MAIO 2010

PLANO DE GOVERNO - 2009-2012 CONTRATO DE GESTÃO

PROGRAMA PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

PROJETO FAMÍLIA CURITIBANAÉ uma estratégia de ação intersetorial e integrada

entre as políticas públicas para a proteção, desenvolvimento e promoção social de famílias que

vivem em situação de vulnerabilidade social em Curitiba.

OBJETIVO GERALPromover a melhoria das condições de vida das famílias com maior grau de vulnerabilidade social, visando sua autonomia.

PREMISSASTrabalho intersetorial e integrado; Integração com as ações já desenvolvidas no

município;Ampla dedicação dos envolvidos;Comunicação eficaz interna e externa;Protagonismo por parte das famílias e do

município;Visão e prática educativa dos profissionais.

PÚBLICO ALVO / METAS

Famílias selecionadas pelo Índice de Vulnerabilidade Social Familiar – IVSF, classificadas com maior grau de vulnerabilidade, com meta de atendimento e acompanhamento de:

1.000 famílias em 2009;2.500 em 2010;4.500 em 2011;7.000 em 2012.

SGM

SMS SME

FAMÍLIASMAB

FASSMTE

SMMA

FCCSMEL

SEPLANIMAP

IPPUC

COHAB

SMAD

COMUNIDADE

- GESTÃO- REGIONAL

- LOCAL

F A M Í L I A

Meio Ambiente

Assistência

Social

Trabalho

EducaçãoSaúde

Segurança

Alimentar e

Nutricional

Esporte, Lazer e Cultura

HabitaçãoCOMUNIDADE

OPERACIONALIZAÇÃO DO PROJETO1. METODOLOGIA- Intervenção intersetorial e integrada nos territórios; e

investimento no capital social das famílias.

2. SELEÇÃO DAS FAMÍLIAS- Índice de Vulnerabilidade Social das Famílias – IVSF

3. METODOLOGIA DE TRABALHO INTERSETORIAL COM AS FAMÍLIAS- Atendimento Social e Acompanhamento Familiar - Plano de Ação Intersetorial da Família - Técnico de referência - vínculo com a família - Termo de Adesão ao Projeto- Permanência de 2 anos no Projeto.

4. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO E EXECUÇÃO- Estruturação dos Comitês de Gestão, Regionais e Locais;- Seleção e mapeamento das famílias e territórios;- Capacitação dos representantes dos Comitês;- Elaboração dos Planos de Ação Intersetoriais com as famílias;- Elaboração do Protocolo de Procedimentos do Projeto;- Elaboração do Sistema de Informações Gerenciais;- Elaboração de relatório de avaliação quadrimestral do Projeto / Contrato de Gestão.

COMPETÊNCIAS:COMITÊ INTERSETORIAL DE GESTÃOGarantir a intersetorialidade e integração das ações;Planejar as ações estratégicas e acompanhar os resultados;Integrar os dados dos diversos sistemas de informação das Secretarias;Elaborar relatórios analíticos para subsidiar o planejamento das políticas setoriais;Desenvolver, acompanhar e zelar pela metodologia de gestão e ação – IVSF, Plano de Ação Intersetorial, Protocolo de procedimentos e Sistema informatizado;Propor alternativas de solução para questões apontadas pelos Comitês Regionais, já trabalhadas nos Comitês Regionais e LocaisZelar pelo cumprimento das metas previstas no Contrato de Gestão;Realizar a capacitação das equipes dos Comitês Regionais e Locais;Mapear e articular ações da rede social existente no município;Apoiar a Coordenação Geral.

