linkedin - introducción a la red profesional
DESCRIPTION
Introducción a la red social con perfil profesional LinkedInTRANSCRIPT
![Page 1: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/1.jpg)
1
Redes Sociales ProfesionalesLinkedin . Una herramienta para conocer y usar
![Page 2: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/2.jpg)
2
• Introducción• Planteo Inicial• Networking• Pensando en la Estrategia• Estrategia: Variantes y Evolución• Estrategia: Generar Contactos• Porqué LinkedIn?• Calidad• Ciclo de Vida en el Proceso de Pruebas de LinkedIn
– Recopilación de Requerimientos– Planificación de Pruebas– Pruebas Funcionales– Automatización– Ejecución de Regresiones– Liberación del desarrollo– Despliegue y proceso de prueba en ambiente– Pruebas de Rendimiento– Pasaje a Producción– Monitoreo– Revisiones
• Community Management• Consultas• Referencias Bibliográficas• Contacto
Tabla de Contenidos
![Page 3: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/3.jpg)
3
PLANTEO INICIALLinkedIn
Una herramienta para conocer y usar
![Page 4: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Planteo Inicial - ¿Qué es LinkedIn?
• Red Social con perfil profesional• Perfil en LinkedIn = Curriculum Vitae On Line• LinkedIn establece reglas estrictas de privacidad
• Sirve para:– encontrar expertos, ideas y oportunidades de negocios– mantenerse en contacto con colegas– compartir conocimiento y experiencias
• Permite:– crear una red de contactos acorde a tus intereses– la optimización del perfil para los motores de búsqueda– Procedimiento de Registración sencillo– Ampliar la red de contactos– Participar en grupo de interés– Buscar y ofrecer empleo– Gestionar tareas y mensajería interna
• Facilita a gestión integral a través del:– Panel de Control– Funcionalidades– Buscador avanzado– Aplicaciones para tener mayores prestaciones– Acceso a una cuenta premium
![Page 5: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Planteo Inicial - ¿Qué es LinkedIn?
Fuente: http://www.linkedin.com/subscriptionv2?displayProducts=&commpare_acct=&family=general
![Page 6: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Elemento esencial para la comunicación entre individuos y
organizaciones en todo momento, permitiendo el
intercambio de información y facilitando el trabajo
cooperativo y las acciones estratégicas.
Networking
![Page 7: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/7.jpg)
7
¿Gestionar contactos conocidos?
¿Gestionar contactos desconocidos?
¿Aquellos que siguen nuestra misma línea?
¿Con cualquier persona o empresa en el mundo?
Pensando en la Estrategia
![Page 8: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Pensando en la Estrategia
1. Definir la meta2. Recordar el potencial del Networking = 2do nivel3. Analizar las conexiones entre los contactos4. Utilizar la función de Búsqueda Avanzada5. Construir la propia red piloto básica6. Buscar a gente que nos pueda ayudar7. Ser proactivo en las acciones y en la comunicación8. Construir relaciones constantemente9. Ser activo en la participación de los grupos de interés10.No usar a la red para vender productos
![Page 9: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/9.jpg)
9
• Enfocarse en:– Posicionamiento de Marca Personal– Posicionamiento de Marca Empresarial
• Ejecución de primeras acciones:– Configurar la mejora del perfil– Enviar invitaciones– Participar en grupos de interés– Usar progresivamente las herramientas que provee la
red– Expandirse a la cuenta Premium
Estrategia: Variantes y Evolución
![Page 10: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Estrategia: Generar Contactos
1. Demostrar Quién es uno y Qué se puede ofrecer2. Preparar un Checklist diario de tareas3. Trabajar en ser proactivo
1. Generar más visibilidad para aumentar conexiones2. Posicionarse en el ranking de los buscadores3. Buscar oportunidades a través de la acción Answers4. Investigar el mercado
4. Identificar grupos que pertenezcan a tu industria5. Trabajar en la mejora contínua del grupo de interés
![Page 11: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/11.jpg)
11
¿Porqué LinkedIn?
