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COACHING

MARKETING

Magazine

nº1 - 3 €

superate¿Sabes diferenciar entre

importante y urgente?¿Optimizas la jornada laboral?

¿Tienes ladrones de tiempo en tu trabajo? Detéctalos y rectifi ca.

Naces original, no mueras siendo copia.

Sintomas de un emprendedor. ¿los tienes?

Recomendaciones para mejorar la jornada laboral

El video Marketing.La importancia de TÚ marca

personal.

evoluciona

M A C O

.es100.000 visitas del blog pasadas a una revista para llegar a todos los públicos.

NEGOCIOSaprende

El error no es cometerlo, el error es no rectifi car.

El estilo de las remuneraciones no ha cambiado, ¿está

obsoleto?Hay que producir lo que el cliente demanda. No lo que te

gusta a tí.

N E

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Gracias por las 100.000 visitas recibidas en el blog personal

josetortosa.es

Libro pendiente de ser publicado por editorial, en busqueda activa.

Debemos saber escuchar el doble y hablar menos.En este libro encontrarás más de 15 años de experiencias en negociaciones con todo tipo de clientes, ya sean pequeños, PYMES, o grandes cuentas, ¿Sabes enfrentarte ya a todas ellas? En la vida cotidia-na nos vemos en situaciones muy similares de las cuales debemos tener el control.

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Por José Tortosa

Escucha Activa

N o todos los dias se reciben 100.000 visitas en un blog personal, esto merece una celebración, y más siendo como indica su nombre “personal” Al principio solo escribía lo que queria hacer llegar a unos pocos ami-

gos/lectores de redes sociales, más tarde empecé a recibir visitas hasta llegar al punto de ser un blog referencia (dicho por allega-dos), aún así sigue siendo personal, ya que voy a contrcorriente y escribo cuando me apetece y de lo que me apetece, para eso es mio.

Este primer número recoge los posts más leidos del blog y con más gancho, para pasarlos a formato revista y poder llegar a más gente que no está en mi lista de susriptores..

¿Qué me caracteriza?Ser muy natural con todos, emprendedor nato e inquieto,

aún no he terminado un proyecto y ya tengo otros casi en mar-cha. Condecorado en septiembre del 2013 con la Medalla de Oro por la trayectória empresarial en el Foro Europa 2001. Más-ter MBA Business, Empresariales, autor de libros como “Dos punto qué?” con más de 5.000 copias vendidas, y esperando respuesta de editoriales para mi segundo libro “el arte de ne-gociar”, docente en master “estrategia de empresas”, ponente en charlas, auditor de Marketing y estrategias de empresas , responsable del Marketing y ventas de DISARP, pero sobre todo padre de familia.

Gracias por dedicar unos minutos a leer estas líneas y espero que os guste el primer número del Magazine.

Redacción, publicidad,administración y suscripcionesjosetortosa.esinfo@josetortosa.es

Director Magazine, Diseño y Publicidad:Jose Tortosainfo@josetortosa.eshttp://josetortosa.es

nº 1 - 2013 @josetortosa

Emprendedor, inquieto y

natural

Descarga la revista a tu dispositivo

favorito

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Índice3Escucha activa

5 Medalla de oro en “Foro Europa 2001”

6El error no es cometerlo, el error es no rectificar

8Hay que poducir lo que el cliente demanda. No lo que te gusta a ti.

9El estilo de las remuneraciones no ha cambiado, está obsoleto?. -Si

10 Entrevista Nacho Jacob

12 ¿sabes cómo triunfar en los negocios?

14¿ Sabes diferenciar entre importante y ur-gente?

15¿Optimizas la jornada laboral?

16 ¿Tinees ladrones de tiempo en la oficina? De-tectalos y rectifica.

18Recomendaciones para mejorar la jornada laboral.

19 Sintomas de un emprendedor, ¿Los tienes?

20Naces original, no mueras siendo copia.

22 La importancia de tu “MARCA PERSONAL”

23 El vídeo Marketing, ¿es bueno?

1 curso profesional

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más de 600 cursos diferentes

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Jose Tortosa: Medalla de Oro en “Foro Europa 2001”

El pasado viernes 20 de septiembre de 2013, Jose Tortosa recibió en el prestigioso Hotel The Westin Palace de Madrid, el galardón de la medalla de oro a la trayectoria empresarial.

La concesión de la medalla de oro se realizó en el transcurso de la Cena de Gala, con motivo del XVII Aniversario del Foro Europa 2001. Al acto acudí junto con invitados de honor.

