Sección Sindical U.G.T.-Mahle S.A.

Elecciones sindicales 2015

Desde la sección sindical U.G.T.-MAHLE S.A., y ante las próximas

elecciones sindicales, presentamos nuestra candidatura al Comité de

Empresa, aportando un programa que contribuye firmemente a la

estabilidad y a la paz social, y cuyo objetivo es la recuperación de todo lo

perdido en los últimos años.

Para ello es necesario rentabilizar el esfuerzo realizado hasta ahora,

sujeto a cambios legislativos y sistemas de trabajo que han condicionado

negativamente nuestra tarea en las negociaciones con Dirección.

Por ello proponemos:

Ámbito de sección sindical y Comité de Empresa

Dar más protagonismo a los afiliados en las decisiones de la Sección

Sindical

Dar más publicidad a la utilización de las nuevas tecnologías,

reforzando nuestro blog y potenciando el correo electrónico de los

afiliados a la misma

Publicación de actas de reunión de sección sindical y Comité para

mostrar mayor transparencia

Calendario de reuniones periódicas de Comité de Empresa

Ámbito Dirección de Empresa

Consolidación del número de trabajadores en plantilla

Recuperación progresiva del poder adquisitivo perdido, así como el

restablecimiento de determinados aspectos sociales(ejemplo

convenios)

Equiparación pagas extras a salario real

Conciliación vida privada /vida laboral

Igualdad de trato, tanto en género como en edad

Recuperación del contrato relevo

Vigilancia y control de los servicios exteriores

Ámbito de sistemas de trabajo

Los numerosos cambios organizativos en los sistemas de producción y

gestión del personal han de servir para aumentar nuestra competitividad,

no para disminuirla. Por ello es necesario:

Correcta y continua racionalización de las categorías profesionales

Exigencia de una formación continua si vamos a un modelo de

polivalencia

Establecer criterios de evaluación objetivos de puesto de trabajo y

métodos operatorios tanto en talleres como en fundición/corte

coladas

Regularizar el sistema relleu para las secciones implicadas en la

producción (directas e indirectas)

Justa proporcionalidad entre número de piezas, capacidad de

instalaciones y número de trabajadores

Como podéis observar, nuestras intenciones son claras y factibles.

Siempre hemos seguido esta línea de trabajo, sin cambios repentinos de

discurso y opinión. Nuestras primeras premisas son el diálogo y la

negociación, ya que sin ellas no es posible la paz social y la consecución

de acuerdos, cosa que repercute negativamente en toda la plantilla.

Nuestra candidatura es sólida. Sabemos que la plantilla de Mahle S.A.

valora las ganas y el deseo de hacer las cosas bien.

Por todo ello os pedimos el voto y que no tengáis reparo en

depositar la confianza en nosotros, porque daremos la cara y no

os defraudaremos.

José Mª Egea Afilado Carlos Almaraz

Fundición Aluminio Antonio Carrasquilla

Cuarto Utillaje Roberto Fernández

Taller Auxiliar

Casimiro García Taller Pistones L-3

Xavier Segarra Mantenimiento

José Fernando Ruiz Tratamientos L-15

Laura Valero P-3

Antonio Puche Afilado

Miguel Nogales Taller Pistones L-15

Juan Pozo Taller Pistones L-10

Agustina Torres P-3

Juan Carlos Rivas Taller Pistones L-16

Juan Ramos Laboratorio Físico

Antonio Vera Fundición

Andreu Guzmán Laboratorio Químico

CANDIDATURA ESPECIALISTAS

Emili Jordá Taller Pistones L-16

Jesús Soro Taller Pistones L-14

Santiago Amell Fundición Aluminio

Manuel Montes Taller Pistones L-16

Enrique José Romero Taller Pistones L-10

Juan A. Corbalán Almacén

Francesc Fabré P-3

Angel Muela Taller Pistones L-10

Alberto Goméz Depuradora

José Mª Lasquibar Ingeniería Procesos

Pilar Mendoza Logística

Olga Maestro Control Curso

Mercedes Murillo Ingeniería Calidad

CANDIDATURA DE TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS

Evolución del IPC ACUMULADO 2011-2014.

20102011

20122013

2014

334

303 296

286 289

20102011

20122013

2014

268

250 243

242 249

20102011

20122013

2014

66

53 53 44

40

2,4

5,3 5,6 4,6

2011 2012 2013 2014

El decrecimiento de la plantilla en los últimos

cuatro años no deja de ser preocupante. En marzo de 2009

éramos 526 trabajadores y tras los despidos y jubilaciones

acabamos el año siendo 362. Después de esto, no hemos

parado de sufrir un goteo constante de bajas: 28 bajas en

el 2010, 32 bajas en el 2011, 9 bajas y 2 altas en el 2012, 10

bajas y 1 alta en el 2013 y 14 bajas y 14 altas en el 2014.

