lgt capital management

30
Citywire Montreux, 911 May 2012 How to generate alpha through active management in the commodity sector Sander Bressers Senior Portfolio Manager Commodities

Upload: citywirewebsite

Post on 12-Nov-2014

1.174 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Lgt capital management

Citywire Montreux, 9‐11 May 2012

How to generate alpha through active 

management in the commodity sector

Sander Bressers

Senior Portfolio Manager Commodities

Page 2: Lgt capital management

2

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

Commodity exposure: active management to extract alpha

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Legal information

Table of contents

Page 3: Lgt capital management

3

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

Page 4: Lgt capital management

4How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

Source: LGT / IstockphotoInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.

Please consider the legal information at the end of this presentation.

Agriculture‐Wheat‐ Corn‐ Soybeans‐ Cotton‐ Sugar‐ Coffee

Livestock

farming‐ Cattle‐ Pigs‐ Poultry‐Milk

Energy‐ Crude/heating oil‐ Natural gas‐ Coal

Precious

metals‐ Gold‐ Silver‐ Platinum‐ Palladium

Industrial metals‐ Aluminium ‐ Copper‐ Zinc‐ Lead

«Hard Commodities»(depletable

commodities)«Soft Commodities»

(renewable

commodities)

With more than 5 categories and over 20 sub‐asset classes, 

commodities represent a broad investable universe 

© LGT Capital Management

Page 5: Lgt capital management

5How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Inflation protection

Real assets

Commodities preserve purchasing power

Diversification Potential to improve portfolio returns

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Physical underlying in a virtual world

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

Diversification, inflation

protection

and “real assets“

investing

represent

the

main

reasons

for

a strategic

allocation

to commodities

© LGT Capital Management

Page 6: Lgt capital management

6How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Rising demand

Supply constraints

Geopolitical risk

Increasing production costs

Growth in world population

Wealth‐effect in emerging economies

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

An investable

universe

likely

to benefit

from

longer‐term

rising

demand

and supply

constraints

© LGT Capital Management

Page 7: Lgt capital management

7How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

Source: UN, Worldbank, IEA, LGT

Population growth

Mainly

driven

by

developing

and                

emerging

markets

countries

UN expectations

Evolution of world

population(in billion)

0

2

4

6

8

10

12

1950 1970 1990 2010 2030 2050 2070 2090

Prosperity

Increasing

consumption

of commodity goods

due

to increasing

income

Evolution of income

and energy

consumption(1970‐2010)

0

2'000

4'000

6'000

8'000

10'000

12'000

14'000

0 10'000 20'000 30'000 40'000 50'000Income (GDP/person), in USD

Energy con

sumption (kWh/pe

rson

)

JapanGermany

SwitzerlandBrazilChinaIndia

United StatesGreat Britain

Developing and emerging markets countriesDeveloped countries

Rising

demand: population

growth and prosperity

are

main

drivers

of world

demand

for

commodities...

© LGT Capital Management

Page 8: Lgt capital management

8How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

Source: Bloomberg 

Boost in costs

for

crude

oil

exploitation

Mainly

driven

by

higher

costs, e.g. for

exploration, technology and licences

Increasing

prices

for

farm products

Due

to rising

costs

for

seeds/fertilizer/energy

resources

and scarcity

of arable

land

Evolution of total costs

of selectedcrude

oil

companies

(in USD billion)Rise

in production

costs

of agriculturecommodities

(in USD per acre)

WheatSoybeansCorn

0

50

100

150

200

250

300

350

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

0

100

200

300

400

500

600

1975

1977

1979

1981

1983

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

Supply

contraints: bottlenecks

lead

to increasing

costs

for

exploration

and production...

© LGT Capital Management

Page 9: Lgt capital management

9How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Commodities: a relatively recent and convincing asset class

Source: BP Energy Bulletin

The map shows thelocations of crude oilreserves using theterritorial size... 

Most of the crude oilreserves are located in areas with geopoliticalturbulences...

