liderança e gestão de pessoas
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Liderança e
Gestão de
PessoasD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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“Somente 10% da população tem o que se chama “vontade de
aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.
10%D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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3Professor Daniel de Carvalho LuzFone (15) 9 9126 5571 - [email protected] 3
Escolha apenas uma figura geométrica
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Ser ou
Estar?
Conjugando os verbos mais importantes da
vida
D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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Slides disponíveis em
http://www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: 15 9 9126 [email protected]
D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.”David Cohen – Antigo editor da revista Exame
O Mundo dos NegóciosA arena
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LAMSTAIH
Look at More Stuff; Think About It Harder
Olhe Mais Além e Pense Mais
Profundamente a RespeitoD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m
Tel. (15) 9 9126 5571
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Publicações Disponível na Internet
Menções sobre Liderança
Liderança 32.000.000 Liderança no trabalho
16.100.000Importância da Liderança
334.000Leadership
447.000.000Gestão de Pessoas
29.100.000
D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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Daniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126 5571
É um dos 15 mais influentes
pensadores do mundo pelo
“Thinkers 50”
Ram Charan
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“Uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda
melhor, da mesma forma que, uma fraca liderança
reduz o seu potencial e, com o tempo, o
destrói.”_Ram Charan
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
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O preço das ações de empresas
‘bem lideradas’ cresceu mais de
900% nos últimos 10 anos, quando
comparadas com as empresas medianamente lideradas, que cresceram
apenas 74%Accenture – Institute for Strategic ChangeD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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"As únicas coisas que acontecem
naturalmente dentro de uma equipe são
atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança".
_Peter Drucker
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“A verdade é que não há nenhum fator
especifico que torna uma empresa admirável.
Mas se você fosse forçado a escolher o que faz mais diferença, você, certamente, escolheria a
liderança.”
_Warren Bennis, 1998
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Liderança “Gerencie os processos, mas lidere as
pessoas”_John Kotter
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“O futuro não depende das
ciências físicas.Depende de quem
está tentando compreender e
lidar com as interações entre
os seres humanos.”
_Carl RogersD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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O Legado de Jetro para a
Administração Moderna
The Ten Commandments, de 1956D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
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Êxodo 18: 13 – 27Primeiro registro histórico de estrutura hierárquica (1000 – 100 – 50 – 10)
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Lições da Tradição Hebraica
...Sua tarefa será ensinar a eles as
normas e as instruções,
mostrar como viver e o que fazer. Escolha homens competentes...
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Se a única ferramenta que você
tem é um martelo, tudo começa a
parecer com um prego.
_ Abraham Maslow
II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios
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“...Tendo passado quarenta
anos de previsão, eu
acredito que o mundo
futuro será mais
VOLÁTIL, mais INCERTO, mais
COMPLEXO, e mais
AMBÍGUO, ou então ele
vai se parecer dessa
forma se você estiver em
uma posição de liderança.”
_ Bob JohansenDaniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126
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VUCA WORLD
Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity Daniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126
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Um mundo VICA
VolátilIncertoComplexoAmbíguo
Daniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126 5571
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O antídoto para VICA é... VECA
VisãoEntendimentoClarezaAgilidade
Vision, Understanding, Clarity and AgilityDaniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126
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Pessoas Melhores, Melhores Resultados.
“As pessoas das quais você
se cerca determinarão a sua prosperidade e o seu sucesso.”
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The ICE Factor
InteligênciaCompetênciaExperiênciaD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m
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C
IB-
Nível BAIXO Nível ALTO
Nív
el B
AIX
O
Nív
el A
LTO
Ger
ação
de
Res
ulta
dos
Adequação Comportamental
B+
The ICE People
Topgrading_Bradford Smart
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A pessoa certa faz grande diferença
Source: McKinsey War for Talent Study
Quanto mais um High Performer produz anualmente quando comparado à média?
40% + produtividade em posições
operacionais
49% + Lucratividade em posições de
gerencia geral
67% + Ganhos em posições de vendas
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A pessoa certa no lugar certo... Significa:
Alto desempenho e resultados assegurados
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5 Princípios Básicos de Liderança
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Princípios Básicos de Liderança
DisciplinarAmar
ExemploEnsino
Aprendizado
As disciplinas obrigatórias
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Goleman, o psicólogo que escreveu o clássico Inteligência Emocional, agora revoluciona o conceito de liderança com base nas pesquisas de neurociência,
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A tríadeGrandes líderes aprendem a
direcionar sua atenção de três formas:
Foco em si mesmo;
Foco nos outros;
Foco no mundo em geral.
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SerCompetência
QuererComprometimento
DeverConsciência
Resultadossurpreendent
es
Sofrimento
Rebeldia
Frustração
Obtenção de
Accountability
A tríade dos Resultados SuperioresEm Busca de Resultados Surpreendentes
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Multiplicando Conhecimento
Aprender
Ensinar
Aplicar
Conhecimento tácito e conhecimento explicito
Multiplicar em sala ou no local de trabalho
Evidencias que o conhecimento contribui com resultados
Aprender
Ensinar Aplicar
Uma boa maneira de dominar um assunto é ENSINANDO
Eu posso lhe dar um diploma... mas eu não posso
lhe dar um cérebro.O mágico de Oz
O líder como educador
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![Page 37: Liderança e Gestão de Pessoas](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022052706/58ee28101a28ab97558b45b5/html5/thumbnails/37.jpg)