lof innovations-indlæg - kultur og strategi
DESCRIPTION
LOF indlæg om innovation og innovationskultur.TRANSCRIPT
Bolden = Folkeoplysningens virkefeltAben = Potentialet uden for loven
LISTENLOUDER
STRATEGI &KULTUR
OPSUMMERING
INNOVATION
MINHISTORIE
MINHISTORIE
LYTTIL HINANDEN
Brug 3 minutter med dinsidemand om DIN historie.
Fortæl om en fejl du harbegået. Stor eller lille. Sjov elleralvorlig. Hvad lærte du af den?
En “fejlkultur” handler ikke omat belønne fejl, men om at lærekollektivt af fejlene frem for atplacere ansvar og skyld.
LISTENLOUDER
OPSUMMERING
INNOVATION
MIN HISTORIE
STRATEGI &KULTUR
STRATEGI &KULTUR
VIGTIGHEDAF KULTUR
• Mennesker er loyale overforen kultur, ikke en strategi
• Kulturer skaber en mulighedfor at skille sig konkurrence-mæssigt ud
VIGTIGHEDAF KULTUR
• Strategier kan kopieres. Detkan kulturer ikke.
• Bundlinjen næste år vil i højgrad blive bestemt af dennuværende strategi.Bundlinjen de følgende årbestemmes af kulturen.
LYTTIL HINANDEN
Brug 3 minutter med dinsidemand om JERES kultur.
LOF har en strategi for 2014-16. Har I også en kulturelstrategi for denne periode?
Hvis nej – hvad burde en sådanindeholde?
Strategi Kultur
Innovation
LISTENLOUDER
MINDSET &AFRUNDING
MIN HISTORIE
INNOVATIONINNOVATION
STRATEGI &KULTUR
INNOVATIONer muligheden for at etablere en kultur, hvor
udviklingsarbejdet i LOF systematiseres. (citat 2006)
Men eftersom LOF i høj grad har fokus påfrivillighed, må vi samtidig lytte højere til vores WHY.
LYTTIL HINANDENBrug 3 minutter med dinsidemand om LOF’s WHY.
Hvorfor gør I det, I gør? Hvader det, der i fremtiden skal gøreLOF til et unikt sted at væreanset eller frivillig?
Hvad er det WHY og denKULTUR, som adskiller jer frade andre?
KREATIVITET
Åbne op• Idé• Potentiale/problem• Socialt ansvar• Stakeholders• Visioner & mål
Udfordre• Performance• Proces• Produkt• Projekt
Udvikle• Co-creation• Ideation• Motivation• Negativ brainstorm• Scenariespil
Prototype• Rapid prototyping• Pretotyping• Research & refine• Pilot test
Implementere• Pilot launch• Launch• Dataindsamling• Evaluering
Listen Louder innovationsmodel- At systematisere udvikling & kreativitet -
WHY HOW WHAT
INNOVATION – AFSÆT- der ligger uudnyttede muligheder lige ved siden af os
INNOVATION – FOKUS- vi vil etablere processer for, hvordan vi lytter højere til kunderne
INNOVATION - IDÉUDVIKLING- vores idéer og udførsel skal bl.a. iværksættes af frivillige
Solihull, UK
Forskning viser, at de fleste innovationer igangsættesaf mellemledere og front-line ansatte.
Scenarie:Faldende budget til vedligehold.
Strategi:Gøre lokale borgere til ambassadører. Aktiv dialog omkring”hvorfor skal vi gøre jeres arbejde?”. Co-deliver!
Action-plan:• Invitere borgere til at udpege steder, der skal forbedres• Skabe små grupper med hver deres ”Champion”• Underskrive et ”Co-production charter” & mini-uddannelse
Outcome:• 100 projekter og grupper i lokalområdet• Besparelser på over 2 mio. kr. om året
INNOVATION - PROTOTYPING- vi skal udvikle arbejdende udgaver af vores idéer
INNOVATION - IMPLEMENTERING- vi skal etablere effektive feedback-processer vi kan agere på
Åbne op• Idé• Potentiale/problem• Socialt ansvar• Stakeholders• Visioner & mål
Udfordre• Performance• Proces• Produkt• Projekt
Udvikle• Co-creation• Ideation• Motivation• Negativ brainstorm• Scenariespil
Prototype• Rapid prototyping• Pretotyping• Research & refine• Pilot test
Implementere• Pilot launch• Launch• Dataindsamling• Evaluering
Listen Louder innovationsmodel- Et fælles sprog for det vi alle gør i LOF -
WHY HOW WHATStrategi Sundhedspartnerskaber Idéer til partnerskaber Afprøvelse Implementering
Lokale ønsker Skabe LOF-ambassadører Idéudvikling Teste i det små Implementere og dele
LISTENLOUDER
MIN HISTORIE
OPSUMMERINGOPSUMMERING
STRATEGI &KULTUR
INNOVATION
Great is the humanwho has not lost hischildlike heart.
Edward De Bono
Movie
behov
løsning
TAG TILVÆRTIFALDDETTE MED JER VIDERE
Åbne op• Idé• Potentiale/problem• Socialt ansvar• Stakeholders• Visioner & mål
Udfordre• Performance• Proces• Produkt• Projekt
Udvikle• Co-creation• Ideation• Motivation• Negativ brainstorm• Scenariespil
Prototype• Rapid prototyping• Pretotyping• Research & refine• Pilot test
Implementere• Pilot launch• Launch• Dataindsamling• Evaluering
KULTUR- Nye perspektiver på fast-lagte opgaver
- Vokser oftest ud afdagligdagen
- Kræver en udfordring aftraditioner, roller og resultater
- Kræver medarbejdereder kan tænke innovativt
STRATEGI- Nye perspektiver påudfordringer og logikken bag
- Igangsat af ledelsen
- Leder frem til endnu useteløsningshelheder
- Kræver ledelse og medar-bejdere tænker innovativt