...and are thereforesubject to delivery suspensions and increase in prices

...and geopolitical

risk

plays

a key

role

in world

energy

supply

© LGT Capital Management

Page 10: Lgt capital management

10

Commodity exposure: active management to extract alpha

Page 11: Lgt capital management

11How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Strategic

and 

tacticalasset

allocation

Liquidity: easy

market

access

Exploiting

curve‐positioning:achieving

roll returns

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Commodity exposure: active management to extract alpha

Active management seeks to achieve excess returns by curve‐

positioning and relative value trades

© LGT Capital Management

Real asset:underlyingphysicalmarket

Exploiting

decorrelation: relative value

trades

in

seasonality

and substitution

Page 12: Lgt capital management

12How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Backwardation

Contango

Passive Active

Reduce

negativeroll‐returns

Exploit

positiveroll‐returns

Activemanager

a

b

a

b

‐b

> ‐

a

a

> b

Curve‐positioning

is

paramount

Contract

maturity

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Commodity exposure: active management to extract alpha

Alpha source

no. 1 – curve‐positioning: 

optimization

of roll returns

© LGT Capital Management

Page 13: Lgt capital management

13How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Source: LGT / BloombergInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Commodity exposure: active management to extract alpha

Performance DJ UBS Energy Index vs. DJ UBS Energy 3‐months Forward Index 

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

12/97 12/98 12/99 12/00 12/01 12/02 12/03 12/04 12/05 12/06 12/07 12/08 12/09 12/10 12/11 12/12

Performance reb

ased

 (USD

)

DJ UBS Energy Index TRDJ UBS Energy 3month Forward Index TR

Alpha source no. 1 – curve‐positioning: 

example

passive front‐month

vs. 3 months

forward

strategy

© LGT Capital Management

Page 14: Lgt capital management

14How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Source: LGT, Bloomberg, Commodities

(DJ UBS Indices), Equities

(MSCI Sectors), Correlations

for

the

Year

2009, weekly

dataInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Separate price‐patterns

and 

independent

price‐drivers

Correlations

commodity sectors Correlations

equity

sectors

Similiar

price‐patterns

and

common

price‐

drivers

(e.g. GDP‐growth)

Risk

management

of great

importance

ENE MAT IND CST CDI HEA INF TEL UTIMSCI Energy 1.00 0.93 0.89 0.79 0.86 0.69 0.83 0.72 0.75MSCI Materials 1.00 0.93 0.79 0.91 0.71 0.86 0.75 0.74MSCI Industrials 1.00 0.85 0.96 0.75 0.88 0.76 0.74MSCI Cons. Stapl. 1.00 0.80 0.79 0.74 0.77 0.73MSCI Cons. Discr. 1.00 0.65 0.91 0.78 0.71MSCI Health Care 1.00 0.69 0.64 0.63MSCI Information 1.00 0.77 0.64MSCI Telecom 1.00 0.76MSCI Utilities 1.00

EN IM PM AG LSEnergy 1.00 0.65 0.12 0.61 0.24Industrial Metals 1.00 -0.11 0.58 0.16Precious Metals 1.00 0.06 -0.10Agricultures 1.00 0.08Live Stock 1.00

Commodity exposure: active management to extract alpha

Alpha source

no. 2 –

decorrelation: 

the

extent

of decorrelation

is

a prime source

of potential alpha

© LGT Capital Management

Page 15: Lgt capital management

15How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Storage driven by crop cycle: 

Seasonal

patterns

Storage

cycle Temperature

curve

Temperature

displays

yearly

seasonal

pattern

t

Harvest Winter

Storage/seasonal

patterns

impact

agricultural

pricesTemperature

impacts

demand

for

fuel: for

example, heating

oil

demand

increases

in winter

t

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Commodity exposure: active management to extract alpha

Alpha source

no. 2 –

decorrelation: 

seasonality

trades

to exploit

seasonal

patterns

© LGT Capital Management

Page 16: Lgt capital management

16How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Soybean/Corn spread

1.5

1.7

1.9

2.1

2.3

2.5

2.7

2.9

3.1

3.3

Jan

03

Jul 0

3

Jan

04

Jul 0

4

Jan

05

Jul 0

5

Jan

06

Jul 0

6

Jan

07

Jul 0

7

Jan

08

Jul 0

8

Jan

09

Jul 0

9

Jan

10

Jul 1

0

Jan

11

Jul 1

1

Jan

12

Soybeans are relatively cheap vs. corn

Therefore spring planting may favour corn

This may lead to a lower soybean production and boost soybean longer term

Corn

currently

expensive

vs

soybeans

LGTEstimate

+5% Soybeans

‐5% Corn

Marketexposure= 0

Corn

expensive

Soybeans

expensive

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Commodity exposure: active management to extract alpha

