lãnh đạo và quản lý

2
Đề tài : Bình luận câu nói :” Người lãnh đạo giỏi phải là người biết thu hút nhân tài” ĐỀ CƯƠNG Chương I: LÝ LUẬN VỀ NHÀ LÃNH ĐẠO 1. Nhà lãnh đạo 1.1. Khái niệm 1.2. Đặc điểm, vai trò nhà lãnh đạo 1.3. Các sai lầm nhà lãnh đạo hay gặp phải trong việc sử dụng nhân sự 2. Nhà lãnh đạo giỏi 2.1. Khái niệm 2.2. Đặc điểm xác định một nhà lãnh đạo lầ nhà lãnh đạo giỏi. 2.3 . Các kỹ năng của nhà lãnh đạo giỏi 2.3.1. Nhóm kỹ năng cứng - Khả năng thu thập và xử lý thông tin - Khả năng lãnh đạo - Khả năng quản lý - Đạo đức và trách nhiệm 2.3.2 Nhóm kỹ năng mềm: - Khả năng nhận thức và năng lực tư duy - Khả năng ứng xử giao tiếp - Khả năng dung người

Upload: vietatula

Post on 06-Dec-2015

212 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Phan biet lanh dap va quan ly

TRANSCRIPT

Page 1: Lãnh đạo và quản lý

Đề tài: Bình luận câu nói :” Người lãnh đạo giỏi phải

là người biết thu hút nhân tài”

ĐỀ CƯƠNG

Chương I: LÝ LUẬN VỀ NHÀ LÃNH ĐẠO

1. Nhà lãnh đạo

1.1. Khái niệm

1.2. Đặc điểm, vai trò nhà lãnh đạo

1.3. Các sai lầm nhà lãnh đạo hay gặp phải trong việc sử dụng nhân sự

2. Nhà lãnh đạo giỏi

2.1. Khái niệm

2.2. Đặc điểm xác định một nhà lãnh đạo lầ nhà lãnh đạo giỏi.

2.3. Các kỹ năng của nhà lãnh đạo giỏi

2.3.1. Nhóm kỹ năng cứng

- Khả năng thu thập và xử lý thông tin

- Khả năng lãnh đạo

- Khả năng quản lý

- Đạo đức và trách nhiệm

2.3.2 Nhóm kỹ năng mềm:

- Khả năng nhận thức và năng lực tư duy

- Khả năng ứng xử giao tiếp

- Khả năng dung người

- Tầm nhìn

3. Tại sao người lãnh đạo giỏi là người biết thu hút nhân tài

3.1. Nhân tài là gì? Tại sao phải thu hút nhân tài.

3.1.1. Các nhân tố cầu thành tổ chức

3.1.2. Vị trí vai trò của con người trong tổ chức

3.1.3 Đặc điểm tổ chức quy tu được nhân tài

3.2 Người lãnh đạo giỏi là người biết thu hút nhân tài

Page 2: Lãnh đạo và quản lý

( Phân tích thuận lợi và khó khăn trong việc thu hút nhân tài- chỉ ra người

lãnh đạo thu hút được nhân tài)

Chương II: LIÊN HỆ THỰC TIỄN

Nhà lãnh đạo lựa chọn ( Ông Nguyễn Mạnh Hùng –TGĐ Viettel)

1. Giới thiệu về ông Nguyễn Mạnh Hùng ( Tiểu sử)

2. Quá trình lãnh đạo của ông tại Viettel

(Vị trí, vai trò, các thành tựu…)

3. Đặc điểm trong phong cách lãnh đạo

4. Chính sách thu hút nhân tài của ông đưa ra để giúp Viettel ngày càng phát

triển

5. Các tồn tại trong quá trình lãnh đạo, thu hút nhân tài của ông.