liderazgo: un enfoque omnipresente

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Un Enfoque Un Enfoque O i t Omnipresente

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Esta presentación explica cómo aplicamos el modelo de liderazgo para niños, niñas y adolescentes de la Fundación Yo Creo en Mí basados en la metodología de "Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas"

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Page 1: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Un EnfoqueUn EnfoqueO i tOmnipresentep

Page 2: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

E t Esta Presentaciónese tac ó

é...para quép q

Page 3: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

E li t Explicar nuestro M d lModelodeLiderazgoLiderazgo

Page 4: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Y li ál lY explicar cuál es el

De este enfoqueDe este enfoque

Page 5: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

¿Qué se necesita para ser¿Qué se necesita para ser exitoso en el siglo XXI?g

Page 6: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

CreatividadCreatividad

Page 7: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

H bilid d Habilidades AnalíticasAnalíticas

Page 8: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Vi ió d Visión de Largo PlazoLargo Plazo

Page 9: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

lo máslo más

Page 10: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Habilidades Habilidades InterpersonalesInterpersonales

Page 11: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Qué demanda elQué demanda el

Page 12: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Una persona que asuma laUna persona que asuma la responsabilidad por sus accionesp p

Page 13: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Alguien que sepa expresarAlguien que sepa expresar sus pensamientosp

Page 14: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Alguien que sepa comportarseAlguien que sepa comportarse con ética

Page 15: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Alguien que sea creativo

Page 16: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Alguien que sea hábilAlguien que sea hábil trabajando con otrosj

Page 17: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

En otrasEn otraspalabraspalabras..

Page 18: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Todos quierenqVERVER

Page 19: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

E tEntonces

Page 20: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Nuestra misiónNuestra misióneses..

Page 21: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

FFormar

Page 22: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

LLiderazgo significa comunicar la valía y el potencial de las personasvalía y el potencial de las personas de forma tan clara que ellos se inspiren a verlo en ellos mismos

Page 23: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

LLiderazgo es el término “sombrilla” que agrupa los rasgossombrilla que agrupa los rasgos de carácter y las competencias fundamentales para la vida.

Page 24: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Pocas cosas ayudan tanto a un individuo que asignarle unaindividuo que asignarle una responsabilidad y dejarle saber p y jque uno confía en él

-Booker T. Washington

Page 25: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

En nuestra Fundación el Liderazgo no es un tema más, es en realidad el eje central de todo elmás, es en realidad el eje central de todo el programa.

Page 26: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

¿Cuál es el beneficio¿

De este enfoque?De este enfoque?

Page 27: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Tiene un impacto eficaz en el manejo

d l di i lide la disciplina

Page 28: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Las cosas que importan más, nunca deben estar a la mercednunca deben estar a la merced de la cosas que importan q pmenos.

-Goethe

Page 29: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Grandeza Primaria

Grandeza SecundariaGrandeza Secundaria

Page 30: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

La grandeza secundaria tieneLa grandeza secundaria tiene que ver con títulos y posicionesq y p

Page 31: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Por lo tanto está limitada aPor lo tanto está limitada a unos pocosp

Page 32: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

La grandeza primaria estáLa grandeza primaria está abierta a todos

Page 33: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Cualquier persona puedeCualquier persona puede lograrlag

Page 34: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Esta grandeza estáEsta grandeza está relacionada con

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La integridad de una persona

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Su ética de trabajo

Page 37: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

La forma en que trata a otros

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Y su nivel de iniciativa

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En otras palabras

Page 40: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Tiene que ver con el carácterTiene que ver con el carácter de una personap

Page 41: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

SusSusContribucionesContribuciones

Page 42: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

SusSusTalentosTalentos

Page 43: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Su Su CreatividadCreatividad

Page 44: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Y su Y su DisciplinaDisciplina

Page 45: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

¿Qué compone la¿Qué compone laGrandeza Primaria?Grandeza Primaria?

