leadership 2010 - masci book.pdf · contents leadership 2010 editor’s note...
TRANSCRIPT
Contents Leadership 2010
Editor’s Note
สวสดคะทานผอาน MASCInsight ทกทาน
ทานผอานคงจะคนเคยกบคำาวา “การพฒนาอยางยงยน” หรอ Sustainable Development : SD กนบางแลว “การพฒนาอยางยงยน”
เปนแนวคดการพฒนาทเขามามบทบาทในสงคมโลก และสงคมไทยในมตดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม โดยคำานงถงความตองการของคน
รนปจจบนและคนรนอนาคตใหมชวตทมคณภาพ ความเจรญรงเรอง และความมนคงในชวต
สถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ มแนวทางในการดำาเนนธรกจทมงเนนการดำาเนนการเพอการพฒนาอยางยงยน ตามหลก Triple Bottom Line
ใน 3 ดาน คอ เศรษฐกจ (Economic) สงคม (Social) และสงแวดลอม (Environmental) โดยสถาบนฯ ไดยดถอเปนคณคาของสถาบนฯ (Corporate
Value)
MASCInsight ฉบบน นำาเสนอขนตอนการกาวสการเปนองคกรทพฒนาอยางยงยน อาท Steps to Sustainable Development การพฒนา
องคกรสการเปนองคกรทมความรบผดชอบตอสงคม Triple Bottom Line, Environmental Label และ Saving the World at Work นอกจากน
ยงมขาวคราวความเคลอนไหวดานการมาตรฐานในประเทศจน ซงสามารถตดตามรายละเอยดไดภายในเลม โดยทานสามารถอาน MASCInsight
ฉบบยอนหลงไดท www.masci.or.th คะ พบกนใหมฉบบหนาคะ
สวสดคะพรรณ องศสงห
การเผยแพรขอมลขาวสารโดยความรวมมอระหวางสำานกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม และ MASCI
Management System Certification Institute (Thailand)2
MASCI Strategy Management
MASCI Knowledge
MASCI Management
MASCIntelligence–Standard Movement
MASCI Management
MASCIntelligence – สาระนาร
6
18
13
22
16
26Saving the World at Work
Steps to Sustainable Development CDM กบการพฒนาอยางยงยน
สถตการรบรอง SA 8001 ในป 2009
ฉลากสงแวดลอม Environmental Label
Doing Business with the EU
ป
MASCI Exclusive Interview
เรยบเรยงโดย : ฝายบรหารกลยทธ
Management System Certification Institute (Thailand) 3
ประเทศชาตจะพฒนาอยางยงยนและมนคงได ตองมการพฒนาคนไทยใหสามารถสรางองคความรไดดวยตนเอง และสามารถเรยนรเปนกลมหรอเปนทมอยางเปนกลยาณมตรได จนตดเปนนสยเรยนร ใฝเรยนรไปตลอดชวต (Life-Long Learning) กจะทำาใหประเทศไทยมขดความสามารถในการแขงขนสงส กบประเทศตางๆ ไดในโลกยคโลกาภวฒนทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา เพราะปจจบนเราตองอยภายใตสภาวะกดดนตางๆ ทหลากหลาย กำาลงเผชญกบการเปลยนแปลงทรวดเรว รนแรง และกวางขวาง
จากประสบการณทผานมาของทานกบการดำาเนนงานดานการพฒนาอยางยงยน (Sustainable Development : SD) ทานคดวา การดำาเนนงานดาน SD ทงในอดตและปจจบนมพฒนาการอยางไร Key Success Factor ของการพฒนาอยางยงยนคอ การพฒนาคนใหมปญญา “คดเปนทำ�เปน” เราตองพฒนา
คนไทยใหสามารถสรางองคความรไดดวยตนเอง จนตดเปนนสย
ใฝเรยนรไปตลอดชวต คอ เรยนรจากการปฏบต (Learning by
Doing)
การพฒนาคนโลกยคใหม ตองพฒนาคนใหดำารงชวต
อยไดอยางดในกระแสการเปลยนแปลง เพราะปจจบนเราจะชอบ
หรอไมชอบกจะตองอยภายใตสภาวะความกดดน เรากำาลงเผชญ
กบการเปลยนแปลงทรวดเรว รนแรง และกวางขวางอยทกวน
องคกรทจะสามารถเจรญกาวหนาอยางมนคงและยงยนไดนน
ทานพารณ อศรเสนาณ อยธยา
นกการศกษา เพอพฒนาคน “คน” คอ สมบตอนมคาของชาต
จะตองเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning
Organization) คอ องคกรตองมความสามารถ
ในการเรยนรไดเรวกวาและเกงกวาคแขงขน นนคอ
จะตองมการพฒนาพนกงานทวทงองคกรและ
มระบบใหพนกงานพฒนาตนเองอยตลอดเวลา
ทำาใหมความคลองตวในการปรบปรง เปลยนแปลง
และพฒนาองคกรใหกาวหนาไดอยางทนทวงท
ตอสถานการณทเปลยนแปลงไป ซงจะสงผลให
มความสามารถในการแขงขน (Competitive
Advantage) สง
ทานมขอแนะนำาสำาหรบองกรคธรกจทจะดำาเนนการดานการพฒนาอยางย งยนในองคกรใหเกดประสทธผลและประสทธภาพไดอยางไร เชอวา องคกรในโลกยคใหม ตองเปนองคกร
ทสามารถเรยนรไดเกงกวาและเรวกวาคแขงขน
เชน บรษท เชลล กอตงมากวา 200 ปแลว ปจจบน
ยงอยไดอยางมนคง และเปน Top 5 ของกลม
ธรกจพลงงานระดบโลก หรอแมแต บรษท โตโยตา
สามารถไตระดบขนมาเปนท 1 ของโลกในธรกจ
ยานยนต เพราะบรษทเหลานเปนองคกรแหงการ
เรยนร (Learning Organization) การเรยนร
ไดเรวกวาและเกงกวาคนอนกเนองจากองคกร
มประสทธภาพสงในการพฒนาบคลากรและบรหาร
จดการททนสมย (High Performance Organization)
หากองคกรพฒนาพนกงานทกคนใหสามารถทำางานได
องคกรทจะกาวหนาอยางมนคง และยงยน
ไดนน ตองเปนองคกรแหงการเรยนรและมความสามารถเรยนรไดเรว และเกงกวาคแขงขน
“
“
MASCI Exclusive Interview
Management System Certification Institute (Thailand)4
ตามวธการของ Peter Senge แหง Sloan School of Management, MIT คอ
ตงแตเร มกอตง ดวยความเชอวาองคกรทจะเจรญกาวหนาอยางมนคงและยงยน
เปนระยะยาวไดนน องคกรจะตองเปนองคกรแหงการเรยนร คอ มความคลองตว
ในการเปลยนแปลงสง สามารถเรยนรไดเรวกวาและเกงกวาคแขงขน นนคอ พนกงาน
ในองคกรตองมวนย 5 ประการ ดงตอไปน
1. Personal Mastery อานตนออก บอกตนได ใชตนเปน เหนตนชด พฒนาตนอยางสมำาเสมอ
2. Mental Model รบฟงความคดเหนทแตกตางของผอนไดดวยความเขาใจ และใจเปนสข
3. Shared Vision สามารถสรางวสยทศนและเปาหมายรวมกบผอนได 4. Team Learning เปนผทสามารถทำางานเปนทมไดอยางเปนกลยาณมตร 5. Systems Thinking คดเปนระบบครบวงจร
โดยวนยทง 5 น จะตองปลกฝงใหบคลากรในองคกรปฏบตจนตดเปนนสย
ซงจะกอใหเกดบรรยากาศการเรยนรตามแนวคด Learning Organization ดงกลาว
คอ เปนการบรหารจดการองคกรตามธรรมชาต แบบองครวม (Holistic)
แนวโนมและทศทางดานการพฒนาอยางย งยนในอนาคตของประเทศไทยและของโลกจะเปนอยางไร แนวโนมดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม คอ
1. แนวโนมด�นเศรษฐกจ ในโลกโลกาภวฒนทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว
รนแรงและกวางขวาง มผลกระทบเปนลกโซ เชน เมอ 10 ปทผานมาเกดเหตการณ
ตมยำากงในประเทศไทยและเอเชย แตวาเศรษฐกจโลกยงคงเตบโตไดด ประเทศไทย
จงสามารถปรบตวไดโดยไมตองใชเวลามากนก แตในปจจบนเศรษฐกจโลกอยในภาวะ
วกฤต ถงแมประเทศไทยจะไมไดรบผลกระทบโดยตรง แตเรากปรบตวไดชา เพราะม
ความขดแยงภายในประเทศ และรายไดของประเทศมาจากการสงออกและการทองเทยว
เปนสวนใหญ การทจะใหเศรษฐกจของประเทศเตบโตอยางย งยนและมนคงนน
เราตองพฒนาคนไทยใหมความสามารถและดำารงชวตอยไดในสถานการณท
เปลยนแปลงอยางรวดเรวรนแรงและกวางขวางอยางเชนในปจจบนน
2. แนวโนมด�นสงคม โลกใบนมลกษณะเปน Network หากบานเราสถาน-
การณไมดกมสวนฉดเพอนบาน คอ มผลกระทบตอเพอนบาน และมผลกระทบตอ
ภมภาค ตามลำาดบ และผทไดรบผลกระทบมากทสดก คอ คนในประเทศชาตของเราเอง
คนเราตองรจกการให คอ ใหความร ใหปญญา มใจเออเฟอเผอแผ มจตเปนกศล
คอ ถาเศรษฐกจไมเตบโต สงคมกจะไมเจรญกาวหนา
3. แนวโนมด�นสงแวดลอม เราตองใชทรพยากรธรรมชาตใหมประสทธภาพ
สงสด และการแกไขปญหาโลกรอนดวยวทยาศาสตรหรอวธอะไรกตาม โลกจะอยไมได
ถาเราทำาลายสงแวดลอม เราจะตองสรางนสยทชวยกนแกไขปญหาภาวะโลกรอน
เพราะทกปจจยจะมผลกระทบเกยวโยงกนไปหมด
บทบาทของ สรอ. ทจะชวยสนบสนนการดำาเนนงานดานการพฒนาอยางยงยน ของหนวยงานภาครฐและเอกชน สรอ. ตองรณรงคใหองคกรธรกจตระหนกถงความสำาคญของมาตรฐานสากล
ทวาดวยความรบผดชอบตอสงคมตาม ISO 26000 ซงมาตรฐานดงกลาวจะครอบคลม
7 หวขอหลก คอ 1. การกำากบดแลองคกร 2. สทธมนษยชน 3. การปฏบตดานแรงงาน
4. สงแวดลอม 5. การดำาเนนงานอยางเปนธรรม 6. ประเดนดานผบรโภค และ
7. การมสวนรวมและการพฒนาชมชน โดย สรอ. ตองสนบสนน
และผลกดนใหผประกอบการนำาไปปฏบตใหมากขน เพอชวย
ลดตนทนการผลตสนคาและบรการท มคณภาพ สามารถ
แขงขนกบตางชาตไดเพราะ Key Success Factor ทสำาคญ
เรองหนง คอ การทำางานทกอยางใหมประสทธภาพสงสด
(Total Quality Management)
ในฐานะททานเปนทปรกษาคณะกรรมการสถาบนฯ มมมองและขอเสนอแนะของทานในการดำาเนนการดานการพฒนาอยางยงยน ตลอดจนกจกรรมท สรอ. ไดดำาเนนการเพอสงคม สรอ. ตองพฒนาบคลากรทวทงองคกรใหเปนทงคนด
และเกง ซงสรอ. เองไดมพนธกจ (Mission) ในการเสรมสราง
วฒนธรรมองคกรดวย S3 ไดแก 1. SMART (Self Learning,
Mastery, Agility, Resourcefulness, Trustworthiness)
2. Strategy Execution และ 3. Service Excellence ดงนน
พนกงานของ สรอ. ตองมสวนชวยผลกดนใหผประกอบการท
เปนลกคาใหเกดความสำานกในการทจะปฏบตตามมาตรฐาน
ISO 26000 รวมทงรณรงคและผลกดนมาตรฐานดงกลาวสองคกร
ภาครฐ เพอเปนการกระตนใหเหนความสำาคญจนประกาศเปน
วาระแหงชาตในทสด
ในสวนของโครงการท สรอ. ไดดำาเนนการเพอสงคม อาท
โครงการเยาวชนรกษสงแวดลอม โดยการจดสรรงบประมาณ
สนบสนนใหนกเรยนในระดบมธยมศกษาปท 2 มบทบาทและ
เปนกำาลงสำาคญในการแกไขปญหาสงแวดลอมดวยการสราง
ความรความเขาใจในวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act)
เรมตงแตการวางแผน การปฏบต การตรวจสอบ และการแกไข
ปรบปรง โดยมวตถประสงคเพอปลกฝงใหเยาวชนไทยมทกษะ
ในการคดอยางเปนระบบครบวงจร เกดการตระหนก ปรบเปลยน
คานยมและพฤตกรรมโดยมงเนนการอนรกษสงแวดลอม กบทง
พฒนาเยาวชนใหมนำาใจใฝหาความรควบคคณธรรมเพอเปน
กำาลงสำาคญในการสรางเครอขายทจะมาชวยกนอนรกษสง
แวดลอมตงแตในระดบครวเรอน ชมชนและระดบชาต โดยการนำา
Management Cycle, PDCA ไปปฏบตเพอลดปรมาณการ
ใชไฟฟา น ำาประปา และปรมาณขยะมลฝอยในครวเรอน
โรงเรยน และชมชนใกลเคยง และเพอลดปรมาณกาซเรอนกระจก
ในภาพรวม ซงเปน Corporate Social Responsibility (CSR)
ทมคณคาตอประเทศชาต
ขอเสนอแนะอนๆ ขอเนนดานการพฒนาคนเปนสำาคญ คอ ถาหากคนไทย
ทกคนมความสามารถทจะเรยนรไดดวยตนเอง และเรยนร
กนเปนทมอยางเปนกลยาณมตรไดจนตดเปนนสยใฝเรยนรไป
ตลอดชวต (Life-Long Learning) สามารถใชภาษาไทยและ
ภาษาองกฤษไดเปนอยางด คอ การสรางนวตกร (Innovator)
ใหมจำานวนมากขน กจะทำาใหประเทศไทยมขดความสามารถ
ในการแขงขนสง สกบประเทศตางๆ ไดในยคโลกาภวฒนและ
ประชาชนกจะอยดมสขทวกน
Management System Certification Institute (Thailand) 5
นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยาเกดเมอวนท 10 พฤศจกายน 2470 สำาเรจประถมศกษาจากโรงเรยนเทพศรนทร มธยมศกษาจากวชราวธวทยาลย
และเตรยมอดมศกษาแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย ไดรบพระราชทานปรญญาตร
วศวกรรมศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) สาขาวศวกรรมไฟฟา และวศวกรรมศาสตรบณฑต
สาขาวชาวศวกรรมเครองกล จากจฬาลงกรณมหาวทยาลย จากนนไดไปศกษาตอท
สถาบนเทคโนโลยแมสซาชเชตส (MIT) สหรฐอเมรกา ไดรบปรญญาวทยาศาสตร
มหาบณฑต สาขาวชาวศวกรรมเครองกล
ประวตการทำางาน เปน Executive Trainee ของ General Electric Co., Ltd. USA. ทำางาน