La medalla de Oro, se concede con toda solemni-dad a Presidentes de distintas Instituciones, Profe-sionales Liberales, y Personalidades de la Sociedad Civil, en reconocimiento a su prestigio profesional. El Foro Europa 2001, por antigüedad, ponentes, pre-miados, presentadores, asistentes y su gran difusión mediática, goza en la actualidad de un amplio reco-nocimiento a nivel Europeo.

Esta medalla es compartida con toda la gerencia y personal de DISARP que hacen del día a día una sociedad más sostenible.DISARP está presente en:- Más de 15.000 camas geriátricas diarias, cuidando de las personas mayores.- Más de 30.000 camas hospitalárias diarias- Más de 80.000 habitaciones de hotel

- Presente en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia con más de tres millones de turiastas al año- Las ciudades como Valencia, Barcelona entre otras muchas, confian la higiene a DISARP- Más de 150.000 alumnos al día de Universidades y centros educativos conviven con la higiene y desin-fección de DISARP- Presentes en franquicias comerciales- En sectores tan diversos como el de HORECA, Geriatría, Lavandería industrial, Automoción, agró-nomo, industria alimentaria, cosmética entre otros Desde DISARP potenciamos productos sosteni-bles para ser respetuosos con el medio ambiente. Disponemos de certificados ISO 9001 e ISO 14001 medioambiental, con productos ecológicos con cer-tificados europeos, sistemas concentrados.Todo ello para poder cuidad de todos ustedes y mantener una sociedad más límpia y sostenible apor-tando SOLUCIONES GLOBALES DE HIGIENE.

Más información:Empresa: www.disarp.comCatálogos: http://issuu.com/disarpBlog: http://blogdisarp.com

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Tal y como dice el título, el error no es cometerlo, antes de lle-gar al éxito/esperado, hay que

arriesgar y cometer errores, el proble-ma viene cuando creemos que ya está todo bien y seguimos con un error.

El saber que las cosas no van bien y no rectificar es el GRAN ERROR. De hecho el que sabe levantarse después de tropezar sin problemas, es mejor persona que el que lo consigue a la primera, ya que en otra ocasión no se conseguirá a la primera y le costará mucho más conseguir lo buscado.

El error no es cometerlo,el error es no rectificar.

No tengas miedo de rectificar tantas veces como sea necesario, los grandes lo hacen.

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Te doy algunos consejos personales para saber detectar el error e intentar salir de él:

1 - Saber analizar los números/estadísticas y rectificar antes de que el fracaso no sea reme-diable, no esperes que de un día para otro la gente cambie de golpe, mas vale un cambio a tiempo que echarlo a perder.

2 - Incluso los grandes hacen cientos de correc-ciones antes de llegar a la versión final incluso cuando se ha lanzado el producto, sino solo re-cuerda cuantas actualizaciones ha tenido el win-dows XP, casi una semanal. O cuntas variantes y correcciones de firmware ha tenido apple con sus iOS, o fallos en ciertos modelos de vehícu-los que luego han tenido que enviar cartas a los usuarios para que pasen por taller a repasar sus vehículos. Si los grandes los cometen y siguen ahí, tu por qué no?

3 - No te esperes a tener la versión final para sa-car tu producto, si lo haces nunca saldrá. Siem-

pre hay cosas que perfeccionar, hay que lanzar-lo y luego actualizarlo/mejorarlo.

4 - Cuando creas algo lo haces bajo tu punto de vista, cuando lo lanzas hay cientos de per-sonas con otros puntos de vista que te pueden desmontar tus ideas, estás a tiempo de rectificar o explicar mejor el producto/idea para conven-cer a los que no están a tu favor.

5 - Si te da miedo sacar tu produto paseate por quickstarter.com y comprueba como ideas muy disparatadas triunfan, incluso tu proyecto/idea/producto tiene cabida en una web de este estilo, donde tu pones el producto y el capital que necesitas para empezar, si la gente puja por-que les gusta tu producto, ya lo tienes.

La idea de este post en resumen es: no tengas miedo de rectificar tantas veces como sea nece-sario, los grandes lo hacen. El error es detectar-lo y no hacer nada para remediarlo.

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Hay que producir lo que el cliente demanda. No lo que te gusta a ti.

