foro de la Profesión Médica acudieron:
•. Juan José Sánchez Luque, presidente del Commálaga.
•. Begoña Tundidor, delegada Territorial de Salud, Igualdad y Políticas Sociales Málaga, que acudirá acompañada de Alejandro Gornés.
•. Dr. José Pablo Lara Muñoz, decano de la Facultad de Medicina de Málaga.
•. Dr. Fermín Parrondo, representante del Sindicato Médico de Málaga.
•. Remedios Gómez, presidenta de la Asociación de Pacientes de Artritis Reumatoide (Amare), en representación de las asociaciones de pacientes.
•. Dr. Pedro Navarro, vicepresidente de Cultura del Commálaga.
•. Dr. Alejandro Rodríguez Morata, representantes de Médicos en Ejercicio Privado del Commálaga.
•. Dr. Juan José Bretón García, coordinador Técnico de Áreas Profesionales del Commálaga.
•. Dr. José Luis de la Cruz Ríos, director del Área de Profesionalismo Médico del Commálaga.
•. Dr Juan José Bedoya, director del Área de Relaciones con la Administración del Commálaga.
•. Dña. Aurora Puche, secretaria técnica del Área de Profesionalismo Médico del Commálaga y coordinadora del IV Foro de la Profesión Médica.
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La conclusión del foro organizado por el Colegio de Médicos de Málaga sobre “la situación actual y el futuro dentro del Sistema Sanitario español” fue ecuánime para todos los participantes, “la sanidad pública necesita convivir con la sanidad privada para garantizar el correcto funcionamiento del Sistema Nacional de Salud y, por consiguiente, la calidad asistencial”. En el encuentro se analizó la situación actual y futura de la sanidad privada, el debate entre medicina pública/medicina privada, el ejercicio profesional en el ámbito privado y la relación con las compañías de seguros. En el foro, que estuvo presentado por el Dr. Juan José Sánchez Luque, presidente del Commálaga, y moderado por Aurora Puche, responsable del área de profesionalismo del Colegio; asistieron Julián García Vargas, ex ministro de Sanidad III Legislatura (1989-1991); Antonio Rodríguez Rubiño, director del Servicio Provincial de Málaga; Luis Mayero Franco, vicepresidente del Instituto para el Desarrollo de Integración de la Sanidad (IDIS); y el Dr. Alejandro Rodríguez Morata, vocal de Ejercicio Privado del Colegio de Médicos de Málaga. Julián García Vargas afirmó que “la sanidad privada está llamada a ocupar un mayor espacio dentro del sistema sanitario; reconociéndose éste como un todo, conviviendo el ámbito público con el ámbito privado”.
De este modo, el ex ministro apuesta por que el ciudadano pueda elegir entre la sanidad pública y la privada, y se mostró partidario del copago sanitario “pero según las rentas, para que sea justo para los ciudadanos con menos recursos”. Por
La sanidad pública necesita convivir con la sanidad privada para garantizar el correcto
funcionamiento del Sistema Nacional de Salud
último, dejaba abierta la pregunta de sí “¿somos un país tan rico como para mantener dos sistemas sanitarios sin coordinación y sin entenderse entre sí?
Luis Mayero Franco, por su parte señaló que “la sociedad no es consciente de lo que la sanidad privada ayuda al mejor funcionamiento de la sanidad pública, liberando recursos, fomentando cada año un mayor empleo de profesionales y consiguiendo una asistencia de mayor calidad y un gran ahorro para la sanidad pública, destacando que más del 30 por ciento de las operaciones se hacen en el sector privado”. En su intervención, Antonio Rodríguez Rubiño afirmó que “la sanidad que prestamos con el concierto de entidades privadas es un 30 por ciento más barata que la sanidad pública”; además de señalar que “el 80 por ciento del colectivo eligen la sanidad privada”.
Por último, el Dr. Alejandro Rodríguez Morata, destacó “la excelencia de los hospitales privados de Málaga” y argumentó “la necesidad que tiene la sanidad pública de convivir con la sanidad privada”.
Asimismo, durante su intervención, se planteó la necesidad de abordar y poner solución a temas como la adecuación y dignificación de las retribuciones por acto médico, el agravio comparativo que representa el complemento de exclusividad y la exclusión de muchos facultativos de prestigio de los cuadros médicos de las aseguradoras.
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La principal lealtad de todos los agentes que participan en la actividad asistencial desde la medicina privada; profesionales, clínicas y compañías de seguros, es la que deben a sus pacientes y a la salud de éstos.
Los profesionales, clínicas y compañías de seguro están comprometidos en la determinación consensuada de un justo equilibrio entre criterios de eficacia, efectividad y eficiencia y el respeto al criterio clínico del profesional y a las condiciones técnicas y morales que le permitan actuar con plena independencia.
Las clínicas y compañías de seguros médicos reconocen el importante papel que todos los profesionales sanitarios desempeñan, para hacer posible una asistencia de calidad humana y científica en beneficio de los pacientes. Desde este reconocimiento se avanzará para que la relación con estos profesionales se desarrolle bajo el respeto a la dignidad de los mismos y al acto médico que realizan.
Los profesionales, instituciones hospitalarias y compañías de seguros tutelarán la confidencialidad de los datos de los pacientes, recogidos en las Historias clínicas, no siendo comunicados, ni solicitados, más datos que los que resulten adecuados, pertinentes y no excesivos para determinar el importe de la asistencia sanitaria que habrá de ser satisfecha por la aseguradora en virtud del contrato de seguro de asistencia médica.
Cuando la asistencia en el ámbito privado se preste a través de una póliza de seguro sanitario, las compañías ofrecerán máxima transparencia en las coberturas ofrecidas, respecto a las pruebas diagnósticas incluidas o no, limitaciones en el número de visitas a las que el paciente tiene derecho en un periodo de tiempo, etc.
Los pacientes ejercerán su derecho a la salud y se comprometerán con un uso racional de los recursos, con su diagnóstico y tratamiento, responsabilizándose de su salud. Transmitirán toda la información que pueda contribuir a prevenir efectos adversos y minimizar los posibles riesgos para la salud en el transcurso de la atención sanitaria.
Los agentes de la medicina privada reconocen la necesidad y, expresan su compromiso de colaboración, para la elaboración de un nomenclátor actualizado o catálogo en el que se especifique todos los actos médicos clasificados por especialidades, concebido como herramienta de trabajo indispensable en la relación de los profesionales médicos y las clínicas con las compañías de seguro.
Todos los profesionales de la salud se comprometen a ejercer su labor profesional desde un marco de actualización en conocimientos y metodología diagnóstica para dar la máxima calidad científica y humana al paciente.
Se pone en valor la colaboración existente entre el SNS y las aseguradoras de salud y/o proveedores de servicios sanitarios privados Esta colaboración representa una clara oportunidad, dada la elevada especialización y alta capacidad de gestión de las mismas, para racionalizar los principales procesos de prestación de los servicios y asignación de recursos.
Desde la Sanidad privada se incentivará la formación y la investigación tanto básica como clínica dentro de las posibilidades de cada entidad gestora, y se facilitará y motivará el desarrollo de una carrera profesional a los profesionales.
Decálogo elaborado por el Colegio de Médicos de Málaga
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El Colegio pone en marcha el primer congreso dirigido a todos los médicos
Rebeca García-Miña
El I Congreso de la Medicina, organizado por el Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga), se celebrará en la sede colegial los días 21 y 22 de abril de 2016 bajo el lema “Acercando el conocimiento” y el programa contempla más de 30 mesas redondas y más de 10 talleres prácticos.
Se trata de una actividad pionera en Andalucía sobre la que profundizamos en esta entrevista realizada a los presidentes del Comité Organizador, Dr. Andrés Buforn, y del Comité Científico, Dr. José Luis de la Fuente, que están trabajando desde hace meses para que el Congreso sea un éxito.
¿Por qué se pone en marcha el congreso?
Andrés Buforn: Este primer Congreso de la Medicina organizado en el Colegio Oficial de Médicos de Málaga nace de la idea de nuestro presidente, el Dr. Juan José Sánchez Luque, para que el Commálaga sea un lugar de encuentro y puesta al día de los profesionales médicos. El lema del Congreso ‘Acercando el conocimiento’ dice todo por sí solo.
¿Qué objetivo tiene la realización del congreso?AB: Acercar el conocimiento de todas las patologías de las distintas especialidades siendo distinta su materia en la práctica habitual y pueden ser de gran importancia para su formación. La actualización y revisión de los distintos temas de interés de las especialidades y la realización de talleres de formación para una mejor práctica de distintas materias específicas e importantes.
¿A qué tipo de médico está dirigido? AB: Está dirigido a todos los médicos, de todas las especialidades y áreas.
¿Qué destacaría del programa? AB: Todo es destacable, no hay nada que no merezca de un interés. Queremos conseguir que el médico que acuda a una materia, le interese la mesa que se está celebrando, aunque sea distinta a su especialidad, porque puede servirle para la práctica médica o para adquirir más conocimiento.José Luis de la Fuente (JLF): El programa científico del Congreso está estructurado, en su mayor parte, con base en mesas redondas en las que se abordarán, mediante
Será los días 21 y 22 de abril de 2016 en la sede de calle Curtidores.
intervenciones cortas, avances en los distintos ámbitos del ejercicio de la medicina, y talleres prácticos en los que se proporcionarán recursos para la adquisición de habilidades. Junto a lo anterior, aprovechando la coyuntura del Congreso y coincidiendo con el mismo, se celebrarán también mesas de trabajo, con participación de agentes diversos cuya actuación puede repercutir o influir en nuestro ejercicio o en la evolución de nuestros pacientes, orientadas a conseguir consensos o elaborar documentos de compromiso.
Para elaborar el programa científico, ¿qué criterios ha seguido?JLF: Hemos intentado que el programa sea amplio y abarque múltiples aspectos del ejercicio de la profesión. Las actividades se estructuran en cinco grandes bloques temáticos: a) Avances en Medicina Clínica; b) Avances en Cirugía y Técnicas Intervencionistas; c) Investigación Básica y Tecnología Diagnóstica; d) Aspectos Psicosociales y Relaciones con el Paciente; y e) Profesionalismo Médico y Desarrollo Profesional. Habrá múltiples salas en las que se impartirán actividades (mesas redondas, talleres, conferencias) de forma simultánea, y cada asistente podrá el itinerario que resulte de su interés.