COMITÊ INTERSETORIAL REGIONALGarantir a intersetoiralidae e integração das ações nas instâncias Regional e Local;Implantar e manter os Comitês Intersetoriais Locais;Planejar as ações regionais e acompanhar os resultados das ações Locais;Elaborar relatórios analíticos para subsidiar o planejamento regional;Desenvolver, acompanhar e zelar pela metodologia de ação – IVSF, Plano de Ação Intersetorial, Protocolo, Sistema Informatizado;Propor alternativas de solução de questões apontadas pelos Comitês Locais, repassando ao Comitê Intersetoiral de Gestão aquelas sem solução na instância Regional; Zelar pelo cumprimento das metas previstas no Contrato de Gestão;Criar agendas conjuntas, em especial para as ações socioeducativas;Mapear e articular ações com a rede de atendimento Regional e Local;

COMITÊ INTERSETORIAL LOCALGarantir a intersetorialidade e integração das ações locais; Planejar as ações locais e acompanhar os resultados das ações junto às famílias e ao território;Estabelecer os acordos de contrapartida, através da assinatura de Termo de Compromisso com as famílias;Operacionalizar o Plano de Ação Territorial com o Comitê Regional e Local;Realizar abordagem, acompanhamento e desligamentos das famílias;Monitorar e avaliar as ações intersetoriais com as famílias;Manter atualizado o Sistema de Informações do Projeto;Elaborar relatórios análíticos para subsidiar novas ações;Utilizar a metodologia de trabalho – IVSF, Plano de Ação Intersetorial; Protocolo; Sistema Informatizado.Programar e realizar ações de agenda conjunta para o atendimento das famílias e gestão do Projeto;Subsidiar informações para o monitoramento do Contrato de Gestão.

ATRIBUIÇÕES ADMINISTRAÇÕES REGIONAISSISTEMATIZADAS À PARTIR DA OBSERVAÇÃO DA PRÁTICA DE IMPLANTAÇÃO:

Oficializar os Comitês Regionais e seus representantes;Responsabilizar-se por atualizar os dados dos representantes das Secretarias, quando necessárioRealizar reuniões sistemáticas com as Secretarias participantes;Comunicar a todos os participantes a composição dos Comitês Regionais, para que estes informem suas respectivas Secretarias;Elaborar em conjunto com o Comitê Intersetorial Regional uma agenda de reuniões e atividades;Realizar em conjunto com o Comitê Intersetorial Regional um plano de ação anual;Acompanhar a participação dos representantes nas reuniões e atividades do Comitê Regional;Expandir a participação de todas as Secretarias nos Comitês Intersetoriais Locais, encontrando soluções diante das estruturas diferenciadas de cada uma – pessoal, unidades locais e intervenção individual ou comunitária;

ATRIBUIÇÕES ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS

Atuar como o principal articulador e apoiador na formação e sustentabilidade dos Comitês Locais – em conjunto com o Comitê Intersetorial Regional;Participar do monitoramento e avaliação, por meio do acesso ao sistema de informações do projeto Família Curitibana;Avaliar e articular junto ao Comitê Regional os planos de ação dos Comitês Locais;Realizar encontros periódicas, junto ao Comitê Intersetorial Regional com todos os Comitês Locais para promover a comunicação, troca de experiências e aprendizados, visando a construção de uma identidade regional e local do Projeto Família Curitibana;Incluir o Projeto Família Curitibana em pautas das reuniões coordenadas pela Administração Regional junto às lideranças da comunidade, objetivando maior visibilidade ao mesmo.