Si tienes solo el producto que te gusta a ti y no lo que el cliente demanda, termina-rás teniendo estanterías lle-

nas de cosas que son para tu gusto.Es muy facil decirlo. Pero a ver como haces abrirlos ojos a las per-sonas que llevan tiempo y tiempo en modo bucle repitiendo una y otra vez lo mismo desde años atras.Las modas cambian y los gustos también. Voy a numerar algunos consejos a nivel personal para intentar cam-biar la perspectiva egocentrica.1. El cliente es el enfoque del nego-cio. Hay que centrarse en la parte que genera ingresos, la entrada de

cash. Esa entrada no se produce si no somos capaces de atraer al clien-te.2. Analiticas. Como si de una web se tratara. Hay que ver que es lo que mas comoran, cuando y por-que. Igua el producto menos espe-rado de tu negocio lo puedes con-vertir en estrella despues de una buena analitica.3. Cambio. Que no sea un impedi-mento dar un golpe de 180 grados aL negocio si eso conlleva un au-mento de ingresos.4. Innovar. Si eres uno mas en tu sector no atraeras a la gente, tan solo por precio, pero siempre habrá otro más barato y te terminará ba-

rriendo del mercado.5. Ventas es lo que cuenta, en un negocio, por mucho cariño que se le pueda tener, lo que realmente cuenta son las ventas/ingresos para poder subsistir. Si las ventas no dan para mantenerse a flote, hay que cambiar de estrategia. Si la estrate-gia es la adecuada hay que poten-ciarla dedicando más esfuerzos a los artículos que generan ventas. Espero haberte despejado un poco la forma de pensar.

La gente compra lo

que quiere, no lo que necesita

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El trabajo debería medirse por objetivos y no por ho-ras.

Estas palabras han sido muy comentadas en muchos sitios, pero ahora voy a dar una versión personal al respecto.

Esta postura no se tiene en cuen-

ta hasta que uno no llega a ser jefe. Se pregunta el porqué debo pagar a unos que no se lo han ganado y otro que rinden mucho no cobran lo justo.

No todo el mundo debe tener las horas marcadas, hay gente que en pocas horas realiza lo que otras personas necesitan una jornada entera.

Hay gente que se gana el jor-nal de la semana un martes y hay quien lleva el viernes y todavía no lo ha ganado.

Sobre esta postura hay varias opiniones generalizadas:

Algunos les gusta porque pueden compaginar familia, ocio y cosas personales junto con el trabajo, mientras se rinde no es problema.

Hay gente que si no ve presen-cialmente a sus trabajadores (aun-que no rindan) no conciben que están trabajando.

Pero que uno este sentado en una silla no quiere decir que trabaje más que otro que no lo está.

Si no rompes lo cotidiano, no se-rás creativo. Si eres productivo da igual si estás en una cafetería, pis-cina o sofá de casa. Da igual si eres diseñador, programador, de mar-keting, o comercial. Al final por lo que se mide a una persona es por sus resultados.

Si escuchas que un abogado/doctor es muy bueno por sus resul-tados, no te preguntarás cuantos años tardó en sacarse la carrera, o si estudiaba de lunes a domingo

todo el año, o solo los días antes del examen. Es decir, cómo o donde lo haga te da igual, lo que quieres es que te ayude o cure con sus cono-cimientos.

Esto no es aplicable por ejem-plo a los operarios que trabajan en plantas productivas, o ciertos puestos que es indispensable estar presente, pero hay cientos que con las tecnologías actuales de icloud e internet, no hace falta estar física-mente en el sitio.

Con el concepto por objetivos, las horas extras ya no existen, pero a su vez existen otras ventajas, el que sea eficiente, podrá invertir su tiempo en otras cosas. El ser humano intenta ser más eficien-te, por lo tanto en poco tiempo se acostumbraría a producir con el menor tiempo posible, ya sea de una forma u otra. Por lo tanto la jornada de 8 horas llegaría a pasar en poco tiempo a 6 o menos si se cuenta con objetivos, o bien traba-jar las mismas con una remunera-ción mayor, ya que con el mismo tiempo se será más productivo.

El estilo de las remuneraciones no ha cambiado, está obsoleto? - Si.

Si no rompes con lo cotidiano,

no serás creativo.

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Entrevista a:

Nacho Jacob

Para los que no te conozcan, dinos quien eres y a que te de-dicas

Es dificil hacer una descrip-ción sobre uno mismo, así que seré muy breve, mi nom-bre de bautismo es Ignacio y mis apellidos por parte pater-na es De Jacob y Caballero, y por parte materna Gómez y Alonso-Martínez, pero todo el mundo me conoce como Na-cho Jacob, muchas veces se me ha considerado injusta-mente como un “niño pijo” en Madrid por mi círculo amigos o el entorno familiar, pero lo único cierto es que trabajo 14 horas al dia y que salvo Dios que me ha regalado la vida y

la salud todo en la vida me ha costado muchísmo esfuerzo. Tengo una agencia de comu-nicación que se llama Jacob Fitzgerald y estoy condiderado uno de los 3 asesores de co-municación más reconocidos españoles según el diario Ex-pasión y publican que soy el mejor Relaciones Públicas de mi generación.