¿Cuántas especialidades están representadas en el Congreso?JLF: El programa del Congreso es amplio y ecléctico. Un vistazo a los cinco grandes bloques temáticos mencionados arriba permite deducir que todos los médicos, cualquiera que sea su especialidad y ámbito de ejercicio, encontrarán actividades que resulten de su interés. Además de presentar los más recientes avances en medicina clínica y en investigación básica, hemos querido dedicar espacio a aspectos vinculados a los ámbitos normativos, deontológicos, de seguridad del paciente o de comunicación, que son patrimonio común de todos los profesionales de la medicina.
¿Y de los ponentes? AB: Destacaría dos cosas muy importantes: por un lado los moderadores de las mesas, que las están organizando con mucha ilusión por llevar bien este proyecto; por otro, los propios ponentes, que se han involucrado desde el
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primer momento: han dicho que sí nada más ofrecerles su participación y, por supuesto, añado el grado de preparación de los ponentes que forman las distintas mesas y talleres.
¿Cómo está financiado el Congreso? AB: El Congreso tiene tres vías de financiación para soportar los gastos que ocasionen todas las actividades: las inscripciones, el propio Colegio y la industria farmacéutica.
¿Qué precio tiene? ¿Existe un precio especial para los MIR?AB: Este Congreso debe cumplir su lema “Acercando el conocimiento” y, para acercarlo, tenemos que romper las barreras que puedan existir: por un lado, con la distancia (lo celebramos en Málaga) y, por otro, con el precio.La inscripción al Congreso es de 150 euros, los MIR tendrá un precio reducido de 100 euros y los médicos en situación de paro laboral, de 60 euros. Para los médicos jubilados es gratuito.
La secretaría técnica del Congreso corre a cargo de la Oficina de Congresos del Colegio de Médicos de Málaga, gestionada por Grupo Surevents.
Toda la información del Congreso está en http://congresodelamedicina2016.com
Los talleres, en principio, van a ser gratuitos y por cada inscripción se regala un taller.¿El congreso está acreditado?JLF: Hemos solicitado el reconocimiento de interés científico a la Junta de Andalucía, y queremos hacer el esfuerzo de solicitar acreditación de las actividades abiertas a los congresistas a través de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, para que puedan representar, además de la adquisición de conocimientos y desarrollo de habilidades, un mérito curricular susceptible de ser aportado en los baremos del servicio público de salud. AB: Sí, debe estar acreditado para que al profesional le interese. Se han realizado los trámites con la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía para la acreditación de las distintas materias así como el reconocimiento de diversas sociedades científicas.Se han contemplado ponencias en formato Póster y Comunicaciones orales, que servirán para baremo de Bolsa o Carrera Profesional.
Andrés Buforn y José Luis de la Fuente.
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Los periodistas sanitarios creen que la rapidez de las redes sociales es compatible con el rigor informativo
Internet y las redes sociales son sinónimo de inmediatez pero esto no debe provocar que los medios de comunicación difundan información poco rigurosa. Así lo manifestaron los periodistas especializados en Salud que acudieron a ‘Información y Sanidad. Foro sobre la evolución de la información sanitaria’, un encuentro organizado por el Colegio de Médicos de Málaga.
La cita tuvo como objetivo analizar dicha evolución “de la mano de los periodistas sanitarios que dirigen los principales medios de comunicación especializados de este país”, dijo el presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Dr. Juan José Sánchez Luque. Participaron en el Foro la directora de Comunicación de la Organización Médica Colegial (OMC) y directora de Médicos y Pacientes, Teresa Pérez Alfageme; el director de Acta Sanitaria, Carlos Nicolás; el subdirector de Diario Médico José Ramón Zárate, y el director de Sanifax, Miguel Ángel Martín.
Los periodistas abordaron temas tan interesantes como la calidad de la información sanitaria, la rapidez que imponen internet y las redes sociales, la profesionalización de los gabinetes de Comunicación y el salto que han dado los colegios profesionales para acercarse a la sociedad.
Papel de los colegios profesionalesCon respecto a este último punto, Miguel Ángel Martín (Sanifax) destacó la importancia de que los colegios de médicos hayan consolidado la colegiación universal y los calificó de entidades “muy vivas”. En este sentido, Teresa
Pérez Alfageme (OMC) señaló la fuerza que tienen los colegios gracias a estar englobados en una Organización Médica Colegial: “Los colegios deben de estar unidos”, insistió. Para Carlos Nicolás (Acta Sanitaria), “los colegios no están para defender los intereses de los colegiados sino de los pacientes”.
La evolución de los colegios en los últimos años ha sido tal que prácticamente todos disponen de un gabinete de Comunicación. “Las fuentes informativas generan tanta información que la clave está en la selección de las noticias”, aseguró Carlos Nicolás (Acta Sanitaria). Para José Ramón Zárate (Diario Médico): “Recibimos notas de prensa de hospitales, administraciones y colegios muy bien elaboradas y es fácil caer rendidos. Tenemos que reconocer que esa profesionalización nos viene muy bien”, reconoció.
Ante la pregunta de Sánchez Luque sobre cuál es el hito de la sanidad española, los cuatro periodistas coincidieron en que el más destacado es la creación y consolidación del Sistema Nacional de Salud, que garantiza una sanidad pública de calidad para todos los ciudadanos.
El Foro estuvo moderado por el presidente del Colegio de Médicos, Dr. Juan José Sánchez Luque, y fue coordinado por la responsable de Comunicación del Colegio de Médicos, Rebeca García-Miña con el apoyo de la responsable del Área de Profesionalismo Médico del Colegio de Médicos, Aurora Puche. Se pudo seguir a través de la etiqueta de Twitter #Info&Sanidad.
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Un año más, el Colegio de Médicos entregó los premios ‘Azahar Médico Siglo XXI’ en un acto emotivo al que acudieron más de 250 personas. Para su presidente, el Dr. Juan José Sánchez Luque, “los galardones tienen como objetivo reconocer las diversas labores de personas o instituciones que han contribuido de alguna manera a mejorar y dignificar la profesión sanitaria así como colaborar con la corporación colegial”.
Al acto acudió la delegada territorial de Salud, Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, Begoña Tundidor, que felicitó a todos los galardonados y al Colegio de Médicos por entregarlos.
Los premiados en esta edición fueron:
Dr. Miguel Fernández Tapia-Ruano. Jefe del Servicio Médico del Rey Juan Carlos. Natural de Coín, es licenciado en Medicina por la Universidad de Málaga en 1980, lleva más de 25 años en el equipo médico de la Casa Real. En su discurso de agradecimiento valoró que los galardones reconocieran el “esfuerzo de personas que han dedicado años al ejercicio de la Medicina”. Recibió el premio de manos del vicesecretario del Colegio de Médicos, Dr. Carlos Carrasco.
Dr. Joaquín Hita Pérez. Ha sido jefe del Servicio de Medicina Interna del Hospital ‘La Serranía de Ronda’, así como delegado del Colegio de Médicos de Málaga en
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El Colegio entrega los premios Azahar
Premiados.
Dr. Carlos Carrasco entrega premio Azahar a Dr. Miguel Fernández Tapia-Ruano.
Dr. Manuel García del Río entrega premio Azahar a Dr. Joaquín Hita.
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Ronda y delegado comarcal de la Asociación Española contra el Cáncer. Recibió el premio de manos de su amigo y secretario general del Colegio, Dr. Manuel García del Río.
Dr. Juan Díaz Calero. Licenciado en Medicina, llegó a ser Jefe de Servicio de Medicina Interna en el Hospital Civil de Málaga. Compaginó su labor sanitaria con la docencia, en la Escuela de Enfermería de la Diputación de Málaga. Recibió el premio de manos del tesorero del Colegio, Dr. Enrique Vargas, y fue su hijo Javier el encargado de pronunciar unas palabras de agradecimiento.
Unidad de Cuidados Paliativos Hospital Regional de Málaga. La UCP se fundó en 1990, siendo una de las pioneras de nuestro país. Cada año atiende a más de 600 pacientes hospitalizados en sus unidades y realiza unas
2.000 visitas domiciliarias. El jefe de la Unidad, el Dr. Ricardo Gómez Huelgas, recibió el premio de manos del vicepresidente 2º del Colegio, Dr. Andrés Buforn.
Premio ‘Paquito Ponce’ a Andrea Guerrero Macías. El Dr. Javier Pérez Frías entregó este reconocimiento a la joven Andrea Guerrero, una paciente “valiente y luchadora” a quien conoce desde que nació y que lucha contra la Fibrosis Quística.
Casa Ronald McDonald. Residencia para niños enfermos situada junto al Hospital Materno-Infantil, en la que las familias pueden vivir dentro de un entorno familiar. El gerente de la Casa Ronald MacDonald de Málaga, Vicente Moros, recibió el premio de manos de la representante de Médicos en Promoción de Empleo del Colegio, la Dra. Carmen Gómez.
Dr. Enrique Vargas entrega premio Azahar a Dr. Juan Díaz Calero. Andrés Buforn entrega premio Azahar a Dr. Ricardo Gómez Huelgas de la Unidad de Cuidados Paliativos de Carlos Haya.
Javier Pérez Frías y Andrea Guerrero premio Azahar. María José Torres Jaén entrega el premio a la Casa Ronald McDonald.
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Juan José Sánchez Luque y el premio Azahar Antonio Sánchez.
Asociación Serrana de Minusválidos de Sierra de Yeguas recibe el premio de manos de Ángel García Arjona.
Premio Azahar a Salvador Jiménez, entregado por Pedro Navarro.
José Antonio Ortega con los miembros de la Asociación Andaluza de Derecho Sanitario.
Asociación Serrana de Minusválidos de Sierra de Yeguas. ASEMI es una organización dedicada a la eliminación de las barreras arquitectónicas, urbanísticas y de transporte, a la formación y capacidad profesional. Ana María Alías, en nombre de la Presidente de ASEMI, recibió el premio de manos del representante de Atención Primaria del Colegio, el Dr. Ángel García Arjona.
Asociación Andaluza de Derecho Sanitario. Se fundó con el deseo de propiciar el encuentro adecuado entre el Derecho y la Medicina. Su presidente, el abogado Eduardo Martín Serrano, hizo subir a todos los miembros de la Junta Directiva de la Asociación, entre los que se encuentra el jefe de la Asesoría Jurídica del Colegio de Médicos, José Enrique Peña. Entregó el premio el vicepresidente 1º del Colegio, Dr. José Antonio Ortega.
Antonio Sánchez Rodríguez. Fue durante cinco años abogado de la Asesoría Jurídica del Colegio de Médicos de Málaga. Ejerce en Sevilla y asesora legalmente a los colegios andaluces de Podología y Logopedia. Recibió el premio de manos del presidente del Colegio, Dr. Juan José Sánchez Luque.