Alpha source

no. 2 –

decorrelation: 

substitution

between

related

commodities

© LGT Capital Management

Page 17: Lgt capital management

17

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Page 18: Lgt capital management

18How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Investors are

looking

for

expertise, experience

and professional

risk

management

Expertise: with over 20 sub‐asset classes, commodities represent a complex subject requiring in‐depth know‐how

Experience: active management requires hands‐on experience through various cycles in order develop the right strategy

Professional risk management: measuring exposure, risk and managing this risk is a specialist area which requires thesystems, people and processes

The

LGT Commodity Active

FundManaged by team of experienced professionals with hands‐on commodity futures trading experience

One lead‐manager 100% in charge of performance of the fund

Own investment: LGT has been lead‐investor into the strategy

Exploiting all key alpha drives: curve‐positioning and relative value trades

Integrated into LGT‘s award‐winning strategic and tactical asset allocation team – allows to test manager viewagainst team findings

UCITS‐conform structure via total return swap

AAA ‐ collateral not used to generate additional returns

© LGT Capital Management

Page 19: Lgt capital management

19How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Example of recent seasonal relative value trade:

gasoline – heating oil spread

© LGT Capital Management

Gasoline - Heating Oil Ratio ( May 2012 contracts)

0.86

0.88

0.9

0.92

0.94

0.96

0.98

1

1.02

Oct-11 Nov-11 Dec-11 Jan-12 Feb-12

Gasoline has outperformed distillates over the past 3 months, on refinery closures and stronger US macro data

Large managed money positions in gasoline have driven spread beyond fair value

We see gasoline as overbought on a relative basis and to mean‐revert, as refiners adjust their product mix

Spread above fair value

Spread below fair value

We consider gasolineexpensive vs

heat

Trade:3% Underweight Gasoline3% Overweight Heat

LGTestimate

Page 20: Lgt capital management

20

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.

Please consider the legal information at the end of this presentation.

How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Long Silver ‐

short Gold

Long Heating Oil ‐

short Crude

Long Soybeans ‐

short Wheat

Long Kansas Wheat ‐

short Chicago Wheat

Long Aluminium

short Copper

Long Lean Hogs ‐

short Live Cattle

Spread trading at low end of recent range; appears attractively 

valued compared to historical average

Relatively low crack spreads as crude bid up due to Iran tension. 

Product prices to benefit from refinery closures

Soybeans expected to benefit from relatively tight balance sheet, 

whilst wheat inventories at historically high levels

Seasonal trade: Kansas (higher protein/higher quality) wheat tends 

to outperform Chicago (lower protein/lower quality) wheat during

Q1, ahead of planting season

Aluminium

vs

copper ratio (substitutes for construction and 

automotive sector) at lower end of range historically; aluminium

to 

benefit from capacity cuts now that prices below cash costs for 

majority of producers

Although substitution is limited, spread shows mean reversion with 

cattle currently trading at historically high level vs

hogs

Examples of currently implemented relative value trades (as of April 10, 2012)

+ 5 bps 

break‐even

+ 35 bps

5 bps

‐ 5 bps

+ 10 bps

© LGT Capital Management

Examples of other recent relative value trades: 

generating non‐directional alpha

Page 21: Lgt capital management

21How to generate alpha through active management in the commodity

sector

The fund gives beta exposure to commodities, benchmarked against the Dow Jones‐UBS Commodity Index

The Strategic Asset Allocation is determined by Asset Allocation & Research experts

The Tactical Asset Allocation is done by the Commodity Products team

DJ‐UBS Comdy

IndexBenchmark

33% Energy

20% Base Metals

12% Prec. Metals

35% Agriculture

StrategicAsset

Allocation

40% Energy

25% Base Metals

15% Prec. Metals

20% Agriculture

LGTCommodityActive

Fund

TacticalAsset

Allocation

LGT AssetAllocation& Research experts

CommodityProductsteam

Source: LGTInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Final alpha source: strategic asset allocation, LGT’s

core 

competence

© LGT Capital Management

Page 22: Lgt capital management

22How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Source: LGT / BloombergInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

The positive performance in the past is no guarantee of positive

performance in the future. The risk of price and foreigncurrency losses and of fluctuations in return as a result of unfavorable exchange rate movements cannot be ruled out. 

