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TRANSCRIPT
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Diminuer l’impact de nos
déchets sur l’environnement
Limiter les déchets
non triés
Envie:
Capacité à trier cartons,
plastiques, métaux, et verres
Villes propres & environnement
préservé
Développement durable
Villes propres
Créer une machine capable
de trier des déchets en vrac en
plusieurs catégories (cartons,
métaux, plastiques, verres)
- Recyclage
- Propreté
- Ergonomie
- Ecologie Respecter l’environnement et les
ressources naturelles
- Adaptation S’adapter à un environnement industriel ou particulier
S’utiliser simplement, en déposant les
déchets en vrac à l’entrée de la machine
Sens
Utilisable par tous
Sensibiliser les Hommes
au recyclage
Faciliter le recyclage
Adaptable aux différents
environnements
Economiser les matières
premières
Peu onéreuse et ludique
Recycler les déchets
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Ecologie Respecter l’environnement et
les ressources naturelles.
Ergonomie Etre simple d’utilisation , en déposant les
déchets en vrac à l’entrée de la machine.
Adaptation S’ajuster à un environnement
industriel ou particulier
Propreté Préserver l’environnement et maintenir
les villes propres.
Recyclage Trier cartons, plastiques,
métaux, et verres aisément.
Points forts
Points faibles
Valeurs
Simple d’utilisation
Ecologique
Tri rapide et performant
Efficacité redoutable
SLAT: le tri n’a jamais été aussi facile… !
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Planning jusqu’à 2014
Réalisation du proto + tests qualités
En parallèle: démarches auprès des
revendeurs agrées
Approvisionnement MP + lancement
en prod du produit
AVP en bureau d’études + validation
Marchés
Clients Marketing Mix
Communes
TPE
PME
Particuliers
Machine de tri
Stratégie
Partenaires
nombre d’emplois
créés en 3 ans
Partenaires METRO
21 emplois
7500
Distributeurs
agrées
Nbre d’associés
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SA Forme juridique
Publicité
Savoir-faire
- Recyclage
- Adaptation
- Ecologie
- Propreté
Valeurs
- Ergonomie
Etre simple d’utilisation , en déposant les
déchets en vrac à l’entrée de la machine.
Avoir un respect pour l’environnement
Projet
Trier cartons, plastiques,
métaux, et verres aisément.
Préserver les villes et environnement
Etre adaptable à un environnement
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Process
SLAT est adaptable au différents lieux, par exemple le projet de droite est dédié plus
particulièrement aux écoles maternelles, primaires ou même aux habitations alors que
l’image de gauche s’adapte plus facilement à tous les autres environnements.
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Informations financières
Ressources 0 1 2 3
Capacité autofinancement 15700 134253 197946
Capital 160000
Emprunt 150000 0 0
Diminution BFR 0 0 0
Total Ressources 310000 15700 134253 197946
Emplois 0 1 2 3
Immatériels 7000
Matériels 207000
Autres 35000
Augmentation BFR 22917 25500 67783 73300
Remboursement emprunt 27146 28504 29929
Total Emplois 271917 52646 96287 103229
Ressources-Emplois 38083 -36946 37966 94717
Trésorerie initiale 1000 37083 137 38103
Trésorerie finale 37083 137 38103 132821
Calcul du BFR 0 1 2 3
Stocks matières 6 250 6 250 15 000 25 000
Stocks produits 16 667 16 667 40 000 62 500
Clients 50 000 120 000 200 000
Fournisseurs 24 500 58 800 98 000
BFR 22 917 48 417 116 200 189 500
Variation BFR 25 500 67 783 73 300
investissements Somme Durée amortisement Amortis. Charges %CA
Incorporelles Matières composants 30,00%
Fonds de commerce 0 € loyer 10,00%
Brevets marques 2 000 € 3 667 € Frais fonctionnement 3,00%
Logiciels 5 000 € 3 1 667 € Maintenance 1,00%
TOTAL 7 000 € 2 333 € Energie 4,00%
Corporelles Publicité 2,00%
Terrain 0 € Frais de personnel Année 1 Année 2 Année 3
Local 0 € 15 0 € Salaire brut cadres 22 800 € 26 400 € 31 200 €
Travaux aménagement 2 000 € 15 133 € Salaire brut technic. 19 200 € 19 200 € 20 400 €
Matériel industriel 200 000 € 10 20 000 € Salaire brut opérateur 18 000 € 18 000 € 18 000 €
