luleå växer och utvecklas
DESCRIPTION
Luleå växer och utvecklas. Luleå är inne i en spännande utveckling och kommunen planerar nu för 10 000 nya Luleåbor. Här finns storstadens möjligheter och utbud tillsammans med småstadens närhet. Visit Luleå. Mångfald och utveckling. Luleå Kommun organisation och styrning. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Luleå växer och utvecklas.Luleå är inne i en spännande utveckling och kommunen planerar nu för 10 000 nya Luleåbor. Här finns storstadens möjligheter och utbud tillsammans med småstadens närhet.
Visit Luleå
Mångfald och utveckling
Luleå Kommunorganisation och styrning
Arbetsmarknadsförvaltningen
Luleå Kommuns gemensamma värdegrundVi skapar ett attraktivt Luleå Vi finns till för medborgare, kunder och andra intressenter Värdegrunden utgör en plattform för att nå uppsatta mål
Våra verksamheter präglas av
Engagemang Vi är lyhörda, motiverade och ser möjligheter
AnsvarstagandeVi tar ansvar, arbetar hållbart, målinriktat och når resultat
Kompetens Vi har kunskap, tar lärdom, förnyar och utvecklar
Vi är nyckelpersoner
Mottagande av ensamkommande
barn och ungdomar i Luleå
PUT - ElevhemsgatanPUT - Hagelvägen
Asylboendet – Gymnasievägen
Björkskatan Bergnäset
Bergviken
Asylprocessen
Asylboendet - Gymnasievägen
Asylboendet Gymnasievägen öppnade i januari 2008
• Boendet har totalt 10 platser, varav 7 asylplatser
• Avsett för barn/ungdomar mellan 16-18 år (endast killar)
• Alla barn/ungdomar har eget möblerat rum men delar övriga faciliteter • På boendet arbetar åtta personal och enhetschef
• Personalen har varierande bakgrund, etnicitet och kompetens -vi tror på mångfald
• Beläget ca 1,5 km från centrum i en nyrenoverad byggnad som tidigare fungerat som barnhem
• Personalen har ett nära arbetssätt med fokus på relationsskapande
• Varje barn/ungdom tilldelas två kontaktpersoner i samband med ankomsten
• Våra huvudsakliga arbetsuppgifter handlar i mångt och mycket om
• Introduktion • Stöd med läxläsning• Handledning vid praktiska uppgifter• Skapa trygghet och struktur• Se de individuella behoven hos varje barn/ungdom• Samverka inom nätverket• Upprätta och följa upp genomförandeplaner• Vara goda förebilder
PUT – Hagelvägen
PUT-boende Hagelvägen öppnade i november 2007
• Boendet har totalt plats för 15 barn/ungdomar mellan 16-18 år, i undantagsfall upp till 21 år
• Alla har egna möblerade rum med dusch och toalett
• Boendet är beläget cirka sju kilometer från centrum i ett
hyreshus som varit studentbostäder
• Alla ungdomar har egna busskort för att ta sig till och från
aktiviteter och skola
• På boendet arbetar elva personal och enhetschef
• Personalen har varierande bakgrund, etnicitet och
kompetens – vi tror på mångfald
PUT - Elevhemsgatan
PUT-boende Bergnäset öppnade i november 2010
• Boendet har totalt 15 platser avsett för ungdomar mellan
16-18 år, i undantagsfall upp till 21 år
• Alla ungdomar har eget möblerat rum, men delar övriga
faciliteter med andra
• Alla ungdomar har egna busskort för att ta sig till och från
aktiviteter och skola
• På boendet arbetar tio personal och enhetschef
• Personalen har varierande bakgrund, etnicitet och
kompetens – vi tror på mångfald
• Beläget ca 3 km från centrum i ett gammalt elevhem
Gemensamt för våra boendenFör att ha ett enhetligt boende trots olikheter i utformning av lokaler och i viss mån arbetssätt, fattar vi aldrig beslut om förändringar i regler och rutiner på respektive boende. Detta gäller bland annat:
•Samma tider när boendena stänger kök och datorrum•Samma tider när man ska vara hemma på kvällarna vardag och helg•Samma regler om vad som gäller om man vill bjuda kompisar på mat/fika•Gemensamma ekonomiska riktlinjer
Utslussningsverksamheten
Hittills har 92 ungdomar tagits emot i Luleå
Totalt 21 stycken har flyttat ut i egna lägenheter from 2008
Idag bor åtta stycken i egna lägenheter inom verksamheten
Utslussningen sköts idag av personal på respektive boende
Svårigheter med att få lägenhet – långa väntetider i Luleå
Våra personalgrupper•Hög personaltäthet (0,63-0,73) och dubbla jourer
•Vi eftersträvar en jämn könsfördelning bland personalen
•Både svensk och utländsk bakgrund