*  LGT Commodity Active Fund (USD) was approved as an investment undertaking for securities under 

Liechtenstein law on 5 

September 2011. It 

is based 

on 

the identical 

investment policy as 

the 

LGT CF 

Commodity Fund (USD), 

which 

previously has been exclusively part of the Princely Portfolio. This allows the fund's past performance to be transferred as well.

(USD; net of LGT management fees; 30 November 2009 through 31 March 2012)

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

+ 7.7%

Outperformance: 1/3 curve‐positioning1/3 relative value

trades1/3 strategic

asset

allocation

LGT Commodity Active Fund (USD) B vs. DJ UBS Commodity Index TR (USD) since inception

+ 11.9%

+ 4.2%

90

95

100

105

110

115

120

125

130

135

11/09 01/10 03/10 05/10 07/10 09/10 11/10 01/11 03/11 05/11 07/11 09/11 11/11 01/12 03/12

Performance (reb

ased

) USD

LGT Commodity Active Fund (USD) BDJ UBS Commodity Index TR (USD)

Comparison

to Benchmark

DJ UBS CI TR

© LGT Capital Management

Page 23: Lgt capital management

23

(USD; net of LGT management fees; 30 November 2009 through 31 March 2012)

LGT Commodity Active Fund (USD) was approved as 

an 

investment 

undertaking 

for 

securities 

under 

Liechtenstein 

law 

on 

September 

2011. 

It 

is 

based 

on 

the 

identical 

investment 

policy 

as 

the 

LGT 

CF 

Commodity 

Fund 

(USD), 

which 

previously has been exclusively part of the Princely Portfolio. This allows the fund's past performance to be transferred as well.

Source: LGT / BloombergInvestments open up new opportunities, but they also involve risks.Please consult the legal information at the end of this presentation.

Positive performance in the past is no guarantee of positive performance in the future. The risk of price and foreigncurrency losses and of fluctuations in return as a result of unfavorable exchange rate movements cannot be ruled out. 

How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

LGT Commodity Active Fund (USD) –

performance vs. selected peers 

© LGT Capital Management

Actively managed Commodity Funds Management company Since inception(30.11.2009)*

‐1 year(%)

Year‐to‐date(%)

LGT Commodity Active Fund (USD) B LGT Capital Management 11.9 ‐11.3 3.0

UBS (Lux) SS RICI (USD) P Acc UBS 10.8 ‐12.9 4.6

BNPP L1 World Commodities C C BNP Paribas 7.7 ‐15.0 2.0

PIMCO GIS Commodities

Plus Strat

E Acc PIMCO 7.1 ‐16.8 2.3

DJ‐UBS TR Enh

Strat

E56 UCITS‐III A USD Goldman Sachs 7.1 ‐15.1 2.2

Vontobel

Belvista

Commodity B USD Vontobel 6.3 ‐15.5 1.3

CSF (Lux) Commodity Index+ USD B Credit Suisse 4.3 ‐16.5 0.8

DJ UBS Commodity Index  4.2 ‐16.3 0.9

CS SICAV 1 (Lux) Commodity Alloc

B Credit Suisse 3.8 ‐16.7 0.7

Pioneer Fds

Commodity Alpha A USD ND Pioneer ‐1.2 ‐13.8 6.3

Threadneedle(Lux) Enh

Cmdty

Port AU Threadneedle ‐‐‐ ‐6.6 5.6

Fulcrum UcitsIII

Commodity I USD Fulcrum ‐‐‐ ‐1.3 0.5

Page 24: Lgt capital management

24How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Portfolio management –

Commodity Products

© LGT Capital Management

Name

Peter Sigg

Sander Bressers

Bayram

Dincer

Alexander Froschauer

Investment experience

11 years

15 years

10 years

21 years

Function

Head Commodity Products

Senior Portfolio Manager Commodities

Investment Analyst Commodities

Senior Product Specialist

With

LGT since

July

2007

July

2011

July

2008

November 2008

Page 25: Lgt capital management

25How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Responsible investment team 

© LGT Capital Management

Senior Product Specialist‐

Senior Product Specialist Fixed Income, Client Services, LGT Capital Management, Pfäffikon‐

Head Fixed Income & FX (business area MACS), Credit Suisse Asset Management, Zurich ‐

