lean thinking introduction - isfor2000.com · i vantaggi aziendali che derivano dall’applicazione...

1
PROCESSI PRODUTTIVI LEAN LEAN THINKING INTRODUCTION SEMINARIO SPECIALISTICO SIGNIFICATO E FINALITÀ Spesso le persone si assuefanno agli sprechi intorno a loro: li vivono ormai quotidianamente e diventano così incapaci di osservarli, riconoscerli e soprattutto sradicarli. Capita a tutti i livelli dell’organizzazione, dall’operaio all’amministratore delegato. Si parla di sprechi nei processi produttivi, nei processi di supporto amministrativi, di sviluppo prodotto, di sprechi nei prodotti o addirittura nelle persone in azienda e nel loro utilizzo non sempre a valore aggiunto. Questo seminario ha l’obiettivo di portare consapevolezza su come e dove si generano gli sprechi in azienda e su quali sono i principi guida del Lean Thinking applicabili per sradicare gli stessi sprechi, in modo da gettare concretamente le prima fondamenta per creare un’organizzazione in grado di migliorarsi continuamente e adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente e del mercato. Questo seminario è rivolto a tutte le figure presenti in azienda in quanto ognuno può contribuire da una parte alla possibile generazione di spreco, ma dall’altra anche alla sua possibile risoluzione. Un’organizzazione allineata sui principi chiave da seguire per ottenere il massimo dai propri processi e dalle proprie risorse è un’organizzazione che possiede la base principale per essere efficiente. DESTINATARI Tutti i profili aziendali. CONTENUTI Perché Lean Thnking Che cos’è il Lean Thinking e da dove nasce. I vantaggi aziendali che derivano dall’applicazione del Lean Thinking. I vantaggi individuali che derivano dall’applicazione del Lean Thinking. Conoscere gli sprechi Le varie tipologie di spreco. Come si individuano. Come si eliminano. I principi Lean I 5 principi del Lean Thinking. Come si applicano. Come si realizza una Lean Transformation. Il concetto di Kaizen Event e quello di Miglioramento Continuo. Il concetto di Lean Leadership. DOCENZA GABRIELE SCHIAVINA - Consulente e formatore Lenovys, lean expert con elevata esperienza nell’applicazione del “Lean Thinking” in ambito Manufacturing e Operations CALENDARIO Una giornata (ore 9:00-18:00) lunedì 17/06/19 COSTO € 380,00+IVA.

Upload: hoanganh

Post on 18-Feb-2019

212 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

PROCESSI PRODUTTIVI

LEAN

LEAN THINKING INTRODUCTION

SEMINARIO SPECIALISTICO

SIGNIFICATO E FINALITÀ Spesso le persone si assuefanno agli sprechi intorno a loro: li vivono ormai quotidianamente e diventano così incapaci di osservarli, riconoscerli e soprattutto sradicarli. Capita a tutti i livelli dell’organizzazione, dall’operaio all’amministratore delegato. Si parla di sprechi nei processi produttivi, nei processi di supporto amministrativi, di sviluppo prodotto, di sprechi nei prodotti o addirittura nelle persone in azienda e nel loro utilizzo non sempre a valore aggiunto. Questo seminario ha l’obiettivo di portare consapevolezza su come e dove si generano gli sprechi in azienda e su quali sono i principi guida del Lean Thinking applicabili per sradicare gli stessi sprechi, in modo da gettare concretamente le prima fondamenta per creare un’organizzazione in grado di migliorarsi continuamente e adattarsi ai cambiamenti dell’ambiente e del mercato. Questo seminario è rivolto a tutte le figure presenti in azienda in quanto ognuno può contribuire da una parte alla possibile generazione di spreco, ma dall’altra anche alla sua possibile risoluzione. Un’organizzazione allineata sui principi chiave da seguire per ottenere il massimo dai propri processi e dalle proprie risorse è un’organizzazione che possiede la base principale per essere efficiente.

DESTINATARI Tutti i profili aziendali.

CONTENUTI Perché Lean Thnking Che cos’è il Lean Thinking e da dove nasce. I vantaggi aziendali che derivano dall’applicazione del Lean Thinking. I vantaggi individuali che derivano dall’applicazione del Lean Thinking. Conoscere gli sprechi Le varie tipologie di spreco. Come si individuano. Come si eliminano. I principi Lean I 5 principi del Lean Thinking. Come si applicano. Come si realizza una Lean Transformation. Il concetto di Kaizen Event e quello di Miglioramento Continuo. Il concetto di Lean Leadership.

DOCENZA GABRIELE SCHIAVINA - Consulente e formatore Lenovys, lean expert con elevata esperienza nell’applicazione del “Lean Thinking” in ambito Manufacturing e Operations

CALENDARIO Una giornata (ore 9:00-18:00)

lunedì 17/06/19

COSTO € 380,00+IVA.