![Page 12: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/12.jpg)
12
¿Porqué LinkedIn?
![Page 13: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/13.jpg)
13
¿Porqué LinkedIn?
![Page 14: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/14.jpg)
14
¿Porqué LinkedIn?
![Page 15: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/15.jpg)
15
¿Porqué LinkedIn?
![Page 16: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/16.jpg)
16
¿Porqué LinkedIn?
![Page 17: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/17.jpg)
17
¿Porqué LinkedIn?
![Page 18: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/18.jpg)
18
¿Porqué LinkedIn?
![Page 19: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/19.jpg)
19
¿Porqué LinkedIn?
![Page 20: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/20.jpg)
20
¿Porqué LinkedIn?
![Page 21: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/21.jpg)
21
¿Porqué LinkedIn?
![Page 22: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/22.jpg)
22
¿Porqué LinkedIn?
![Page 23: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/23.jpg)
23
¿Porqué LinkedIn?
![Page 24: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/24.jpg)
24
¿Porqué LinkedIn?
![Page 25: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/25.jpg)
25
¿Porqué LinkedIn?
![Page 26: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/26.jpg)
26
¿Porqué LinkedIn?
![Page 27: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/27.jpg)
27
¿Porqué LinkedIn?
![Page 28: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/28.jpg)
28
![Page 29: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/29.jpg)
29
1. Recopilación de Requerimientos2. Planificación de Pruebas3. Pruebas Funcionales4. Automatización5. Ejecución de Regresiones6. Liberación del desarrollo7. Despliegue y proceso de prueba en ambiente8. Pruebas de Rendimiento9. Pasaje a Producción10.Monitoreo11.Revisiones
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 30: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/30.jpg)
30
1. Recopilación de Requerimientos• El equipo de producto define los requisitos funcionales• Los diseñadores crean wireframes (*)• La documentación generada se revisa con todo el equipo
(*) La idea central es representar y plasmar en pantallas los elementos medulares que en su conjunto conforman el concepto intelectual, visual y estratégico de un proyecto Web.
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 31: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/31.jpg)
31
2. Planificación de Pruebas• Creación del plan de pruebas• Escritura de los casos de prueba• Priorización de los casos de prueba
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 32: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/32.jpg)
32
3. Pruebas Funcionales• Pruebas de compatibilidad con VMWare
• FF, Safari, Chrome, IE• Gestión de defectos mediante JIRA• Pruebas de regresión mediante pruebas automatizadas• Pruebas del tipo A/B
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 33: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/33.jpg)
33
4. Automatización• Automatización en paralelo con Pruebas funcionales• Selenium con Ruby para la interfaz de usuario• Selenium con Java para la automatización de móviles
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 34: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/34.jpg)
34
5. Ejecución de regresiones• Ciclo de integración contínua y ejecución en Hudson
• Metodología: • Integraciones automáticas contínuas. • Programación extrema y desarrollo ágil.
• Ventajas• Detectar y solucionar problemas de forma inmediata• Evita el caos de última hora en fechas de entrega• Disponibilidad constante de un build • Ejecución inmediata de los test• Monitorización contínua de las métricas de calidad
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 35: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/35.jpg)
35
5. Ejecución de regresiones• Hudson
• Herramienta de integración contínua escrita en java• Ejecución sobre servidor de aplicaciones:
• Apache Tomcat, otros• Soporta herramientas SCM
• CVS, Subversion, Git, ClearCase• Puede ejecutar proyectos con Apache Ant y Maven• Shell scripts y Windows batch commands
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 36: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/36.jpg)
36
6. Liberación• Pruebas Funcionales y de Regresión en la rama de Release
• Asegurar la compatibilidad entre las ramas combinadas
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 37: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/37.jpg)
37
7. Despliegue y proceso de pruebas en ambientes• Ejecución de diferentes pruebas• Garantizar compatibilidad del código y servicios• Testers ejecutan un ciclo final de pruebas de regresión• Desarrolladores revisan el log
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
![Page 38: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/38.jpg)