Chief Investment Officer Fixed Income, BAWAG PSK Invest, Vienna‐

Senior Portfolio Consultant, Asset Management AG, Vienna‐

Certified European Financial AnalystAlexander Froschauer

Peter Sigg

Sander Bressers

Deputy Portfolio Manager ‐

Head Commodity Products, LGT Capital Management, Pfäffikon‐

Portfolio Manager Quantitative Strategies, IM Quant, LGT Capital Management, Pfäffikon‐

Portfolio Manager, AXA Winterthur Asset Management, Zurich‐

Quantitative Investment Analyst, Kraus Partner Investment Solutions AG, Zurich‐

MSc

in Business Administration, University of St. Gallen

(HSG)

Portfolio Manager ‐

Senior Portfolio Manager Commodities, Commodity Products, LGT Capital Management, Pfäffikon‐

Senior Portfolio Manager, Diapason Commodities Management, Lausanne‐

Hedge Fund Manager, Societe

Generale

Asset Management, Paris‐

Commodity Index Trader, ABN AMRO, London‐

MSc

in Economics, Erasmus University Rotterdam 

Page 26: Lgt capital management

26How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Expertise applied: LGT Commodity Active Fund

Fund description LGT Commodity Active Fund is an actively managed portfolio, which invests broadly diversified in money market instruments, bonds and swaps, which are linked to the price development of commodities. Investments are made in several currencies and are hedged back into USD. The investment process includes quantitative and fundamental factors. The aim of the active management of the different commodities quotas is to create an attractive risk/return profile.

Inception/conversion date CHF: 30.11.2011  • EUR: 30.11.2011  • USD: 30.11.2009/30.11.2011* 

Fund domicile Principality of Liechtenstein

Management company  LGT Capital Management Ltd.

Investment manager LGT Capital Management Ltd.

Distribution  None, retains profits

ISIN/Valor CHF: LI0134229264/13422926  • EUR: LI0134229249/13422924  • USD: LI0134229223/13422922

Bloomberg ticker CHF: LGTCABC LE • EUR: LGTCABE LE • USD: LGTCABU LE

Issue/redemption Daily (business days), cut‐off time 2.00 p.m. CET

Reference currency CHF  • EUR  • USD

Minimum investment 1 unit

Benchmark CHF: Dow Jones‐UBS Commodity Index Swiss Franc Hedged (TR) •EUR: Dow Jones‐UBS

Commodity Index Euro Hedged

(TR)  •USD: Dow Jones‐UBS

Commodity Index (USD) (TR) 

Portfolio manager Alexander Bressers (co‐responsible: Peter Sigg)

Registration FL/CH/AT (DE planned)

Fees & commissions Management fee p. a.          1.50%Operations

fee

p.a.               0.30%

The detailed and binding terms and conditions can be found in

the full or simplified prospectus issued by LGT Capital Management Ltd. with information to the LGT Commodity Active Fund.

* LGT Commodity Active

Fund

(USD) was approved as an investment undertaking for securities under Liechtenstein law on 5 September 2011. It is based on the identical investment policy as the LGT CF Commodity Fund (USD), whichpreviously has been exclusively part of the Princely Portfolio. This allows the fund's past performance to be transferred as well.

LGT Commodity Active Fund –

terms & conditions

© LGT Capital Management

Page 27: Lgt capital management

27How to generate alpha through active management in the commodity

sector

This document is intended solely for the recipient and may not be duplicated, distributed or published either in electronic or any other form without the prior written 

consent 

of 

LGT 

Group 

Foundation. 

This 

publication 

is 

for 

your 

information 

only 

and 

is 

not 

intended 

as 

an 

offer, 

solicitation 

of 

an 

offer, 

public 

advertisement 

or 

recommendation to buy or sell any investment or other specific product. Its content has been prepared by our staff and is based on sources of information we consider 

to be reliable. However, we cannot provide any undertaking or guarantee as to it being correct, complete and up to date. The circumstances and principles to which the 

information contained in this publication relates may change at any time. Once 

published, 

therefore, 

information 

shall 

not 

be 

understood 

as 

implying 

that 

no 

change 

has taken place since its publication or that it is still up to date. The information in this publication does not constitute an

aid for decision‐making in relation to financial, 

legal, tax or other consulting matters, nor should any investment or other decisions be made on the basis of this information alone. It is recommended that advice be 

obtained 

from 

qualified 

expert. 