ท Shell Co., Ltd. (Thailand) 12 ป ดำารงตำาแหนงกรรมการผจดการใหญ บรษท
ปนซเมนตไทย จำากด (มหาชน) และบรษทในเครอ 8 ป รวมเวลาทำางานตงแตเปน
พนกงานบรหารจนเปนกรรมการผจดการใหญและกรรมการบรษทรวมทงหมด 39 ป
ปฏบตงานชวยเหลอราชการและสงคมหลายสาขา หลายสถานภาพ เชน
ทางการเมอง เปนสมาชกวฒสภา และสมาชกสภานตบญญตแหงชาต ตดตอกนถง
13 ป ปจจบนทางดานเศรษฐกจเปนกรรมการผทรงคณวฒสภาพฒนาเศรษฐกจและ
สงคมแหงชาต กรรมการผทรงคณวฒคณะกรรมการมาตรฐานแหงชาต กรรมการ
ผทรงคณวฒของคณะกรรมการพฒนาวทยาศาสตรและเทคโนโลยแหงชาต ประธาน
กตตมศกดสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย ทางดานการศกษาเปนประธานคณะกรรมการ
การศกษาขนพนฐาน กรรมการผทรงคณวฒจฬาลงกรณมหาวทยาลย กรรมการผทรง
คณวฒมหาวทยาลยเชยงใหม ประธานกรรมการมหาวทยาลยชนวตร ผอำานวยการใหญ
ดรณสกขาลย โรงเรยนนวตกรรมแหงการเรยนรของมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร
และเปนทปรกษาสภามหาวทยาลยดวย เปนกรรมการสถาบนอาศรมศลป ทางดานสงคม
เปนกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบสภากาชาดไทย กรรมการมลนธราชสดา
กรรมการมลนธไทยคม กรรมการสถาบนปโตรเลยมแหงประเทศไทย และประธาน
กรรมการมลนธศกษาพฒน (ตงขนโดยนกศกษาเกา MIT)
รางวลประกาศเกยรตคณ ไดรบพระมหากรณาธคณโปรดเกลาโปรดกระหมอม พระราชทานเครองราช-
อสรยาภรณสงสดทภาคเอกชนพงจะไดรบ คอ มหาปรมาภรณชางเผอก และทตยจลจอมเกลาวเศษ
รางวล Asian Productivity National Award 2000 ในป 2540
ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกดจากจฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลย
เชยงใหม มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร มหาวทยาลยสรนาร และอก
4 มหาวทยาลย ครสภาประกาศยกยองเชดชเกยรตใหเปนผมคณปการตอการศกษา
ของชาตประจำาป 2550
รางวลนกทรพยากรมนษยดเดนแหงประเทศไทย ประจำาป 2550 จากมหาวทยาลย
ธรรมศาสตร
หลงจากท นายพารณ อศรเสนา ณ อยธยา เกษยณอายแลว มความเชอวา
เดกไทยเปนสมบตทมคาทสดของประเทศไทย จงไดอทศชวตบนปลายพฒนาเดกไทย
ใหสไดในยคโลกาภวฒน โดยการจดตงดรณสกขาลย โรงเรยนนวตกรรมแหงการเรยนร
ขนในมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร ซงเปนมหาวทยาลยในกำากบของรฐ
มากวา 10 ปแลว ดวยการนำาเอาเทคโนโลยจาก MIT-Media Lab ตามทฤษฎ
Constructionism ของ Prof. Seymour Papert มาใชในการเรยนการสอน และ
Sloan School of Management ตามวธ Learning Organization ของ Peter Senge
มาใชในการบรหารจดการโรงเรยน ทำาใหดรณสกขาลยเปนโรงเรยนไมใชโรงสอน
เปนโรงเรยนทผเรยน “สร�ง” องคความรขนไดดวยตนเอง
มใชเพยงแต “รบ” ความรจากคร โรงเรยนทครเปลยนบทบาท
จากผสอนไปเปนผ “สร�ง” บรรยากาศใหเอออำานวยตอ
การเรยนร (Facilitator) ทเปดโอกาสใหผเรยน “สร�งองค
คว�มรขนไดดวยตนเอง” ดวยการลงมอปฏบตทำาโครงงาน
(Project Based Learning) แลวบรณาการดวยเทคโนโลย
วชาการ ศลปวฒนธรรมความเปนไทย ศลธรรมจรรยา เพอให
ผเรยนสามารถเรยนรไดดวยตนเองและเรยนรกนเปนกลม
หรอเปนทมอยางเปนกลยาณมตรไดจนตดเปนนสยใฝเรยนร
ไปตลอดชวต (Life-Long Learning) โดยเรยนรภาษาไทย
และภาษาองกฤษไปพรอมกนในการทำาโครงงาน กจะทำาให
ผเรยนสามารถใชภาษาองกฤษในการสอสารและกาวหนาส
การเปนพลเมองโลกทมคณคาได
MASCI Strategy Management
เรยบเรยงโดย : ดร.สนต กนกธนาพร ผอำานวยการสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ
Management System Certification Institute (Thailand)6
ปจจบนเราทกคนตางรบรและยอมรบวา ปญหาสภาวะ
โลกรอน เปนเรองจรงทเราตางตองเผชญ และกระแสการปฏบต
ดานความรบผดชอบตอสงคม ซงแทบทกองคกรไมสามารถปฏเสธ
หรอหลกเลยง เพราะองคกรไมสามารถทจะอยเดยวดายได โดย
ไมคำานงถงการดำาเนนงานขององคกรวาจะมผลกระทบตอสง
แวดลอมและตอสงคมอยางไร ดวยเหตดงกลาวจงสงผลใหเกด
การปฏรปองคกรในรปแบบการลงทนใหมๆ ทหลากหลายขนมา
ในปจจบน เพอรกษาสงแวดลอมและพฒนาสงคม ทเดนชดและ
ไดรบการยอมรบ เชน ในดานตางๆ ดงน
Community Development - องคกรดานการพฒนาชมชนในสหรฐอเมรกาหรอในประเทศไทยเองทเนนการสรางบาน
ราคาถก และปลอยสนเชอดอกเบยตำาแกผมรายไดนอย เนนดาน
การพฒนาชมชน
Global Health - ผลตคดคนวคซนตางๆ ทสามารถชวยชวตประชากรโลกได 5 ลานคน ใน 10 ปขางหนา เนนดาน
การพฒนาคณภาพชวต
Clean Technology - ธรกจดานนมการเจรญเตบโตทรวดเรว สวนมากเนนการให Solutions ทางดาน Low-Carbon
Economy เนนดานการรกษาสงแวดลอม
Microfinance - เนนชวยคนจนใหมงานทำาและมโอกาสทจะมธรกจของตนเอง เนนดานการพฒนาชมชน
องคกรประเภทนสวนใหญจะไมมงเนนผลกำาไรทางดาน
เศรษฐกจ แตจะเนนเฉพาะดานการพฒนาสงคมหรอไมทำาลาย
สงแวดลอม ซงการดำาเนนการวธนเปนสงททาทายมากสำาหรบ
องคกรเหลาน ทจะใหตนเองอยรอดและสามารถดำาเนนการ
ใหมการเตบโตและมการพฒนาไดอยางยงยน
(Sustainability) ซงคำาวา Sustainability (ในทน
จะไมขอแปลเปนภาษาไทย) มความหมายอยางไร
ขนอยกบวาทานกำาลงถามใคร เพราะสามารถ
อภปรายไดอยางกวางขวาง แตแกนแท หมายถง
“ระบบทมนษยและธรรมช�ตส�ม�รถอยดวยกน
แบบสมดลเพอคว�มอยรอดไดตลอดไป” ผเขยน
เชอวา ระบบเหลานอยางนอยรวมถง เศรษฐกจ
สงแวดลอม สงคม และสวนบคคล คำาถามทเกยวกบ
Sustainability ทเราตองตอบคอ “เร�จะทำ�อย�งไร
ใหโลกนดขน และเร�ทงหล�ยมชวตทเจรญรงเรอง
และมงคง” หลายองคกร รวมทงสถาบนรบรอง
มาตรฐานไอเอสโอ ตางนกไปถงแนวคด Triple
Bottom Line ดวยการวดผลงานขององคกร
ในสามมตทแยกกน คอ ดานเศรษฐกจ สงแวดลอม
และสงคม คำาจำากดความของ Sustainable
Development ทรจกกนอยางแพรหลายกำาหนด
โดยสหประชาชาต (United Nations : UN) ตงแต
ป 1987 คอ “Sustainable Development is
a development that meets the needs
of the present without compromising the
ability of future generation to meet their
own needs” ซงตางเนนความจำาเปนทตอง
เชอมโยงระบบธรรมชาต ระบบเศรษฐกจ และ
ระบบสงคม อยางมบรณาการ
สำาหรบองคกรธรกจ เร องการพฒนา
Steps toSustainable
Development
แลวเราจะไปถงจดทเรยกวา
เปนองคกรทมการพฒนาอยางยงยน
ไดอยางไร?
“
“
ป
Management System Certification Institute (Thailand) 7
อยางยงยน เปนเปาประสงคสงสดทางธรกจทตางคาดหวง ซงเปนสง
ททาทายมาก อนหมายถง เราตองเปลยนแปลงหรอปฏวตวธการทำางาน
ทงหมด เปลยนแปลงวถชวต และเปลยนแปลงวธการแขงขนทเราทำาอย
มนยในการเปลยนแปลงตอองคกร ตอผ นำา ตอกระบวนการทำางาน
ตอรปแบบการดำาเนนงานตางๆ ขององคกร ตอกลยทธการแขงขน ซง
ถกกระทบทงสน คำาถามจงมอยวา “แลวเร�จะไปถงจดทเรยกว�เปนองคกร
ทมก�รพฒน�อย�งยงยนไดอย�งไร” จากประสบการณมากกวา 10 ป
ทสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ ทำาหนาทในการสรางความไดเปรยบ
ในการแขงขนใหแกภาคอตสาหกรรมในประเทศไทย ในดานการใหความร
และการรบรองระบบการจดการ และในชวง 3-4 ปทผานมา ในดานการ
วางแผนและการดำาเนนการทางกลยทธ สถาบนฯ เลงเหนความสำาคญ
และนาจะเปนสงเดยว ไมมทางเลอกอนทองคกรจะสามารถอยรอดตลอดไป
คอ ตองนำาเอากลยทธการพฒนาอยางยงยน มาเปนกลยทธหลกสำาหรบ
องคกรของตน สถาบนฯ ไดบรณาการแนวทางการทจะกาวสการเปน
องคกรทมการพฒนาอยางยงยน โดยเรมจากองคกรทเปน SME ซงมขน
ตอนหลกดงน
ขนตอนท 1 สำาหรบ SME เรมดวยการเรยนรระบบการจดการคณภาพและระบบการจดการ
สงแวดลอม (QMS, EMS)
เรยนรการบรหารจดการอยางมระบบ
ขนตอนท 2 สำาหรบองคกรขนาดกลาง ใหไดการรบรองมาตรฐานระบบการจดการ ISO 9001, ISO 14001,
มอก.18001
วางแผนและการดำาเนนกลยทธอยางเปนระบบ
เรมมสวนรวมในการพฒนาชมชน
ขนตอนท 3 สำาหรบองคกรขนาดใหญ ดำาเนนธรกจในรปแบบ Triple Bottom Line (Economic,
Environmental, Social) คอ มผลการดำาเนนการท เตบโต
การดำาเนนงานไมกระทบตอสงแวดลอม และไมกระทบสงคม
มการจดการตามมาตรฐานความรบผดชอบตอสงคม ISO 26000
ESG (Environment-Social-Good Governance)
เรมดำาเนนการธรกจตามเกณฑ PMQA, SEPA และ TQA
นำา Balance Scorecard มาใชในการทำา Strategy Execution
ขนตอนท 4 การกาวสองคกรทมการพฒนาอยางยงยน(Sustainable Development) เรมดำาเนนธรกจมากกวาแคทำาสงทถกตอง ตองคดดำาเนนการทำาสง
ทดกวา คอ การดำาเนนธรกจทไมเพยงแตไมทำาลายสงแวดลอม
แตจะตองชวยใหสงแวดลอมดขน ทำาใหโลกนาอย และยงยน
อกทงยงชวยพฒนาสงคมใหดขน มการวางแผนกลยทธการพฒนา
อยางยงยนในทกขนตอนของ Value Chain ขององคกร
มนวตกรรมในดานการพฒนาอยางยงยน (Sustainable Innovation)
ตวอยางเชน ถาเราคดจะผลตแกวนำามาขาย เราไมเพยงแคตองม
ระบบการกำาจดของเสย (Waste Treatment) แตเราตองคดหา
เรมตงแตวตถดบ กระบวนการผลตตางๆ กระทงไดสนคาออกมาขายได
โดยทวาเราไมจำาเปนตองมระบบกำาจดของเสยเลย คอ กระบวนการผลต
ไมมของเสยหรอทำาลายสงแวดลอมเลย หรอแมกระทงมนวตกรรม
ทชวยประหยดไฟ ซงทายสดกชวยใหโลกไมตองสรางโรงไฟฟา
มากขน ลดการกอใหเกด Carbon Dioxide ลดสภาวะโลกรอน
ทสำาคญทสด ใหม Sustainability ฝงลกอยใน DNA ขององคกร
บรหารธรกจสความเปนเลศ Sustainability Award ทสถาบนฯ
กำาลงจดทำา Award
Small Firm
MBO
Learning QMS and EMSMananement by objectiveBasic business management tools
QMS and EMS certifiedISO 9001ISO 14001ISO DIS 50001TLS 8000TIS 18001Implement strategic planning processCommunity engagement
Triple bottom Line business approachISO 26000 (Social Responsibility)Implement BalancedScorecard strategyexecution system
Start doing good rather doing rightEmbed sustainability in corporate value chian and DNASustainability certified by MASCI
Medium Firm
Strategic Planning
Steps to become sustainable development firm
Large Firm
BSC
Sustainable Firm
Sustainability Award
ก
MASCI Strategy Management
เรยบเรยงโดย : ฝายบรหารกลยทธ
Management System Certification Institute (Thailand)8
การดำาเนนธรกจในปจจบน หากจะเปนองคกรทอยไดอยางยงยนจะตองตอสกบกระแส และแรงกดดน ทงจากแนวโนมโลก ลกคา และสงคม ซงลวนแลวแตสรางปญหาและอปสรรคมากมายตอองคกร สงทาทาย คอ องคกรตองมกลยทธหรอกระบวนการภายในทแขงแกรง และความเรวในการปรบตวใหทนตอการเปลยนแปลงทจะเกดขนในอนาคต ซงการดำาเนนธรกจทมงเนนดานเศรษฐกจ หรอ ตวเงนแตเพยงอยางเดยว องคกรอาจไมสามารถกาวไปสเปาหมายในอนาคตได หากแตองคกรตองคำานงถงการไมเอาเปรยบสงคม และดแลสงแวดลอม เรยกไดวาองคกรตองสรางความสมดลทง 3 ดาน หรอทเรยกวา Triple Bottom Line นนเอง
Triple Bottom Line คอ การดำาเนนธรกจทมงเนนการดำาเนนการทสมดลระหวาง เศรษฐกจ (Economic)สงคม (Social) และสงแวดลอม (Environment) เพอการเปนองคกรทเตบโตอยางยงยน