Salvador Jiménez Morales. Es el presidente de la Asociación Cultural Zegri, además de un reconocido historiador e investigador malagueño, miembro de la mesa del patrimonio de Málaga. Salvador Jiménez recibió el premio de manos del vicepresidente de Cultura del Colegio, Dr. Pedro Navarro.
Como broche final, la Cuarentuna aportó la nota musical de la noche.
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Premiados con Junta Directiva y Delegada de Salud.
Al acto acudieron más de 250 personas.
Actuación final de la Cuarentuna.
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VIII Jornadas Médico-Jurídicas del Colegio de Médicos de Málaga
El Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) organizó la octava edición de las Jornadas Médico-Jurídicas, una actividad cuyo objetivo es analizar aquellos actos médicos en los que interviene el derecho así como la relación existente entre ambas disciplinas. Las Jornadas tuvieron como escenario el Salón de Actos del Colegio, que completó su aforo ya que se inscribieron un total de 230 personas, principalmente abogados y médicos.
En el acto inaugural participaron el presidente del Commálaga, Dr. Juan José Sánchez Luque; el catedrático de Derecho Procesal de la Universidad de Málaga, Juan Antonio Robles Garzón; el catedrático de Medicina Legal y Forense de la UMA, Dr. Ignacio Miguel Santos Amaya y el letrado jefe de la asesoría jurídica y director de las Jornadas, José Enrique Peña Martín, jefe de la Asesoría Jurídica del Colegio de Médicos de Málaga.
La actividad cuenta con la colaboración de los departamentos de Derecho Procesal de la Facultad de Derecho de la Universidad de Málaga y de Medicina Legal y Forense de la Facultad de Medicina de la UMA.
En esta edición destacó la conferencia “Novedades jurisprudenciales en materia de responsabilidad civil del médico” presentada por el magistrado de la Sala Primera del Tribunal Supremo, José Antonio Seijas Quintana. Durante las Jornadas tuvieron lugar tres mesas redondas donde se abordaron los siguientes temas: valoración y supuestos de la inversión de la carga probatoria en materia de responsabilidad médica, el nuevo código penal y la responsabilidad penal del profesional médico y el papel del médico en las reclamaciones patrimoniales por daños sanitarios contra el Servicio Andaluz de Salud. Las mesas estuvieron moderadas por los letrados de la Asesoría Jurídica del Colegio, Antonio Moya, Cristina Sarmiento y Gracia Mª González Tirado.
El magistrado Seijas Quintana.
Mesa inaugural de las Jornadas Jurídicas.
Equipo de la Asesoría Jurídica del Colegio de Médicos.
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Los colegios de Periodistas y de Médicos de Málaga celebraron la primera edición del ‘Aula de Periodismo y Salud’ dirigida por la responsable de Comunicación del Commálaga, Rebeca García-Miña, que tuvo como objetivo acercarse a uno de los temas que mayor polémica ha suscitado en los últimos meses: el informe emitido por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en el que incluye la carne procesada en su lista de agentes carcinógenos para los humanos, informe que tuvo que aclarar días más tarde la propia OMS ante la alarma generada. La conclusión de los expertos que participaron en el debate dirigido por Rebeca García-Miña, responsable de Comunicación del Colegio de Médicos, fue unánime: la OMS creó una “alerta innecesaria” entre la población y debería haber sido más rigurosa con los porcentajes sobre las probabilidades de tener cáncer si se consumen carnes rojas o procesadas de forma habitual, tal y como apuntó el catedrático de Medicina Preventivas de la Facultad de Medicina de Málaga, el profesor Dr. Joaquín Fernández-Crehuet, quien añadió: “La OMS no ha sabido gestionar bien la noticia, afortunadamente ha rectificado”.
La recomendación de los expertos fue clara: hay que comer carne roja y procesada de forma moderada, llevar un estilo de vida saludable y seguir la dieta mediterránea. En este último punto incidieron tanto el Dr. Fernández-Crehuet como
La Unión Profesional Sanitaria de Málaga (UPROSAMA) entregó los Premios 2015 a la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), por la solidaridad en la labor que desempeñan; a La Carta Malacitana, por la promoción de la salud en la que trabajan; a Miguel Gil Sánchez, fisioterapeuta con discapacidad visual, como ejemplo de superación; y a Francisco de la Torre Prados, alcalde de Málaga, como promoción de la imagen de la ciudad.
Tras la emisión del comunicado que relaciona el consumo de carne procesada con el cáncer
El primer encuentro del ‘Aula de Periodismo y Salud’ aborda la crisis de la OMS
el vicepresidente 1º del Colegio y jefe de Oncología de Quirón Málaga, Dr. José Antonio Ortega. Ambos dejaron claro que la dieta mediterránea sí ha demostrado ser saludable y apostaron por un consumo diario de cereales, proteínas, lácteos, verduras y frutas.
El Dr. Ortega también mencionó la importancia de realizar ejercicio físico y ofreció a los asistentes la siguiente recomendación: “Hay que comer tranquilos y en familia y comer de todo, pero con moderación; la dieta es un estilo de vida” aseguró Ortega.
El papel de los medios de comunicación en la difusión de la noticia, la credibilidad de la OMS como referente informativo o la responsabilidad de la Administración pública en esta polémica también fueron objeto de análisis por los periodistas especializados en temas sanitarios, Marina Fernández y Ángel Escalera, que pusieron de manifiesto la importancia de consultar a expertos en la materia ante una noticia de esta índole “para informar con rigor”. El debate, que contó con un nutrido grupo de asistentes, será el primero de muchos de una estrecha colaboración entre el Colegio de Médicos y el de Periodistas, tal como señalaron al comienzo de la mesa los presidentes de ambas entidades, Juan José Sánchez Luque y Rafael Salas, respectivamente.
Uprosama entrega sus premios a FEDER, La Carta Malacitana, Miguel Gil Sánchez y Francisco de la Torre Prados
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Podemos y Ciudadanos coinciden en la crítica a la gestión del Servicio Andaluz de Salud
El Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) organizó el debate titulado “Nuevos partidos, nuevas propuestas sanitarias “con el objetivo de conocer de primera mano qué líneas de acción siguen Podemos y Ciudadanos”, dijo al comienzo del encuentro el presidente del Colegio, Dr. Juan José Sánchez Luque, que no quiso perder la oportunidad de pedir la apertura del CHARE del Guadalhorce.En muchos de los puntos hubo posturas similares entre los dos partidos. Ambos coincidieron en la mala gestión del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en lo relativo a las listas de espera, la necesidad de transformar el complemento de exclusividad, acabar con la precariedad de los contratos, subir los sueldos de los médicos andaluces o la difícil situación que atraviesa la Atención Primaria. En este sentido, el presidente del Colegio aprovechó para pedirles que incluyan en sus programas la segunda reforma de Atención Primaria. Los dos coincidieron en que es necesario acometerla.
Pero no es lo único en lo que hubo consenso entre Podemos y Ciudadanos, también opinan de igual forma sobre la subasta de medicamentos -lo consideran un sistema eficaz pero critican la falta de transparencia del Sistema Andaluz de Salud a la hora de ejecutarla- y sobre las medicinas alternativas -proponen que se contemplen sólo aquellas que tienen evidencia científica-.
Concretamente, la Dra. María José Vílchez (Podemos Andalucía) criticó duramente el complemento de exclusividad: “Pensamos que sirve no sólo para presionar a los profesionales con el objetivo de mantenerlos dentro de la estructura sino también para diferenciar a los que no lo cobran y trabajan en la privada”, dijo. Asimismo, se mostró partidaria de la transformación del complemento, al igual que se ha hecho en la mayoría de las comunidades autónomas. El parlamentario andaluz de Podemos y miembro de la Comisión de Salud de
la Junta de Andalucía, Juan Gil, aprovechó para decir que su partido apuesta por la reestructuración de las unidades de gestión clínica “con el fin de terminar con la politización de los cargos de gestión y la improvisación con la que se lleva a cabo la toma de decisiones en nuestra sanidad”.
La Dra. Marieta Catalán (Ciudadanos) habló de la postura de su partido sobre la sanidad privada: “Debe ser una opción real y no forzada. Considero lamentable que se expulse a la gente del sistema público por inoperancia porque el paciente o sale del sistema o se queda en una situación de limbo porque no sabe qué hacer.”.
El debate, organizado por la responsable del Área de Profesionalismo Médico del Commálaga, Aurora Puche, también abordó otros asuntos en los que sí discreparon Podemos y Ciudadanos.
Con respecto a la precariedad de los contratos, la Dra. María José Vílchez (Podemos Andalucía) denunció el trato a los profesionales con contratos en precario y propuso la puesta en marcha de una Oferta Pública de Empleo (OPE) una o dos veces al año y utilizar sólo la bolsa única para la provisión temporal, así como potenciar la carrera profesional.
Ante la pregunta de cómo eliminar la lista de espera quirúrgica, el Dr. Carlos Camacho (Ciudadanos) dijo que deberían revisar la transparencia de las listas de espera: “Son opacas”, afirmó tajante.
Entre ambas formaciones políticas se produjo un polémico debate en torno al tema de la derogación del Real Decreto-ley 16/2012, de medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y mejorar la calidad y seguridad de sus prestaciones, apoyada abiertamente por Podemos que recriminó al Ciudadanos nos haber apoyado la petición de derogación. Con motivo de este debate, varios asistentes expresaron sus dudas respecto a dónde ha ido a parar el “ahorro” obtenido con los recortes padecidos por los profesionales sanitarios y si los mismos han revertido en la mejora del sistema sanitario andaluz.
Los internautas pudieron plantear sus preguntas a través de Twitter con la etiqueta #Propuestasanitarias y los asistentes también formularon sus dudas en un interesante y ameno coloquio. Algunos de ellos criticaron a Ciudadanos por su apoyo al PSOE en la investidura de Susana Díaz como presidenta de la Junta de Andalucía.