¿Tú eres el Conde de Pozos Dulces te ayuda en tu trabajo?.

Hoy por hoy tener una título nobiliario no ayuda para las relaciones laborales la gente contrata buenos profesionales y le da igual que sea marqués, conde o duque. Socialmente

es diferente, si que te da un status.

¿Con qué disfrutas mas?

Me gusta mucho el deporte, casi todos lo fines de sema-na suelo ir a montar a caba-llo por la sierra de Madrid o a pasear a mis perros, entre semana no dejo de acudir al gimnasio por lo menos dos veces y me apasionan los de-portes de marítimos, como el surf o la vela y en invierno el snowboard mi debilidad, tam-bién me encanta disfrutar de una buena cena con amigos, el cine, o una tarde en casa escuchando múscica de los 70. Soy reflexivo y mi cuerpo me pide soledad a veces.

He conocido a todas las personas que hasta ahora he tenido interés.

11Explicanos que alcance tiene

tu agencia y medios/actos que realizas.

Como he dicho antes no soy muy partidario del autobombo, solo me gustaría matizar que nos pueden encontrar en www.agenciadecomunicacionjf.,com y que somos la agencia de co-municación más premiada de nuestro pais, eso ya dice mucho o todo.

Como los clientes son priva-dos, cuéntanos las cosas más alocadas o curiosas que has hecho en tu profesión.

Como tenemos una area de contratación de artistas y a su vez realizamos numerosas pre-sentaciones de producto, cam-pañas de comunicación, pho-tocall con personajes públicos nos han ocurrido millones de anécdotas. En el Festival Inter-nacional de Cine de Marrakech en un viaje que realizabamos con Leonardo Di Caprio el co-che se quedó sin gasolina y tu-vimos que hacer auto stop en plena montaña hasta que nos paró un camión, el amable Ma-rroquí al vernos por supuesto no tenía ni idea de quien era Di Ca-prio, imagino que nunca sabrá que llevo a una genialidad de la interpretación en aquel viejo y destartalado camioncillo. Leo se lo tomó con mucho humor, es un tipo sencillo y muy inteligen-te y ese viaje fué memorable.

¿Y lo más espectacular?

He visto cosas asombrosas en mi vida gracias a mi profesión, he cenado con Michael Jack-son, he estado el los Oscar de Hollywood, viajado en el jet pri-vado de Julio Iglesias, he dor-mido con Paris Hilton, he ido al famoso baile de la Rosa en Mó-naco y alguna cosa mas...

Explicanos como es un día normal en tu vida.

Bueno aunque la gente ve el glamour, mi dia a dia es sencillo me levanto todos los dias a las 8 A.M. y lo primero que hago es darme una buena ducha, luego desayuno fruta con ce-reales y miel, voy a la oficina y despues a almorzar, por la tarde normalmente mantengo reunio-nes y no hay dia que no tenga el compromiso de acudir a un evento, ya sea el estreno de un musical, la presentación de un nuevo producto o una entrega de premios, ayer mismo estuve en los premios 40 principales en la sala Kapital de Madrid.

Con tu amplio curriculo de gente reconocida, a quien te gustaría conocer y aun no te lo han presentado?

He conocido a todas las per-sonas que hasta ahora he teni-do interés, me habría gustado conocer a Gandhi o a la Madre Teresa de Calcuta y por supues-to a John Fitzgerald Kennedy.

¿Qué esperas del próximo año?

Tengo varios proyectos muy interesantes y sobre todo que la crisis amaine para que tanta gente que lo está pasando mal por falta de empleo y tiene ne-cesidades económicas pueda tener una vida digna.

Te quedan unas líneas para contar lo que quieras. Con que lo vas a aprovechar?

Interactúo mucho el las Redes Sociales me podéis seguir en Twitter @nacho_jacob o en Fa-cebook, Nacho Jacob. Son para mí como mis pequeños diarios y como he dicho los atiendo bas-tante.

Mejor Relaciones Públicas de su generación.

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¿Sabes cómo triunfar en los negocios? Consejos.

Voy a numerar tres puntos clave para triunfar en los negocios.

1.Haz todo lo mejor que sepas.

Hacer las cosas bien solo cuesta un poco más, pero todo el mundo las quiere.