เศรษฐกจ (Economic) คอ การไดมาซงความมงคงของผลประกอบการขององคกร ซงนนกคอ กำาไรสทธของกจการ ทจะนำาไปสผลตอบแทนทผถอหนจะไดรบ
สงคม (Social) คอ การใหความสำาคญกบคนในชมชนและบคลากรในองคกร เพอใหคนในชมชนและบคลากรในองคกร ไดรบความยตธรรม ตลอดจนโอกาสอยางเทาเทยมควบคไปกบการเจรญเตบโตขององคกร
ซงถอเปนการเตบโตอยางยงยนทแทจรง
สงแวดลอม (Environmental) คอ การใหความสำาคญกบสงแวดลอมและทรพยากรธรรมชาต ซงการเตบโตขององคกร จะตองสรางประโยชนแกสงแวดลอมใหมากขน ในขณะเดยวกนกตองสงผลกระทบหรอเอารดเอาเปรยบ
สงแวดลอมและทรพยากรธรรมชาตใหนอยทสด เพอใหเกดการพฒนาสงแวดลอมไปพรอมๆ กบการพฒนาองคกร
Triple Bottom Line ของสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ สถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ มแนวทางในการดำาเนนธรกจ (Business Approach) ทมงเนนการดำาเนน
การเพอการพฒนาอยางยงยน (Sustainable Development) ตามหลก Triple Bottom Line ใน 3 ดาน คอ
เศรษฐกจ (Economic) สงคม (Social) และสงแวดลอม (Environmental) โดยยดถอเปนคณคาของสถาบนฯ
(Corporate Value)
Triple Bottom Lineการบรหารเพอการเตบโตทยงยน
Triple Bottom Lineเปนการดำาเนนธรกจทมงเนนการดำาเนนการทสมดล 3 ดาน ทงเศรษฐกจ สงคมและสงแวดลอม
“
“
ทมา : The Triple Bottom Line By Andrew W. Savitz with karl Weber http://www.bangkokbiznews.com/home/detail/business/csr/ http://guru.google.co.th/guru/thread?tid=545c47246d3f2aa9
Management System Certification Institute (Thailand) 9
การจดทำารายงานประจำาปตามแนวทาง GRI (Global Reporting Initiative) ซงเปน
แนวทางในการวดผล และเปดเผยขอมลผลการดำาเนนการของสถาบนฯ ทเปนประโยชนตอผมสวนได
สวนเสย
การใหบรการองคความร และขอมลขาวสารดานการบรหารจดการ (Management
Knowledge & Information Services) การจดสมมนาและการบรรยายใหความรแกผประกอบการ
หนวยงานรฐ และสถานศกษา
การใหบรการความรแกสงคมและการสนบสนนงานดานการพฒนาบคลากร และระบบ
การตรวจสอบรบรองแกสถาบนการศกษา และหนวยงานภาครฐ
การดำาเนนงานดานสงแวดลอม (Environmental) โครงการเยาวชนรกษสงแวดลอม ปท 1 2551-2552 (Envi Kids 1 Programme)
- สถาบนฯ จดสรรงบประมาณสนบสนนใหเยาวชนระดบมธยมศกษาปท 2 จำานวน 806 คน
จาก 8 โรงเรยน ในกรงเทพฯ และปรมณฑล
- การสรางความรความเขาใจตามวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) เรมตงแตการวางแผน
การปฏบต การตรวจสอบ และการแกไขปรบปรง
- การใหนกเรยนนำาไปประยกตใชเพอลดการใชทรพยากรในครวเรอน เชน นำาประปา ไฟฟา
และลดปรมาณขยะ
- สามารถลดปรมาณการใชไฟฟาและนำาประปา และลดปรมาณขยะไดดงน
: ลดการใชไฟฟาได 20.42% (เปาหมายไมนอยกวา 10%) มลคา 301,557 บาท/ป
: ลดการใชนำาประปาได 10.54% (เปาหมายไมนอยกวา 10%) มลคา 112,834 บาท/ป
: ลดปรมาณขยะมลฝอยได 24.6% (เปาหมายไมนอยกวา 10%) มลคา 7,304 บาท/ป
: มลคารวมจากการประหยดการใชไฟฟานำาประปาและการลดขยะมลฝอย 421,697 บาท/ป
: ลดการปลอยกาซเรอนกระจกจากการผลตพลงงานไฟฟา 1,437.41 กโลกรมคารบอนไดออกไซด/ป
โครงการเยาวชนรกษสงแวดลอม ปท 2 2552-2553 (Envi Kids 2 Programme)
- ดำาเนนการตอเนองเปนปท 2
- โรงเรยน 12 โรงเรยน และขยายสชมชนอก 4 ชมชน
- เขารวมเปนโครงการเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในโอกาสมหามงคล
เฉลมพระชนมพรรษา 82 พรรษา 5 ธนวาคม 2552 และในโอกาสบรมราชาภเษก ปท 60 และ
เฉลมพระชนมพรรษา ของกระทรวงอตสาหกรรม
การลดปรมาณการใชกระดาษในสถาบนฯ ตลอดจนการประหยดนำา และไฟฟา
ถงเวลาแลวหรอยงทองคกรตางๆ จะหนมาเปนองคกรทรกษาสงแวดลอม เกอกลตอสงคม และ
มการดำาเนนการทโปรงใส มธรรมาภบาลและมผลการดำาเนนการทด เพราะสดทายแลวสงคม
จะเปนผชวดความอยรอดขององคกรนนเอง และ Triple Bottom Line จงเปนสงทองคกรตองให
ความสำาคญเปนเรองแรกนบจากน
การดำาเนนงานดานเศรษฐกจ (Economic) สถาบนฯ ซงเปน Not-for-Profit Organization
มการดำาเนนธรกจทไมมงเนนผลกำาไร แตตองม
ผลการดำาเนนการทสามารถเลยงตนเองได
เนองจากสถาบนฯ ไมไดรบงบประมาณจากภาครฐ
และทสำาคญคอ ตองชวยพฒนาขดความสามารถ
ในการแขงขนของอตสาหกรรมของประเทศ
ใหแขงแกรงทดเทยมกบตางประเทศ อนเปน
การพฒนาเศรษฐกจของสงคมและประเทศ
โดยผานการบรการหลกๆ ของสถาบนฯ 4 ดาน
ไดแก 1) การบรการตรวจประเมนและการรบรอง
2) การบรการฝกอบรม การพฒนาระบบงาน
และการพฒนาบคลากรดานการตรวจประเมน
3) การบรการหนวยตรวจ และ 4) การบรการ
ดานการพฒนาอยางยงยน
การดำาเนนงานดานสงคม (Social) สถาบนฯ มการดำาเนนธรกจทสงเสรม
สนบสนนความรดานการบรหารจดการใหแก
สงคม เพอใหเปนสงคมทเขมแขงและเตบโต
ไดอยางยงยน เชน
การสนบสนนโครงการตนแบบ
โรงเรยนมาตรฐานระบบการตานยาเสพตด
โดยจดทำาและพฒนาบคลากรและระบบงาน
สำาหรบการตรวจประเมน และการรบรองมาตรฐาน
ระบบการตานยาเสพตด (Qualification for Anti -
Drug Policy : QAD) สำาหรบสถานศกษาใหแก
สำานกงานอาสากาชาด สภากาชาดไทย ตงแต
ปลายป พ.ศ. 2544 เปนตนมา
การสนบสนนการกอตงและการดำาเนนงาน
ของสมาคมหนวยรบรองในประเทศไทย โดย
สนบสนนสถานทและบคลากร เพอใหสมาคมฯ
เปนศนยกลางของหนวยรบรอง เพอประสาน
ความรวมมอดานการตรวจประเมนและการ
รบรองระบบการจดการ และการประสานงาน
และอำานวยความสะดวกใหผ ประกอบการ
ไดรบบรการทมคณภาพตามมาตรฐานสากล
การรวมเปนคณะกรรมการกำาหนด
เกณฑมาตรฐานของกรมโรงงานอตสาหกรรม
วาดวยการแสดงความรบผดชอบของโรงงาน
อตสาหกรรมตอสงคม (Corporate Social
Responsibility, Department of Industrial
Work : CSR-DIW)
MASCI’s Business Approach
ป
MASCI Service
เรยบเรยงโดย : คณชวาธป จนดาวจกษณ และทมวชาการแผนก SR
Management System Certification Institute (Thailand)10
การพฒนาองคกรสการเปนองคกรทมความ
รบผดชอบตอสงคม ปจจบนองคกรธรกจตางตองการพฒนาตนเองเขาสการเปนองคกรทมความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility) ซงในอดตองคกรตางๆ มความเขาใจคลาดเคลอนเก ยวกบเรองความรบผดชอบตอสงคมวา เปนการทำาบญ การบรจาคเงน การใหทนการศกษา เปนตนองคกรระหวางประเทศวาดวยการมาตรฐาน (International Organization for Standardization : ISO) ไดใหความสนใจในเร องดงกลาว โดยไดจดทำามาตรฐานวาดวยแนวทางในการแสดงความรบผดชอบตอสงคมของคกรขน เพอใหองคกรสามารถใชเปน Guideline ในการแสดงความรบผดชอบตอสงคมได
ในชวงทผานมาไดมการกำาหนดแนวคดดานความรบผดชอบตอสงคมแตกตางกน เชน บางแนวคด กำาหนด
ในเรองทเกยวกบสงแวดลอม การปองกนสภาวะโลกรอน การเปลยนแปลงอณหภมของโลก การปลอยคารบอนไดออกไซด
และบางแนวคดกำาหนดในเรองทเกยวกบการเปนองคกรดานความโปรงใสและเปนธรรม (Corporate Governance)
องคกรระหวางประเทศวาดวยการมาตรฐาน ไดจดทำามาตรฐาน ISO 26000 ออกมาเปนแนวทาง (Guideline)
ในการแสดงความรบผดชอบตอสงคมขององคกร เพอสงเสรมใหองคกรสามารถพฒนาตนเองสความเปนองคกรทม
ความรบผดชอบตอสงคมโดยกำาหนดหวขอหลก 7 หวขอหลก ไดแก 1) การกำากบดแลองคกร 2) สทธมนษยชน
3) การปฏบตดานแรงงาน 4) สงแวดลอม 5) การดำาเนนงานอยางเปนธรรม 6) ประเดนดานผบรโภค 7) การมสวนรวม
และการพฒนาชมชน
1) การกำากบดแลองคกร (Organizational Governance) องคกรตองมการกำาหนดกระบวนการทเปนระบบ (System Approach) และโครงสราง (Structure) ทสามารถ
นำาหลกการและวธปฏบตเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม (Social Responsibility : SR) มาประยกตใชได โดยจะตอง
กำาหนดโครงสรางและกระบวนการในการตดสนใจทแสดงถงการสรางและรกษาไวซงสภาพแวดลอมของแนวปฏบต
ตามหลกการดาน SR รวมทงสามารถสรางระบบแรงจงใจทงในดานเศรษฐกจ และไมใชดานเศรษฐกจโดยเชอมโยงกบ
สมรรถนะดาน SR ขององคกร มการใชทรพยากรดานการเงน ทรพยากรธรรมชาต และทรพยากรบคคลอยางมประสทธภาพ
มการสงเสรมอยางเปนธรรมในการเปนผแทนของกลมตางๆ ในการดำารงตำาแหนงอาวโสภายในองคกรการสรางสมดล
ของความตองการขององคกรและผมสวนไดสวนเสย ทงความตองการเรงดวนและความตองการทจะเกดขนในอนาคต
กระตนใหเกดกระบวนการสอสารแบบสองทางระหวางองคกรกบผมสวนไดสวนเสย ทคำานงถงผลประโยชนของผมสวนไดสวนเสย
องคกรจะผลตสนคา/บรการขายเพอใหองคกรกาวหนาอยางยงยนไดอยางไร หาก
ผมสวนไดสวนเสยสงคม ชมชนรอบขางไมไดเตบโตกาวหนาควบคไปกบองคกร
“
“
Management System Certification Institute (Thailand) 11
และชวยในการชบงขอบเขตของการยอมรบและการไมยอมรบ และการเจรจาเพอแกปญหา
ความขดแยงทอาจจะเกดขน กระตนใหเกดการมสวนรวมอยางมประสทธผลของ
พนกงานทกระดบในการตดสนใจขององคกรเกยวกบประเดนความรบผดชอบตอสงคม
สรางสมดลของระดบบคลากรทมอำานาจหนาท ความรบผดชอบ และความสามารถ
ททำาการตดสนใจในนามขององคกร ตดตามผลการตดสนใจในการดำาเนนงาน เพอ
ใหมนใจวาการตดสนใจเหลาน ไดถกตดตาม และรบผดชอบตอผลการตดสนใจและ
กจกรรมขององคกร ทงดานบวกและดานลบ มชวงระยะเวลาในการทบทวนและประเมน
กระบวนการกำากบดแลองคกร สำาหรบบรษทชนนำาของไทยไดมการกำาหนดไวเปนหลก
ปฏบต เชน บรษท ปตท. จำากด (มหาชน) มนโยบายคณภาพ ความปลอดภย
อาชวอนามยและสงแวดลอม บรษท โตโยตา มอรเตอร ประเทศไทย จำากด
ม Code of Conduct (Corporate Ethics) เปนตน
2) สทธมนษยชน (Human Rights) องคกรทมความรบผดชอบในการเคารพซงสทธมนษยชน ควรพจารณาให
ครอบคลมถงขอบเขตของผลกระทบจากการตดสนใจ และการดำาเนนกจกรรมขององคกร
ทมตอพนกงาน ผสงมอบ พนธมตรทางธรกจหรอคแขงทจะมอทธพลตอหวงโซคณคา
ชมชนโดยรอบและถดออกไป การยอมรบและเคารพสทธมนษยชนจงเปนสงจำาเปน
ในหลกแนวคดของความยตธรรมทางสงคมและความเปนธรรม ซงเปนพนฐานในการ
สนบสนนสถาบนทางสงคมทสำาคญ ประกอบดวย
1. การตรวจสอบและประเมนสถานะขององคกร (Due diligence)
2. สถานการณทมความเสยงในเรองสทธมนษยชน
3. การหลกเลยงการรวมกระทำาความผดในการละเมดสทธมนษยชน (Avoidance
of complicity)
4. การแกไขปญหาจากการเรยกรองความเปนธรรม (Resolving Grievances)
5. การเลอกปฏบตและกลมผทตองไดรบการดแลเปนพเศษ (Discrimination
and vulnerable groups)
6. สทธการเปนพลเมองและสทธทางการเมอง (Civil and political rights)
7. สทธทางดานเศรษฐกจ สงคม และวฒนธรรม (Economic, social and
cultural rights)
8. สทธขนพนฐานในการทำางาน (Fundamental rights at work)
โดยองคกรตองมหนาทในการตรวจสอบและประเมนสถานะองคกร โดยการชบง
ปองกน และเขาถงผลกระทบดานสทธมนษยชนทเกดขนหรอมแนวโนมอนเปนผล
มาจากกจกรรมขององคกรหรอกจกรรมของผทมความสมพนธเชอมโยงกบองคกร
ตวอยางองคกรทมการจดทำาคมอการดำาเนนธรกจ โดยมแนวปฏบตตอผมสวนไดสวนเสย
ในเรองสทธมนษยชน เชน บมจ. ธนาคารกรงไทย เปนตน
3) การปฏบตดานแรงงาน (Labour Practices) แนวปฏบตทางดานแรงงานขององคกรเปนการรวมไวซงนโยบายและแนวปฏบต
ทเกยวของกบงานทกระทำาภายในองคกรหรอในนามขององคกร โดยรวมถงการจดหา