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El Colegio Oficial de Médicos de Málaga llega a un acuerdo de colaboración con la aseguradora ASISA (Asistencia Sanitaria Interprovincial de Seguros) por el que los colegiados y sus cónyuges e hijos (que convivan en el mismo domicilio), obtendrán una serie de condiciones especiales en la contratación del producto de Asistencia Sanitaria que soliciten. Ambas partes acuerdan que el coste de los servicios que utilicen a través de la tarjeta magnética sea gratuito para medicina general y pediatría, para urgencias (Hospitalarias y Domiciliarias), ingresos hospitalarios, pruebas y tratamientos especiales que requieren autorización y preparación al parto, para RMN/ TAC/ PET, A.T.S., y podología. Psicoterapia tendrá un copago de 9 euros por sesión. El asegurado deberá realizar un solo pase de tarjeta por cada consulta, tratamiento o servicio utilizado.La firma del convenio fue suscrita por el presidente del Colegio de Médicos, Dr. Juan José Sánchez Luque y el gerente de la Delegación en Málaga de ASISA, Rubén Sanz. Al acto acudieron el vicepresidente 1º del Colegio, Dr. José Antonio Ortega, la secretaria técnica del Área de Profesionalismo Médico, la letrada Aurora Puche y el representante de la correduría de seguros Andalbrok, Miguel Fernández.La promoción es válida para las contrataciones realizadas hasta el 31 de enero de 2016.Aquellos que contraten este seguro hasta el 31/01/2016 obtendrán su seguro sin carencias, salvo para hospitalización por maternidad.Ventajas que ofrece el convenio con Asisa:• Asisa Salud tiene libre acceso a uno de los cuadros médicos más
completos de España
El Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) y el concesio-nario oficial Peugeot para Málaga y provincia Mosa han firma-do un convenio mediante el cual los colegiados, familiares di-rectos de primer grado (padres, hermanos e hijos) y los emplea-dos del Commalaga van a be-neficiarse de unas condiciones preferentes a la hora de adquirir vehículos de la marca del león.Peugeot Mosa aplicará un 2% adicional al mejor precio oferta-do por Peugeot España al mode-lo elegido. Al adquirir un nuevo vehículo en Mosa Peugeot Má-laga, el beneficiario del convenio tendrá un recepcionista de taller único al objeto de agilizar el proceso de mantenimiento o reparaciones. Igualmente el cliente tendrá derecho a un vehícu-
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Acuerdo con ASISA
Convenio con Peugeot Mosa Málaga: 2% adicional al adquirir tu vehículo
• Sin copago, salvo 9 euros por sesión de psicoterapia.• Seguro con todas las coberturas:• Urgencias.• Medicina primaria.• Especialidades médicas y medios de diagnóstico, incluyendo los de
alta tecnología.• Tratamientos médicos, ambulatorios y hospitalarios.• Hospitalización y cirugía.• Asistencia Sanitaria en el extranjero.• Seguro dental en condiciones preferentes por 5,5 euros más.Precio mensual por asegurado: 39,50 euros (hasta 44 años), 45,50 euros (entre 45 y 55 años) y 56 euros (entre 56 y 64 años).En caso de estar interesados en la contratación de este seguro en las condiciones ofertadas, sólo tenéis que enviar a solicitud y firmada junto con el cuestionario de salud a AndalBrok, Correduría de seguros, por fax al 952 324 072 o por mail a [email protected].
lo de cortesía gratuito por el tiempo limitado en el que se pro-duzcan las posibles reparaciones, quedando excluido el tiempo de espera entre la recepción del vehículo y la autorización de reparación por parte de la aseguradora si procediese.El resto de ventajas que incluye el convenio consisten en su adquisición directamente del fabricante, atención personaliza-da, financiación a medida (renting, leasing, etc...), información
directa en centro de trabajo si se necesita, asesoría técnica y presu-puestos de vehículos especiales si se precisa, campañas promociona-les y descuentos exclusivos, gran stock de vehículos, recambios y ac-cesorios, recepción de taller directa, amplia flota de cortesía, Peugeot asistance 24 horas y 365 horas al año y 8 años de asistencia y remol-cado en carretera gratuito.
Por último, Peugeot Mosa Málaga ha designado al asesor co-mercial Carlos Gómez (teléfono 952 23 07 51) con el objetivo de que el proceso de venta sea más eficaz.
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Francisco Calleja
Entrevista a Doctor Luis Ayala
“Es necesario mejorar la coordinación entre los diferentes operativos involucrados
en los accidentes de tráfico”
El Doctor Luis Ayala resalta la importancia de conocer las características técnicas de los nuevos vehículos que recorren nuestras carreteras para abordar los siniestros con la mayor seguridad posible para pacientes e intervinientes
En primer lugar, háblenos un poco del evento en el que han participado recientemente en Vélez-Málaga.
El evento que nuestra asociación ARTE (Asociación de Rescate en Tráficos y Emergencias) ha desarrollado, se englobó en la feria de transporte axárquico organizada anualmente por ATAX (Asociación de Transportistas de la Axarquía), en el recinto ferial de Vélez Málaga. Nuestra parcela fue el III Encuentro Nacional de Rescate en Accidentes de Tráfico. En él recibimos a bomberos de varias ciudades de España (Málaga, Almería Badajoz, Sevilla, Jaén, etc...), y se llevaron a cabo diversas charlas de mano de personalidades relevantes en Tráfico y Seguridad Vial, y posteriormente actividades y talleres de entrenamiento para la mejora en las técnicas de excarcelación, tanto en turismos como en pesados. Del mismo modo expusimos vehículos con propulsiones alternativas que ya circulan por nuestras carreteras y sus riesgos potenciales a la hora de abordarlos en un siniestro. Las actividades fueron muy diversas, destacando las técnicas de excarcelación, asistencia sanitaria e intervenciones psicológicas, y peculiaridades en el abordaje a vehículos pesados. Todo dirigido y coordinado por especialistas en la materia e instructores internacionales
de rescate en vehículos ligeros y pesados. Ha sido el tercer año consecutivo que organizamos dicho evento que, como en ediciones anteriores, gozó de bastante aceptación y satisfacción por parte de los asistentes.
Uno de los contenidos destacados abordó la seguridad de los primeros intervinientes en accidentes de tráfico con heridos de gravedad. Háblenos un poco de ello.
Desde hace ya mucho tiempo el accidente de tráfico es una de las principales causas de morbilidad y mortalidad entre la población joven de nuestro país. En 2014 se produjeron casi 28000 solicitudes de asistencia por accidentes de tráfico en Andalucía (lo que representa un aumento del 5% con respecto al año anterior). Paralelamente la tipología de vehículos que circula por nuestras carreteras ha ido cambiando, a favor de la concienciación con el medio ambiente y del ahorro de combustible, aumentando la venta de vehículos de propulsiones alternativas (híbridos y eléctricos, fundamentalmente). En el transporte público y sanitario también se han implantado vehículos ecológicos (Gas Licuado del Petróleo) por los mismos motivos. Tampoco podemos perder de vista que ciertas zonas de nuestra geografía, tienen su propia personalidad en cuanto a gama de vehículos, como puede ocurrir en la zona de Marbella, donde los vehículos de alta gama están más presentes, con las dificultades técnicas que también entrañan en caso de accidente. En general nuestros equipos asistenciales están sobradamente preparados para la atención al paciente politraumatizado, pero nos encontramos con un serio problema a la hora de abordar estos vehículos caso de accidente: la seguridad en la escena de los intervinientes. Esta nueva flota entraña una serie de riesgos reales que los profesionales deben conocer para minimizar el riesgo de que el rescatador pase a convertirse en rescatado. A la propia tipología del vehículo hay que sumarle, como riesgo añadido en el rescate, todos los elementos de seguridad
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MÁLAGA PROFESIONAL
activa y pasiva (airbags, pretensores, sistemas de regulación eléctricos de sillones, faros de xenon, etc...), que el vehículo trae de serie, que pueden interferir en las labores de rescate y que pueden incluso empeorar las lesiones del accidentado en caso de una mala manipulación o no identificación de dichos elementos. Afortunadamente sigue existiendo mucha oferta formativa, con diferentes sistemáticas, de atención al trauma grave. Desafortunadamente la formación en seguridad para primeros intervinientes en estos casos es muy pobre, y casi nunca de manos de especialistas formados específicamente en la materia. Este es uno de nuestros cometidos y funciones con ARTE. Contamos con especialistas en sistemas de seguridad activa y pasiva, así como con instructores de rescate en vehículos ligeros y pesados formados en diferentes países europeos con amplia experiencia docente y con mucho ímpetu por difundir estos temas. Hemos tenido el orgullo de ser requeridos por diferentes servicios de bomberos de diferentes provincias de España para asesorar a sus profesionales en estos casos. Del mismo modo insistimos mucho en la coordinación entre los diferentes operativos involucrados en la escena y hemos colaborado activamente en la elaboración de procedimientos de rescate en estos escenarios. Y seguimos trabajando en todo esto sin descanso y a costa de nuestro tiempo libre.
Precisamente uno de los aspectos destacados es la labor de esos primeros intervinientes en accidentes con pacientes politraumatizados, háblenos un poco de esa labor. Primeros pasos, situaciones que se encuentran, aspectos destacados y a mejorar.
Las situaciones que un interviniente en estos supuestos pueden encontrarse son tan diversas como podamos imaginar. Como primer actor, el primer paso a seguir es determinante: proteger y señalizar la zona con seguridad para él mismo. Bajo ningún concepto debe poner en riesgo su integridad física. Seguidamente, alertar a los servicios de emergencia (112) y posteriormente socorrer a la víctima, siempre y cuando sea posible por las características de la escena. Todo lo mencionado hasta aquí puede ser realizado por cualquier ciudadano que presencie un accidente. Los profesionales de la emergencia siguen los mismos pasos iniciales, pero con más
consideraciones y siguiendo procedimientos establecidos. A la hora de proteger la escena, deben saber dónde posicionar sus vehículos de emergencia en función del orden de llegada. Tras una valoración exhaustiva de la escena, estiman los recursos necesarios para resolver la situación en la segunda fase de alerta al centro coordinador de urgencias y emergencias y prestan la ayuda especializada a las víctimas según sus competencias profesionales. Nunca deben perder de vista su propia seguridad hasta abandonar la zona, haciendo especial hincapié en el uso de los equipos de protección individual: cascos, protección ocular, buconasal, guantes de protección mecánica, guantes asistenciales y mangas largas, para evitar lesiones durante el rescate (cualquier elemento de la estructura deformada del coche, o cortada por los equipos de rescate, pueden lesionar al rescatador, incluyendo al propio vehículo por sus propias características y dotación tecnológica mencionados anteriormente). Es uno de nuestros objetivos y retos instruir a los profesionales en materia de seguridad, de técnicas de excarcelación y coordinación entre servicios, para mejorar la asistencia en accidentes de tráfico a todos los niveles. Son ya muchas las actividades que hemos llevado a cabo al respecto y aun nos parecen pocas. Nuestro ámbito de actuación encuadra cualquier mejora que se refiera a la seguridad vial. Hemos llevado también jornadas ideadas por nosotros, dirigidas a madres y padres en guarderías, sobre seguridad vial infantil centradas en la concienciación sobre el uso de los sistemas de retención infantil llamadas “La Seguridad de tus hijos: tu responsabilidad”. En ellas explicamos los diferentes sistemas de retención, la normativa vigente, cómo y porqué hay que utilizarlos. También hemos colaborado en charlas de concienciación para ciudadanos con condenas por delitos contra la seguridad del tráfico, entre otras. Toda nuestra actividad puede consultarse en nuestra web, www.artemergencia.es y estamos abiertos a cualquier propuesta de cualquier ciudadano, profesional o institución. Hay casas comerciales que ya nos han invitado a visitar sus instalaciones para conocer sus nuevos vehículos y estudiar sus puntos críticos. Tenemos previstas nuevas visitas a otras marcas para el mismo cometido. En la medida de lo posible, la formación en seguridad y nuevas tecnologías debe ir paralela al crecimiento de la nueva flota, en colaboración con las casas comerciales.