El trabajo bien hecho no es sólo una responsabilidad «social», también es una necesidad «emocional».

Si solo intentas cubrir el expediente, no tendrás un desempeño como co-rresponde y a la vez imposible sen-tirse realizado. Las personas están hechas para ser ambiciosas, para lo mejor, nunca se conforma con lo que tienes, ya puedes tener por ejemplo un iphone 5 que nada más sale el nuevo lo quieres. Si en la vida labo-ral no lo das todo, en realidad lo que estás dando es nada. La excelencia está unida de forma inseparable al compromiso, que a su vez el com-promiso exige realizar las tareas y proyectos en cuerpo y alma, sin es-catimar esfuerzos.

Quien se compromete se distingue de las personas con rendimiento alto sobre las personas que están en la media. Quien lo sobrepasa también lo hace con las barreras técnicas o

formales de su puesto de trabajo, con lo que llegan a ser personas de éxito, están comprometidas al cien por cien.

2. No tener miedo a lanzarse.

Vivir sin miedos y sin culpas. Los miedos son los peores sentimientos del hombre, lo debilitan, inhiben su acción y lo deprimen. Por su parte, las culpas son un lastre enorme en nuestro pensar, al actuar y en la vida. Unos y otras hacen difícil el presente y obstruyen el futuro.

Para combatir el miedo lo mejor es actuar.

La acción da mayor confianza, lo contrario que la pasividad y la in-decisión que agrandan y alientan al miedo. Cada vez que se planta cara a las cosas que nos dan miedo, es-tas se vuelven más pequeñas, si no le plantas cara, se hace más grande el temor. Se puede sentir miedo, pero haz lo que debas de hacer de todas maneras. Y si pasa algo malo, hay que saber admitir la culpabilidad, ya que si no se admite desde el primer momento, pero antes de tomar cual-quier decisión relevante piénsalas y ten en cuenta las posibles variables que puedan suceder.

3. Aprende de los errores

Cuando pierdas, no pierdas la lec-ción. Unas veces se gana y otras se aprende. Si de los errores, los fraca-sos y las pérdidas se saca una lec-ción, ya no son tales, sino un peldaño más en la escalera hacia nuestras metas. Todo suma.

«Es preciso haber sido derrotado dos o tres veces antes de poder ser al-guien».

Los grandes se equivocan y hay que saber admitirlo cuando cometemos el error o buscar escusas en tercero. Si se acepta y no se niega consegui-remos llegar al cambio, lo que acep-tas te transforma.

Hacer las cosas bien solo cuesta un poco más, pero todo el mundo las quiere

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14

IMPORTANTE: labor que debo realizar por-que conlleva una responsabilidad directa, si no se hace puede tener consecuencias malas para nosotros. No necesariamente se debe realizar en ese momento, pero si a lo largo de ese día. No confundir con proyec-tos, estamos hablando de tareas.

URGENTE: es una tarea importante que si se debe realizar en ese momento, y de no ha-cerlo llevará una fuerte penalización o coste de oportunidad, llegando a poder perderlo si no se realiza a la mayor brevedad posible.

Hay que saber que lo que es urgente para una persona, no debe porque serlo para tí, o a la inversa. No porque una persona pida urgente sus cosas debemos prioritarizarlas. Si no nos centramos en nuestras priorida-des primero, no podremos rendir al máxi-mo. Piensa que la gente es muy egocentrica y solo se fija en sus prioridades y no con las que lleven los demás.

Si no sabes distinguirlas internamente, tus tareas diarias te comerán tiempo y recursos.

¿Sabes diferenciar entre importante y urgente?

Al principio no se sabe diferenciar bien estos dos conceptos tan distintos. Las personas que se deja llevar por las labores del día a día, suelen ser cautivos de los temas urgentes.Hay que saber reflexionar y distinguirlos.

Lo que es importante para

una persona, no debe serlo

para tí.

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¿Optimizas la jornada laboral?

En ocasiones hay gente que sabe mucho, pero no se centra en lo que realmente es su tarea, a mí personalmente me ocurría antes.

A cada uno le toca una pieza del ajedrez y debe jugar lo mejor posible con los que le rodean para no morir en la partida o no ser canjeado por otro.

Mucha gente es “ahorrador de peseta y gastador de duro” viejo consejo que he escuchado cientos de veces, y por cierto, algo anticuado.

En ocasiones por intentar ahorrar un poco se piensa, eso lo sé hacer yo, y dejas de dedicarle tiempo a cosas realmente productivas y rematar lo que habías pensado. Pero realmente, ¿es más económico realizarlo uno mismo y perder un coste de oportunidad haciendo lo que realmente eres productivo y rentable?, o vale la pena hacer una parada y realizarlo?