Page 46: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Los principios de liderazgo

Page 47: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Que ayudan a los jóvenes a asumir la responsabilidad por sus

vidasvidas

Page 48: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

EE ttEEstos stos principios seprincipios seprincipios se principios se condensan en condensan en ll 7 hábit7 hábitlos los 7 hábitos7 hábitos

Page 49: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

EEEEn nuestra n nuestra F d ióF d ióFundación Fundación estánestán a laa laestán están a la a la vista de todos vista de todos en un lugar en un lugar muy visiblemuy visiblemuy visiblemuy visible

Page 50: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Estos hábitos les ayudan a trabajarEstos hábitos les ayudan a trabajar con otros de forma efectiva

Page 51: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Los estimulan a que hagan loLos estimulan a que hagan lo correcto….

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aunque nadie los este…aunque nadie los este viendo

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La Experiencia dep

A B CombsA.B CombsElementaryElementary

Page 54: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

En mi experiencia previa enseñando educación delenseñando educación del carácter, se hacía sin integrarla , gen todo lo que hacíamos

-Muriel SummersDi t A B C bDirectora A.B Combs

Page 55: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Parabamos y decíamos que ibamos a hablar sobre “ser responsables” este mes y elresponsables este mes y el próximo mes sobre la p“compasión”. Yo pienso que l t t f iclaramente esto no funciona

-Muriel SummersDi t A B C bDirectora A.B Combs

Page 56: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

¿Cómo hicieron ¿Cómo hicieron para enseñarlepara enseñarle

a sus estudiantes?a sus estudiantes?

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Desarrollaron Desarrollaron una misiónuna misión

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Desarrollar líderes..…un niño a la vez

Page 59: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

DesarrollaronDesarrollaronuna visiónuna visión

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Con metas y accionesCon metas y acciones específicasp

Page 61: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Se hizo un diseño en el queSe hizo un diseño en el que todos los estudiantes participaronp p

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Mural con la visión de AB Combs elaborada por los estudiantes

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Con el objetivo de recordar

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Por qué los muchachosPor qué los muchachos vienen a la escuela cada día

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Crearon unaCrearon unaESTRATEGIAESTRATEGIA

clara y viableclara y viable

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Pero la verdadera clave sePero la verdadera clave se puede denominarp

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U fUn enfoqueqomnipresenteomnipresente

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El liderazgo se les enseña aEl liderazgo se les enseña a los estudiantes desde kinder

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A través de afiches

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historias

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juegos

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películas

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Actuación

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Poesía

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concursos

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Tareas de escritura

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Y arte

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(especialmente a través de la(especialmente a través de la música))

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Liderazgo no es “un temaLiderazgo no es un tema más”

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Es realmente el único tema

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A ellos se les dice que sonA ellos se les dice que son líderes

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Que poseen dones únicos

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Y parte de su contribuciónY parte de su contribución esperadap

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Consiste en compartir esosConsiste en compartir esos dones en la escuela

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La misión y visión

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Se ven en todos los lados

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Junto con citas inspiradorasJunto con citas inspiradoras que las refuerzanq

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Los principios de liderazgo se exhiben en las noticias de la

mañanamañana

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Desde que terminan kinder

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Tienen claridad de lo queTienen claridad de lo que significa liderazgog g

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Y de lo que son los “7 hábitos”

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NuestraNuestra

ExperienciaExperiencia

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Ali dAlineandoelel

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Es clave alinear la estructuraEs clave alinear la estructura organizacionalg

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Con este enfoque deCon este enfoque de liderazgog

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Todos los esfuerzos deben estarTodos los esfuerzos deben estar orientados hacia la misma meta

Page 98: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

En nuestra fundación y en elEn nuestra fundación y en el club infantil Yo Creo en Mí

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Todos tienen el cargo de líder

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Existen los líderes de equipos

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Líderes de mediación

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Líderes de aseo

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Líderes de deportes

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Pero todo esto implica muchoPero todo esto implica mucho más que un simple títuloq p

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Cada uno de los miembros delCada uno de los miembros del club se considera líder de algog

