los telecentros y centros guadalinfio en las jornadas centros del conocimiento
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Presentación del papel de los Telecentros en la innovación a traés del empoderamiento de la ciudadanía, desarrollando Livings LabsTRANSCRIPT
Jornadas de Centros del ConocimientoCornellá 26 y 27 Marzo 2010
Juan Francisco Delgado MoralesPresidente de la Asociación Comunidad Redes TelecentrosDG Consorcio Fernando de los Ríos
http://facebook.com/juanfradelgado @juanfradelgado
]La misión principal de la Asociación es agrupar y generar una red con las entidades que trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados al fomento de la Sociedad de la Información mediante la promoción de la innovación del acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), realizando esta actividad no con fines lucrativos sino como un servicio a la comunidad.
CAPACIDAD, PERMEABILIDAD, CAPILARIDAD
6.400 municipios rurales cuentan con telecentros.
8,000 Telecentros
3,000 Dinamizador@s
3.500.000 participantes activos
6 millones colaborador@s
Banda ancha acceso a Internet
50.000 equipos altas prestaciones
Objetivos Estratégicos I [Plan de Actuación 2010 – 2014]
1.-Posicionar a la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros como referente nacional en la utilización de las TIC para la transformación del territorio y la ciudadania.
2.-Promover la evolución en el concepto de Telecentros como espacios de innovación, capaces de generar nuevas oportunidades en el desarrollo económico y social del territorio.
Objetivos Estratégicos II [Plan de Actuación 2010 – 2014]
3.-Impulsar actuaciones que fortalezcan los servicios que ofrecen los telecentros dirigidos a la ciudadanía, a las pymes y los autónomos y que aceleren la incorporación de todos ellos a la Sociedad de la Información y el Conocimiento.
4.-Poner en valor el activo más importante con el que cuentan los telecentros, los dinamizadores y dinamizadoras.
Objetivos Estratégicos III [Plan de Actuación 2010 – 2014]
5.-Favorecer el intercambio de las estrategias públicas y las experiencias exitosas a nivel internacional entre los socios de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros.
6.-Proporcionar métodos y medios para estimular la creatividad y le innovación como motores del progreso social y económico.
Destinatarios [Plan de Actuación 2010 – 2014]
Las actuaciones van dirigidas a:
Responsables políticos y técnicos de las entidades asociadas.(Gobierno y administración)
Responsables políticos y técnicos de entidades afines. .(Gobierno y administración)
Coordinadores y responsables de la gestión de los telecentros.
Asociaciones y grupos de interés
Emprendedor@s y PYMES
Ciudadanía en general.
Líneas de Actuación I [Plan de Actuación 2010 – 2014]
1.1.- Fortalecimiento y visualización institucional 1.2.- Liderazgo en los temas relacionados con la
Sociedad de la Información en nuestro país. 2.1.- Generación de iniciativas de Innovación social 2.2..- Promoción de acciones de Inclusión digital
Líneas de Actuación II [Plan de Actuación 2010 – 2014]3.- Potenciación de iniciativas dirigidas a las personas
emprendedoras y a las acciones de innovación en el sector TIC.• 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red.
a) Establecer Pautas de Acción Formativas, resultado de una evaluación de metodologías y programas llevados a cabo con éxito. Interesante adaptarlo para cada colectivo con un esquema de actividades a realizar para la consecución de objetivos, considerando posibles amenazas y barreras.
b) Realización de alianzas estratégicas con Fundaciones, Asociaciones o Entidades que están realizando actuaciones de inclusión digital con ciudadanos o de sensibilización tecnológica con autónomos y PYMES, para alinear iniciativas y reaprovechar experiencias.
c) Creación de un foro con emprendedores, pymes y micropymes tecnológicasd) Análisis de medios y canales de explotación de contenidos.
Líneas de Actuación III [Plan de Actuación 2010 – 2014]
4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red (Cont)
a) Elaboración y reutilización de metodologías, materiales y contenidos que supongan una base centralizada de recursos para el personal y los programas formativos territoriales.
b) Tipos y temáticas, estructuras y formatos, para los contenidos, adaptados a destinatarios finales.
c) Casos de uso para creación de contenidos útiles, prácticos, cercanos y reutilizables (licencias creative commons).
d) Modelos comunes de aprendizaje formativos y autoformativos. Itinerarios, módulos y esquema de aprendizaje
II Asamblea Ordinaria 10 Marzo 2010
Líneas de Actuación IV [Plan de Actuación 2010 – 2014]
5.- Puesta en marcha de mecanismos y metodologías de Transferencia de Conocimiento
Evolución plataforma de comunicación. Plataforma colaborativa. 2.0
Barnetegui tecnológico – alcaldes / alcaldesas
Relanzamiento de los grupos de trabajo ya establecidos y creación de nuevos. Interaccionar con la s acciones de formación .
6.1- Puesta en marcha de Jornadas, seminarios y eventos relacionados y colaboración con entidades y con el sector TIC (Congreso Internacional, Nacionales, Encuentros, Seminarios, etc.)
Líneas de Actuación V [Plan de Actuación 2010 – 2014]
6.2.- Elaboración de un diagnostico de la realidad de los telecentros a nivel nacional.6.3.-Propuestas de Modelos de Calidad 6.4.-Búsqueda y propuestas para un modelo sostenible de Telecentro6.5.-Realización de acciones innovadoras propuestas por los socios
Nuevas propuestas para una nueva etapa…Nuevas ilusiones para un tiempo nuevo.
"Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad." Albert Einstein
Objetivos Alfabetización Digital
Objetivos ligados a la innovación social
Los nuevos telecentros como espacios para
Realizar proyectos
Una red ciudadana de 570,835 personas y 730 centros
Wikanda(39.772
articulos)
MicroBlogs Guadalinfo
(1,400 followers)
Slide Sharing (621
presentatciones)
Blogs(750 blogs)(3,166 post)
noticias 5,520
Social Networks
(2,437 amigos)
Photo Sharing
8,100 fotos
Canal Guadalinfo24,480 videos
700 propuestas a los
Ayuntamientos
Social Bookmarking(168 bookmarks)
570,000usuarios106,000
actividades6,5 millones visitas
mes
*Datos desde Mayo 2009*Incremento mensual medio del 10%Objetivo: Incremento mensual 20%
2,000 Voluntarios
digitales
Transformar mediante la dinamización de proyectos:
CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO
EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN
ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO EN GRUPO
CONEXIÓN y RED
TRASLADO AL TERRITORIO
BANCO BUENAS PRÁCTICAS
¿Hemos conseguido resultados?• Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un 2,5%
de incremento en el VAB del territorio.
• Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas: Economía de la igualdad.
• Creación de más de 3,000 puestos de trabajo directos y 6,000 indirectos.
• Han aumentado el acceso a internet en España de forma diferencial a otras zonas donde no están implantados.
• Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades: Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc.
• Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as.
• Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos colectivos.
• Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente res de living labs
racias