และการเลอนตำาแหนงของคนงาน ระเบยบวนย และขนตอนการรองเรยน การโอนยาย
และการสลบสบเปลยนผปฏบตงาน การเลกจาง การฝกอบรม และการพฒนาความเชยวชาญ
สขภาพ ความปลอดภย นโยบายและแนวปฏบตทมผลตอลกษณะงาน โดยเฉพาะ
เวลาทำางาน และการจายคาตอบแทน รวมถงการยอมรบกลมองคกรของคนงาน
และตวแทน และการมสวนรวมของทงกลมองคกร ของคนงาน
และนายจางในเรองของการตอรองรวม การสานเสวนาทางสงคม
และการหารอรวมสามฝาย การปฏบตดานแรงงานทรบผดชอบ
ตอสงคมจงเปนสงจำาเปนตอความยตธรรม ความมนคง และ
ความสงบสข ซงประกอบดวย
1. การจางงานและความสมพนธในการจางงาน (Employment
and employment relationships)
2. สภาพการจางและการคมครองทางสงคม (Conditions of
work and social protection)
3. การสานเสวนาทางสงคม (Social dialogue)
4. สขภาพ และความปลอดภย ในการทำางาน (Health
and safety at work)
5. การพฒนามนษยและการฝกอบรมในสถานทปฏบตงาน
(Human development and training in the workplace)
องคกรทมการปฏบตดานแรงงานจะมระเบยบขอบงคบ
เกยวกบการทำางาน (Employee Hand Book) หรอมเงอนไข
การจางงานทไมผดตอกฎหมาย ระบไวในระเบยบและขอบงคบ
การบรหารงานบคคล สำาหรบลกจางหญงกรณตงครรภ สามารถ
ใชสทธลาคลอดไดตามกฎหมาย หรอระเบยบขอบงคบเกยวกบ
การทำางาน หรอเอกสารทแสดงใหเหนถงการอนญาตใหมการ
รวมกลม เชน สหภาพแรงงาน เปนตน
4) สงแวดลอม (The Environment) การตดสนใจและการดำาเนนกจกรรมขององคกร ยอมม
ผลกระทบตอสงแวดลอม ไมวาองคกรจะตงอยทใดกตาม ผลกระทบ
อนเกดจากกจกรรม ผลตภณฑ และการบรการขององคกร
อาจเกยวของกบการใชทรพยากรธรรมชาต การปลอยมลพษ
และของเสย และผลกระทบตอทอยอาศยตามธรรมชาต ดงนน
เพอเปนการลดผลกระทบตอสงแวดลอม องคกรควรนำาแนวทาง
แบบบรณาการทพจารณาถงความเกยวของดานเศรษฐกจ
สงคม และส งแวดลอม ประกอบการดำาเนนกจกรรมและ
การตดสนใจขององคกร โดยมงเนนในเรองการปองกนมลภาวะ
ทงอากาศ นำา และของเสย รวมทงการใหความสำาคญตอการใช
ทรพยากรอยางย งยน เพ อใหม นใจไดวาทรพยากรจะมใช
อยางยงยนในอนาคต ประกอบดวย
1. การปองกนมลพษ (Prevention of pollution)
2. การใชทรพยากรอยางยงยน
3. การบรรเทา และการปรบตวตอการเปลยนแปลงสภาพ
ภมอากาศ
4. การปกปองและฟนฟแหลงทอยอาศยตามธรรมชาต
องคกรจะตองปกปองและฟนฟแหลงทอยอาศยตาม
ธรรมชาต เนองจากกจกรรมของมนษยในปจจบนไดสงผลใหระบบ
นเวศมการเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและกวางขวาง ทงในพนท
เขตเมองและชนบท องคกรสามารถแสดงความรบผดชอบตอสงคม
ไดดวยการปกปองสงแวดลอม และฟนฟถนทอยอาศยตามธรรมชาต
รวมทงความหลากหลายของระบบนเวศ ในทกกจกรรม ผลตภณฑ
และบรการ
Management System Certification Institute (Thailand)12
5) การดำาเนนงานอยางเปนธรรม (Fair Operating Practices) การดำาเนนงานอยางเปนธรรม มความเกยวของกบหลกจรยธรรม ในการ
ดำาเนนงานระหวางองคกรกบองคกรอน และบคคลอน รวมถงความสมพนธระหวาง
องคกรกบภาครฐ คคา ผสงมอบ ผรบเหมา คแขงทางธรกจ และสมาคมตางๆ ท
องคกรเปนสมาชก การดำาเนนงานอยางเปนธรรมในทน ครอบคลมถงการตอตาน
การคอรรปชน การมสวนรวมรบผดชอบตอสาธารณชนในวงกวาง การแขงขนอยางเปนธรรม
พฤตกรรมทมความรบผดชอบตอสงคม การดำาเนนความสมพนธกบองคกรอน และ
การเคารพตอสทธในทรพยสน เพอสงเสรมใหเกดผลลพธในทางบวก ซงสามารถบรรลได
ดวยผนำาขององคกร รวมทงการสงเสรมการดำาเนนการความรบผดชอบ ตลอดทวทง
ขอบเขตอทธพลขององคกร โดยการดำาเนนงานอยางเปนธรรม ครอบคลมถงกจกรรม
ดงน
1. การตอตานการคอรรปชน
2. การมสวนรวมทางการเมองอยางรบผดชอบ
3. การแขงขนอยางเปนธรรม
4. การสงเสรมความรบผดชอบดานสงคมใหแกหนวยงานทอยในขอบเขตอทธพล
ขององคกร
5. การเคารพตอสทธในทรพยสน
6) ประเดนดานผบรโภค (Consumer Issues) องคกรตองใหความสำาคญกบโอกาสทจะสนบสนนการบรโภคอยางยงยนและ
การพฒนาอยางยงยนผานผลตภณฑและการบรการขององคกร ทงการใหความร
และใหขอมลทถกตอง ยตธรรม โปรงใส และการตลาดทเปนธรรม และการปฏบต
ทางสญญาทเปนธรรมตอผบรโภคและลกคาอนๆ รวมทงการลดความเสยงใหเหลอนอยทสด
จากการใชผลตภณฑและการบรการ ผานการออกแบบ การผลต การจำาหนาย การใหขอมล
การสนบสนนการบรการและขนตอนการเรยกคน ตลอดจนรบผดชอบในการรกษาขอมล
ของผบรโภคใหมความปลอดภย และเปนความลบ ซงจะตองครอบคลมในเรองตางๆ ดงน
1. การตลาดทเปนธรรม ขอมลทเปนจรงและไมเบยงเบน และการปฏบตทางสญญา
ทเปนธรรม
2. การคมครองดานสขภาพและความปลอดภยของผบรโภค
3. การบรโภคอยางยงยน เพอสนบสนนใหเกดการบรโภคอยางยงยน ผประกอบการ
ตองเสนอผลตภณฑ และการบรการทเปนประโยชนและลดผลกระทบตอสงคม
และสงแวดลอม
4. การบรการ การสนบสนน และการยตขอรองเรยน ขอโตแยงแกผบรโภค
องคกรสามารถทจะเพมความพงพอใจของผบรโภค และลดระดบของขอรองเรยน
โดยการนำาเสนอผลตภณฑและการบรการทคณภาพสง และควรจดเตรยม
คำาแนะนำาทชดเจนแกผบรโภค ในการใชงานทเหมาะสมหรอการแกไขการดำาเนนการ
ทผดพลาด
5. การปกปองขอมลและความเปนสวนตวของผบรโภค
6. การเขาถงบรการทจำาเปน ถงแมวารฐจะมความรบผดชอบในสทธความจำาเปน
ขนพนฐานของประชาชน แตยงมอกหลายพนทหรอบางเงอนไขทอาจจะไมได
รบการคมครองจากภาครฐอยางเตมท เชน สทธทจะเขาถงการบรการทจำาเปน
อาท ไฟฟา แกส ประปา การบรการดานนำาเสย การระบายนำาทงส งปฏกล
และโทรศพท ซ งองคกรสามารถทจะสนบสนน เพอเตมเตมสทธเหลานได
7. การใหความรและการสรางความตระหนก
7) การมสวนรวมและการพฒนาชมชน (Community Involvement and Development) เปนทยอมรบอยางกวางขวางในปจจบนวา องคกรควรม
ความสมพนธทดกบชมชนในพนทดำาเนนการ โดยความสมพนธ
ดงกลาว ควรอยบนการมสวนรวมของชมชนในการสนบสนน
การพฒนาชมชน การมสวนรวมในชมชนทงในรปแบบสวนบคคล
หรอกลมบคคลในการแสวงหาการสนบสนนการยกระดบทด
เพ อสรางความเขมแขงใหกบชมชน และเปนการสะทอน
การเสรมสรางคานยมประชาธปไตย
1. การมสวนรวมในชมชน (Community involvement)
เปนการควบคมสถานการณตอชมชน มเปาหมายเพอปองกน
และแกปญหา การรวมหนสวนกบองคกรทองท และ
ผมสวนไดสวนเสย และการปรารถนาจะเปนพลเมองทด
ของชมชน
2. การศกษาและวฒนธรรม (Education and culture)
3. การสรางการจางงาน และการพฒนาทกษะ (Employment
creation and skill development)
4. การพฒนาและการเขาถงเทคโนโลย (Technology
development and access)
5. การสรางรายไดและความมงคง (Wealth and income
creation)
6. สขภาพ (Health) สขภาพเปนองคประกอบสำาคญของ
ชวตในสงคม และเปนสทธมนษยชนทไดรบการยอมรบ
การคกคามตอสขภาพของประชาชน มผลกระทบตอชมชน
และสามารถขดขวางตอการพฒนาชมชนได
7. การลงทนดานสงคม (Social investment)
สถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ โดยฝายบรการดาน
การพฒนาอยางยงยน ใหบรการ Training & Coaching ดาน
ความรบผดชอบตอสงคม ตามมาตรฐาน ISO 26000 หากทาน
ผอานสนใจขอรบขอมลเพมเตม สามารถสอบถามขอมลเพมเตม
ไดทฝายบรการดานการพฒนาอยางยงยน
ข
MASCI Management
เรยบเรยงโดย : คณสำาราญ สอนผง ผอำานวยการฝายหนวยตรวจ
Management System Certification Institute (Thailand) 13
ขณะนไมวาเราจะดำาเนนกจการใดๆ คำาๆ หนงทเรามกจะไดยน ไดฟง หรอเกยวของดวยบอยๆ ทงโดยสมครใจ หรอไมสมครใจ ไดแก คำาวา “การพฒนา (Development)” คำาๆ นเปนวาทกรรม (Discourse) ทเกดขนในชวงหลงสงครามโลกครงทสอง ซงสรางขนมาโดยนกวชาการในประเทศทพฒนาแลว เพอแบงแยกระหวางประเทศพฒนาแลว กบประเทศดอยพฒนา หรอประเทศกำาลงพฒนาโดยใชผลลพธดานเศรษฐกจของประเทศตะวนตกเปนเกณฑ หรอเปนมาตรวด ซ งบางคร งกรสกวาไมคอยยตธรรมสำาหรบประเทศอยางเราๆ นก ตอมาแนวคดเรองการพฒนา กไดมการขยายออกไปเพมมากขน เชน ขยายเปน “การพฒนาอยางยงยน (Sustainable Development)” ซงหมายถง การออกแบบท ผสมอยางลงตวระหวางเร องนโยบายดานเศรษฐกจ สงคม และส งแวดลอม สำาหรบโลกในปจจบนและโลกในวนขางหนา (Sustainable development means designing the right mix of economic, social and environmental policies for today and for tomorrow) (OECD) และตอมาแนวคดในเรองนกไดขยายและเพมเตมมากขนๆเนองจากเปนเรองทนาสนใจและเปนประเดนรอน (Hot Issue) ในระดบโลก เชน ขยายแนวคดในดานสงแวดลอมออกไปเปนเร องการคนกลบส สภาพเดม (Resilience) ความหลากหลายทางชวภาพ (Biodiversity) ทรพยากรธรรมชาต (Natural Resource) และมลภาวะ (Pollution) เปนตน
CDMกบการพฒนาอยางยงยน
CDM กลไกการพฒนาทสะอาดเปนหนงในสามกลไกทชวยลดการปลอยกาซเรอนกระจก และแกปญหาภาวะโลกรอน
“
“
ระดบทองถน
MASCI Management
Management System Certification Institute (Thailand)14
ทมา : Sustainomics and Sustainable Development-adapted from Munasinghe 4.bp.blogspot.com (www.eoearth.org)
inter-generation equityvalues/culture
intra
-gen
erat
iona
l equ
ity
basic
nee
ds/li
velih
oods
valuation/internalisation
incidence impacts
PovertyEquity
SustainabilityClimate Change
Economicgrowtheffciencystability
Socialempowermentinclusion/consultationinstitution/governance
Environmentalresilience/biodiversitynatural resourcespollution
ในชวงทโลกเรากำาลงประสบปญหาดานสงแวดลอม
ในระดบทรนแรงทเรยกวา “การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ (Climate Change) ของโลก” ซงเรมเหนสภาพการเปลยนแปลงทชดขนๆ และมสภาพอยางท
เปนอยในขณะนนน หลายๆ องคกรในประเทศตางๆ
เกดความเหนรวมกนวา จะตองดำาเนนการอยางใดอยางหนง
เพอเปนการบรรเทาปญหาตางๆ ดงกลาว เชน ในการ
ประชมทเกยวโต เมอป 1997 ทประชมมมตรวมกน
ทจะลดการปลอยกาซเรอนกระจก อนเปนตนเหตของ
การเปลยนแปลงสภาพภมอากาศดงกลาวใหนอยลง โดย
ตกลงใหมผลบงคบใชขอตกลงดงกลาวกบประเทศท
พฒนาแลวตงแตเดอนกมภาพนธ 2005 เปนตนไป โดย
ใหการดำาเนนการลดการปลอยกาซเรอนกระจกดำาเนน
การผานกลไกทเรยกวา “กลไกก�รพฒน�ทสะอ�ด (Clean
ดานสงแวดลอม ดานเศรษฐกจ
1. มการรกษาคณภาพสงแวดลอมระดบชมชนในพนท
โครงการ
2. ลดปรมาณของเสยทเกดขน โดยการนำามาใชเปน
เชอเพลงพลงงาน
3. ลดการใชทรพยากรเชอเพลงทไมสามารถทดแทนได
1. คณภาพสงแวดลอมโดยรวมของประเทศดขน
2. มการถายทอดและพฒนาเทคโนโลยท สะอาด
ทงจากตางประเทศและภายในประเทศ
ทมา : http://www.tgo.or.th
1. กรณทเปนโครงการดานพลงงานทดแทน จะชวยใหนำา
ผลตผลทางการเกษตร เชน ปาลม มะพราว ทานตะวน
ผลสบดำา ฯลฯ มาเปนวตถดบในการผลตพลงงาน
2. เกษตรกรสามารถนำาวสดเหลอใช เชน แกลบ ใบออย
เศษไม ฯลฯ ไปขายเพ อเปนวตถดบ ในการดำาเนน
โครงการ CDM
3. กระตนเศรษฐกจในระดบชมชนใหเกดการจางงานมากขน
4. มการผลตสนคาดวยวธการทสะอาดขน
1. ลดการพงพาการนำาเขาเชอเพลงพลงงาน
2. กระตนเศรษฐกจระดบชาตและเพมความมนคงทางเศรษฐกจ
3. มรายไดจากภาษเงนไดนตบคคลจากการซอขาย CERs
ลดภาระของประเทศทภาครฐจะตองลงทนในการรกษา