Sabiendo que la previsión para este año está en pre-jubilar

a unos 15 compañeros más, esto nos lleva a suponer que

pasaremos a ser en torno a 275 trabajadores entre mano

de obra y técnicos y administrativos.

Para UGT nuestra MAXIMA PRIORIDAD ES

GARANTIZAR EL FUTURO.

En un momento crítico del sector por la feroz

competencia que existe a nivel interno para la adjudicación

de los nuevos modelos, nuestro compromiso para

conseguir el mantenimiento del empleo es máximo y

apostamos, sin ninguna fisura, por la adjudicación a

nuestra planta de los nuevos proyectos:

para L-10 el Volvo VED4 HP+, para L-14 el Audi

EA888 y el Audi KoVOMo LK3, para L-15 el AMG M176 y el

DAG DELA40 para que pase de la L-14 a la L-15, y para la L-

16 el Audi KoVOMo LK5 y el DAG OM651 Eco. Solo así

conseguiremos más competitividad y nuevas

contrataciones.

Para ello, aprovecharemos todos nuestros recursos

y además contaremos con la participación de la compañera

Cristina de UGT que recientemente ha sido nombrada

delegada del comité reducido europeo, en sustitución del

compañero Chema Soler que lo había sido en estos últimos

cuatro años.

EVOLUCIÓN PLANTILLA ESPECIALISTAS Y TECNICOS 2010-2014

EVOLUCIÓN PLANTILLA ESPECIALISTAS 2010-2014

EVOLUCIÓN PLANTILLA TEC. Y ADMINISTRATIVOS 2010-2014

EMPLEO Y ECONOMÍA

Con un aumento de un 1,20% del jornal base en la suma de

estos cuatro años y con 32,84€ más de paga extra en la suma de

estos cuatro años hemos pasado el computo de esta última

legislatura. Se han conseguido algunas cosas más, pero dejando otras

importantes en el camino.

Falta mucho que mejorar y con mayoría, en UGT

apostaremos por incrementos salariales ligados a los resultados

operativos de la empresa, garantizando la cláusula de revisión

salarial.

SEAMOS HONESTOS:

El próximo 21 de abril todos los trabajadores de Mahle S.A. vamos a elegir,

mediante nuestro voto, a los que serán nuestros representantes los próximos

cuatro años. En estas elecciones UGT opta con fuerza a tener la mayoría de

delegados del comité para poder representar a todos los trabajadores/as sin

demagogias, mentiras ni falsas promesas.

Creemos que todos los trabajadores/as os merecéis respeto y por ello hemos trabajado, sumando

en cada una de las decisiones antes de llegar a acuerdos para el máximo beneficio de toda la plantilla.

Nuestra forma de actuar siempre ha sido (y será) la de contar con el resto para llegar a acuerdos y

no acaparar la información para actuar en solitario, por ello creemos que somos la mejor opción y que

representamos la forma de pensar de la mayoría de todos nosotros.

En UGT estamos preparados para asumir la responsabilidad y queremos:

*Trabajar para el mantenimiento del empleo y la creación de nuevos puestos de trabajo.

*Pelear por todos los nuevos modelos de pistones, para que se procesen en nuestra empresa defendiendo

en la central (comité europeo) la capacidad de trabajo, compromiso y competitividad de nuestra plantilla.

*Volver a hacer que nuestra empresa tenga beneficios, participando activamente en las soluciones, con la

disminución del rechazo, el aumento de la calidad y el mayor control en los pistones para disminuir las

reclamaciones. (Es así como después en las negociaciones de los convenios, se pueden lograr buenos

acuerdos para recuperar parte del poder adquisitivo perdido en estos años, HACIENDO QUE NUESTRA

EMPRESA SEA PRODUCTIVA).

*Defender nuestros derechos a tener una formación a la par de nuestras necesidades y no impuesta de

forma unilateral, participando en los procesos de selección y de participación de los cursos y haciendo

propuestas propias.

*Conseguir que todos puedan controlar su bono diario de trabajo y sepan calcular en todo momento cuál

será su retribución.

*Terminar los procesos que están en marcha: plan de igualdad, redactado convenio colectivo, descripción

de puestos de trabajo y categorías.

*Publicar en los tablones “informativos” todos los acuerdos, calendarios de cuarto turno, reuniones de

comité, etc. INFORMANDO DE TODO AQUELLO QUE AFECTA O CONCIERNE A TODOS LOS TRABAJADORES.

Todo este trabajo solo puede conseguirse con dedicación, constancia y participación de todos

nosotros. El próximo 21 de abril confía en nosotros, nosotros confiamos en ti. Muchas gracias.

Josep María Egea Royo.

VOTA UGT PARA UNA GARANTÍA DE FUTURO.