38
8. Pruebas de Rendimiento• Realizadas en JMeter sobre ambiente de pruebas.
Ciclo de Vida en el proceso de Pruebas
9. Pasaje a Producción• Vigilancia contínua
10. Monitoreo• Constante supervisión de registros y gráficos en tiempo real
11. Revisiones• Aplican concepto de ‘Hotfixing error’ (solución dentro de las 24hs)
• Compromiso de todo el equipo de proyecto
![Page 39: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/39.jpg)
39
• Community Management es:
Community Management
Personas Relaciones Discusiones Propósitos
Ideas Misión Redes Acuerdos
Pasión Soporte Grupos Afinidad
Voces Escucha Moderación Tendencias
Colaboración Respeto Oportunidades Contenidos
![Page 40: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/40.jpg)
40
Community Management
![Page 41: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/41.jpg)
41
OBJETIVOS esperables a perseguir
1. Aliado estratégico2. Gestionar grupos humanos proactivos3. Desarrollar estrategias de contenido y difusión4. Enlazar estrategia empresarial, estrategia comercial y medición de resultados5. Elaborar informes6. Plantear nuevas propuestas7. Atender a los miembros de la comunidad8. Realizar seguimientos9. Monitorear resultados 10. Gestionar los recursos humanos y físicos de la empresa11. Medir y estar atento al ‘pulso’ del público objetivo12. Aprovechar el feedback de la comunidad13. Lograr la viralidad y repercusión social adecuada14. Balancear la información entre la comunidad virtual y real
Community Management
![Page 42: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/42.jpg)
42
CUALIDADES esperables del Community Manager
1. Ser capaz de elaborar contenidos diarios para las redes sociales2. Motivar a sus usuarios, consumidores y personal de la empresa3. Dominar la comunicación on line y los recursos básicos4. Ser metodológico y disciplinado para llevar a cabo sus funciones5. Ser capaz de improvisar y manejarse en situaciones no esperadas6. Generar elementos diferenciadores en la marca que se gestiona7. Ser inquieto, curioso, interesado por la realidad de la comunidad8. Ser capaz de reinventarse constantemente9. Ser mediador entre los usuarios y la empresa/marca10. Estar en todo momento conectado11. Ser respetuoso, amable y bien educado12. Estar actualizado de las últimas novedades tecnológicas13. Ser responsable por la marca
Community Management
![Page 43: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/43.jpg)
43
Tendencias
Corporate Activity Stream.jpghttp://my.zyncro.com/files/3qBop_Q
![Page 44: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/44.jpg)
44
Tendencias
Enterprise 2.0.jpghttp://my.zyncro.com/files/fygC2dg
![Page 45: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/45.jpg)
45
Tendencias
CorporateSocialNetworks-ROI.jpghttp://my.zyncro.com/files/mjwjPFf
![Page 46: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/46.jpg)
46
1. http://engineering.linkedin.com/
2. http://www.aiweb.cl/?p=33
3. http://www.slideshare.net/openfinancedev/hudson-6339958
4. http://slidesha.re/yx7stC
5. http://www.zyncro.com/en/resources/infographics
6. http://blog.linkedin.com/2007/12/13/a-new-linkedin/
7. http://engineering.linkedin.com/
8. http://engineering.linkedin.com/hackday/announcing-first-ever-developher-hackday
9. http://engineering.linkedin.com/projects
10. http://www.linkedinlabs.com/
![Page 47: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/47.jpg)
47
Consultas
![Page 48: Linkedin - Introducción a la red profesional](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061205/5481a0665806b5e8048b4584/html5/thumbnails/48.jpg)
48
Gustavo Terrera
E-Mail: [email protected]
Blog: http://www.testingbaires.com
Public Profile (Linkedin):
http://ar.linkedin.com/in/gustavoterrera
Twitter: http://www.twitter.com/testingbaires
Skype: tbaires
Celular.: +54911 6650 9220
Contacto