lisa di feliciantonio 1 ottobre 2004 i nuovi media: la trasformazione della tv nel mondo digitale...

Lisa Di Feliciantonio 1 Ottobre 2004

I nuovi media: la trasformazione della TV nel mondo digitale

Lisa Di Feliciantonio1 Ottobre 2004

Autorità per le Garanzie nelle Comunicazioni


Sommario

Il mondo analogicoLa TV diventa digitaleI media della convergenza:

TV interattivaVideo on demandPersonal video recorder

La TV digitale terrestre


Il mondo analogico

Standard tecnico

Modello economico

Modello offerta contenuti

La TV analogica


Modello economico della TV analogica

Emittente controlla l’intera filiera del valore:

La TV analogica

creazione dei contenuti

composizione dei palinsesti

distribuzione del segnale


Modello di offerta dei contenuti

La TV analogica terrestre è fortemente generalista:Si rivolge ad un pubblico indifferenziato e non segmentato sulla base di interessi, età etc. Unica forma di differenziazione: orari

La TV analogica


L’evoluzione di nuove piattaforme

Già nel mondo analogico, a partire dai primi anni 60, si sviluppano sistemi diversi e alternativi all’etere per la diffusione dei segnali:

La TV analogica

SatelliteCavo


Il cavo

USA• Nasce alla fine degli anni

50 per la copertura televisiva di aree non illuminate dalla TV terrestre

• Nascono canali nuovi che allargano il sistema anche ad altri utenti

• Consolidamento e sviluppo del settore

EUROPA• Cavo si sviluppa in alcuni

paesi sotto la spinta dei monopoli telecom come alternativa al trasporto via etere (Benelux)

• Caso britannico: si cerca di replicare il modello USA senza forte successo

La TV analogica

Si tratta, in entrambi i continenti, di infrastrutture basate sul cavo coassiale e dunque esclusivamente diffusive


Il satellite

La TV analogica

Lo sviluppo dei satelliti di comunicazioneL’orbita geostazionariaI consorzi Intelsat e Eutelsat: utilizzo prevalente per trasmissioni punto-puntoFallimento tentativi di creare distribuzione domestica

L’evoluzione tecnologica dei satelliti:Maggiore potenza: parabole più piccoleSi passa da 2-4 a decine di ripetitori a bordoNascita di consorzi privati

La nascita dei sistemi DTHAnni 80: Murdoch utilizza i satelliti Astra per lanciare il primo pacchetto di programmi ricevibili direttamente dagli abbonati con antenne domestiche.


I modelli di business delle nuove piattaforme

Controllo infrastrutture/ frequenze

Creazione di canali

Gestione del pacchetto canali

Accesso condizionato

CAVO SI NO SI SI

SATELLITE SI SI SI SI

Operatore via cavo: è un distributore al dettaglio di canali creati da altri

Satellite: nei primi pacchetti DTH (Murdoch/UK) si ripropone l’integrazione verticale classica della TV via etere

La TV analogica


Sommario

Il mondo analogicoLa TV diventa digitale

I media della convergenza:TV interattivaVideo on demandPersonal video recorder



La rivoluzione digitale

Immagini TV tradotte in tecnica numerica

• Secondo = 64 frames• Frame = scomposto in pixel

(picture elements)• Ogni pixel è descritto, attraverso

il codice binario, per colore e luminosità.

La TV diventa digitale

sintesi delle informazioni trasmesse attraverso degli algoritmi1) vengono raggruppate informazioni simili nell’ambito di ciascun frame2) vengono trasmesse solo le informazioni circa la differenza tra un frame e il successivo

DIGITALIZZAZIONE COMPRESSIONE


La compressione digitale: dai sistemi proprietari ad uno standard


Nascita della TV digitale: viene sviluppata da aziende come sistema per realizzare videoconferenze sfruttando le linee ISDN

Algoritmi di compressione (set di istruzioni per comprimere il segnale) sono proprietari.

