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PROPUESTA DE ARTICULACIÓN DE COMPONENTES PROGRAMA ONDAS CÓRDOBA
Para el programa Ondas Córdoba han sido muchos los retos que se han asumido
en este período 2012, uno de ellos es poder retomar la confianza y credibilidad de
los procesos investigativos en las instituciones educativas del departamento, lo
que nos ha permitido logar no solo fomentar una cultura ciudadana de CT+I en la
población infantil y juvenil, sino que además hemos logrando consolidar a través
de líneas de investigación en que están inmersos los proyectos, redes de grupos
de investigación que abarca a todas las instituciones participantes en Ondas
Córdoba.
Esta idea surge teniendo en cuenta que uno de los propósitos de la estrategia
pedagógica del Programa Ondas y su dirección nacional ha sido definir nueve
componentes que transversalmente contribuyen desde sus especificidades a
configurar el escenario desde el cual Ondas promueve la formación de una cultura
ciudadana de ciencia y tecnología. Estos componentes son: formación,
organización, comunicación, sistematización, acompañamiento, virtualización,
evaluación, innovación y medio ambiente.
Por lo anterior nos preguntamos ¿cómo lograr la articulación de estos 9
componentes de tal modo que se vean integrados en cada experiencia
investigativa? Este interrogante nace debido a las experiencias tenidas hasta el
momento las cuales consideramos no abarcan en su totalidad la transversalidad de
estos componentes, sino mas bien cada uno toma forma de manera aislada, como
por ejemplo ha sido casi inexistente la articulación del componente de
comunicación con el componente de la virtualidad al igual que la formación y el
acompañamiento.
A raíz de lo anterior, surge la necesidad de integrar estos componentes a partir de
la creación de redes de grupos de investigación, la cual se materializa de la
siguiente manera: crear una comunidad de saber y conocimiento plasmada en un
sitio web, que brinde las herramientas ara la articulación de los componentes del
programa y que atiendan a las necesidades y particularidades de Ondas Córdoba,
en la cual los distintos actores encuentren la información precisa y requerida para
el desarrollo de sus experiencias investigativas, en la que además puedan
interactuar y aportar a la construcción colectiva del programa en el departamento
mediante espacios de conocimiento, actividades y prácticas que permitan la
unicidad dentro de la heterogeneidad de sus actores (Morín, 1982: pág. 2).
Ahora bien, la red de grupos de investigación estará formada por los proyectos de
una determinada línea temática, es decir, en el departamento son muchos los
proyectos inscritos en la línea de saberes ancestrales y culturales los cuales han
trabajado cada uno desde sus escuelas en diferentes municipios como Tuchín,
Chimá, Tierralta, Cereté; bien lo que se busca es que ahora este número de
grupos se articulen entre sí formando lo que llamamos la red de cultura y saberes
ancestrales, de este modo el componente de la organización estará contemplado
de manera estructural, en el cual se hablará ahora de redes de líneas; las cuales
entretejerán la filigrana del conocimiento desde cada uno de los potenciales,
experiencias y rutas trazadas en cada uno de los municipios e instituciones donde
se ha instalado el programa Ondas.
En este sentido, la operacionalización del programa estará organizada desde una
visión pedagógica en la cual la organización de los diferentes actores que
participan tendrán su propio espacio dentro de la estructura general del Programa
en el departamento, lo que implica una movilización de actores vinculados e
interconectados y a las vez ordenados de acuerdo a sus líneas especificas de
conocimiento.
Ahora bien, teniendo en cuenta el concepto de línea de investigación por el
Programa Ondas esta es concebida como “un espacio de profundización teórica e
investigativa sobre un campo temático del interés de grupos interdisciplinarios,
capaces de propiciar una negociación cultural para propiciar la construcción de
saber y conocimiento”1. Sin embargo se puede plantear o complementar ahora
1 Colciencias. Niños, niñas y jóvenes investigan, Lineamientos del Programa, Ondas. 2006.
desde una perspectiva organizativa en la cual vaya mas allá de categorizar y se
convierta en la unión de muchos actores que con procesos y metas comunes se
identifican y dan lugar a esa red de línea de investigación, como lo indica el
siguiente grafico:
En cuanto al componente de Acompañamiento y Seguimiento, el programa
Ondas argumenta que “El acompañamiento se da en diferentes niveles: del
Red Tecnología
e innovación
Red Lenguaje y medios
Red Ambiental
Red de saberes
culturales y ancestrales
Red Bienestar Infantil y juvenil
Red de Omach
a y bufeo
Redes de Grupos de Investigación
Coordinación departamental
Equipo técnico nacional.