5. PRODUTOSPRODUTOS ÓRGÃOS RESP. META 2010

1.Vagas nas escolas do 1º ao 5º ano do Ensino Fundamental

SME 100% da demanda

2. Vagas prioritárias na educação infantil para as famílias inseridas no Projeto.

SME 70% da demanda

3. Subsídio alimentar. SMAB 100% da demanda

4. Adequação de moradias COHAB 50% da demanda

5. Membros das famílias participantes em cursos de capacitação profissional

FAS/DGTR 1.050 pessoas

6. Famílias com acompanhamento familiar FAS/DPSB 2.500 famílias

7. Encaminhamento para documentação civil FAS/DPSB 100% da demanda

8. Benefícios socioassistenciais FAS/DPSB 100% da demanda

9. Ações socioeducativas FAS/DPSB 100% da demanda

10. Atendimento em saúde SMS 100% da demanda

11. Novos CRAS FAS 1

FAMÍLIAS E TERRITÓRIOS – 2009 e 2010

NÚCLEOREGIONAL

Nº DE FAMÍLIAS

2009

Nº DE COMITÊS

LOCAIS 2009

Nº DE FAMÍLIAS

2010

Nº DE COMITÊS

LOCAIS 2010

Bairro Novo 151 1 182 4

Boa Vista - - 140 2

Boqueirão 209 2 70 4

Cajuru 171 3 254 5

CIC 107 1 200 6

Matriz - - 101 2

Pinheirinho 234 4 306 7

Portão 177 1 160 3

Santa Felicidade - - 87 3

TOTAL DE METAS 1.049 12 1.500 36

FAMÍLIAS E TERRITÓRIOS – 2009 e 2010

REGIONAL CIC

REGIONAL BOA VISTA

REGIONALPINHEIRINHO

REGIONALSANTA FELICIDADE

REGIONAL MATRIZ

REGIONALCAJURU

REGIONALBAIRRO NOVO

REGIONALPORTÃO

REGIONALBOQUEIRÃO

ACRÓPOLE

XAPINHAL

JULIANA

ESPERANÇA

FORMOSA

CRUZ

OLINDA I I

RAUL ZANON

CALIXTO

RIGONE

SÃO J OSÉ

UBERLÂNDIA

AMERI CANA

TRÊS PINHEIROS

CRISTO REI

BONS AMIGOS

PROGRESSO

VILA PRADO

CAMPO ALTO II

PRIMEIRO DE SETEMBRO

VILA 27

UNIDOS DO UMBARÁ

RURBANA

BUTIATUVINHA II

ESMERALDA I

ATUBA

SANTOS ANDRADE

DOM BOSCO I I

VILA VERDE I, II

DA ORDEM

DANTAS

DEMAWE

CAMPO ALEGRE

NOSSA SENHORA DA PAZ

TONI GARCIA

NORI

CALI FÓRNIA II

RECANTO DAS ANDORINHAS

CONDOMÏNIO ALVORADA / IVAÍ

TAPAJÓS II

BOM MENINO

LEÃO PIMPÃO II

NÁPOLI S II

BUTIATUVI NHA V

BUTIATUVINHA I

ASA BRANCA

ESMERALDA II

ESMERALDA III

FUTURAMA

SANTA RITA DE CÁSSIA

NINA

BUTIATUVINHA VI

ESTRELA/ ESTRELADA

XAXI M I II

NOVA REPÚBLICA II

BUTIATUVINHA III

ESMERALDA I

PIRATINI

JARDIM COQUEIROS

JARDIM EUROPA

BUTIATUVINHA VII

SAQUAREMA

BUTIATUVI NHA IV

RECANTO DA PAZ

DAS I NDÚSTRI AS

PARIGOT DE SOUZA

BOLSÃO SAGRADAFAMÍLIA

BOLSÃO SABARÁ

BOLSÃO ROSE / BARIGUÍ

ÁREASFERROVILAS

BOLSÃO SANDRA

TERRA SANTA

JARDIM I CARAY

AUTÓDROMO

NOVABARIGUI

PANTANAL

PAROLIN - VALETÃO

CAMPO CERRADO I

BELA VISTA DA ORDEM

MORADIAS 23 DEAGOSTO I

OLINDA

MORADIAS AQUARELA

MORADI AS LAGUNA

MORADIAS 23 DEAGOSTO I I

LORENA

SAVANA

DR. ULISSES GUI MARÃESINDEPENDÊNCIA II

MORRO DAESPERANÇA

ALTO BARIGUI

PARQUE NÁUTICO

DIVISA DE ADMINISTRAÇÕES REGIONAIS

LEGENDAÁREAS DE ATUAÇÃO DO PROGRAMA"FAMÍLIA CURITIBANA" EM 2009ÁREAS DE ATUAÇÃO DO PROGRAMA"FAMÍLIA CURITIBANA" EM 2010

FAMÍLIAS DO PROJETO