Per sviluppare la TV digitale come sistema di diffusione della TV è necessario uno standard riconosciuto:

1993: Gruppo DVB sancisce l’adozione dell’MPEG-2


La “convergenza”

La digitalizzazione dei segnali televisivi porta a diversi tipi di convergenze:

Neutralità delle

reti:

tutti le reti possono trasportare tutti i segnali (implicazioni per l’industria del cavo)

Sinergie

reti-contenuti

Multimedialità

Creatori di contenuti e distributori (cable operators/ISP) cercano sinergie x il controllo del mercato Internet

Tutti i contenuti realizzati in digitale e sfruttabili on-line. Tendenza dei produttori di contenuti alla multimedialità



Le applicazioni commerciali

Resta in secondo piano la trasformazione digitale della TV via etere terrestre, non interessata da questa rivoluzione


Nella prima fase di sviluppo la TV digitale si applica alla TV via satellite e, in un secondo momento, alla TV via cavo.

La tv via satellite si diffonde in tutti quei paesi in cui non aveva avuto successo nella versione analogica


L’accesso condizionato

• A differenza dei sistemi di compressione non si raggiunge uno standard unico.

• Operatori hanno interesse a lanciare il proprio pacchetto differenziando i sistemi di accesso condizionato:

Maggiore protezione rispetto agli hacker

Tentativo di affermare uno standard di fatto

Nasce in alcuni paesi il problema dell’interoperabilità degli standard e del “decoder unico”


Accesso condizionato: sistema per criptare i programmi e rendere l’accesso possibile solo a coloro che hanno pagato un abbonamento


I modelli economici (1/2)

Si spezza l’integrazione verticale


Produzione contenutiSempre più affidata a case di produzione specializzate

Produzione/impaginazione canali

Trasporto/criptaggio

Piattaforme si concentrano su canali premiumCanali tematici creati da società indipendenti

Attività su cui si concentra la piattaforma: messa a punto dell’offerta (bouquet), criptaggio, controllo degli abbonati


I modelli economici (2/2)

• Remunerazione dell’attività deriva dalla vendita di abbonamenti:

• Articolazione dell’offerta in pacchetti:


Pacchetto basic/sub-basic

Canali premium

Pay – per - view


I modelli di offerta dei contenuti


TV DIGITALECANALI

TEMATICI

LOCALIZZAZIONE OFFERTA

NVOD

SERVIZI DELLA SOCIETA’ DELL’INFORMAZIONE


Canali tematici

Fenomeno legato fortemente alla digitalizzazione e compressione dei segnali: costi di accesso alle reti si abbassano e rendono possibile la creazione di canali di nicchia


Dalla TV generalista all’”ipertematicità”

Programmazione x bambini

Primi canali per bambini (cartoon networks)

Nuovi canali per bambini: segmentazione estrema per

sesso e per età


Localizzazione dell’offerta

Controtendenza rispetto alla globalizzazione e alla prima fase di diffusione del multichannel.


Primi canali tematici sono fortemente “globali”

MTV: nasce come canale USA distribuito indifferentemente in tutto il mondo Anni ’90: creazione delle versioni “continentali”Metà anni ’90: creazione di finestre nazionaliFine anni ’90: totale localizzazione – canale è creato nei paesi target e nelle lingue nazionali


Il near video on demand

Maggiore capacità di banda sfruttata per adattare la programmazione alle esigenze degli spettatori


Film programmato su più canali e mandato in onda a

breve distanza

Stesso concetto ora applicato ad interi canali

Discovery channelDiscovery channel +1h


I servizi della società dell’informazione

Capacità dedicata a “servizi” che non hanno un palinsesto ma offrono informazioni o possibilità di effettuare transazioni o operazioni

Home banking

Home shopping

Tele-medicina (prenotazione visite/check-up remoti/etc)

Canali civici (informazioni di sportello/richiesta certificati/richiesta documenti)

Navigazione internet/e-mail/instant messaging



Sommario

Il mondo analogicoLa TV diventa digitale

I media della convergenza:TV interattivaVideo on demandPersonal video recorder


I media della convergenza


TV digitale e convergenza: una nuova fase

Audiovisivo TelecomunicazioniInformatica

TV DIGITALE

Interattività Personalizzazione



Interattività (1/2)

Funzionalità della TV digitale che permette agli spettatori di “interagire” con quanto stanno vedendo

Due tipi di classificazione dei servizi/programmi interattivi:-In base al reale grado di interattività -In base alla tipologia dei servizi

Grado di interattività:

Servizi consultivi: non c’è comunicazione tra utente e broadcaster

Servizi transattivi: c’è un canale di ritorno e una comunicazione tra utente e broadcaster o fornitore del servizio