สงแวดลอม และอนรกษพลงงาน
ระดบประเทศ
Development Mechanism : CDM)” ซงเปนกลไกทเปนสวนหนงของตลาดการคาคารบอน
ทเพงเกดขนใหมเมอไมนานมาน เปาหมายของ CDM กเพอทำาใหบรรลถงความสำาเรจ
ทงในดานการพฒนาทยงยนในประเทศกำาลงพฒนาและการลดตนทนในการดำาเนนกจกรรม
การลดกาซเรอนกระจกของประเทศพฒนาแลว (Karen Holm Olsen) โดยทหนวยงาน
ทเปนผอนมตโครงการในประเทศกำาลงพฒนาของแตละประเทศ (Designated National
Authorities : DNAs) จะตองเปนผทยนยนถงการบรรลถงการพฒนาทยงยนของแตละโครงการ
กอนทจะอนมตใหดำาเนนการได กลไกการพฒนาทสะอาดเปรยบเสมอนแรงจงใจใหประเทศ
กำาลงพฒนา หนมาใชเทคโนโลยสะอาดเพมมากขน อนจะสงผลใหการปลอยกาซเรอนกระจก
ลดลง ซงหากไมมแรงจงใจจากกลไกการพฒนาทสะอาดแลว ประเทศนอกภาคผนวกท 1
กจะยงคงใชเทคโนโลยแบบเดมทมตนทนตำาและมการปลอยกาซเรอนกระจกในปรมาณมาก
โดยแรงจงใจทกลาวถงคอ CERs (Certified Emission Reductions) ทผดำาเนนโครงการ
จะไดรบและสามารถนำาไปขายใหกบประเทศอตสาหกรรมไดนนเอง สวนประเทศเจาบาน
จะไดรบผลประโยชน คอ การพฒนาอยางยงยน ซงสามารถสรปได ดงตาราง
Management System Certification Institute (Thailand) 15
สถานการณการดำาเนนโครงการ CDM ในประเทศไทย
ในปจจบนมโครงการทไดรบหนงสอใหคำารบรองโครงการ
(Letter of Approval : LoA) จากประเทศไทยแลว
จำานวน 100 โครงการ คดเปนปรมาณกาซเรอนกระจกทลด
ได 6,322,207 ตนคารบอนไดออกไซดเทยบเทาตอป โดย
สามารถแยกเปนโครงการ CDM ประเภทกาซชวภาพ (Biogas)
68.69% โครงการ CDM ประเภทชวมวล (Biomass) 22.12%
และโครงการ CDM ประเภทอนๆ 9.19% จากโครงการ
ทไดรบหนงสอใหคำารบรองโครงการแลวนน มจำานวน 32 โครงการ
ทไดรบการขนทะเบยนกบ CDM EB (Executive Board) แลว
คดเปนปรมาณกาซเรอนกระจกทลดได 1,991,939 ตน
คารบอนไดออกไซด เทยบเทาตอป (ขอมล ณ วนท 5
มนาคม 2553) จากสถานการณดงกลาวจะเหนวาการ
ดำาเนนการโครงการ CDM ในประเทศไทยคอนขางนอยเมอ
เปรยบเทยบกบบางประเทศ เชน จน (763 โครงการ) และ
อนเดย (491 โครงการ) ดงรป
จำานวนโครงการทขนทะเบยนในประเทศตางๆ
เพอใหประเทศไทยสามารถบรรลเปาหมายของการพฒนาทยงยน โดยผาน
กระบวนการของกลไกการพฒนาทสะอาดได โครงการ CDM ตางๆ ทเปนไปตามเกณฑ
ของ DNA และ CDM EB จำาเปนตองมการสงเสรมใหเกดขนจำานวนมากๆ และ
ในขณะเดยวกนหนวยงานทเปนผทวนสอบวธการและปรมาณกาซเรอนกระจกทลดลงได
(Designated Operational Entity : DOE) ของไทยทมขดความสามารถทเปน
ทยอมรบในระดบสากลกตองไดรบการพฒนาใหมข นดวยเชนเดยวกน เพอให
ประเทศไทยมการพฒนาในระดบทเรยกวา “การพฒนาอยางยงยน” ตลอดไป
อางอง : http://www.oecd.orgwww.eoearth.orgKaren Holm Olsen, The clean development mechanism’s contribution to sustainable development : a review of the literature, Climatic Change, Volume 84, Number 1 / September, 2007, Springer Netherlands.http://www.tgo.or.thhttp://cdm.unfccc.int/Statistics/index.html
ทมา: http://cdm.unfccc.int/Statistics/index.html
Registered project activities by host party. Total : 2,090
Others (16.46%)
China (36.51%)
Republic of Korea (1.77%)
Philippines (1.96%)
Indonesia (2.11%)
Malaysia (3.83%)
Mexico (5.74%)
Brazil (8.13%)
India (23.49%)
MASCI Management
เรยบเรยงโดย : คณพรรณ องศสงห ผชวยผอำานวยการสถาบนอาวโส
Management System Certification Institute (Thailand)16
ฉลากสงแวดลอมEnvironmental Label
ในปจจบน “สงแวดลอม” ซงเปนมตหนงใน 3 มตของ “การพฒนาอยางยงยน (Sustainable Development)” ตามหลก Triple Bottom line (เศรษฐกจ - Economic, สงคม - Social และสงแวดลอม - Environmental) ยงคงเปนกระแสความสนใจหลกของคนทวโลกหรอเรยกวาเปน “วาระแหงโลก (Global Agenda)” ไดเลยทเดยว โดยเฉพาะผบรโภคทปจจบนเปลยนแปลงไปจากแตกอนมการรบรขอมลขาวสารตางๆ มากขน และมอำานาจในการเลอกซอเลอกใชสนคาและบรการตางๆ มากขน ทำาให “ฉลากสงแวดลอม (Environmental Label)” ทวความสำาคญมากยงขน โดยองคกรและประเทศตางๆ มการกำาหนดและแสดงฉลากสงแวดลอมสำาหรบสนคาและบรการตางๆ เพอแสดงภาพลกษณดานสงแวดลอม
“ฉลากสงแวดลอม (Environmental Label)” เปนการใหขอมลดานสงแวดลอมของผลตภณฑหรอบรการ เชน
คณลกษณะดานสงแวดลอม (Environmental Character)
ลกษณะปญหาดานส งแวดลอม (Specific Environmental
Aspect) เปนตน ซงอาจเปนขอความ สญลกษณ หรอกราฟก
เพอเปนขอมลในการตดสนใจเลอกซอผลตภณฑหรอใชบรการนนๆ
นอกจากนฉลากสงแวดลอมยงเปนเครองมอ (Tool) หนงในการ
จดการสงแวดลอมดวย
องคกรระหวางประเทศวาดวยการมาตรฐาน (International
Organization for Standardization : ISO) โดยคณะอนกรรมการ
คณะท 3 ฉลากสงแวดลอม (Environmental
Labeling) ของคณะกรรมการวชาการคณะท
207 การจดการสงแวดลอม (Environmental
Management) หรอ ISO/TC 207/SC 3 ได
กำาหนดมาตรฐานวาดวยฉลากสงแวดลอม หรอ
ISO 14020 Series ขน ประกอบดวย
ISO 14020:2000 Environmental Labels
and Declarations - General Principles
ISO 14021:1999 Environmental Labels
and Declarations - Self-Declared
Environmental Claims (Type II Environmental
Labeling)
ISO 14024:1999 Environmental Labels
and Declarations - Type I Environmental
Labeling - Principles and Procedures
ISO 14025:2006 Environmental Labels
and Declarations - Type III Environmental
Labeling - Principles and Procedures
โดยทมาตรฐาน ISO 14020 ไดกำาหนด
หลกการทวไปในการกำาหนดหรอพฒนาและการ
ใชฉลากสงแวดลอมไว 9 หลกการ สรปไดดงน คอ
1. ตองถกตอง ทวนสอบได เปนขอมล
ดานสงแวดลอมของผลตภณฑหรอบรการ และ
ไมทำาใหเขาใจผด
2. ขนตอนและขอกำาหนด ตองไมถกจดทำา
ร บ (Adopt) หรอประยกตใช ในลกษณะท
องคกร ISOไดกำาหนดมาตรฐาน
วาดวยฉลากสงแวดลอม หรอ ISO 14020Series ขน เพอเปนการใหขอมลดานสงแวดลอม
ของผลตภณฑหรอบรการ
“
“
ใ
ฉล�กสงแวดลอมประเภทท 2 เปนฉลากทผผลต ผนำาเขา
ผจดจำาหนาย ผคาปลก หรอผใหบรการ ประกาศรบรองตนเอง
โดยไมมการรบรองจากหนวยงานบคคลทสาม เชน Degradable,
Recyclable, Recycled Content, Pesticide Free
White Swanนอรเวย
นอกจากน ยงมการใชสญลกษณเฉพาะ (Specific Symbol)
ทเรยกวา “โมเบยส ลป (Mobius Loop)” ในการแสดง Recycled
Content และ Recyclable โดยตองมการระบขอความหรอระบคาไวดวย
เชน
X%
X%
ฉล�กสงแวดลอมประเภทท 3 เปนฉลากทแสดงขอมล
ลกษณะปญหาสงแวดลอมในเชงปรมาณ ทไดจากผลการศกษา
การประเมนวฏจกรชวต (Life Cycle Assessment : LCA) และ
ทวนสอบโดยหนวยงานอสระหรอหนวยงานบคคลทสาม
ขอมลอางอง : “ฉลากสงแวดลอม” และ “ฉลากเขยว” สำานกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม “ฉลากเขยว” สถาบนสงแวดลอมไทย www.iso.org www.blauer-engel.de www.ec.europa.eu
Management System Certification Institute (Thailand) 17
หรอมผลตอการกอใหเกดอปสรรคทางการคาระหวางประเทศทไมจำาเปน
3. ตองตงอยบนพนฐานของวธการทางวทยาศาสตรทเพยงพอและ
เปนทเขาใจ และใหผลลพธทถกตองและทำาซำาได
4. ขอมลเกยวกบขนตอน วธการและเกณฑกำาหนด ตองมไวพรอม
และจดใหผทเกยวของไดในกรณทรองขอ
5. ตองพจารณาถงลกษณะปญหาดานสงแวดลอมทเกยวของตลอด
วฏจกรชวตของผลตภณฑหรอบรการ
6. ตองไมกดก นนวตกรรมทรกษาหรอมศกยภาพในการปรบปรง
สมรรถนะหรอผลการดำาเนนงานดานสงแวดลอม
7. ขอกำาหนดและขอมล ตองจำากดเฉพาะเทาทจำาเปนในการตรวจสอบ
ความสอดคลองกบมาตรฐานหรอเกณฑกำาหนด
8. กระบวนการในการกำาหนดหรอพฒนา ตองเปดเผย มการปรกษากบ
หรอมการมสวนรวมของผทเกยวของ โดยใชหลกการคว�มเหนพองตองกน
(Consensus)
9. ขอมลลกษณะปญหาดานสงแวดลอมของผลตภณฑหรอบรการ
ตองมไวพรอมสำาหรบผซอและผทอาจจะเปนผซอ
และจากมาตรฐาน ISO 14021, ISO 14024 และ ISO 14025 ขางตน
จะเหนไดวามฉลากสงแวดลอมอย 3 ประเภท คอ ประเภทท 1 ประเภทท
2 และประเภทท 3
ฉล�กสงแวดลอมประเภทท 1 เปนฉลากโดยสมครใจ ดำาเนนการโดย
หนวยงานบคคลทสาม มเกณฑกำาหนดหลายขอ (Multiple Criteria) สำาหรบ
ผลตภณฑหรอบรการ โดยการพจารณาวฏจกรชวต (Life Cycle Consi-
derations) ฉลากสงแวดลอมประเภทท 1 ในประเทศไทยทเปนทรจกกน คอ
ฉลากเขยว (Green Label) ซงผเขยนไดมสวนรวมตงแตเปนโครงการนำารอง
ของกระทรวงอตสาหกรรม โดยสำานกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม
และสภาพสงแวดลอมไทย โดยใช Blue Angel ของเยอรมนซงเปนฉลาก
สงแวดลอมแรกสำาหรบผลตภณฑและบรการของโลกเปนแนวทาง นอกจากน
ยงมฉลากสงแวดลอมประเภทท 1 ทดำาเนนการในภมภาคและประเทศตางๆ
เชน สหภาพยโรป ออสเตรย นอรเวย ฝรงเศส สหรฐอเมรกา แคนาดา
ญปน สงคโปร
ฉลากเขยวไทย
NF Environmentฝรงเศส
Blue Angelเยอรมน
Green Sealสหรฐอเมรกา
Eco Labelสหภาพยโรป
EcoLogoMแคนาดา
Umweltzeiche-Ba’u’meออสเตรย
Eco Markญปน
Green Labelสงคโปร
ใ
MASCI Knowledge
เรยบเรยงโดย : : คณกสมา วารรกษจรงกจ ผจดการแผนกบรการฝกอบรม
Management System Certification Institute (Thailand)18
ในปจจบนการปฏวตดานความรบผดชอบ (Responsibility Revolution) มบทบาทสำาคญในการเปลยนแปลงวธดำาเนนธรกจของบรษทตางๆ เนองจากผมสวนไดสวนเสยของบรษท ไดแก พนกงาน ลกคา และนกลงทน ตางเรยกรองใหบรษทตางๆ แสดงความรบผดชอบตอผคน ชมชน สงคม และสงแวดลอม ซงสดทายแลวนอกจากจะเปนการชวยโลกของเราแลว ยงเปนการชวยบรษทในการประหยดคาใชจายทไมจำาเปน และไดรบความภกดจากลกคา
การปฏวตดานความรบผดชอบ ผอยเบองหลงในการผลกดนใหเกดการปฏวตความรบผดชอบนถกเรยกวา “the Them Generation”
การแบงกลมคนเปน 3 ยค
Me generation คนทเกดในชวงป 1960s เปนยคทมภยธรรมชาต ผคนจงทำาทกอยางเพอตวเองและความ
อยรอดของตน
Us generation คนทเกดในชวงป 1980s - 1990s เปนยคทหางจากความดนรนเพอความอยรอด ผคนมอง
หาพนธมตร ครงหนงของฉน ครงหนงของเธอ เพอฉน เพอเรา
Them generation สวนมากเกดหลงป 1980s เปนยคทไมถกครอบงำาดวยความคดเรองความขาดแคลน
ความกลว และความไมมนคง ผคนจงไมไดคาดหวงแคความอยรอด แตเพอความเจรญขน นำาไปสความรสกชนสง
ทำาเพอผอน แตไมวาจะเกดเมอไหร จะเปนใคร ตำาแหนงอะไรในองคกร ทกคนกสามารถเปนคนยค Them Geners. ได
ทกคนสามารถสรางความแตกตางในการดำาเนนธรกจ สามารถสรางหมคณะทมอดมการณเดยวกนในการเปนตวกระตน
ใหเกดการปฏวตดานความรบผดชอบ ทกคนสามารถเปลยนโลกดวยการทำางานได
การปฏวตทางดานธรกจ เกดใน 5 ระยะระยะท 1 : ก�รเปลยนแปลงสภ�พแวดลอม
ผคนเรมมองเหนปญหาตางๆ ของโลกปจจบน ทงดาน คน ชมชน สงคม และสงแวดลอม หลายคนมอง
วาการดำาเนนธรกจขององคกรตางๆ มสวนทำาใหเกดปญหา ขณะเดยวกนองคกรตางๆ กมเงน เทคโนโลย คน
และอำานาจทสามารถจะไปหยดปญหาเหลานนได จงเกดการกระตนผคนในบรษทตางๆ ใหเกดการเปลยนแปลง