Matériel informatique 5 000 € 4 1 250 € Total salaires 151 200 € 254 400 € 424 800 €
Matériel de transport 0 € 5 0 € Charges patronales 75 600 € 127 200 € 212 400 €
TOTAL 207 000 € 21 383 €
Frais de démarrage Taux Impot sur les bénéfices 33% 15% si CA<7 630 000 euros
Prototype 20 000 € 3 6 667 € Taux d'intérêt 5% sur les 38120 premiers euros
stocks 10 000 € 3 3 333 € Délais Estimation BFR
Communication publicité 2 000 € 3 667 € Délai stocks matières 15 jours
Location, assurance 1 000 € 3 333 € Délai stocks Produits 15 jours
Déplacements 2 000 € 3 667 € Délai clients 30 jours
TOTAL 35 000 € 11 667 € Délai fournisseurs 30 jours
Trésorerie initiale 1 000 €
BFR départ 22 917 € Capital 160 000 €
Total dépenses démarrage 272 917 € Annuité Amortissement 35 383 € Emprunt 150 000 €
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Informations financières suite
Compte de résultat prévisionnel
8 8
Prix moyen : 7500e
Nombre moyen de clients pour
atteindre l’équilibre : 160
Charges 1 2 3 Produit 1 2 3
Achats 150 000 € 360 000 € 600 000 €
Sous-traitance 50 000 € 120 000 € 200 000 €
Frais fonct. 15 000 € 36 000 € 60 000 €
Salaire 151 200 € 254 400 € 424 800 € C.A. 500 000 € 1 200 000 € 2 000 000 €
Charges sociales 75 600 € 127 200 € 212 400 €
Maintenance 5 000 € 12 000 € 20 000 € Résultat: 19 683 € 0 € 0 €
Frais financiers 7 500 € 6 143 € 4 718 €
Energie 20 000 € 48 000 € 80 000 €
Amortissement 35 383 € 35 383 € 35 383 €
Impôts 0 € 39 002 € 80 068 €
Publicité 10 000 € 24 000 € 40 000 €
Résultat : 0 € 98 870 € 162 563 €
Somme: 519 683 1 160 998 1 919 932 Somme: 519 683 1 200 000 2 000 000
resultat solde cumulé Impot
Resulat après impot
impot année 1 -19 683 € -19 683 € 0 € -19 683 €
impot année 2 137 872 € 118 188 € 39 002 € 98 870 €
Impot année 3 242 631 € 242 631 € 80 068 € 162 563 €
Bilan prévisionnel
9 9
Actif 1 2 3 Passif 1 2 3
Actif immobilisé Capitaux propres
Incorporelles 4 667 2 333 0 Capital 160 000 160 000 160 000
Matériel 185 617 164 233 142 850 Réserves 0 0
Autres 23 333 11 667 0 Report à nouveau -19 683 79 186
Résultat: -19 683 98 870 162 563
Actif circulant
Stocks matières 6 250 15 000 25 000 Dettes
Stocks produits 16 667 40 000 62 500 Emprunt 122 854 94 350 64 422
Créances Clients 50 000 120 000 200 000 Fournisseur 24 500 58 800 98 000
Banque 0 0 0 Découvert 0 0 0
Somme: 286 533 353 233 430 350 Somme: 287 670 392 337 564 171
-28 504 -29 929
67 783
écart bilan Trésorerie Découvert
Année 1 1 137 1 137 0
Année 2 39 103 39 103 0
Année 3 133 821 133 821 0
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Plan de financement Ressources 0 1 2 3
Capacité autofinancement 15700 134253 197946
Capital 160000
Emprunt 150000 0 0
Diminution BFR 0 0 0
Total Ressources 310000 15700 134253 197946
Emplois 0 1 2 3
Immatériels 7000
Matériels 207000
Autres 35000
Augmentation BFR 22917 25500 67783 73300
Remboursement emprunt 27146 28504 29929
Total Emplois 271917 52646 96287 103229
Ressources-Emplois 38083 -36946 37966 94717
Trésorerie initiale 1000 37083 137 38103
Trésorerie finale 37083 137 38103 132821
Calcul du BFR 0 1 2 3
Stocks matières 6 250 6 250 15 000 25 000
Stocks produits 16 667 16 667 40 000 62 500
Clients 50 000 120 000 200 000
Fournisseurs 24 500 58 800 98 000
BFR 22 917 48 417 116 200 189 500
Variation BFR 25 500 67 783 73 300
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Commentaires sur le plan de
financement
Emplois crées au bout de 3 ans → 21 dont: - 3 cadres
- 3 techniciens administratifs
- 15 opérateurs
• Les opérateurs travaillent en 2x8h à raison de 5 opérateurs/équipes
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Conclusion
Nous avons choisi de réaliser SLAT – Système Ludique Adaptable au Tri
– car c’est un problème écologique qui nous touche à tous les moments
de notre vie. Le tri des déchets est l’avenir de notre planète. Plus on
recyclera et moins on aura de déchets dans le monde. De plus, il y a
une raréfaction des matières premières et le recyclage permet de
réutiliser ces déchets.
SLAT nous a permis de réaliser un vrai projet imaginé et conçu par notre
binôme.