Classificazione dei servizi interattivi

angolazioni multiple

televoto quiz show

Interattività interna ai programmi

Interattività esterna ai programmi

enhancedTV

walled garden,

full Internetgiochi online

e-mailinstant

messaging

scommesse,chat legate a programmi

Classificazione secondo la tipologia dei servizi



Personalizzazione

Due percorsi possibili verso la personalizzazione totale

Video on demandVideo on demand Personal video recorder

modello di consumo basato sulla possibilità, da parte dell’utente, di scegliere cosa vedere nell’ambito di una “library” di titoli di film, telefilm, documentari etc

videoregistratori con hard disk incorporato in grado di riconoscere i programmi trasmessi dai diversi canali, di registrarli e di conservarli nella propria memoria



Video on demand

Assoluta personalizzazione dell’offerta: gli utenti vedono quello che vogliono quando vogliono

Scarso sviluppo della banda larga (fibra ottica/ADSL)

Alti costi di realizzazione delle reti e quindi alti costi del servizio

Rischio per l’industria dei contenuti di cannibalizzare home-video e sala cinematografica

Rischio per i broadcaster tradizionali: perdere il segmento medio-alto dell’utenza

Opportunità/ punti di forza

Rischi/debolezze



Personal Video Recorder

selezionare, registrare e rivedere i programmi

interfaccia user-friendly

“intelligente”: registra automaticamente programmi sulla base dei metadati incorporati

hard disk con capacità di memoria da 30 a 60 ore

capacità di “time shifting”

pausa e “rewind” di programmi dal vivo

possibilità di “saltare” le pause pubblicitarie

creazione canale personale virtuale

guida on-screen mostra programmi registrati disponibili sull’hard disk

VoD e accesso a libraries di programmi registrati

nuovi servizi



Personal Video RecorderI media della convergenza

Punti di forzaPersonalizzazione della visione a costi bassi (non c’è bisogno di banda larga)

Minacceperdita di valore degli spazi pubblicitariPerdita dell’identità di brand dei canalisovvertimento regole della programmazione dei palinsesti

Punti di debolezzaNessun contenuto innovativo rispetto alla TV tradizionale

Opportunitàsfruttamento fasce notturne per trasmissioni di nicchia


Sommario

Il mondo analogicoLa TV diventa digitale I media della convergenza:

TV interattivaVideo on demandPersonal video recorder



Perché la TV digitale terrestre (1/2)

• Uso più efficiente dello spettro– Razionalizzazione– Liberazione di frequenze per usi alternativi

(3G)• Migliore qualità di audio e video (?)• Più servizi

– Maggior numero di canali– Servizi della società dell’informazione– Ppv e canali interattivi


Estendere i vantaggi della TV digitale alla totalità degli utenti televisivi


Perché la TV digitale terrestre (2/2)


Transizione al digitale per il satellite e cavoguidata dall’industria e da fattori commerciali:

•creazione di nuovi servizi• ampliamento base abbonati pay-tv

Transizione al digitale per la televisione terrestre fortemente voluta dai governi per motivi di interesse collettivo:• miglior utilizzo dello spettro• realizzare società dell’informazione

Non si tratta di una piattaforma alternativa ma di un processo di migrazione tecnologica


Lancio Fase di transizione Switch off

2000 2013

2006-20101998UK

IT

Svezia

SP

2004 2006

1999 2007

Modelli di transizione in Europa

Transizione basata sulla concessione di frequenze a nuovi operatori, un periodo di convivenza di TV analogica e TV digitale e lo spegnimento della TV analogica ad una data prefissata



Integrazione verticale degli operatori

Reti/ frequenze

gestione abbonati

Catena del valore della TV digitale

Contenuti premium

Business model TV via satellite

Business model cavo

Business model DTT

Contenuti basic/free-to-air



Variabili che influenzano la transizione


• Contesto televisivo nazionale• Livello di sviluppo di altre piattaforme digitali• Grado di “differenziazione tra piattaforme”

• Ruolo dei broadcaster terrestri• Modello regolamentare che gli affida ruolo di leadership• Presenza di broadcaster terrestri “proattivi”

• Modello regolamentare• No. di multiplex per lo start up• Modalità di assegnazione della capacità• Ruolo del PSB• Data di switch off