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Ej l d d l t l t l dEjemplo de uno de los carteles que muestran algunos de los líderes de nuestro club juvenil

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Unos son líderes de mediaciónUnos son líderes de mediación (resolución de conflictos)( )

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Líderes de eventos especiales

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Y líderes de juegos

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Otros roles tienen que ver conOtros roles tienen que ver con el orden y la gestióny g

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Un ejemplo de este rol es elUn ejemplo de este rol es el líder de atención a visitantes

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El controlador de asistencia

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El líder de registros (anota losEl líder de registros (anota los puntos positivos y negativos)p p y g )

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Y los líderes de tareas

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Que les ayudan a los miembrosQue les ayudan a los miembros del club con sus tareas escolares

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DesarrollandoDesarrollando

Una cultura deUna cultura de

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La Cultura de una organizacióngEs el resultado de los comportamientos combinadosde las personas que participan en esa organizaciónp q p p g

Page 118: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

¿Cómo se refleja esta cultura?¿ j

Comportamientos

ArtefactosLenguaje

Las 5 dimensiones de la Culturade la Cultura

FolkroreTradiciones

(rituales)

Page 119: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

La dimensión de los comportamientosp

Comportamientos

ArtefactosLenguaje

Las 5 dimensiones de la Culturade la Cultura

FolkroreTradiciones

(rituales)

Page 120: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Nuestro Club dedica la primera semana del trimestre a enseñar o

a reforzar los 7 hábitosa reforzar los 7 hábitos

Page 121: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Nos dedicamos la primeraNos dedicamos la primera semana a enseñarles a los niños, niñas y adolescentes en esencia a cómo ser líderes enesencia a cómo ser líderes en este club

-Hugo DelgadoProgramas EducativosProgramas Educativos

Page 122: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

En la primera semana los niños escriben sus enunciados de

misiónmisión

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Se definenSe definen los roles de liderazgog

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Y crean los mensajes que seY crean los mensajes que se pondrán en todo el clubp

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Ejemplo de uno de los carteles que de lid l i i d l F d ióliderazgo al interior de la Fundación

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La dimensión del lenguajeg j

Comportamientos

ArtefactosLenguaje

Las 5 dimensiones de la Culturade la Cultura

FolkroreTradiciones

(rituales)

Page 127: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

El lenguaje dice mucho de laEl lenguaje dice mucho de la cultura de una organizacióng

Page 128: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Les decimos que los amamosLes decimos que los amamos todos los días

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Nos enfocamos en lo queNos enfocamos en lo que ellos pueden hacer…..p

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No en lo que no pueden….No en lo que no pueden hacer

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Nos enfocamos en sus logros

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En demostrarles que cadaEn demostrarles que cada uno es muy importantey p

Page 133: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Imagen a la entrada de nuestra Fundación y sedeImagen a la entrada de nuestra Fundación y sede del Club Yo Creo en Mí

Page 134: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Citas y carteleras refuerzanCitas y carteleras refuerzan este mensajej

Page 135: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Ustedes son maravillosos. Ayer hicieron un trabajo maravilloso haciendo sushaciendo sus responsabilidades. De verdad pque los respeto y los quiero

hmucho….Walter Velásquez-Walter VelásquezDirector de la Fundación

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¿Cómo puede un niño dejar esta¿Cómo puede un niño dejar esta club después de varios años de escuchar mensajes como este y no sentirse especial o amado?no sentirse especial o amado?