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Para el director del Área de Nuevas Tecnologías del Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga), Dr. Francisco Cañestro, la presencia de los médicos en las redes sociales está más que justificada porque es el lugar donde están los pacientes: “Es fundamental”, afirmó durante su participación como ponente en la jornada ‘Innovación y medios de comunicación’, organizada por laboratorios Novartis.
Málaga fue el escenario de este encuentro donde se abordaron los últimos datos de innovación en el mundo de la industria farmacéutica y la influencia de la Red, cada día más, en el mundo de la salud. Contó con casi una veintena de participantes de distintos puntos de Andalucía e intervinieron como ponentes, además del anteriormente mencionado Dr. Cañestro, el doctor Jordi Casafont (manager del área de Medical Services de Novartis) y el enfermero Marc Fortes, que presentó el proyecto Enfermera Virtual, coordinado por él y nacido desde el Colegio de Enfermería de Barcelona.
MÁLAGA PROFESIONAL
Dr. Francisco Cañestro: ”Si los pacientes están en redes sociales, los médicos también"
WorkShop sobre desafíos profesionales de la medicina en la era digital La Facultad de Medicina acogió en
noviembre el I WorkShop sobre Desafíos Profesionales de la Medicina en la Era
Digital, organizado por el vicedecano de Gestión Económica y Sostenibilidad, Dr. Rafael Ruiz Cruces, también director de
Área del Colegio de Médicos.El evento científico tuvo como objetivo
actualizar y popularizar los avances científicos que nos
esperan en el futuro, de la mano de profesionales altamente cualificados.
El Dr. Cañestro abordó las redes sociales y la salud y ofreció el siguiente dato: “En 2013 el incremento de búsquedas en Internet de temas de salud fue de un 65´20% en los internautas españoles, notándose más presencia femenina que masculina. Hoy en día 4 de cada 5 usuarios de Internet buscan conocer temas relacionados con la salud”. “Es fundamental hoy en día para un médico manejar las redes sociales” afirmó el director del Área de Nuevas Tecnologías del Colegio. Pidió una regulación efectiva de las App (aplicaciones) de salud, especialmente en lo que concierne al usuario. Finalmente abordó la conveniencia de luchar por una “información veraz y profesional en la red de todo lo relacionado con la salud. No es fácil pero hay que intentarlo”.
Marc Fortes presentó el proyecto Enfermera Virtual, del que es coordinador. Se trata de una iniciativa impulsada por tres profesionales que partió del Colegio de Enfermería Barcelona en el año 2005 y que pretende ser un complemento de la atención presencial. La web publica contenidos originales de autores (médicos, enfermeros, psicólogos, fisioterapeutas) y se apoya, para lograr una mayor difusión, en las Redes Sociales. El Dr. Jordi Casafont habló del reto de la investigación. A nivel mundial se invirtió en el año pasado alrededor de 9.900 millones de dólares en I+D de nuevos fármacos y dispositivos médicos. “Hoy en día la investigación es el motor de la innovación y no hay tanto secreto alrededor como antes porque existen alianzas estratégicas con instituciones académicas y compañías para fortalecer los productos” indicó. El camino de la investigación se centra en el desarrollo del fármaco, la difusión del conocimiento, los modelos de investigación y el uso de las nuevas tecnologías.
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MÁLAGA PROFESIONAL
En su afán por ampliar aún más la oferta de servicios a sus colegiados, el Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) ha puesto en marcha Club Commálaga, la plataforma online de descuentos exclusiva para los más de 7.600 colegiados que tiene el Colegio malagueño.
La plataforma ofrece todo tipo de productos: automóviles, gastronómi-cos, de ocio, imprenta, cursos, servicios… etc. Muchas de las empresas
son de Málaga y provincia con lo que el colegiado encontra-rá descuentos exclusivos en sus establecimientos de siempre. Desde Club Commálaga recomiendan a los colegiados visitar
con frecuencia la web ya que las ofertas s e van renovando y ampliando constantemente.
Para acceder, el colegiado sólo tiene que entrar en la página web www. clubcommalaga.com y registrarse. Cada médico a su vez podrá invitar a tres familiares y/o amigos, que también podrán benefi ciarse de las ventajas del Club.
Nace Club Commálaga, la plataforma online de descuentos exclusiva para colegiados
En su afán por ampliar aún más la oferta de servicios a sus colegiados, el Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) ha puesto en marcha Club Commálaga, la plataforma online de descuentos exclusiva para los más de 7.600 colegiados que tiene el Colegio malagueño.
La plataforma ofrece todo tipo de productos: automóviles, gastronómi-cos, de ocio, imprenta, cursos, servicios… etc. Muchas de las empresas
son de Málaga y provincia con lo que el colegiado encontra-rá descuentos exclusivos en sus establecimientos de siempre. Desde Club Commálaga recomiendan a los colegiados visitar
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Para acceder, el colegiado sólo tiene que entrar en la página web www. clubcommalaga.com y registrarse. Cada médico a su vez podrá invitar a tres familiares y/o amigos, que también podrán benefi ciarse de las ventajas del Club.
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¿Por qué motivo Infania necesita médicos para que acojan a niños? Primero y principal porque buscamos a personas con una cualificación profesional o adquirida y demostrable, que les permita atender a niños y niñas con necesidades especiales. Estas dificultades incluyen enfermedades, síndromes o lesiones, ya sean adquiridas o congénitas, en las que una supervisión adicional suponga una mejora en la calidad de la atención de estos niños y niñas. A estos casos se les aplica los recursos sociosanitarios existentes, como a cualquier niño, pero con este tipo de acogimientos podemos conseguir un plus en la atención a estos menores.¿Hay muchos niños que requieran condiciones o cuidados especiales? ¿Existen cifras en Málaga? Cuantificar ese número en este momento no es fácil, pero en la provincia de Málaga podemos estar hablando de una veintena de niños con discapacidad en centros de protección. Pero este número hay que matizarlo, pues podría darse el caso que algunos no fuesen susceptibles de ser acogidos en este momento, lo cual no los descarta en un futuro. Las condiciones de estos niños y niñas son diversas desde el punto de vista de sus necesidades, y difícil de abordar de manera general por su diversidad. Desde parálisis cerebrales a problemas cognitivos o dificultades orgánicas no discapacitantes.
¿Deben esas familias reunir unas características especiales? No, buscamos familias que puedan hacerse cargo de uno o varios niños y que puedan ofrecerle a estos niños una
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Rebeca García-Miña
"Una de las tareas más importantes es contribuir a que los niños en acogida tengan una buena salud emocional y esto sólo se aprende en familia"
Entrevista a Juan José Casado / Infania
experiencia familiar normalizada, que convivan con otros niños, otros adultos, que vayan al cole, que los recojan después del fútbol, que puedan levantarse un domingo y tengan que esperar viendo dibujos animados a que los adultos de casa nos levantemos para desayunar, que alguien les insista para la ducha reglamentaria o para que lleven su plato a la cocina; es tan simple como esto. Lo que ocurre es que a ellos esto no les pasa. Buscamos familias que se comprometan a ofrecerles esa experiencia a los niños.
¿Pueden solicitar el acogimiento personas que vivan solas o parejas sin hijos? Sí, no hay exclusiones en la tipología de familia acogedora. Eso sí, todas ellas han de pasar por un proceso de valoración de idoneidad en el que se va a determinar el perfil de niño o niña, edad o edades, discapacidad u otras dificultades.
Muchas personas no se atreven a acoger porque temen sufrir cuando el niño vuelva con sus padres biológicos, ¿qué consejo les daría?Que piensen en alguna despedida especial que hayan tenido, y si renunciarían a lo vivido con esa persona para evitar el dolor de esa despedida. La primera campaña de difusión masiva que planteamos tenía el siguiente lema “Necesitan una familia, préstales la tuya”. Aquí subyace el concepto de necesidad temporal, diferente en cada caso, pero que se quiere solventar durante el tiempo que necesiten los niños. Los beneficiados van a ser los niños que han podido disfrutar de una familia y esa riqueza es la que aportan las familias acogedoras. Sin embargo nuestras familias hablan constantemente de lo que
El Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) llegó a un acuerdo con Infania para promover el Acogimiento Familiar Profesionalizado entre los colegiados. Infania es una asociación sin ánimo de lucro dedicada a labores de mediación en los acogimientos familiares de menores tutelados por la Delegación Territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de Málaga.Juan José Casado, secretario de Infania, explica en qué consiste el Acogimiento Familiar Profesionalizado y cómo se desarrolla el programa de acogimiento.
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reciben de los niños y niñas que pasan por casa, y del cariño y gratitud que reciben. Hay un trasvase mutuo de amor y cariño. Esto es precisamente lo que necesitan vivir menores de centros residenciales o familias disfuncionales. Conocer, encariñarse, querer y luego despedirse y a pesar de ello seguir queriendo, sin que sus vidas se detengan. Esta es una de las tareas más importantes contribuir a que estos niños tengan una buena salud emocional, pero esto sólo se aprende en familia.Otra duda que surge es si el niño no encaja bien o surgen problemas, ¿qué hacen en estos casos? El estudio previo de idoneidad busca amortiguar estas aristas, pero como bien dices en ocasiones pueden surgir dificultades. En todos los acogimientos, salvo en los de urgencia, tenemos un periodo inicial de acoplamiento, en el cual valoramos como es el encaje de niño o niña en la familia. Durante este periodo la presencia de los profesionales de Infania va a ser constante. Hasta que no damos por cerrado este periodo de acoplamiento no se da por formalizado el acogimiento. Durante este periodo, o en momentos posteriores en los que surjan momentos de crisis, los profesionales de Infania intervendrán para asesorar a las familias e intervenir con los menores a fin de resolver estas incidencias.