Esto es lo que hay que plantearse en ocasiones, ya que si al final no se

enfoca en lo que uno debe hacer, se pierden oportunidades de negocio muy importantes, y lo que es peor, no se avanza a nivel negocio a la velocidad adecuada, con la posible penetración de la competencia en tu lugar.

Desde siempre las empresas han estructurado a sus trabajadores en departamentos para que se “enfoquen” en lo que deben realizar y por lo que se les paga realmente.¿Realmente estas centrado en tus tareas? Piensa que en ocasiones debes derivar las tareas a compañeros o empresas externas para realizar cosas, que aunque ya sabes hacerlas, no debes hacer, para optimizar lo que sí que debes realizar.

Hay que saber “enfocar” y derivar tareas que no te corresponden

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¿Tienes ladrones de tiempo en la oficina?Detectalos y rectifica.

Muchas veces no se trata de saber más que otros o ser experto en un área, se trata de

optimizar el tiempo al máximo.

· No Saber decir NO.· Visitas inoportunas· Complicaciones· SPAM· Cotilleos· Tareas irrelevantes· Apps

No caer en las redes de los ladrones de tiempo, ya sean personas, objetos o aplicaciones.

El tiempo es una cosa que por mucho que se quiera no se recupera y no hay marcha atrás, segundo que pasa segundo no recupera-ble, al no ser que se lo qui-temos a otra cosa y amplia-mos tiempo en la tarea no terminada.

¿Como detecto un ladron de tiempo?

Son esas cosas, tareas o apli-caciones de tu ordenador que te relantizan a la hora de tra-bajar y te desenfocan en tus objetivos.

Clases:- No saber decir NO.- Visitas inoportunas.- Complicaciones.- Personas que te achicharran

el buzón de email para comen-

tar cosas poco relevantes.- Compañeros que no paran

de soltar coletillas o molestar con preguntas absurdas para sacar conversación o chismes. Y una vez contestado no hay manera de expulsarlo para se-guir trabajando.

- Tareas poco relevantes que al final te quitan mucho tiem-po, solo son tareas de 2-5 mi-nutos, pero la suma de todas al final sobrepasan los 45 minu-tos y las paradas y arrancadas de trabajo.

- Aplicaciones de tu equipo, como puedan ser chats al estilo LINE, messenger, facebook.... que vas picoteando unos mi-nutos por aquí o por allá, pero te pausan tu concentración al ver un mensaje flotando en la pantalla.

Recomendaciones- Distinguir las que son evi-

tables y saber decir que NO cuando toca.

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- El que no para de enviar emails, solución uno, al spam, no es la más correcta. Solución dos, deberías comunicarle que no te envíe tanto email y que en la próxima reunión o charla te los resuma o cuente en persona.

- Dedicar un horario fijo cada cierto tiempo a las Redes Socia-les, como pueda ser cada hora y media se descansa y dedicas 5 minutos, te desconectas de tu tarea y vuelves fresco, pero in-tenta no entrar hasta el próximo descanso.

- Explicar a los compañeros que estás concentrado y que lue-go al terminar de trabajar o en el descanso comentáis los temas. Hay que saber ser asertivos para decir que NO aceptamos ser in-terrumpidos.

- Interrupciones y visitas ines-peradas, evitar que se sienten, proponer otro momento para atenderl@. Si es inevitable co-mentarle que solo dispones de unos minutos quedándote de pie con ellos e incluso acercándote a la puerta.

Resultados que se obtienen. - Poder hacer mejor las tareas

con mayores resultados, con lo que conlleva ser mas eficiente y eso hace que uno destaque.

- Tener los objetivos claros en todo momento.

- Poder terminar las tareas en los plazos fijados, y no ir acumu-lando las tareas unas sobre otras, al final se crea stress y malas ejecuciones con multitareas, no llegando a destacar sobre otros compañeros.

- Si acumulamos stress no acu-dimos con las mismas ganas a trabajar y ya empezamos mal la jornada.

ConclusiónSolo debes saber detectar a los

ladrones de tiempo y aplacarlos.Ya sabes cuales son los tuyos?

Te animo a que realices un lis-tado en papel para tenerlo a la vista y placarlo nada más ver el ladrón de tiempo.

Realiza un listado en

papel para tenerlo a la vista y aplicarlo

nada más ver el ladrón de

tiempo.