วธการดำาเนนธรกจ เพอคณภาพชวตของผคน ชมชน สงคม และโลก เพอปจจบนและอนาคต ซงการเปลยนแปลง
กำาลงเขามาอยางรวดเรว และโลกการทำางานจะไมเหมอนเดมอกแลว
Saving the Worldat Work
อะไรคอสงทผคนและบรษททงหลายกำาลงใหความสำาคญนอกเหนอไปจากรายได
“ “
ระยะท 2 : ค�นยมใหม
เมอความคดดานความรบผดชอบกระจายออกไป ขอมลมากมายมอทธพลตอผคน
จนเกดเปนคานยมใหม ของคนยค Them Geners. ซงจะใชเปนขอมลในการพจารณาเลอก
ซอสนคา เลอกททำางาน และเลอกทจะลงทน
ระยะท 3 : ผเปลยนแปลง
การเปลยนคานยม นำาไปสการตดสนใจซอ การทำางาน และการลงทน ซง
มผลตอวธดำาเนนธรกจ ขยายองคกรตางๆ ทตองเปลยนแปลงวธการดำาเนนธรกจ
ทงดานสนคา วธการผลต ระบบการดำาเนนงาน บนพนฐานของความรบผดชอบตอคน
ชมชน สงคม และสงแวดลอม เพอตอบสนองคานยมใหม
ระยะท 4 : ก�รสนสะเทอน
เมอเงอนไขทางตลาดเปลยนไป จะเกดการสนสะเทอนวงการธรกจ ไมวาจะเปน
ดานลกคาทไมสนใจเพยงแคราคาหรอคณภาพของสนคา แตจะพจารณาตอวา ทำาดวยอะไร
มาจากทใหน ใครเปนผผลต และบอกตอ หรอผทมความรความสามารถทเรมจะขาดแคลน
ในปจจบนกมองหาท ทำางานท พวกเขาจะภมใจท ไดรวมงานดวย และนกลงทน
จะกระจายการลงทนไปองคกรทสนบสนนดานสงคมและสงแวดลอม เนองจากองคกร
เหลานจะไดรบการตอบรบอยางยงยนในอนาคต
ระยะท 5 : คำ�สงซอใหม
องคกรทแสดงความรบผดชอบตอสงคม และสงแวดลอม จะไดเปรยบทางการแขงขน
และสรางคำาสงซอใหมได
การปฏบตเพอแสดงความรบผดชอบ ผคนในองคกรเดยวกน จะสงมาเปนทปรกษา พเลยง ใหแกเพอนรวมงาน
ตอชมชนรอบขาง ดวยการเขาพฒนาและรวมกจกรรมสรางสรรคชมชน และตอบสนอง
ตอวกฤตของชมชนตอโลกของเรา ดวยการลดการใชทรพยากรทไมจำาเปน เชน
ลดการใชพลงงาน กระดาษ การปรบเปล ยนผลตภณฑ และกระบวนการผลต
ใหเปนมตรกบสงแวดลอม
Management System Certification Institute (Thailand) 19
“
“
การปฏวตรปแบบธรกจจากเดมยค Me generationมาเปนยค Us generation
และยคปจจบน คอThem generation เพราะ
องคกรไมสามารถดำาเนนธรกจใหเจรญกาวหนา และยงยนไดหากไมรบผดชอบตอสงคม
รอบขาง
ขอมลอางอง : หนงสอ Saving the worl at work by : Tim Sanders
ก
MASCIntelligence – Standard Movement
เรยบเรยงโดย : : Intelligence Team
Management System Certification Institute (Thailand)20
การจดประชม “Graphic arts standardization development forum” จดขนในเดอนกนยายน 2552 ณ กรงปกกง ประเทศจน โดยการดำาเนนการของหนวยงานทเกยวของในอตสาหกรรมการพมพของจน ไดแก The National Technical Committee on Printing of Standardization Administration (SAC) (สมาชก ISO ของจน), The GeneralAdministration of Press and Publication (GAPP), The Printing Technology Associate of China (PTAC) และภาคอตสาหกรรมการพมพของจน เพอมงสงเสรมการใชมาตรฐานและใหตระหนกถงประโยชนทไดรบจากมาตรฐาน ISO ซงมผท มสวนรวมของจนกวา 300 รายจาก 20 จงหวด
จนถอเปนประเทศแรกทมการสรางสรรคดานการพมพ และใชวธการพมพโดยใชลกกลง ซงยนยนไดจากหนงสอ
เลมแรกทเกดในป ค.ศ. 868 ทงน อตสาหกรรมการพมพในจนมการเตบโตสงถง 40 ลานยโรตอป
Ms. Li Dongdong, Vice Minister of the General Administration of Press and Publication (GAPP)
ไดใหขอมลวา ในจนมบรษทหลายประเภทในอตสาหกรรมการพมพนกวา 100,000 แหง ซงในจำานวนนมกวา 2,400 แหง
เปนบรษทขามชาต และเปนบรษทมหาชน กวา 50,000 แหง
ทงน ยงมการนำาเทคโนโลยและเครองมอใหมๆ ทกประเภทเขามาใชในอตสาหกรรมการพมพ มบคลากรท
เกยวของในอตสาหกรรมกวา 3.5 ลานคน และไดมการสรางความสมพนธในดานกระบวนการผลตกบ 40 ประเทศ
ทวโลก โดยมลคาของการรบจางผลตในอตสาหกรรมนสงถง 30-40 ลานยโร ซงแสดงใหเหนวาจนกำาลงจะกลายเปน
ประเทศมหาอำานาจในอตสาหกรรมการพมพของโลกในเวลาอนใกลน
อยางไรกตาม จนเองกรดวายงมชองวางระหวางเทคโนโลยและการจดการการพมพของจนกบประเทศทพฒนาแลว
ซงจนจะตองมการเรยนรถงการปรบปรงคณภาพ การลดการใชพลงงาน การใชเทคโนโลยททนสมย และความปลอดภย
และเปนมตรตอสงแวดลอม จากการใชมาตรฐานสากล และจากประเทศทพฒนาแลว
มาตรฐานอตสาหกรรมการพมพของจน
จน เปนประเทศแรกทมการสรางสรรคดานการพมพ
“ “
Management System Certification Institute (Thailand) 21
อางอง : Dr. Mary Lou Pelaprat, ISO Focus, Volume 6, No.9 - October 2009
อนง มผแทนจากหนวยงานตางๆ ไดใหขอคดเหนเกยว
กบความสำาคญของมาตรฐานตออตสาหกรรมการพมพ และ
การแลกเปลยนประสบการณ ตวอยางเชน
Mr. Fang Xiang, Director of the Standardization
Administration of the PRC (SAC) ใหความเหนวาการประชม
ในครงน ทำาใหเกดโอกาสทจะทำาเหนความสำาคญของมาตรฐานสากล
การเรยนรจากประสบการณและขอมลทมาจากทวโลก ปรบปรง
มมมองดานการวางกลยทธดานมาตรฐาน และการสงเสรมมาตรฐาน
การทำางานของจน สำาหรบขอเสนอของมาตรฐานสากลทจดทำา
โดยผแทนจากจนและรวมรเรมมาตรฐานสากลมจำานวน 164 มาตรฐาน
ซงจนไดรวมเปนสมาชกในองคกรมาตรฐานระหวางประเทศ
ทง ISO และ IEC โดยมผเชยวชาญทเปนผทมสวนรวมในคณะทำางาน
ของ ISO และ IEC เกอบ 1,000 ราย
Mr. Yu Yongzhan, President of Printing Technology
Association of China (PTAC) ใหความเหนวามาตรฐาน
ทำาใหสนคามคณภาพสมำาเสมอ และชวยในการปรบปรงและพฒนา
ในภาคอตสาหกรรมและการคา
Mr. Yang Guanguri, Director of Guangdong
Press and Publication Administration ใหความเหนวา
มาตรฐานเปนองคประกอบทจำาเปนตอ Core Competency
ของอตสาหกรรม และเปนมมมองทสำาคญตอความสามารถ
ในการพฒนานวตกรรมใหดขน เพราะจะผลกดนใหมการนำา
เทคโนโลยมาใชในตลาด ซงมาตรฐานในอตสาหกรรมการพมพใน
Guangdong ถกนำามาใชผลกดนใหเกดการพฒนาอยางยงยน
Dr. Uwe Bertholdt, Chair of ISO/TC 130 ไดกลาวถง
ความสำาเรจของมาตรฐาน ISO สำาหรบอตสาหกรรมกราฟก
และยำาถงความไดเปรยบของอตสาหกรรม คอ การมสวนรวม
ในการพฒนามาตรฐานเพอทจะตอบสนองตอความตองการของตลาด
ความเปนอสระของซพพลายเออร การพฒนาเทคนค การสอสาร
ทงในประเทศและตางประเทศ และการรกษาความปลอดภย
ในคณภาพ
ทงน การรวมตวกนในระดบนานาชาตนจะกระตนใหเกดความสนใจ โดย
ผนำาในอตสาหกรรมการพมพของจนจะมบทบาทในวงการมาตรฐานสากลมาก
ทงน ตงแตจนไดเขามาเปนสมาชก ISO/TC 130 ตงแตป 2549 กไดมบทบาทใน
การจดทำางานวจย สำาหรบการทดลองและการพฒนาของมาตรฐานทเกยวของกบ
การพมพ จำานวน 8 เรอง
จากความเคลอนไหวดงกลาว จะเหนไดวา จนไดเร มเขามามบทบาท
ในแวดวงมาตรฐานสากล และมการสรางความสมพนธกบหนวยงานจากนานาประเทศ
รวมถงมการผลกดนจากหนวยงานตางๆ ในอตสาหกรรมทมมลคาสง ในการ
พฒนาศกยภาพในการผลต เพอใหตอบสนองตอความตองการของลกคาและ
สอดคลองกบมาตรฐานสากล เพอใหเกดการขยายตลาดไปสตางประเทศใหมากขน
ซงหากจนดำาเนนการอยางตอเนองและไดรบความรวมมอจากหลายๆ ฝาย การทจน
จะเปนผนำาในอตสาหกรรมการพมพของโลกคงเปนไปไดไมยาก
881
309
54%
1,200
319
36%
1,580
380
32%
1,874
294
19%
2,093
219
12%
MASCIntelligence – Standard Movement
เรยบเรยงโดย : MASCIntelligence Team
Management System Certification Institute (Thailand)22
SA 8001 หรอมาตรฐานความรบผดชอบตอสงคม เปนมาตรฐานสากลวาดวยสทธขนพนฐานของแรงงาน และเปนมาตรฐานแบบสมครใจซงเปนทรจกอยางแพรหลาย โดยประกาศใชครงแรกในป 1997 และมการปรบปรงและประกาศใชลาสดเมอป 2008
มาตรฐานนกำาหนดขนโดย The Council on Economic Priorities Accreditation Agency (CEPAA)
ตอมาไดจดตง Social Accountability International (SAI) ขนเพอกำากบดแลมาจนถงปจจบน ซงทงสององคกร
เปนองคกรไมแสวงหากำาไร ทเกดจากการรวมตวขององคกรทมสวนไดสวนเสยภาครฐ ผผลต และผบรโภค โดยม
สำานกงานใหญตงอยทสหรฐอเมรกา
SA 8001:2008 อางองหลกการของอนสญญาขององคการแรงงานระหวางประเทศ (ILO conventions)
กวา 10 ฉบบ อนสญญาวาดวยสทธเดกขององคการสหประชาชาต (The UN Convention on the Rights of
the Child) และ ปฏญญาสากลวาดวยสทธมนษยชน (The Universal Declaration of Human Rights) เปนตน
ซงคลายคลงกบมาตรฐาน มรท. 8001-2546 ของไทย
จากขอมลของ Social Accountability Accreditation Service (SAAS) ณ เดอนกนยายน 2009 พบวา
มจำานวนสถานประกอบการทไดรบการรบรอง SA 8001 ทวโลก รวมทงส น 2,093 ราย จาก 64 ประเทศ
แบงเปน 66 ธรกจ ครอบคลมจำานวนลกจาง 1,150,644 ราย
สถตการรบรองSA 8001 ในป 2009
จำานวนผทไดรบการรบรอง (ราย)
จำานวนผทไดรบการรบรองทเพมขนจากปกอน (ราย)
% ของผทไดรบการรบรองทเพมขน
สรปผล 2005 2006 2007 2008 2009
มาตรฐานนเปนมาตรฐานสากล
วาดวยสทธขนพนฐานของแรงงาน และเปนมาตรฐานแบบ
สมครใจ
“
“
S
Management System Certification Institute (Thailand) 23
สำาหรบประเทศทมจำานวนผทไดรบการรบรองมากทสด ไดแก อตาล จำานวน 881 ราย สำาหรบประเทศไทย อยในลำาดบท 10 มจำานวน 21 ราย
จำานวนผทไดรบการรบรอง SA 8001
ในป 2005-2009 (Q3) ทวโลก
ประเทศทมผไดรบการรบรอง SA 8001
สงทสด 10 อนดบ ในป 2009 (Q3)
สงทอ 550, 27%
บรการ 517, 25%
ขนสง 83, 4%
เหลก 83, 4%
ไฟฟาอเลกทรอนกส 91, 4%อาคาร 112, 5%เครองหนง เครองประดบ 115, 5%กอสราง 118, 6%
อนๆ 424, 20%
ในสวนของสาขาอตสาหกรรมทมการขอการรบรอง SA 8001
มากทสด คอ สงทอและเครองนงหม และบรการ ซงมธรกจ
ทเกยวของอยางหลากหลาย เชน บรการทำาความสะอาด (114)
บรการทางธรกจ (70) ทปรกษา (66) บรการทางสงคม (56)
Information Technology (32) เปนตน
ตวอยางธรกจในกลมอตสาหกรรมอนๆ เชน ของตกแตงบาน (59)
เคม (49) กระดาษ (41) พลาสตก (37) พลงงาน (30)
อปกรณอตสาหกรรม (24) เปนตน
แหลงขอมลSAI Newsletter December 2009 http://www.sa-intl.org/ http://www.saasaccreditation.org/certfacilitieslist.htm
จำานวนผทไดรบการรบรอง SA 8001 ทเพมขนจากปกอน
ในป 2005-2009 (Q3) ทวโลก
Dec-05
0 200 400 600 800 1000
Dec-05
500 100
0
POR 23
SPA 24
ROM 35
PAK 46
PAS 91
BRA 102
CHI 242
IND 429
ITL 881
THA 21
0
1000
200
1500
300
2000
2500 400
Dec-06 Dec-06Dec-07 Dec-07Dec-08 Dec-08Q3-09 Q3-09
เ
MASCIntelligence – Standard Movement
เรยบเรยงโดย : MASCIntelligence Team
Management System Certification Institute (Thailand)24
เมอวนท 31 ตลาคม 2552 สภายโรปและคณะมนตรยโรปไดมการประกาศขยายระเบยบ Eco-design : Directive 2009/125/EC - A framework for the setting of eco-design requirements for energy-related products (recast) ใหครอบคลมสนคาทมผลในการประหยดพลงงาน (Energy-related products) โดยกำาหนดใหประเทศสมาชก EU นำาไปประกาศใชเปนกฎหมายภายในตอไป ภายในวนท 20 พฤศจกายน 2553 โดยมสาระสำาคญ ดงน
1. เนองจากสนคาประเภท Energy-related products มสดสวนสำาคญในการบรโภคพลงงานและทรพยากร
ธรรมชาตในประชาคมยโรปและมผลกระทบสำาคญตอสงแวดลอม และสนคาหลายอยางมศกยภาพทสามารถปรบปรง
