lean office
DESCRIPTION
Вы до сих пор уверены, что "бережливое производство" касается только производственных подразделений? Мы предлагаем корпоративный семинар-тренинг «Инструменты ЛИН в офисе», который наглядно покажет вам, что ЛИН-подход работает и в офисе.TRANSCRIPT
![Page 1: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/1.jpg)
Инструменты ЛИНв офисе
Семинар по бережливому производству
![Page 2: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/2.jpg)
Что мы называем офисом
Офис включает в себя все процессы, которые связаны с обработкой документов и информации: прием, регистрация, рассылка, контроль исполнения, формирование дел, хранение и повторное использование документации, справочная работа.
Подразделения, которые заняты в офисных процессах:
отдел кадров, бухгалтерия, отдел труда и зарплаты, отдел маркетинга и рекламы отдел продаж, отдел сбыта,
отдел цен и нормирования труда, служба безопасности, сервисный центр, служба снабжения, технический отдел, конструкторское бюро и т.д.
![Page 3: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/3.jpg)
Проблемы в офисе
Ошибки из-за срочности работ Несбалансированная рабочая нагрузка Ненужные или большие отчеты Многочисленные учеты Многократный ввод одних и тех же данных Длительные согласования документов Лишние передвижения сотрудников Нагромождение запасов по принципу «на всякий случай» Недополучение идей и информации Текучка персонала, плохо обученные сотрудники Отсутствие возможности для профессионального роста
![Page 4: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/4.jpg)
Потери в офисе
ПЕРЕПЕРЕ--ПРОИЗВОДСТВОПРОИЗВОДСТВО
ТРАНСПОРТИТРАНСПОРТИ--РОВКАРОВКА
ПЕРЕМЕЩЕНИЯПЕРЕМЕЩЕНИЯЛЮДЕЙЛЮДЕЙ
ОЖИДАНИЯОЖИДАНИЯ
ЛИШНИЕЛИШНИЕДЕЙСТВИЯДЕЙСТВИЯ
ИИДВИЖЕНИЯДВИЖЕНИЯ
ЗАПАСЫЗАПАСЫ
БРАКБРАК((ДЕФЕКТЫДЕФЕКТЫ))
7 ВИДОВПОТЕРЬ
ПЕРЕПЕРЕ--ПРОИЗВОДСТВОПРОИЗВОДСТВО
ТРАНСПОРТИТРАНСПОРТИ--РОВКАРОВКА
ПЕРЕМЕЩЕНИЯПЕРЕМЕЩЕНИЯЛЮДЕЙЛЮДЕЙ
ОЖИДАНИЯОЖИДАНИЯ
ЛИШНИЕЛИШНИЕДЕЙСТВИЯДЕЙСТВИЯ
ИИДВИЖЕНИЯДВИЖЕНИЯ
ЗАПАСЫЗАПАСЫ
БРАКБРАК((ДЕФЕКТЫДЕФЕКТЫ))
7 ВИДОВПОТЕРЬ
![Page 5: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/5.jpg)
Что дает ЛИН-подход
ЛИН-подход - не только Производство, но Организация целиком
ЛИН-подход - не только использование методик и техник, но и изменение корпоративной культуры
ЛИН-подход - командная работа всех сотрудников компании для создания продуктов и услуг, отвечающих требованиям клиентов
ЛИН (lean) - системный подход к выявлению и устранению потерь путем непрерывного совершенствования, настройка бизнес-процессов в зависимости от потребности клиента и стремление к безупречности во всем.
![Page 6: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/6.jpg)
Задачи семинара
Получить вводную информацию по концепции ЛИН (lean)
Познакомиться с основными видами потерь, встречающимися в офисе, и найти противодействие им
Сравнить привычную схему работы с документами с предложенной ЛИН-моделью
Познакомиться с применяемыми в ЛИН-офисе инструментами
Убедиться в жизнеспособности ЛИН-подхода на собственном опыте
![Page 7: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/7.jpg)
Параметры семинара
Аудитория семинара: владельцы бизнеса, менеджеры по работе с клиентами, руководители фронт-офисов, директора по развитию директора по качеству, внутренние и внешние консультанты
Количество участников: 14 человек
Формат: два дня с 9.00 до 17.00
Соотношение частей семинара по времени:
![Page 8: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/8.jpg)
Визуальный контроль Система 5SСтандартизированная
работа
Выравнивание Сбалансированная
нагрузкаВремя цикла
Вытягивающая система
Система канбан для офисной
работы
Непрерывный поток
Точно вовремя
ПитчВремя такта
Тайм-менеджментПланировка офисаКарта потока создания
ценности
Система канбан для запасов
Непрерывное улучшение
Лекция: Инструменты ЛИН
![Page 9: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/9.jpg)
Игра: ЛИН наглядно
Оригинальная имитационная деловая игра «Мануфактура оригами. Офис» - это проектирование офисной деятельности и наглядная демонстрация инструментов, помогающих устранить потери
![Page 10: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/10.jpg)
Результат семинара
Умение видеть потери в повседневной работе и бороться с ними
Способность эффективно взаимодействовать с другими подразделениями
Готовность повысить эффективность своей работы за счет сокращения лишних действий при обработке документов
Построение собственной работы без авралов в конце месяца
Способность научить других сотрудников новым принципам работы
Раздаточные материалы: 150 слайдов PowerPoint.По итогам обучения участникам семинара выдается именной сертификат.
![Page 11: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/11.jpg)
Отзывы клиентов
«…Нас учили видеть потери – мы смогли понять, на каких участках они создаются, соответственно в голове уже выстроился план работы каждого на своем рабочем месте и на предприятии в целом.
Понравились примеры визуального видения внедрения систем, качественная подача материала, групповой обмен мнениями и обратная связь…»
С.Г. Чиликов
Генеральный директор
ООО фирма «Дека»
![Page 12: Lean Office](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022020105/549bd944ac7959bf2a8b459f/html5/thumbnails/12.jpg)
Ваш партнер
Аналитический центр LEANCOR
(4852) 72-74-72
www.leancor.ru
Знать больше. Действовать эффективнее.