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Recomendaciones para mejorar la jornada laboral.- Anota en un papel 3 tareas importantes que debes hacer sí o sí ese día

- Anota otras 5 tareas como máximo que debes hacer a lo largo del día intercaladas con la rutina del día a día, estas se pueden aplazar para la siguiente jornada, las 3 primeras no.

- Anotar en una hoja suelta las tareas en que porcentaje las llevas, yo sinceramente hago un circulo y lo divido en 4 partes, voy tachando un 25% cada vez que avanzo, así visualmente sé por dónde voy en todo momento.

- Delegar lo que no te corresponda, como he mencionado antes.

Si terminas todos los días con las 3 notas VIP verás cómo te sientes realizado/a y entras con más ganas el próximo día.Realmente enfocas bien tu puesto de trabajo?

Sintomas de un emprendedor. ¿Los tienes?

Seis puntos para llegar al éxito.

1. Muévete de tu zona cómoda/confort.Crecerás si aguantas incomodidad cuando pruebas cosas nuevas. Sobre todo en lo que no te apetece y más miedo da, ahí está el mayor crecimiento. Para evolucionar y crecer necesitas tener miedo, si es todo fácil, estas estancado y de forma rutinaria, te repites de forma automatizada.

2. Hacer cosas todo el tiempo. A la gente le gusta hacer ocasionalmente cosas que hace la gente exitosa, pero la gente exitosa hace cosas todo el tiempo. Se trata de no parar hasta lograrlo. La disciplina es vital y no parar al poco de empezar, aunque no te apetezca y sin ningún tipo de escusa. Lo difícil no es conseguir las cosas, es la disciplina, incluso en la vida cuotidiana, como en el gimnasio, aprender idiomas... se empieza fuerte y se termina al poco tiempo abandonando.

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Sintomas de un emprendedor. ¿Los tienes?

3. Desarrollo personal sin límites.Los límites los pones tú. El desarrollo personal abre las posibilidades para que la preparación y la oportunidad se encuentren en un mismo camino. Ver pos anterior sobre “la importancia de la formación personal”.4. No importa de dónde vengas, sino tu destino.Si lo que haces no es moverte hacia tus metas, entonces te estas alejando de ellas.

Lo que hacemos tiene que tener una planificación inicial para saber si llegamos con nuestros propósitos a la meta, para ello hay que concentrar todos nuestros esfuerzos sin perder fuerza. Cuanto más claro tienes donde quieres llegar, más fácil resulta tomar decisiones correctas.

5. Aprender de los grandes.No aprender por aprender, eso no es invertir tiempo, hay que esforzarse en lo que te pueda servir. Ser autodidacta de todo, no tiene sentido

y un coste de oportunidad elevado, el tiempo no se recupera.

Muchos de los grandes han alardeado o escrito como han llegado ahí, aprende de ellos. No lo desaproveches.No hay que inventar lo inventado, pero si saber cómo lo han hecho para perfeccionarlo si cabe.

6. Tomar decisiones es vital.Sean buenas o no, pero cada vez que tomas una mala decisión es un aprendizaje para no repetirla.Hay que saber documentar todos los errores, volver al cabo de un tiempo y repasarlos para no repetirlos y comprobar que hemos sabido subsanarlos.

La suma de todas esas experiencias da como resultado el éxito.

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No te dejes arrastrar y se TÚ mismo

Naces original, no mueras siendo copia.

T odo el mundo cuando nace es único y genuino, así lo demuestra el ADN. El entorno, la sociedad y

el Marketing como no, nos inducen a unos gustos y unas modas.

No te dejes arrastrar y se tú mismo. Eso no quita que te guste un iphone, un determinado modelo de coche y demás, pero sí que te digo que si te sientes más cómodo con una camisa bonita por fuera del pantalón o una blusa que te encanta pero no está de moda, llévala a tu gusto.

Ejemplos de consumismo involun-tario:

1. Un día aprece la Carbonero con un reloj casio de la época de cuando cumplí la primera comunión en una entrevista, en breve a todo el mun-do le dio por comprar ese reloj, que solo da la hora, fecha y segundos, sin ser sumergible ni nada (como la ma-yoria de relojes), pagando lo que no está escrito y al poco tiempo los chi-nos copiando una cosa que se había muerto en los almacenes de la fábri-ca casio. Solo ha ocurrido en España.

2. Moda infantil caso Bob Espon-ja, una serie infantil que retiraron de TVE1 porque no triunfaba y no lo veía nadie, Nikelodeon la explota al máximo en España, cuando en otros países ya ha sido éxito y revienta to-das las expectativas de padres y niños en el 2011, este año el furor ha desa-

parecido, y Bob esponja sigue siendo el mismo.