Investors 

should 

be 

aware 

that

the 

value 

of 

investments 

can 

fall 

as 

well 

as 

rise. 

Positive 

performance 

in 

the 

past 

is 

therefore 

no 

guarantee of positive performance in the future. Forecasts are not a reliable indicator of future value developments. The risk of price and foreign currency losses and of 

fluctuations in return as a result of unfavorable exchange rate movements cannot be ruled out. There is a possibility that investors will not recover the full amount they 

initially 

invested. 

We 

disclaim 

without 

qualification 

all 

liability 

for 

any 

loss 

or 

damage 

of 

any 

kind, 

whether 

direct, 

indirect

or 

consequential, 

which 

may 

be 

incurred 

through the use of this publication. This publication is not intended for persons subject to legislation that prohibits its distribution or makes its distribution contingent 

upon an approval. Any person coming into possession of this publication shall therefore be obliged to find out about any restrictions that may apply and to comply with 

them. 

It is up to potential investors to obtain comprehensive information and appropriate advice in their home country, country of residence or country of domicile about the 

applicable legal requirements and any tax consequences, foreign currency restrictions or foreign exchange controls and any other

aspects that are of relevance prior to 

any decision to subscribe to, purchase, own, exchange or redeem such investments, or enter into any other transaction in relation to same. 

The securities and rights mentioned in this document may not be purchased or held by investors or for investors domiciled in the

USA and/or with US citizenship, nor 

may such securities and rights be transferred to them.

Legal information

© LGT Capital Management

Page 28: Lgt capital management

28How to generate alpha through active management in the commodity

sector

Selling restrictions for Hong KongWarning: The contents of this document have not been reviewed by

any regulatory authority in Hong Kong. Investors are advised to

exercise caution in relation to this document. If an 

investor is in any doubt about any of the contents of this document, the investor should obtain independent professional advice.

This Product has not been offered or sold, and will not 

be offered or sold in Hong Kong, by means of any document, other

than (i) to persons whose ordinary business is to buy or sell shares or debentures, whether as principal or agent, or (ii) 

in circumstances which do not constitute an offer to the public as defined in the Companies Ordinance (Cap. 32) of Hong Kong (the "CO"), or (iii) to "professional investors" as defined in 

the Securities and Futures Ordinance (Cap. 571) of 

Hong 

Kong 

(the 

"SFO") 

and 

rules 

made 

under 

the 

SFO, 

or 

(iv) 

in 

other 

circumstances 

which 

do 

not 

result 

in 

the 

document 

being 

"prospectus" as defined in the CO.

Selling restrictions for SingaporeThis 

document 

has 

been 

produced 

for 

existing 

subscribers 

and 

investors 

as 

an 

information 

update 

and 

is 

not 

intended 

for 

solicitation 

or 

marketing 

purposes. 

Please 

note 

that 

the 

investments 

mentioned 

are 

intended 

for 

accredited 

investors 

only. 

Any 

subsequent 

investment 

decision 

should 

be 

made 

in 

consultation 

with 

your 

relationship 

manager 

(and 

with 

independent advice) so as to determine the appropriateness and suitability of investments with your needs, outlook and jurisdiction.

Note: A minimum investment of SGD 200,000 (or its equivalent in a foreign currency) per transaction is applicable to investors in Singapore.Any 

discussion 

of 

the 

Funds, 

which 

is 

the 

subject 

of 

this 

document, 

does 

not 

relate 

to 

collective 

investment 

schemes 

which 

are 

authorized 

under 

section 

286 

of 

the 

Securities 

and 

Futures Act, Chapter 289 of Singapore (the SFA) or recognized under section 287 of the SFA. The Funds are not authorized or recognized by the 

Monetary Authority of Singapore (the 

MAS) and Shares are not allowed to be offered to the retail public. This document and any other document or material issued in connection with the offer or sale is not a prospectus as 

defined 

in 

the 

SFA. 

Accordingly, 

statutory 

liability 

under 

the 

SFA 

in 

relation 

to 

the 

content 

of 

prospectuses 

would 

not 

apply. 

You 

should 

consider 

carefully 

whether 

the 

investment 

is 

suitable for you.