¿Es bueno que el niño acogido siga en contacto con sus padres biológicos mientras está con la familia de acogida? Sí, es uno de los derechos que otorga a los niños nuestro
ordenamiento jurídico. Imaginemos que entre los objetivos del caso esta que el menor vuelva con sus padres, no tiene sentido que no existan visitas. Por regla general estos contactos se ajustan a las posibilidades de retorno del menor. Hemos de recordar que el acogimiento no extingue el vínculo legal de filiación de los niños con sus padres.
¿Son niños de Málaga o de otras provincias?Generalmente los niños son de Málaga, porque es aquí donde se produce el hecho causante del desamparo y normalmente la familia de origen del niño o niña también está aquí. Lo que suele ocurrir en casos complejos de atender, es que se realiza una búsqueda de familias a nivel andaluz, lo que suele llevar consigo que al final el menor vaya a una familia de acogimiento fuera de su provincia. Este es el principal motivo que puede llevar a un menor a ser acogido en otra provincia.
Ya por último, quien desee ampliar información sobre el proceso, ¿dónde se tiene que dirigir?Infania tiene sus oficinas en el centro de Málaga, C/ Duquesa de Parcent, 8 5ºIzq. Allí estamos de 9 a 14 horas y de 16 a 19 horas y en el 952226753. Más información del acogimiento y de Infania pueden obtener en www.infania.org y en los perfiles de Facebook y Twitter. Nuestros profesionales les resolverán las cuestiones que nos planteen sobre el acogimiento o cualquier inquietud sobre cómo ser acogedores, requisitos, procesos, plazos, etc.
De izquierda a derecha: Carlos Carrasco, Daniel Rodríguez, Juan José Sánchez Luque y Juan José Casado.
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¿Cómo surge la idea de realizar este Camino de Santiago solidario?La idea parte de una antigua aspiración personal. De algún modo yo quería homenajear a mis padres; ellos hicieron grandes sacrificios, un “largo camino” en unos tiempos difíciles para que yo y mi hermano pudiéramos estudiar; hoy somos médicos y disfrutamos de este gran privilegio. Yo ya había hecho el Camino de Santiago en 1999 desde Roncesvalles. Se me ocurrió la idea de unir dos vías emblemáticas del Camino: la vía Podiense, que parte desde Le puy en Velay, en Francia y el Camino de Santiago Francés que lo continúa desde Roncesvalles hasta Santiago de Compostela. La suma de ambos supone un considerable número de kilómetros, en total 1520.Se trataba de iniciarlo el aniversario de la muerte de mi madre (16 de abril) y finalizarlo el aniversario de la muerte de mi padre (21 de mayo); durante 33 días a una media de 46 kilómetros diarios (en parte corriendo y en parte andando). Trataba con ello de emular el esfuerzo de mis padres de forma simbólica.
¿Cómo fue la venta de los “kilómetros solidarios”?Junto a mi gran amigo Pablo Chica, que se ofreció a acompañarme, ideamos ligarlo a alguna causa solidaria en el entorno sanitario. A través del vicepresidente 1º del Colegio, el doctor José Antonio Ortega, contactamos con la Fundación Luis Olivares y se puso en marcha la “venta” de kilómetros solidarios al objeto de que la recaudación sirviera para contribuir a la gran labor que desarrollan en el campo de los pacientes oncológicos infantiles. Titulamos este proyecto como “Homenaje a la vida”.
Háblenos de su experiencia personal en el camino, ¿qué recuerdos se trae, cuáles fueron las etapas más duras y las más gratificantes?La experiencia personal extraordinaria, inolvidable, gratificante al máximo. Las etapas más duras coincidieron
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Entrevistamos al Dr. Román Manteca, que nos cuenta su experiencia tras recorrer más de 1.500 kilómetros en el Camino de Santiago por una causa solidaria, el apoyo a la Fundación Luís Olivares.
“Recorrer el Camino de Santiago nació como un homenaje a mis padres y además contribuimos con una buena causa”
Francisco Calleja
con la última parte, en Francia, como consecuencia de una periostitis y tendinitis del tibial anterior que me obligó a parar en Arrue. Al cabo de tres días pude reanudarlo, lo que considero en cierto modo un “milagro” así como poder finalizarlo. Y la etapa más gratificante probablemente fuera la que inicié en Carrión de los Condes, Palencia, a las ocho de la tarde y finalicé a las 11 de la mañana en El Burgo Ranero, provincia de León; en total 58 kilómetros durante la noche, por las llanuras de Castilla y en solitario. El anochecer y el amanecer fueron fantásticos.
¿Qué sintió al llegar a la Plaza del Obradoiro?La llegada a la Plaza del Obradoiro supuso una gran emoción para nosotros por haber alcanzado la meta quedando añoranza por las experiencias vividas.
¿Tiene algún otro proyecto similar en mente?Lo cierto es que sí; tengo en mente algunos proyectos
El doctor Román Manteca, segundo por la derecha.
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similares. En mi cabeza ronda la idea de hacer una nueva vía del Camino, partir desde Vezelay, de nuevo en Francia, hasta Roncesvalles, en total 1.200 kilómetros y tratar de hacerlo en veinte días.También quiero ligarlo a otra motivación simbólica; por ejemplo homenajear a los maestros y enseñantes que tanto han influido en mi vida. Como corredor de fondo tengo múltiples proyectos, pero la edad y las lesiones van pasando factura.
Háblenos un poco de su relación la Fundación Luís OlivaresComo dije antes, contactamos con la Fundación Olivares a través del doctor José Antonio Ortega; conocer la tarea que desarrolla y poder dedicarle también nuestro esfuerzo, supuso sin duda una motivación extra para llevar a cabo el proyecto con éxito. Aunque la intervención fue puntual, tenemos pensado continuarla de diversas maneras como realizar un corto grabado durante el recorrido, editar algún pequeño libro o seguir colaborando en retos futuros. Quiero aprovechar entrevista para dar las gracias desde aquí a mis compañeros de tarea: Pablo Chica y Celestino Lombardía (apoyo con bicicleta) y, por supuesto, a todos los que nos han ayudado de distintas maneras.
La llegada a la Plaza del Obradoiro supuso una gran emoción para nosotros por
haber alcanzado la meta quedando añoranza por las
experiencias vividas.
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El pasado mes de octubre tuvo lugar la clausura del curso titulado ¿Cómo ser un líder en la sociedad actual? organizado por Líder Escuela de Gestión, del Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga). Durante ocho meses, los alumnos han aprendido técnicas de liderazgo, gestión y comunicación de la mano de profesionales expertos.Para el mes de febrero de 2016 la Líder Escuela de Gestión ya tiene previsto una segunda edición de este curso debido al éxito de la primera. Los interesados pueden escribir a [email protected]
A la clausura acudió la presidenta de la Federación Internacional Farmacéutica, Carmen Peña, que dio una ponencia ante los alumnos del curso.
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La presidenta internacional de los farmacéuticos, Carmen Peña, en Líder Escuela de Gestión
30 años de la IX Promoción de la Facultad de Medicina
En la mesa presidencial del acto de clausura estuvieron, junto a Carmen Peña, el presidente del Colegio de Médicos, Dr. Juan José Sánchez Luque; y el director de Líder Escuela de Gestión, Dr. Manuel García del Río.
En 2015 los alumnos de la IX Promoción de la Facultad de Medicina de Málaga se reunieron en un almuerzo con motivo de la celebración de su 30 aniversario.
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La falta de tiempo, de un espacio adecuado donde llevar a cabo ese proceso, la presión asistencial, el estrés, los fallos del sistema, y la necesidad de mejora de la formación de los profesionales provocan que los médicos no comuniquen, en ocasiones, de forma correcta a sus pacientes ante situaciones graves. Este tema se abordó en la mesa redonda “Cómo informar a los pacientes en situaciones graves”, organizada por el Defensor del Colegiado, Dr. Juan José Bretón.En la tertulia, que tuvo lugar en las instalaciones del Colegio de Médicos, participaron junto al Dr. Bretón el médico de Cudeca Rafael Gómez, el urgenciólogo Pedro Rodríguez, la expaciente de cáncer de mama, Mercedes Atencia y la secretaria técnica del Área de Profesionalismo Médico y de la Comisión Deontológica del Colegio, Aurora Puche. ¿A qué conclusiones se llegaron tras la celebración de la mesa redonda?Los miembros de la Mesa coincidieron en que se ha de potenciar la formación de los médicos, tanto en la universidad como en la especialización (fase de pre y post grado), con el aprendizaje de técnicas y habilidades de comunicación y especialmente cómo comunicar malas noticias.Dentro de la relación médico paciente, se ha de diferenciar entre el concepto de información -unidireccional- y comunicación -implica receptividad del mensaje-. Una comunicación eficaz médico-paciente se encuentra directamente relacionada con la satisfacción tanto de los pacientes y los médicos, y con la calidad de la atención y los resultados obtenidos.También se mencionó que se está produciendo la paradoja de haber logrado que actualmente el paciente esté mucho
¿Saben los médicos comunicar bien a sus pacientes ante situaciones graves?
mejor informado, pero en ocasiones está dejando atrás el humanismo que debe presidir la relación entre el médico y sus pacientes, con el consiguiente deterioro de la confianza entre ambas partes y la posibilidad de aparición de conflictos.La mediación se presenta como una alternativa al sistema judicial en la resolución de conflictos surgidos en el entorno sanitario, ofreciendo una serie de ventajas: permite preservar las relaciones entre las personas y, por tanto, entre médico y paciente, abordando el problema de fondo y las emociones enfrentadas, presentes en todo conflicto. La mediación realiza una función preventiva.
Rebeca García-Miña
Curso ‘Cómo dar malas noticias’ A raíz de la celebración de la mesa redonda, el Defensor del Colegiado y Cudeca han organizado el curso ‘Cómo dar malas noticias’, que se celebra en la sede colegial los días 19 y 20 de febrero.