ในขนตอนการออกแบบ เพอประหยดพลงงานไดเพมเตมอก อาท หนาตาง วสดฉนวน หรอสนคาทเกยวของกบ
การใชนำา เชน หวฝกบวหรอกอกนำา เปนตน จงมความจำาเปนในการจดทำาขอกำาหนด Eco-design สำาหรบสนคา
ดงกลาว
2. สนคาประเภท Energy-related products ทออกแบบตามมาตรการดำาเนนการ (Implementing
measures) ตามระเบยบน ควรตดแสดงเครองหมาย CE Mark และมขอมลทเกยวของ เพอการวางจำาหนาย
และ/หรอ ตดตงเพอใชงานในประเทศสมาชก EU ซงจะทำาใหสามารถเคลอนยายสนคาดงกลาวในประชาคมยโรป
ไดอยางเสร
3. ภายในวนท 21 ตลาคม 2554 คณะกรรมาธการยโรปจะจดทำาแผนงานซงจะเผยแพรตอสาธารณชนวา
ภายในระยะ 3 ปตอไป จะมรายชอสนคาใดบาง (Indicative list) ทถอวามความสำาคญลำาดบแรกในการออก
มาตรการดำาเนนการสำาหรบรายสนคา ซงจะมการทบทวนรายชอดงกลาวเปนระยะ ภายใตการหารอใน Consultation
Forum (ซงประกอบดวยเฉพาะผทเกยวของภายในประเทศสมาชก EU)
อยางไรกด ภายในชวงระยะเวลาของการเปลยนผาน (Transition period) กอนการประกาศใชขอกำาหนด
ดงกลาวขางตน คณะกรรมาธการยโรปสามารถเสนอขอกำาหนดสำาหรบสนคาทมการกำาหนดวามศกยภาพสงทจะ
สามารถลดการปลอยกาซเรอนกระจกโดยมคาใชจายทเหมาะสม อาท อปกรณทำาความรอน และอปกรณทำาความ
รอนสำาหรบนำา อปกรณในสำานกงาน เปนตน รวมทง สามารถจดทำาขอกำาหนดสำาหรบการลดการสญเสยพลงงาน
ในชวง Stand-by Mode สำาหรบสนคาบางกลมได
4. เพอเปนการชวยเหลอผประกอบการในกลม SMEs ในการออกแบบผลตภณฑสนคาทใชพลงงานไดอยางม
EU ขยายระเบยบ Eco-designสนคาทมผลในการประหยดพลงงาน
สนคาทจำาหนายใน EUตองมคณสมบตในดานการลดมลพษตอ
สงแวดลอมประหยดพลงงานและทรพยากรทใชในกระบวนการผลต
ตลอดวงจรชวตของผลตภณฑ
“
“
Management System Certification Institute (Thailand) 25
ทมา : - คณะผแทนไทยประจำาประชาคมยโรป, www.thaieurope.net - Office Journal of the European Union, L 285/10 - L 285/35, 31.10.2009
ประสทธภาพ คณะกรรมาธการยโรปอาจมการออกคมอประกอบการออกขอกำาหนด
สำาหรบแตละสนคา
5. Annex I : Part 1 เกยวกบ Eco-design parameter
ระบถงขอบขายการออกแบบสนคา Eco-design ใหคำานงถงการประเมน
วงจรชวตของผลตภณฑ (Life Cycle Assessment : LCA) นบตงแตการเลอกใช
วตถดบ การผลต การบรรจหบหอ การขนสงและการจดจำาหนาย การตดตงและ
บำารงรกษา การใชงาน ไปจนกระทงถงการสนสดอายการใชงานของผลตภณฑ
ในแตละขนตอนของวงจรชวตผลตภณฑ ตองประเมนในเรอง :
ปรมาณการใชวตถดบ พลงงาน และปจจยอนๆ เชน นำา เปนตน
การปลอยของเสยออกสบรรยากาศ : อากาศ นำา และดน
มลพษทเกดขน เชน เสยง การสนสะเทอน การแผรงส การเกด
สนามแมเหลก เปนตน
การกอใหเกดของเสย
ความเปนไปไดทจะนำาของเสยมาเขาสกระบวนการ 3Rs : Reduce/
Reuse/Recycle
การใชมาตรการเสรมตามความเหมาะสม เพอประเมนศกยภาพในการปรบปรง
สมบตของผลตภณฑสนคาทเกยวของในดานสงแวดลอม เชน นำาหนกหรอปรมาณ
ของสนคา การใชวสดในชวง Recycle การบรโภคทรพยากรธรรมชาตและนำา
รวมทงทรพยากรอนๆ ตลอดวงจรชวตของผลตภณฑ
6. Annex I : Part 3 ของ Directive 2009/125/EC กำาหนดใหผผลต
ตองจดทำา Ecological profile ของผลตภณฑสนคา โดยตองระบสมบตดานสง
แวดลอม Inputs และ Outputs ทสามารถวดเปนตวเลขเชงปรมาณตลอดวงจร
ชวตของผลตภณฑได ทงน ขอมลดงกลาวจะถกใชวดเทยบกบ Benchmark ททาง
คณะกรรมาธการยโรปจะเปนผกำาหนด ตามขอมลทรวบรวมสำาหรบการเตรยมออก
มาตรการดำาเนนการ (Implementing measures) ซงสอดคลองกบในสวน Part 2
ทระบขอกำาหนดเกยวกบขอมลทตองแสดงตอผบรโภค
ประเดนทน�ตดต�มตอไปสำ�หรบผประกอบก�รไทย
ไดแก :
รายการสนคาทจะมการออกมาตรการดำาเนนการ (ขอกำาหนด
เกยวกบสนคา) ทคณะกรรมาธการยโรปจะเผยแพรภายในวนท
21 ตลาคม 2554 ทงน สนคาทคาดวาจะมการออกมาตรการ
ดำาเนนการ อาท หนาตาง วสดฉนวน กอกนำา เปนตน
สนคาทจำาหนายใน EU ตองมคณสมบตในดานการลด
มลพษตอสงแวดลอม ประหยดพลงงานและทรพยากรทใชใน
กระบวนการผลตตลอดวงจรชวตของผลตภณฑ ทงน คาดวาจะ
มการทยอยประกาศเพมประเภทสนคามากขนเรอยๆ นอกจากน
ผผลตตองใหขอมลตอผบรโภคอยางเหมาะสม ดงนน ผประกอบ
การไทยจงควรเตรยมการในเรองนแตเนนๆ โดยอาจใชการปรกษา
หารอกบผ นำาเขาสนคา ผ คาปลก ภาคอตสาหกรรมใน EU
อกทางหนงเพอเตรยมการปรบตวในกระบวนการผลตตอไป
“
“
การสรางสรรค Eco Productเปนอกแนวทางหนงของการ
พฒนาสความยงยนเพราะถอเปนการสรางสมดลทงดานสงแวดลอม สงคมควบคไปกบเศรษฐกจ
ส
MASCIntelligence – สาระนาร
เรยบเรยงโดย : Intelligence Team
Management System Certification Institute (Thailand)26
Doing Business with the EU
Green Businessand Its Implicationsin the Supply Chain
“ “
สำานกผแทนคณะกรรมาธการสหภาพยโรปประจำาประเทศไทย (Delegation of the European Commission in Thailand) รวมกบ กรมการคาตางประเทศ กระทรวงพาณชย และศนยเทคโนโลยโลหะและวสดแหงชาต (MTEC) มวตถประสงคเพอเผยแพรขอมลลาสดเกยวกบนโยบายการเปลยนแปลงสภาพภมอากาศ และการจดซอจดจางของภาครฐทเปนมตรตอส งแวดลอมของสหภาพยโรป รวมถงนโยบายสงแวดลอมของกลมธรกจชนนำาของสหภาพยโรปทอาจสงผลกระทบตอผผลตในสายโซการผลตของไทย
การบรรยายพเศษในหวขอ “The EU Climate and Energy Package, shaping the future global climate change regime” โดย Mr. Karl F. Falkenberg, Director-General of Directorate Generale for Environment,
European Commission
ปญหาคกคามจากภาวะโลกรอน และ EU ไดเปนหนง
ประเดนสำาคญทประเทศตางๆ ทวโลกใหความสนใจในเรองเกยวกบ
การออกมาตรการดำาเนนการปฏบตและควบคมทชดเจน โดย EU
ไดออกนโยบายสำาคญนโยบายหนงทเรยกวา “EU Climate and Energy Package” ระบความมงมนของสหภาพยโรปในการลดปรมาณการปลดปลอยกาซเรอนกระจก (Greenhouse
Gases : GHGs) ลงอยางนอย 20% จากระดบในป ค.ศ. 1990
และจะเพมสดสวนการลด GHGs ไปอก จนถงระดบ 30%
หากประเทศพฒนาแลวประเทศอนพรอมทจะตกลงกนในขอ
ตกลง Global Climate Change ฉบบใหมน
(หลง Kyoto Protocol สนสด) จะชวยใหมการ
เพมสดสวนการใชพลงงานหมนเวยนเปน 20%
และการปรบปรงประสทธภาพพลงงานไดอก 20%
(หรอเรยกกนวา “เปาหมาย 20/20/20”) จากนโยบาย EU Climate and Energy Package
ประกอบกบความตองการสนคาทเปนมตรตอสง
แวดลอมของผอปโภคบรโภคทเพมมากขนเรอยๆ
ไดกระตนใหบรษทชนนำาในสหภาพยโรปทเปนค
คาสำาคญของประเทศไทยมความตนตว และได
ออกแบบและดำาเนนมาตรการตางๆ เพอลดการ
กอปญหาดานสงแวดลอม โดยนโยบายตางๆ ท
EU ประกาศใชนน สงผลกระทบโดยตรงกบผผลต
ในสายโซการผลตทมการคาขายสนคาโยงใยกบ
สหภาพยโรป สำาหรบภาคธรกจชนนำาใน EU แลว
นโยบายสงแวดลอมขององคกรถอเปนกญแจส
ความสำาเรจในการประกอบธรกจ และดวยนโยบาย
ทชดเจนในการปกปองสงแวดลอมของสหภาพ
ยโรป ธรกจสเขยวจงเปนกลยทธทางการตลาด
ทสำาคญ บรษทชนนำาสวนใหญไดผลกดนให Supplier
และผอนในอตสาหกรรมรบเอาแนวคด “ธรกจสเขยว (Green business)” มาเปนขอ
ปฏบตในการทำาธรกจระหวางกนในรปแบบ
“Global supply chain multinationals” ซงเปนขอกำาหนดท suppliers ตองปฏบตตามท
กำาหนดไว
Management System Certification Institute (Thailand) 27
ธรกจสเขยวสามารถเปนโอกาสในการแขงขนครงสำาคญสำาหรบผ
ประกอบการไทยทตองการเพมศกยภาพและยกระดบขดความสามารถ
ทางการแขงขน จากทมงเนนเรองราคา ปรบกลยทธมาสการแขงขนในดาน
ความเขยวทสามารถเพมมลคาใหกบสนคาและบรการของประเทศไทย หาก
ผประกอบการไทยสามารถปรบตวและปรบสนคาใหสอดรบกบนโยบายสง
แวดลอมทเขมงวดของสหภาพยโรปได
การบรรยายในหวขอ “Can a green business revolution bring us out or economic down turn?” โดย ดร.อดศร อศรางกร ณ อยธยา สถาบนวจยเพอการพฒนาประเทศไทย
ผลกระทบของธรกจสเขยวตอสภ�พเศรษฐกจ : จำาแนกในภาพรวมได
2 รปแบบ ไดแก
ในเชงบวก : เกดการเปลยนแปลงรสนยมของผบรโภคไปสสนคาเพอสงแวดลอมเปนการสรางรายไดทางเศรษฐกจ
ในเชงลบ : เกดมาตรการกดกนทางการคาทไมสะทอนความตองการของผบรโภค แตเปนการกระทำาเพอปกปองผประกอบการภายในประเทศ
โดยการลดชองทางดำาเนนธรกจและลดโอกาสในการสรางรายได
ผลกระทบของธรกจสเขยวตอก�รเตบโตท�งเศรษฐกจ : ผลกระทบอน
เนองมาจากการพฒนาผลตภณฑสเขยวอาจไมทำาใหเศรษฐกจมเสถยรภาพด
ขนในระยะสน ทงน ปจจยทมผลตอเสถยรภาพระยะสน ไดแก ความสามารถ
ในการแกไขปญหาของกระทรวงการคลงหรอธนาคารแหงประเทศไทย และ
ไมสามารถทำาใหเศรษฐกจขยายตวสงขนในระยะยาว โดยปจจยทมผลตอการ
ขยายตวของเศรษฐกจระยะยาว ไดแก ยทธศาสตรหรอนโยบายของรฐบาล
เชน นโยบายดานการศกษา นโยบายดานคณภาพชวตของประชากร เปนตน
ผลกระทบของธรกจสเขยวตอร�ยได : ผลกระทบอนเนองมาจากการ
พฒนาผลตภณฑสเขยวกอใหเกดการพฒนารายไดใน 3 รปแบบ ไดแก
ทำาใหรายไดสงขน
สรางโอกาสทางธรกจใหมและกอใหเกดการกระจายฐานการผลตไปส
ทองถนทำาใหสภาวะแวดลอมในประเทศดขน เชน เกดคณภาพชวตทดของ
คนทำางาน ลกจาง ไดรบสวสดการทดขน เปนตน
การบรรยายในหวขอ “EU Green Public Procurement (GPP)” โดย Mr. Stefan Agne, Team Leader - Climate Strategy and Monitoring of EU action, Directorate Generale for Environ-
ment, European Commission
EU ตองการสงเสรมและกอใหเกดการสรางจตสำานกในการนำามาตรฐาน
ดานสงแวดลอม มาเปนเงอนไขในการเปดการจดซอจดจางของภาครฐ เพอ
สนบสนนตลาดการซอขายสนคาและการบรการทเปนมตรตอสงแวดลอม
ทงน EU ไดจดทำา GPP Criteria โดยอางองกรอบการดำาเนนงาน (Frameworks)
ตางๆ ทมอย เชน กฎระเบยบ Eco-design เปนตน
ทงน กฎระเบยบขอบงคบ (Mandatory requirements) ท
เกยวของกบ GPP ไดแก
Directive 2006/32/EC - Energy end-use efficiency and
energy services
Regulation (EC) No. 106/2008 - Energy-efficiency
labeling programme for office equipment (Energy star)
Directive 2009/33/EC - Promotion of clean and
energy-efficient road transport vehicles
GPP Training Toolkits จำ�แนกเปน 3 Modules ประกอบดวย
- Module I : Action plan for GPP เปนขอมลดาน
Strategic และ Economic GPP
- Module II : กฎหมาย เปนขอมลแนวทางการปฏบต
เพอใหสอดคลองตาม GPP Criteria
- Module III : Practical module สำาหรบการจดซอจดจาง
จำาแนกตามผลตภณฑและการบรการ ทงน คณะกรรมาธการ
ยโรปตงเปาไววา ในปค.ศ. 2010 ครงหนง (50 %)
ของการจดซอจดจางของภาครฐในยโรปจะตองเปนมตร
ตอสงแวดลอม (Green Public Procurement - GPP)
ใน 10 สาขาสำาคญ (Priority sector) ทกำาหนดไว ไดแก
1. การกอสราง
2. อาหาร เครองดม และการบรการ
3. การขนสงและการบรการ
4. พลงงาน
5. เครองใชอปกรณสำานกงานและคอมพวเตอร
6. เสอผา เครองแตงกาย
7. กระดาษและบรการทางการพมพ
8. เฟอรนเจอร
9. บรการและผลตภณฑทำาความสะอาด
10. อปกรณดานสาธารณสข
เพอปรบปรงประสทธภาพพลงงาน ใหเกดการจดซอจดจางผลตภณฑ
และการบรการทมคณภาพและเปนมตรตอสงแวดลอม
เ
MASCIntelligence – สาระนาร
เรยบเรยงโดย : Intelligence Team
Management System Certification Institute (Thailand)28