3. Smartphones: hay miles de usua-rios que tienen el iphone 5, un buen terminal, porque está de moda y no porque lo sepan manejar como tal. Es cool!!

A lo que me refiero es que está bien tener un iphone 5 y/o similares, está bien seguir ciertas modas, pero no dejarse llevar por las mismas y ser pleno consumidor de marcas, la gente entre 17-25 años son las más fáciles de influenciar y las marcas lo saben.

¿Eres de los que te dejas llevar por las modas?

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La importancia de tu “MARCA PERSONAL”

La marca personal es vital si te gusta estar por las redes sociales, o no. Lo comentamos en estas líneas.

Aún estás a tiempo

de crearte TU marca personal

Historia: Hace años cuando salieron los

móviles casi nadie llamaba o po-día tener un terminal, los SMS valían 100 pesetas y antes de enviar un mensaje te lo plantea-bas un poco, eso ya es historia, pero lo mismo sucederá dentro de unos años cuando la gente retroceda en el pensamiento y se acuerde de los inicios de las redes sociales, será inconcebible pensar que no se está en algún sitio, ya sea FaceBook, Twitter, YouTube, Flickr, Dropbox... los electrodomésticos ya se están preparando para tener internet para ser potenciados, las TV, ne-veras etc...

Importancia de un dominio personal:

¿No interesa tener un dominio por menos de 10€/año con nuestro nombre ahora? esto queda reser-vado para toda la vida, y ahora solo es el inicio. Yo tengo jose-tortosa.es y lo gasto para muchas más cosas que no son este blog.

Cada vez cuesta más tener un dominio personal con nuestro nombre, porque cada vez más van registrándose y puede que pase como con los inicios de hotmail, que estaban disponibles casi todas las cuentas, pero al fi-nal si no te llamabas jose1975 o similares ya no habían combi-naciones. De ahí que cuanto an-tes reserves tu dominio personal,

mejor será para tus conocidos re-cordarlo, será tu tarjeta de visita para muchos años.

Mix Redes Sociales:Para intentar hacer una marca

personal debes partir con tu filo-sofía de marca y dominio propio.

La importancia de tener un nick similar en todas es vital, ya que si en una red me llamo jose1975 y en otra josetorotosa, en otra josegandia,etc poca mar-

ca personal podré hacer, no ten-dré seguidores por igual.

Puedo tener un gran número de fans en facebook, pero si lue-go en twitter no saben encontrar-me, LinkedIn etc, de poco sirve hacer marca o virabilidad por las redes (enlazar unas redes con otras para su mayor difusión)

About.me: Este servicio es magnífico a mi

modo de ver. Es un servicio gra-tuito donde puedes poner una

página web que indica tu CV o lo que creas conveniente, en mi caso, lo utilizo como enlace para poner todas mis redes sociales en un único sitio. Así cuando fir-mo en un lugar solo pongo esta dirección, ya que si pongo en el pie de un email todas las redes sociales en las que estoy, puede ser más largo el pie de firma que el propio email.

Os invito a ver mi dirección de aboutme http://about.me/jo-setortosa como podéis ver, se llama igual que mi nombre el aboutme, igual que mi twitter, facebook, linkedin, instagram, google, blog.... todos son josetor-tosa a secas.

Por ejemplo al terminar el li-bro que estoy escribiendo, in-dico esta dirección de aboutme y no pongo la de twitter, email, blog...

¿Conoces algún servicio simi-lar a aboutme? por trastearlo.

Conclusión:Como cada vez se está en mas

redes y cada vez todo está mas conectado, imaginate dentro de 10 años cuantos sitios tendrás o estarás dado de alta y cuantos nombres,si no creas marca, ten-drás.

Realmente por menos de 80 centimos al mes tienes tu domi-nio, y empieza a unificar todo lo que puedas tus redes sociales, aún estás a tiempo.

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No hay buenos ni malos

vendedores, sólo hay vendedores que comunican y otros que no

comunican.

¿Qué vendedor quieres para tu empresa? con videos sabes que comunican lo que tu quieres que argumenten, luego lo refuerza el comercial, pero el hilo argumental de tú producto lo expresas con el vídeo. Visualem ofrece estos servicios.

Os dejo una entrevista que me han realizado donde hablo sobre las ventajas del videoMarke-ting (leer el QR de la imagen inferior para ver el vídeo)

DISARP apostó por este sistema y ha gustado mucho, os animo a que os subáis al carro.

El vídeo Marketing,es bueno?

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