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carácter degenerativo, y que tiene en el cerebro su escenario. Afecta fundamentalmente a algunas zonas como el hipotálamo (memoria), lóbulo frontal (razonamiento, sentido crítico), lóbulo parietal (orientación en el espacio) y lóbulo temporal (lenguaje) y con respecto a los de neurotransmisores, tocando funcionalmente a algunos, tiene una querencia especial por la Acetilcolina. Pues bien, todo esto parece que es un calco de los deterioros que la droga hace en la masa encefálica y que se manifi estan en pacientes que hace mucho tiempo dejaron de consumir. Es evidente que el órgano diana es el mismo y que prepara el terreno para que el cambio degenerativo que describió el psiquiatra Alois Alzheimer, encuentre condiciones idóneas para su desarrollo. Porque cuando se señala que la droga ocasiona una pérdida de las facultades mentales; que interfi ere en la capacidad de llevar a cabo actividades diarias; que ocasiona cambios en la personalidad, en la lógica de los pensamientos y razonamientos, se está iluminando los efectos sobre los neurotransmisores y sobre el proceso de información y conexión. Otro capítulo importante es los efectos negativos sobre los astrocitos, que son las células que defi enden, protegen, alimentan y fortalecen a las neuronas. No olvidar que los cambios bruscos, inesperados, violentos y fuera de contexto que ocasiona el consumo de una droga, al precipitar zonas de vasoconstricción y vasodilatación reactivas, constituyen factores de riesgo graves para el aporte de elementos nutritivos y defensivos que esas zonas vivas cerebrales necesitan.
Consumir drogas es aceptar que una vejez prematura no es un efecto remoto, sino una consecuencia que puede estar muy próxima.
Nuestra vida interior, la de los pensamientos, afectos y emociones, y que constituye nuestra realidad más real, más íntima, más nuestra y que nos sitúa como persona individual, irrepetible y única, y nos ofrece la sensación de “ser yo”, se encuentra fundamentada en unas estructuras orgánicas con sustancias químicas y corrientes eléctricas que necesitan para su correcto desarrollo una integridad anatómica y funcional. Normalmente existe un perfecto, delicado y específi co equilibrio por el que podemos recoger información, clasifi carla, evaluar sus contenidos, evocarlas y decidir la conducta que consideramos idónea para nuestros intereses. Entender, refl exionar, valorar y ejecutar, representa una secuencia química-eléctrica-biológica de la que depende ese mundo interior con el que estamos todo el día y que condiciona nuestra calidad de vida.
Ya tenemos un breve preludio para justifi car algunas de las consecuencias de las drogas. La realidad nos demuestra que no es difícil iniciar un consumo que fácilmente se convierte en un hábito, con la potencialidad de herir al órgano que tiene como diana y en el cual desarrolla todos sus efectos: el cerebro. La restitutio ad integrum no deja de ser un deseo deseado y la cicatrización deja generalmente queloides que difi cultan y entorpecen el sistema de información y comunicación del sistema nervioso central.
Una de las patologías más importantes y que ensombrece la calidad de vida de muchas personas, precisamente cuando los años de vida están aumentando, es la enfermedad de Alzheimer, que consiste en una alteración neurobiológica de
El Programa de Atención Integral al Médico Enfermo (PAIME) ha curado al 90% de los médicos acogidos al Programa. Si necesitas nuestra ayuda no dudes en llamarnos.
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ALZHEIMER Y DROGASDr. José Rosado Ruiz
Médico acreditado en adicciones
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La medicina no tiene por qué ejercerse solo con los pies en la tierra. Cada día son más los profesionales que deciden prepararse para atender emergencias a bordo de un helicóptero sanitario. Actualmente, la mayor parte del personal sanitario desconoce cuál debe ser su comportamiento ante la presencia de un helicóptero de emergencia. Además, al hecho de trabajar en un espacio reducido, se suma operar en condiciones técnicas, humanas y meteorológicas extremas.El curso de tripulante de Helicóptero de los Servicios Médicos de Emergencia (HEMS), impartido en el Centro de Convenciones del Colegio de Médicos de Málaga, tuvo como objetivo dotar a todo sanitario no-aerodinámico involucrado en una evacuación aérea de unos conocimientos aeronáuticos y revisar algunos procedimientos médicos que debido al medio en el que se desarrollará su trabajo podrán variar según la patología del cliente.Los docentes del curso fueron el Dr. José Miguel Carrillo Santana, licenciado en Medicina y Cirugía y director del curso “Soporte a medios aéreos del Sistema d Emergencies Médiques (SEM 061)”; el enfermero por la E.U.E Gimbernat
Medicina de altos vuelosLaura Vallejo
de la Universidad Autónoma de Barcelona, Roberto Martín Domínguez; el licenciado en Ciencias Químicas y piloto comercial de helicópteros y docente en el curso de técnicas de Evacuación y Emergencias de la UMA, Carlos Javier Márquez Rubio de la Torre y la psicóloga experta en catástrofes y emergencias, Sandra Parejo Hernández.Los docentes del curso coinciden en que lo primordial es la colaboración entre el piloto y el equipo sanitario. El Dr.Carrillo señalaba: “En un avión manda el comandante de la nave y en un quirófano el médico. Pero cuando los dos colectivos chocan quien es el que manda ¿El piloto o el médico? No se trata de mandar el liderazgo de la situación se tiene que repartir. Tenemos un fin común que es la salud del paciente y por encima de eso la seguridad de todos los que están en el vuelo”. Más de siete horas del curso se dedican exclusivamente a las relaciones humanas en cabina. El piloto Carlos Márquez explica que influyen una gran cantidad de factores humanos y psicología: “Hay que hacer ver que el trabajo en equipo es la única manera de conseguir que el vuelo sea seguro y aeronáuticamente hablando sea bueno”.
REPORTAJE
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Además, el piloto que se dedica al helicóptero sanitario es una persona muy especial. Es un piloto que no hace trabajos espectaculares, cuyo objetivo no es volar muchas horas. Es un trabajo que satisface al piloto por su visión y no por lo que ven los demás. El enfermero, Roberto Martín explicaba: “Si el helicóptero no funcionase como explicamos en el curso, sería un taxi que te lleva del punto A al punto B. Si no hay conexión la seguridad se vería afectada”.El curso de preparación no es obligatorio por ley, pero la Agencia de Aviación lo recomienda desde que fallecieran en 2004 todos los tripulantes y evacuados de un helicóptero sanitario tras un accidente en las Islas Canarias. El Dr. Garrido afirma que en las empresas que cuentan con un personal formado, mejora la calidad asistencial en el entorno y en la operación aeronáutica.La activación del helicóptero sanitario en Andalucía se produce desde el gestor del 061. El servicio de emergencias del 061 cuenta en Málaga con un helicóptero que atiende toda la provincia y da servicios a otras provincias colindantes en cronos de 30 minutos de respuesta. Andalucía dispone de cinco helicópteros que atendieron un total de 893 situaciones de emergencias en el año 2014. El Dr. Garrido explica qué patologías requieren el funcionamiento del helicóptero: “Cuando se necesita ayuda de un equipo médico que nadie la puede proporcionar antes que un helicóptero. Tiene un gran valor en aquellas enfermedades que el tiempo es un factor: cateterismos urgentes, una hemorragia, trasplantes…Otra factor que
influye es la distancia, cuando el paciente necesita un hospital especializado: unidad de quemados, UCI de neonatos…”Despegar el helicóptero supone un coste de más de 2.500 euros. Pero… ¿Cuánto estamos dispuestos a pagar para que un helicóptero nos rescate y nos lleve a un hospital? Según los entrevistados, el helicóptero es un medio estable para trasladar a un paciente: no hay vibraciones, ni curvas, ni baches. Además, los gastos que se derivan por un retraso en la asistencia son superlativos al coste del vuelo. Pese a las duras situaciones que les tocan vivir a bordo del helicóptero también tienen anécdotas, Martín recuerda entre risas un vuelo muy movido: “Era un día con muchas turbulencias y yo estaba malo con fiebre. Habíamos recogido a un paciente que había sufrido un infarto. Me mareé y empecé a vomitar, el paciente tuvo que ayudarme a sujetarme la bolsa. Lo peor, es que el médico que nos acompañaba también vomitó al verme a mí”.Montar en un helicóptero para ir a salvar vidas, no es algo para lo que todos los profesionales sanitarios están preparados. Según nuestros entrevistado hay que estar hecho “de una pasta especial”. ¿Qué les ha llevado a especializarse?- “Estamos locos”. El enfermero, Roberto Martín.- “Te gusta volar”. Piloto de helicópteros sanitarios,
Carlos Márquez- “Te gusta la emergencia. Todo se ve tan bonito desde
arriba que eso también te compensa”. El Dr. José Miguel Carrillo.
MÁLAGACIENTÍFICA
FORMACIÓN EN SOPORTE VITAL BÁSICO PARA NIÑOS
DE EPO Y ESO A TRAVÉS DE LA ASIGNATURA DE
EDUCACIÓN FÍSICA
RECIÉN NACIDO DE MUJER INMIGRANTE
SUPLEMENTO CIENTÍFICO DE LA REVISTA DEL ILUSTRE COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE LA PROVINCIA DE MÁLAGA
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MÁLAGA CIENTÍFICA
Objetivos: Incorporar un módulo de formación en Soporte Vital Básico (SVB) dentro de la asignatura de educación física en un centro educativo de Educación Primaria y Secundaria obligatoria (EPO y ESO) para la formación de los alumnos en estos contenidos por parte de los profesores del centro. Evaluar la utilidad de dicha estrategia para la difusión de los conocimientos de SVB a la población general.
Métodos: Al inicio del año escolar 2008-2009 formamos y titulamos a todos los profesores de educación física del centro como monitores en SVB del plan nacional de RCP. Al inicio del curso 2009-20010 realizamos un taller de reciclaje de éstos. Los profesores desarrollaron todo el material didáctico mediante la adaptación de material existente previamente. La asociación de madres y padres (AMPA) del colegio, colaboró mediante la aportación de fondos para la compra de diferentes maniquíes de entrenamiento en SVB. Durante ambos cursos escolares, todos los alumnos de 6º de EPO, 2º y 4º de ESO y 2º de bachillerato (unos 500 alumnos cada año) completaron el módulo de SVB integrado por tres sesiones de 50 minutos de exposición teórica y 1 hora de entrenamiento práctico con un maniquí. Todas las sesiones se realizaron en grupos de unos 25 alumnos correspondientes a las diferentes clases de cada curso y fueron impartidas por los profesores del centro. Al fi nal del ciclo de 2 años todos los alumnos de ESO y Bachillerato han realizado un módulo.