UK, Germania, SveziaPaesi leader

nella transizione


La situazione del DTT in Italia


Contesto Spettro frequenziale totalmente in uso Forte duopolio IMPOSSIBILE ATTRIBUIRE FREQUENZE PER DTT

DTT rappresenta un occasione per raggiungere diversi obiettivi

Razionalizzazione dello spettro Maggior grado di pluralismo Alfabetizzazione informatica delle famiglie


I passaggi legislativi verso il DTT (1/2) Legge Maccanico del 1997

Creazione AGCOM come regolatore del settore e incarico di elaborare un piano delle frequenze analogicheIl PNAF emanato nel Nov. 98 comporta una riorganizzazione dello spettro e ricava 4 frequenze per l’avvio del DTT ,

Libro bianco sul digitaleCreazione di un comitato per lo sviluppo del DTT – pubblicazione del libro bianco (1999)

Due percorsi al DTT:1. Implementazione del piano – DTT avviato sui 4 multiplex2. Approccio innovativo: consentire il trading delle frequenze per dare modo alle emittenti

interessate di avviare programmi in digitale

Legge 66/01Primo quadro normativo organico per la transizione basato sulla proposta del libro biancoTrading delle frequenzeRiserva del 40% della nuova capacità per forniori di contenuto indipendentiSwitch off fissato al Dicembre 2006



I passaggi legislativi verso il DTT (2/2) Regolamento 435/CONS/01

Regola i vari passaggi della transizione Regola il rilascio di licenzeStabilisce nuove soglie antitrust

Sentenza della Corte costituzionale (Nov 2002) Se non c’è uno sviluppo adeguato del DTT Rete 4 deve andare su satellite: forte impulso al trading delle frequenze e alla realizzazione delle reti

Legge Gasparri (n. 112 del Maggio 2004)

Obblighi specifici per la RAICopertura del 50% della pop. entro genn 2004Copertura del 70% della pop. entro genn 2005

Prolunga il periodo di transizione fino allo switch off Incentivi all’adozione dei ricevitori(€150 x 750,000 STBs)



Il quadro regolamentare per la transizione

FORNITORE DI CONTENUTI

FORNITORE DI SERVIZI

Crea i palinsesti e li mette in onda

Fornisce i servizi di A.C. e i servizi

della S.d.I.

OPERATORE DI RETE

LICENZA AUTORIZZAZIONE

Frammentazione della catena del valore a livello regolamentare:

Gestisce infrastr.di rete e ha la titolarità

delle frequenze



La transizione al digitale


Transizione sarà guidata dai broadcaster esistenti Broadcaster operanti sull’analogico possono

acquisire frequenze e avviare trasmissioni sperimentali convertire i propri impianti

Dopo l’emanazione da parte di AGCOM di specifici provvedimenti gli operatori che hanno avviato le trasmissioni digitali possono richiedere la licenza di operatore di rete

Dopo il 2006 la capacità aggiuntiva disponibile sarà attribuita agli operatori di rete esistenti o a nuovi operatori


I multiplex nazionali


Multiplex Nazionali

Canali ricevibili anche in terrestre

analogico

Nuovi canali terrestri

Radio

Canale 5 LCI Dfree

I talia 1 Radio I talia tv

SI Dfree

LA7

MTV I TALI A

24ore.tv

Class News

Coming Soon

BBC World

VJ TV

RaiUno

RaiDue

RaiTre

RaiSportSat Radiouno

RaiNotizie24 Radiodue

Rai Edu1 Radiotre

RaiUtile FD auditorium

RaiDoc

Mux B - Rai

Mux A - Rai

RTI Rete 4

LA7/ MTV

Dfree


La regolamentazione dell’accesso e la tutela del pluralismo


Riserva di capacità

Operatori con più di una concessione (Mediaset, RAI, La sette, HM) devono riservare il 40% della loro capacità digitale a fornitori di contenuti indipendenti

Stesso fornitore di contenuto non può avere autorizzazioni per trasmettere programmi che occupino più del 20% della capacità totale Obbligo degli op. di rete di garantire accesso a condizioni FTND Regolamento per l’accesso per fornitori di contenuti di particolare

valore

Data la forte integrazione verticale degli op. di rete esistenti è fondamentale garantire condizioni eque e non discriminatorie per l’accesso di fornitori di contenuto indipendenti

lisa di feliciantonio 1 ottobre 2004 i nuovi media: la trasformazione della tv nel mondo digitale...

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