เมอวนท 29 กนยายน 2552 กระทรวงอตสาหกรรมและ
เทคโนโลยสารสนเทศ ประเทศจน ไดประกาศ “รางระเบยบรายชอผลตภณฑอเลกทรอนกสทตองจำากดการใชสารเคมอนตราย ฉบบท 1 (First List of controlled Electronic Information Products หรอ First China RoHs Product Catalogue” ตามระเบยบ China RoHS ของจน ซงจะมผลบงคบใชในระยะเวลา 10 เดอนหลงจากผาน
ระเบยบน ซงขณะนกำาลงเปดรบฟงความคดเหนจากสาธารณะ
จนถงวนท 9 พฤศจกายน 2552 ทงน ผสนใจสามารถสง
ขอคดเหนเกยวกบรายการสารเคมทยกเวนตามรางระเบยบฯ น
ไปยง MS. ZHEN JIE GAO (Ministry of Industry and
Information Technology of the People’s Republic of
China), E-mail : [email protected]
รายละเอยดสำาคญตามรางระเบยบฉบบน: การจำากดการใชสารเคมอนตราย 6 รายการ หรอ “RoHS 6”(Pb, Cd, Hg, Cr(VI), PBB และ PBDE) ตาม EU RoHS ใน
ผลตภณฑประเภทโทรศพท (โทรศพทปกต โทรศพทมอถอ และ
Networked handsets) และ Printers ทกประเภททตอเขากบ
Computer โดยจำากดความเขมขนของสารเคมอนตรายตาม
มาตรฐานจน SJ/T 11363-2006 Requirement for Concentration
Limits for Certain Hazardous Substances in Electronic
Information Products ซงสอดคลองกบกฎหมาย EU RoHS
รายชอสารเคมอนตรายทไดรบยกเวนสำาหรบผลตภณฑ
ในแตละประเภทตามรางระเบยบฉบบน ไดแก สารทไดรบการ
ยกเวนตาม EU RoHS จำานวน 10 รายการสำาหรบโทรศพทปกต
และโทรศพทมอถอ และจำานวน 12 รายการสำาหรบ
Printers ไดแก สาร 10 รายการสำาหรบโทรศพท
และ 1 รายการอนญาตใหใช “ปรอทในหลอดฟลออเรสเซนตแบบหลอดตรงสำาหรบการใชงานเฉพาะ” (Straight fluorescent for special purposes) และอก 1 รายการสำาหรบตะกวในหลอด
ฟลออเรสเซนตแบบแบนสำาหรบ LCDs
รายละเอยดเพมเตมของรางระเบยบฯ ดไดท
http://www.electronicsweekly.com/blogs/
electronics-legislation/2009/10/more-on-the-
china-rohs-catalog.html
เนองจากระเบยบฯ จะมผลบงคบใชในระยะเวลา
10 เดอนหลงจากการประกาศใช จงคาดการณ
วาผผลตและผสงออกสนคาประเภทโทรศพทและ
Printers ไปยงประเทศจน จะเสยเปรยบผผลตในจน
เนองจากตองใชระยะเวลาในการเตรยมความ
พรอมในการดำาเนนการเพอใหผลตภณฑสนคา
สอดคลองตามกฎระเบยบ (ตองผานการทดสอบ
และรบรองจากจนกอนการวางจำาหนายในจนได)
จน..ประกาศรางระเบยบรายชอผลตภณฑอเลกทรอนกส
ควบคมตามกฎระเบยบ China RoHS
ทมา : คณสภา ตงกตตคณ, อครราชฑตทปรกษาฝายอตสาหกรรม
ประจำาออสเตรย
China RoHSจะมผลบงคบใช
ในระยะเวลา 10 เดอนหลงจากผานระเบยบน
“ “
จ
MASCIntelligence – Standard Movement
เรยบเรยงโดย : Intelligence Team
Management System Certification Institute (Thailand) 29
จากกระแสความตนตวดานสงแวดลอมทำาใหองคกรและหนวยงานตางๆ ออกมาตรการเพอรองรบตอสถานการณดงกลาว ลาสด ISO ไดมแผนในการพฒนามาตรฐานความยงยนดานพลงงานชวภาพ โดยคณะกรรมการวชาการหลกเกณฑความยงยนสำาหรบพลงงานชวภาพ (ISO/TC 248 -- Project committee : Sustainability criteria for bioenergy)
คณะกรรมการวชาการคณะ ISO/TC 248 น เกดขนจากการรวมกนของผเชยวชาญระดบสากลและกลมทเปน
Best Practice ในดานสงคม เศรษฐกจและสงแวดลอมของการผลต หวงโซอปทาน และการใชพลงงานชวภาพ เพอรวม
กนวนจฉยหลกเกณฑทสามารถปกปองพลงงานชวภาพทเกดจากการทำาลายสงแวดลอมหรอจากการรกรานทางสงคม
ISO/TC 248 ประกอบดวย ผแทนทมสวนรวมในการพฒนามาตรฐาน ทงในฐานะผรวมกำาหนดมาตรฐาน
(Participation) และผสงเกตการณ (Observation) จาก 29 ประเทศ รวมทงผแทนจากกลมตลาดใหญ เชน จน
สหรฐอเมรกา โดยมองคกรดานการมาตรฐานของบราซล (ABNT) และเยอรมน (DIN) เปนเลขาธการ
ในอนาคตมาตรฐานสากลเหลานถกคาดหวงวาจะเปนเครองมอสำาคญทจะชวยเหลอภาครฐใหสามารถมทางเลอก
และมเปาหมายในการจดการพลงงานทางเลอกทเหมาะสม
มาตรฐานทจะไดรบการพฒนาขนกอน คอ ISO/NP 13065 -- Sustainability criteria for biofuel ซงถอ
เปนมาตรฐานทจะชวยลดการกดกนทางการคาในดานพลงงานชวภาพ และชวยเผยแพรความรทางเทคนค (Technical
Know-how) อนจะมผลตอการแขงขนทงในระดบประเทศและระดบสากล ซงจะเปนการผลกดนประเทศกำาลงพฒนา
ใหมการปรบตวและการแขงขนทสมบรณยงขน
สำาหรบการประชมของ ISO/TC 248 ครงแรก จดขนในเดอนเมษายน 2010
Bioenergy sustainable
ทมา : www.iso.org
มาตรฐานสากลเหลานถกคาดหวงวาจะเปนเครองมอสำาคญ
ทจะชวยเหลอภาครฐใหสามารถมทางเลอกและมเปาหมายในการจดการพลงงาน
ทางเลอกทเหมาะสม
“
“
MASCIntelligence – Standard Movement
เรยบเรยงโดย : Intelligence Team
Management System Certification Institute (Thailand)30
ISO ไดมการทบทวนและประกาศใช ISO/TS 16949 : 2009, Quality management systems – Particular requirements for the application
of ISO 9001:2008 for automotive production and relevant service part organizations เพอทดแทน ISO/TS 16949 : 2002 เมอวนท
15 มถนายน 2009 โดยความรวมมอระหวาง The International Automotive Task Force (IATF) และ ISO technical committee ISO/TC 176
ซงในภาพรวมของมาตรฐานนตองการใหผประกอบการในอตสาหกรรมยานยนตไดเลงเหนถงโอกาสของการพฒนาคณภาพพรอมกบการลดตนทนการผลต
ISO/TS 16949 : 2009 น มงใหเกดการพฒนาของระบบบรหารงานคณภาพ โดยการปรบปรงอยางตอเนอง ปองกนความเสยหาย ลดความ
แปรปรวนและความสญเสยในหวงโซอปทาน ซงมาตรฐานใหมนเปนการปรบปรงเพอใหสอดคลองกบ ISO 9001 : 2008 ไมวาจะเปนขอกำาหนดดานความ
สามารถเฉพาะดานของบคลากร ความตระหนกและการฝกอบรม การออกแบบและพฒนา การผลตและการบรการ การควบคมเครองมอวด การวดและ
การวเคราะหและปรบปรง ทงนยงคงความสอดคลองกบมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม (ISO 14001 : 2004) ดวย
จากผลการสำารวจของ ISO จนถงเดอนธนวาคม 2008 พบวามจำานวนผทไดรบการรบรอง ISO/TS 16949:2002 อยางนอย 39,200 ราย ใน 81 ประเทศ
โดยมอตราการขยายตวจากป 2007 รอยละ 12 ทำาใหเหนไดวาภาคอตสาหกรรมยานยนตไดเกดการตนตวและใหความสำาคญกบมาตรฐานดงกลาวเพมขน
IATF กำาหนดชวงเวลาเปลยนผาน (Transition period) ไว 120 วน นบจากวนทประกาศใชมาตรฐานใหมน (15 มถนายน 2009) สำาหรบการ
ดำาเนนการเพอใหสอดคลองตามขอกำาหนด และพบวามองคกรทไดนำามาตรฐาน ISO/TS 16949 : 2009 ไปประยกตใชแลว เชน DAIMLER, Ford Motor
Company เปนตน โดยสามารถสบคนขอมลเพมเตมไดท http://www.iatfglobaloversight.org/ และ www.iso.org
มาตรฐานนเปนหลกการและแนวทางในการบรหารความเสยงขององคกร ซงสามารถนำาไปประยกตใชไดกบองคกรทงภาครฐและเอกชน ทกขนาด
และทกประเภทของธรกจ อกทงยงสามารถประยกตใชไดทวทกกจกรรมขององคกร รวมถงการกำาหนดกลยทธในการตดสนใจ กระบวนการปฏบตงาน
โครงการตางๆ ผลตภณฑ การบรการ และสนทรพยขององคกร
โดยองคกรทนำามาตรฐานนไปใชสามารถทจะออกแบบและประยกตใชแผนการบรหารความเสยง และกำาหนดกรอบการบรหารความเสยงไดอยาง
เปนระบบ ซงมาตรฐานนไดประกาศใชแลวเมอวนท 13 พฤศจกายน 2552
ISO/TS16949 : 2009
ISO31000 : 2009Risk management -Principles and guidelines
ทมา : ISO Management System, Vol 9, No.5 – September-October 2009
โดยสามารถดรายละเอยดไดจาก http://www.iso.org/iso/catalogue_detail.htm?csnumber=43170
1. โครงการเฉลมพระเกยรต กจกรรมเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในโอกาสการบรมราชาภเษก
ปท 60 และเฉลมพระชนมพรรษา : กระทรวงอตสาหกรรมรวมกจกรรมเพอเฉลมพระเกยรต
พระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 82 พรรษา
5 ธนวาคม 2552 “รอยดวงใจอตส�หกรรมไทย ต�มรอยพอ” ระหวางวนท 3-7 ธนวาคม 2552
ณ บรเวณถนนราชดำาเนน เพอรวมแสดงความจงรกภกดถวายเปนราชสกการะแด พระบาท
สมเดจพระเจาอยหว โดยนายชาญชย ชยร งเรอง รฐมนตรวาการกระทรวงอตสาหกรรม
และผบรหารกระทรวงอตสาหกรรม เยยมชมบทกจกรรมของสถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ
“โครงก�รเย�วชนรกษสงแวดลอม ปท 2” ซงเปนโครงการทสนบสนนใหนกเรยนในระดบ
มธยมศกษาปท 2 ซงเปนเยาวชนทมอายระหวาง 12-14 ป ไดตระหนกถงปญหาสงแวดลอม
รวมถงปญหาภาวะโลกรอนในปจจบนท มความรนแรงมากข นเร อยๆ โดยการนำาความร
วงจรเดมมงไปใช ซงประกอบดวยการวางแผน-การนำาไปปฏบต-การตรวจสอบ-และการแกไขปรบปรง
(Plan-Do-Check-Act) โดยการคดเลอกโรงเรยนมธยมศกษาในเขตกรงเทพฯ และปรมณฑล 12 แหง
รวมการขยายสชมชนอก 4 ชมชน
2. สวสดปใหม ผบรหารกระทรวงอตสาหกรรม เขาพบผบรหารกระทรวงและรบแนวทางการดำาเนนงาน : ดร.สนต กนกธนาพร ผอำานวยการ
สถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ (สรอ.) นำาคณะผบรหาร สรอ. เขาพบทานปลดกระทรวง
อตสาหกรรม ดร.วฑรย สมะโชคด ในโอกาสขนปใหม เพอรบพรและรบแนวทางการดำาเนนงาน
จากทานดวย เมอวนท 16 ธนวาคม 2552 ทผานมา
3. มอบใบรบรอง สหฟารม มอบใบรบรองระบบการบรหารจดการแกสหฟารม : ดร.สนต กนกธนาพร ผอำานวยการ
สถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ มอบใบรบรองระบบการวเคราะหอนตรายและจดวกฤต
ทตองควบคม (HACCP) ใหแกบรษทสหฟารม และบรษทในเครอ โดย ดร.ปญญา โชตเทวญ
ประธานกรรมการบรษทเปนผรบมอบ ณ บานสขาวด จ.ชลบร เมอวนท 12 มกราคม 2553
ทผานมา
4. สมมนาเตรยมความพรอมผประกอบการ สมมนาประชาสมพนธโครงการเตรยมความพรอมบคลากรฯ : สถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ
(สรอ.) รวมกบสำานกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม (สศอ.) จดสมมนาประชาสมพนธโครงการ
“เตรยมคว�มพรอมบคล�กรเพอเสรมสร�งคว�มมนคงท�งอ�ชพและก�รจ�งง�นด�นม�ตรฐ�น
ระบบก�รจดก�รของส�กล” เพอพฒนาความร และทกษะดานมาตรฐานระบบการจดการของ
สากล เชน ISO 9001, ISO 14001, GMP และ HACCP ใหนกศกษาทใกลจะจบการศกษา
ผวางงานและบคลากรในสถานประกอบการ ใหมความพรอมเขาส การปฏบตงานในภาค
อตสาหกรรม ซงในวนท 19 มกราคม 2553 ไดจดสมมนาดงกลาวทกรงเทพฯ โดยไดรบเกยรต
จากคณสทธนย ภผกา ผอำานวยการ สศอ. เปนประธานกลาวเปดการสมมนา ซงมผสนใจ
เขารวมงานกวา 250 คน และสรอ. จะดำาเนนการจดอบรมใหแกผทสนใจครอบคลมทง 5 ภมภาค
5. สมมนาลาว สรอ. รวมสมมนาวชาการ ณ สปป. ลาว : สถาบนรบรองมาตรฐานไอเอสโอ (สรอ.)
รวมสมมนาวชาการ ณ สปป. ลาว โดยสถาบนมาตรวทยาแหงชาต (NIMT) และสถาบนมาตร
วทยาแหงชาต สปป. ลาว (LMI) ไดมความรวมมอดานมาตรวทยา ภายใตความรวมมอดาน
วทยาศาสตรและเทคโนโลยระหวางไทย-ลาว และการสมมนาเชงวชาการเรอง “บทบ�ทม�ตร
วทย�ตอก�รพฒน�ประเทศ” โดยคณะผบรหารจาก สรอ. รวมสมมนาและบรรยายดานการตรวจสอบ
รบรองแกคณะผบรหารจาก สปป. ลาว พรอมออกบทประชาสมพนธบรการของ สรอ. แกผทสนใจ
ณ แขวงหลวงพระบาง สปป. ลาว เมอวนท 18 กมภาพนธ 2553
MASCI Highlight
1
2
3
4
5Management System Certification Institute (Thailand) 31