This document has not been registered as a prospectus with the MAS. Accordingly, this document and any other document or material in connection with the offer or sale, or invitation 

for 

subscription 

or 

purchase, 

of 

Shares 

may 

not 

be 

circulated 

or

distributed, 

nor 

may 

Shares 

be 

offered 

or 

sold, 

or 

be 

made 

the 

subject 

of 

an 

invitation 

for 

subscription 

or 

purchase, 

whether directly or indirectly, to persons in Singapore other than (i) to an institutional investor under Section 304 of the SFA, (ii) to a relevant person pursuant to Section 305(1), or any 

person pursuant to Section 305(2), and in accordance with the conditions specified in Section 305 of the SFA, or (iii) otherwise

pursuant to, and in accordance with the conditions of, any 

other applicable provision of the SFA.

Where Shares are subscribed or purchased under Section 305 by a relevant person which is:

(a) 

corporation 

(which 

is 

not 

an 

accredited 

investor 

(as 

defined 

in 

Section 

4A 

of 

the 

SFA)) 

the 

sole 

business 

of 

which 

is 

to 

hold 

investments 

and 

the 

entire 

share 

capital 

of 

which 

is 

owned by one or more individuals, each of whom is an accredited investor; or

(b) a trust (where the trustee is not an accredited investor) whose sole purpose is to hold investments and each beneficiary of the trust is an individual who is an accredited investor,

securities 

(as 

defined 

in 

Section 

239(1) 

of 

the 

SFA) 

of 

that 

corporation 

or 

the 

beneficiaries 

rights 

and 

interest 

(howsoever 

described) 

in 

that 

trust 

shall 

not 

be 

transferred 

within 

six 

months after that corporation or that trust has acquired the Shares pursuant to an offer made under Section 305 except:

(1) to an institutional 

investor or to a relevant person defined

in Section 305(5) of the SFA, or to any person pursuant 

to 

an 

offer 

referred 

to 

in 

Section 

275(1A) 

of 

the 

SFA 

or 

Section 

305A(3)(i)(B) of the SFA;(2) where no consideration is or will be given for the transfer;

(3) where the transfer is by operation of law; or

(4) as specified in Section 305A(5) of the SFA.

Legal information

Selling

restrictions

for

Hong

Kong

& Singapore

© LGT Capital Management

Page 29: Lgt capital management

29How to generate alpha through active management in the commodity

sector

ContactPhone

+41 55 415 9211 Fax

+41 55 415 9230 

E‐Mail

[email protected]

Internet

www.lgt‐cm.com

LGT Capital Management Ltd. Herrengasse 12

FL‐9490 Vaduz

Principality of Liechtenstein

LGT Capital Management Ltd.Schützenstrasse 6

CH‐8808 Pfäffikon (SZ)

Switzerland

Further specialists in Singapore and Hong Kong

LGT Capital Management Ltd.

(Niederlassung

Deutschland)Schaumainkai

85

D‐60596 Frankfurt am Main

Germany

LGT Capital Management

© LGT Capital Management

Page 30: Lgt capital management

30

Picture description"Equatorial Sundial", c. 1597/1600

ERASMUS HABERMEL 

1540–1606

Erasmus Habermel was one of the 16th century's most renowned makers of 

sundials and technical equipment. In October 1594 he was appointed by Emperor 

Rudolf II to the position of astronomical and geometrical instrument maker in 

Prague. However, equipment made by him bear inscriptions which indicate that he 

must have been active in Prague prior to this in the years 1576 and 1580. The 

instrument is unusual for this epoch, as they were usually designed to be 

suspended, i.e. without a stand, although this had certain drawbacks in terms of 

legibility. Erasmus Habermel solved this problem by connecting the sundial's 

meridian ring to the stand and the compass. The stand is equipped with a compass, 

enabling the device to be aligned with the magnetic north pole. It also has a plumb 

line, for geocentric alignment. Once the instrument has been aligned with the 

points of the compass, its readings are unequivocal. The main parts of the 

instrument are the fixed vertical meridian ring, with the adjustable annular ring and 

the horizontal global equator ring. The annular ring is attached

to the month slide. It 

was possible to perform numerous functions with this multifunctional scientific 

instrument.

© Sammlungen des Fürsten von und zu Liechtenstein, Vaduz–Wien 

LIECHTENSTEIN.

The

Princely

Collections