Resultados: Al fi nalizar el módulo los alumnos han sido evaluados por los profesores mediante un ejercicio con 10 preguntas cortas de respuesta múltiple con una sola respuesta posible respecto a aspectos relevantes de identifi cación de las situaciones de emergencias, la activación del sistema local de emergencias, manejo inicial de éstas y del atragantamiento en particular, apertura de vía aérea y técnica de masaje cardíaco. Más del 85% de los alumnos respondió de forma correcta a 8 o más de
las preguntas. Más del 90% fue capaz de realizar el algoritmo de SVB en el taller práctico
tras la demostración del monitor. Estos resultados son similares para todas
las edades de los diferentes grupos, rango de edad de 11 a 18 años. Los alumnos realizaron también una pequeña encuesta de satisfacción anónima tras completar el módulo. La experiencia fue califi cada mayoritariamente como Divertida, Útil, siendo lo más valorado el taller práctico
con el maniquí y la mayoría lo repetirían anualmente. Por parte
de los profesores, el aspecto que más destacaron tras completar el módulo
es el enriquecimiento profesional que la experiencia les ha aportado.
Conclusión: La inclusión de unos contenidos reglados en SVB dentro de la asignatura de educación física en centros de educación obligatoria impartida por los profesionales del centro tras una formación adecuada permite una primera formación efectiva en SVB a la población general. Es una estrategia económicamente asequible y fácilmente mantenible en el tiempo.
Varela López A. (a), Pérez-Cea E.(a), Pozo Gómez E. (a), González Ranea J.C.(a), Zaheri Beryanaki M.(a), García Alcántara A. (b), (a) Hospital de Antequera en Antequera . (b) Hospital Virgen de la Victoria en Málaga.
FORMACIÓN EN SOPORTE VITAL BÁSICO PARA NIÑOS DE EPO Y ESO A TRAVÉS DE LA ASIGNATURA DE
EDUCACIÓN FÍSICA
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MÁLAGA CIENTÍFICA
RECIÉN NACIDO DE MUJER INMIGRANTE
Manuel García del Río. Neonatólogo
En los últimos años, el número de Recién Nacidos (RN) de madres inmigrantes ha crecido de forma muy importante. El incremento se debe al aumento de la tasa de inmigración: España es, básicamente razones económicas, uno de los principales destinos dentro del movimiento de flujos migratorios. España ejerce cierta atracción para la inmigración de América latina (por razones evidentes) y para el Continente africano (por cercanía). Esto ha hecho que nuestras maternidades atiendan un número cada vez más importante de RN de madres procedentes de otros países, con los consiguientes problemas culturales, religiosos, de idiomas, etc.(1)
En España hay muy pocos estudios que comparen los datos de los RN de madres inmigrantes con los RN de madres autóctonas. En un estudio publicado en 2009 en la Revista Española de Salud Pública(2) indica que la prevalencia de Recién Nacidos de Bajo Peso (RNBP) y Partos Prematuros (PP) entre las mujeres españolas fue de 7,9% y 3,2% respectivamente, mientras que en las extranjeras fue de 7,3% y 2,4% respectivamente. En comparación con las españolas, el riesgo más bajo de PP lo presentaron las mujeres procedentes de África
del Norte. Con respecto al BP el riesgo más bajo se observó en madres de Sudamérica y Europa del Este. Se llega, por tanto, a la conclusión de que los RN de madre extranjera presentan menos riesgo de BP y PP que los autóctonos, posiblemente como consecuencia del sesgo por la condición de ser inmigrante sano y por la menor frecuencia de prácticas de riesgo durante la gestación de las mujeres inmigrantes.Otros estudios(3,4,5,6,7) no muestran ninguna característica especial que diferencien a los RN hijos de inmigrantes de los RN hijos de autóctonas en lo que se refiere a la incidencia de prematuridad (excepto un trabajo en León),
bajo peso, muy bajo peso, test de Apgar e ingresos en la Unidad Neonatal. Algunos autores si publican mayores factores de riesgo de infección en los RN de inmigrantes que en los RN de autóctonas. Pero de una forma general podemos decir que los dos grupos no difieren prácticamente entre ellos.
Por otro lado, las complicaciones perinatales tampoco son más frecuentes en los RN de madres inmigrantes que en los RN de madres autóctonas.
La única diferencia entre el RN de madre inmigrante y el de madre española es, posiblemente, que la madre inmigrante puede tener más problemas de “carácter social”: como, por ejemplo, menos ayuda social y familiar, menos posibilidades de acogerse a las bajas por maternidad… lo que evidentemente puede repercutir en el cuidado y desarrollo de esos RN. En estas circunstancias sería deseable identificar a las madres de mayor riesgo, para ayudarles a minimizar los efectos negativos que pueden afectar a sus hijos.
BIBLIOGRAFÍA
1. Guía de Cuidados del Recién Nacido en la Maternidad. Coordinador de la Guía: G. Bustos Lozano. Comunidad de Madrid. Hospital 12 de Octubre. 2008. España
2. Relación en España de la duración de la gestación y del peso al nacer con la nacionalidad de la madre durante el período 2001-2005. Andrés A. Agudelo-Suárez, Elena Ronda-Pérez, Diana Gil-González, Laura I. González-Zapata, Enrique Regidor. Rev. Esp. Salud Publica v.83 n.2 Madrid mar.-abr. 2009
3. Características de las mujeres inmigrantes y de sus hijos recién nacidos. S. Pérez Cuadrado, N Muñoz Ávalos, A Robledo Sánchez, Y Sánchez Fernández, CR Pallás Alonso y J de la Cruz Bértolo. An Pediatr (Barc) 2004;60 (1): 3-8.España
4. Ingreso hospitalario de los recién nacidos según el origen étnico y el País de procedencia de los progenitores en un área urbana de Barcelona. Puig C, Zarzoso A, García-Algar O, Cots F, Buron A, Castells X, Vall O Gac Sanit. 2008 Nov-Dec; 22 (&):555-64. España
5. Inmigración y Salud. Vall Combelles o, García-Algar O. An Pediatr (Barc). 2004 Junio; 60 (1): 1-2. España
6. Características perinatales del recién nacido hijo de madre inmigrante en el Complejo Asistencial de León. D. Mata Zubillaga, I. Ledesma Benítez, R. Morales Sánchez, M. Rosón Varas, S. Lapeña López de Armentia. Boletín de la Sociedad de Pediatría de Asturias, Cantabria, Castilla y León vol. 48 nº 205, 2008
7. Gestante inmigrante y morbilidad neonatal M. Domingo Puiggròs, C. Figaró Voltà, I. Loverdos Eseverri, J. Costa Colomer y J. Badia Barnusell. An Pediatr (Barc). 2008;68(6):596-601
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SUPLEMENTO CULTURAL DE LA REVISTA DEL ILUSTRE COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE LA PROVINCIA DE MÁLAGA
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MÁLAGA CULTURAL
Los Reyes Magos
visitan Málaga y Antequera
Los Reyes Magos de Oriente visitaron, un año más, la sede del Colegio de Médicos de Málaga así como la de la delegación comarcal de Antequera,
durante la celebración de la Fiesta Infantil de Navidad. Los niños tuvieron la oportunidad de entregarle su carta a Sus Majestades. Asimismo, el Commálaga colaboró de nuevo con la Aso-ciación Madre Coraje en la recaudación de kilos de mate-rial, durante la Fiesta Infantil. En concreto, se recogieron 200 kilos de alimentos, 30 kilos de juguetes y 20 de ropa.El Colegio agradece a los colegiados su colaboración des-interesada, imprescindible para la donación de los 250 kilos.En la fotografía, los voluntarios de la Fiesta Infantil del Colegio -que participaron en la campaña a beneficio de Madre Coraje- posan junto a los Reyes Magos de Orien-te, durante la visita que realizaron a la sede colegial.
La Gran Recogida de Alimentos
E l Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) aportó más de medio centenar de voluntarios a La Gran Recogida de Alimentos, organizada
por la Federación de Bancos de Alimentos de Andalu-cía, Ceuta y Melilla.Es el tercer año que Commálaga se involucra en esta actividad. Las delegaciones comarcales del Colegio en Antequera y Benalmádena también se sumaron a la iniciativa aportando voluntarios.
La delegación comarcal del Valle del Guadal-horce del Commalaga organizó una conferen-cia práctica de bioenergética y atención plena
en el aula de maternidad del centro de salud de Álora. La directora del coloquio fue la terapeuta emocional y corporal Sandra Ruiz Torres, creadora del método Dhanya "Aprende a relajarte". En la conferencia se
trataron los temas “qué es la bioenergética y la aten-ción plena, estar en el cuerpo, respiración y bloqueos emocionales, atención, concentración y relajación fí-sica, mental y emocional”. La conferencia igualmente abordó el objetivo final de la “personterapia bioener-gética” que gira en torno a lograr tener un cuerpo libre de tensiones y contracturas.
Bioenergía y Atención Plena
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MÁLAGA CULTURAL
Profesor DonManuel Martínez Morillo
Profesor, maestro y, sobre todo, amigo
Conocí a Don Manuel en el año 1988. Por aquél entonces, asistía a sus
clases de radiología, como alumno de la XIII promoción de la Facultad de Medicina de Málaga. Muchos médicos ma-lagueños que ejercemos la pro-fesión actualmente nos hemos formado con sus enseñanzas.
Cuando finalicé mis estudios de Medicina, entré en su de-partamento para iniciar un camino en la docencia donde compartí unos años que me permitieron forjarme a su lado en mis primeros pasos en la medicina.
Don Manuel era un hombre con ímpetu, vehemente, con un fino sentido del humor, y bajo su estampa de catedrático, escondía bondad, sa-biduría en la vida y sobretodo lealtad.
¿Quién me iba a decir por aquellos años todo lo que íbamos a compartir con el paso del tiempo?
El Dr. Martínez Morillo fue Catedrático, Vicepresi-dente del Colegio de Médicos, Director de la Funda-ción del Colegio, Colegiado de Honor y un hombre que dedicó su vida a la medicina. Junto a su compa-ñera de viaje, Mercedes, formaban una pareja hecha a medida.
In memoriam
Don Manuel te transmi-tía la crudeza de la vida, con el pragmatismo de la búsqueda de lo útil y obviar lo accesorio. Supo adaptarse a los momentos que su vida le fue depa-rando con la capacidad del maestro y ha creado una escuela donde la en-señanza de la radiología tiene excelentes profe-sionales creados bajo su tutela.
Hasta el último momen-to su sonrisa perduró y su capacidad de lucha le permitió afrontar la en-fermedad desde el cono-cimiento de un destino cierto y con la serenidad
y la coherencia en sus respuestas entrecortadas.
No lo olvidaremos, estará muy presente en nuestro re-cuerdo y sobretodo en nuestros corazones. Gracias por haber tenido el orgullo de sentir su amistad y cariño. ¡Hasta siempre Profesor!
Juan José Sánchez Luque Presidente del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de la
Provincia de Málaga