•Varierande kompetens och erfarenhet
Viktigt att tänka på•Personalen arbetar salutogent och lösningsfokuserat
•Ungdomen ska ta så mycket ansvar som möjligt, utifrån egna förutsättningar
•En god kommunikation mellan alla berörda aktörer (den unge, boendets personal, gode mannen/vårdnadshavaren, socialförvaltningen, skolan)
•Vara goda förebilder
•Det är viktigt att ha en samsyn kring arbetet, både på boendet och mellan de olika boendena
•Det är viktigt att kunna ”arbeta lika, på olika sätt”
•Personalen måste ha en god förmåga till att skapa goda relationer och tillit
Vanliga misstag•Den unge ses som ett offer, som man ”tycker synd om”
•Den unge särbehandlas positivt, jämfört med andra i samma ålder
•Vuxna i den unges omgivning ”curlar” och låter honom slippa undan ansvar
•Bristande tydlighet och kommunikation
•För höga krav på ungdomarna, i relation till var de befinner sig känslomässigt
•Personalen har för höga krav på sig själva och sina egna prestationer, viktigt att våga vara prestigelös
Utmaningar•Hårdare krav på godkända betyg i och med den nya skollagen
•Brist på mindre och billiga bostäder
•Nya tidens ensamkommande, annan agenda än uppehållstillstånd, (kriminalitet, bygga nätverk, se världen)
•Angiven ålder är felaktig (åldersbestämningar)
•Ungdomens bakgrund och egna ”ryggsäck”
•Relationsskapandet
• Ungdomarna har ofta fått en felaktig bild av Sverige och sina rättigheter
• Frihet utan ansvar, stora summor pengar
• Bostad och arbete inom några månader
• Gratis körkort
• Möjlighet till återförening med familj/släkt/vänner
• 25 000 kr i handen om man flyttar till familjehem
Goda resultat•De flesta går vidare till IMSPR-H under det första året
•Flera ungdomar har kommit in på nationella gymnasieprogram
•Flera ungdomar har flyttat ut till eget boende, skaffat körkort och blivit självförsörjande
•De flesta ungdomarna har visat på en snabb språkutveckling
•Trygga och stabila grupper (just nu)
•Trivsel
Framgångsfaktorer•Ett gemensamt salutogent förhållningssätt i arbetsgruppen
•Närvarande chefer, hög bemanning och lyhördhet
•Ett väl fungerande nätverk• Skola (samverkansgrupp)• Socialtjänsten (Specifika socialsekreterare knutna till
respektive boende)• Primärvård (alla ungdomar är knutna till en specifik
läkare)• Olika föreningar och fritidsgårdar
•Olika styrkor och kompetenser i personalgruppen
•Låg personalomsättning och sjukfrånvaro
•Splitting – ta itu med problemet på en gång
• Arbetsplatsträff varje vecka med tid för reflektion
• Regelbunden fortbildning och kompetensutveckling
• Planeringsdagar 2 ggr/år
• Personalhandledning och ett aktivt arbetsmiljöarbete
• Noggranna rekryteringar
• Friskvårdssubvention
• Hjälp med läxläsning på boendet
• Tydlighet och rak kommunikation
Fotbollsprojektet
Träning är vägen, förening är målet!
Sedan december 2010 tränar IFK Luleå fotboll med ensamkommande flyktingungdomar och andra nyanlända svenskar. Två gånger i veckan erbjuds träningar och en gång i månaden arrangeras en mindre turnering där alla barn och ungdomar är välkomna
Syftet med projektetSyftet med projektet är att dessa individer ska få en inkörsport till föreningslivet och då främst ”fotbollsfamiljen”.
Vi vet att deltagande i en förening eller en på annat sätt berikande fritid är en framgångsfaktor bakom människors trivsel och personliga och sociala utveckling!
Projektet utförs av IFK Luleå i samarbete med Riksidrottsförbundets satsning ”idrottslyftet” samt med ytterligare några lokala partners.
Mannen bakom projektet
Ungdomsledarstipendiet 2011 — tilldelas Gustav Uusihannu, IFK Luleå, och Hertsöns IF
Motivering:En framstående ungdomsledare som arrangerar aktiviteter för nyanlända flyktingungdomar, samt planerar och utför cuper och turneringar i ett flertal olika sporter, flera gånger i månaden. Detta till fördel för många av Luleås ungdomar. Han är själv en aktiv elitidrottare med sund livsstil, detta gör att han blir en bra förebild och är en bra ambassadör för Luleå kommun.
Kontakta oss
Enhetschef Enhetschef EnhetschefDaniel Nilsson Carin Hall Anna-Karin Grönberg0920-45 58 61 0920-45 58 60 0920-45 67 [email protected] [email protected]@amf.lulea.se
Tack för att ni lyssnade!