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Una de las formas en que los hábitos se refuerzan es a través

de la músicade la música

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Usamos canciones queUsamos canciones que promueven los valoresp

Page 139: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Una de esas canciones se llamaUna de esas canciones se llama “Yo Soy un Ser Proactivo”y

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Los 7 hábitos les han proveídoLos 7 hábitos les han proveído de un lenguaje común g j

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Cartel a la entrada de uno de los cuartos deCartel a la entrada de uno de los cuartos de la fundación

Page 142: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Este lenguaje sale a la luz enEste lenguaje sale a la luz en las actividades del club

Page 143: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Y todos los jueves en la tarde seY todos los jueves en la tarde se califica a cada uno en los hábitos

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De esta forma estos principiosDe esta forma estos principios se internalizan plenamentep

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La dimensión de los artefactos

Comportamientos

ArtefactosLenguaje

Las 5 dimensiones de la Culturade la Cultura

FolkroreTradiciones

(rituales)

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La Fundación tiene carteleras

Page 147: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

murales

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Y trabajos artísticos

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Que recuerdan su misión yQue recuerdan su misión y visión

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Aprender a ser Aprender a ser plíderes a

plíderes a líderes a

través de los 7líderes a

través de los 7través de los 7hábit

través de los 7hábithábitoshábitos

Ejemplo del enunciado de misión desarrolladoEjemplo del enunciado de misión desarrollado por los niños y adolescentes del club

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Mural desarrollado por los niños, niñas yMural desarrollado por los niños, niñas y adolescentes para colocar el enunciado de misión

Page 152: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

El tema del liderazgo tambiénEl tema del liderazgo también es recurrente

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Con fotos e historias de losCon fotos e historias de los grandes líderes de la humanidadg

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Ejemplo de uno de los carteles de losEjemplo de uno de los carteles de los grandes líderes

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CCartelera artelera que enseña que enseña acerca de losacerca de losacerca de los acerca de los atributos de atributos de los Grandes los Grandes LídLídLíderesLíderes

Page 156: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Además de frases inspiradorasAdemás de frases inspiradoras en todos los lugaresg

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La dimensión de los artefactos

Comportamientos

ArtefactosLenguaje

Las 5 dimensiones de la Culturade la Cultura

FolkroreTradiciones

(rituales)

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Toda cultura desarrolla unaToda cultura desarrolla una serie de tradiciones

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Las tradiciones tienen comoLas tradiciones tienen como objetivo reforzar el enfoquej q

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En este caso, darle a los niños y adolescentes una oportunidad

para ser líderespara ser líderes

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Algunas de nuestrasAlgunas de nuestras tradiciones

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refuerzan el concepto delrefuerzan el concepto del líderazgog

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El Día delEl Día del

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Una vez en el trimestre el club lleva a cabo la ceremonia de

ascensosascensos

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Así se estimula a aquellos que han alcanzado logros durante el

trimestretrimestre

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Marchan

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Ejemplo de la marcha durante la ceremonia de Ascensosj p

http://www.youtube.com/watch?v=IzYxcqMjyys

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Dan discursos cortos

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Sirven la comida

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Exponen los hábitos

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Y hablan de sus liderazgosY hablan de sus liderazgos particularesp

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La dimensión de los artefactos

Comportamientos

ArtefactosLenguaje

Las 5 dimensiones de la Culturade la Cultura

FolkroreTradiciones

(rituales)

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La cultura se nutre de lasLa cultura se nutre de las historias que jamás se olvidanq j

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Como la del niño problemaComo la del niño problema que decidió tomar la iniciativaq

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Y pidió que lo dejáramos montarY pidió que lo dejáramos montar un programa de reciclajep g j

Page 176: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Capacitó a todas las mamásCapacitó a todas las mamás que cocinanq

Page 177: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Y lideró la ejecución delY lideró la ejecución del proyectop y

Page 178: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Sin ninguna orden externa

Page 179: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Estas historias construyen laEstas historias construyen la cultura de una organizacióng

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Las historias positivas mantienenLas historias positivas mantienen vivas a las grandes culturasg

Page 181: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Y las estimulan a progresar

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Liderazgo significa asumir la responsabilidad y ser capaz de usar el poder propio para influenciar a otros y hacer que las personas te sigan

Page 183: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Todos podemosTodos podemos

Page 184: Liderazgo: Un Enfoque Omnipresente

Las cosas parecen imposiblesLas cosas parecen imposibles hasta que se hacenq

-Nelson Mandela

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