Comité departamental Asesores Maestros
Comité Nacional de Colciencias
COORDINACIÓN NACIONAL
maestro, al grupo; del asesor de línea, al maestro y al grupo; de los equipos
pedagógicos, a los asesores de línea y del Equipo Técnico Nacional, a los equipos
pedagógicos y comités departamentales. El propósito de estos niveles de
acompañamiento es propiciar que cada uno de los actores se empodere del rol
que desempeña y que sus potencialidades se desarrollen al fortalecer la confianza
en sí mismos, puestos al servicio de los propósitos de Ondas, a partir de un
campo de relación no autoritario” (Programa Ondas. 2012, pág. 185).
Atendiendo a los distintos niveles y el rol que el asesor de línea asume en ellos,
Ondas nos plantea una relación horizontal entre los asesores con los grupos y los
maestros, la cual debe estar mediada por decisiones y responsabilidad
compartida, por tanto consensuadas y negociadas con las partes con el propósito
de limar las tensiones que se puedan presentar durante los procesos. Además se
comprende que para cumplir con este planteamiento se deben abrir las
posibilidades a nuevas formas de relación que cumplan con las expectativas y
aspiraciones de los diferentes actores ligados al programa.
Contextualizando componente del Acompañamiento y Seguimiento nuestra
plataforma permite integrar y dar solución a diferentes problemas vividos en el
desarrollo del programa Ondas en el Departamento de Córdoba, específicamente
en lo que se refiere tensiones surgidas a partir de las distancias entre los distintos
municipios y a su ves entre las instituciones para la planificación y ejercicio de las
diferentes asesorías.
La comunicación según la concepción Luhmaniana rebasa los límites de un
simple emisor que envía mensajes y un receptor que los recibe, puesto que el
primero no tiene nada que ofrecer o perder respecto al segundo, debido a que lo
único que tiene es información.
Esta concepción según Luhmann “coloca lo esencial de la comunicación en el acto
de la comunicación. Dirige la atención y los requerimientos de habilidad hacia el
emisor. El acto de comunicar, sin embargo, no es más que una propuesta de
selección, una sugerencia. Sólo cuando se retoma esta sugerencia, cuando se
procesa el estímulo, se genera la comunicación”. (Luhmann: 1998, pág. 141-142)
Comunicación de acuerdo al autor debe ser mucho más que la simple habilidad
del emisor para transmitir información, debido a que primero se debe pasar por un
proceso de selección, el que además debe ser capaz de producir estímulos que
deben ser procesados.
En este sentido, Ondas comienza a privilegiar el concepto de comunicación como
mediación; proceso, significación, y no como simple información, otorgándole a
sus actores un papel activo en estos procesos; reconoce sus subjetividades y sus
particularidades sociales y culturales, por esta razón, la comunicación en Ondas
es diferenciada según sus propósitos, el tipo de actor a la cual va dirigida y el
contexto donde tiene lugar (Colciencias. Programa Ondas, 2006c: 108).
Esta propuesta intenta precisamente pasar de la simple transmisión de
información al empoderamiento de los distintos actores de Ondas, con la intención
que asuman un papel activo y propositivo en su desarrollo, expresando sus
inquietudes, sugerencias y propuestas que ayuden a una construcción colectiva
del Programa Ondas en el Departamento de Córdoba. La comunicación integra y
facilita la buena marcha de los demás componentes, por tanto al fomentarlo
estamos asegurando la transversalidad de todos los componentes.
La Formación es el componente que le brinda al maestro las herramientas para
transformar su práctica pedagógica, lo cierto es que las experiencias de los
maestros Ondas del departamento de Córdoba desde el componente de
Formación han sido fructíferas y han dejado como resultado nuevas maneras de
asumir el rol de maestro y la confianza de liderar procesos que apunten a la
creación de ciencia y conocimiento, por todo lo anterior se puede decir que los
argumentos del componente de Formación como: “aprender a aprender y
aprender haciendo”, se desarrollaron en cada uno de los encuentros en el aula,
puesto que, lo que antes se veía como una teoría del ideal pedagógica ahora
aparece inmersa en el ambiente escolar sin mayores esfuerzos, debido a que
desde el mismo momento de la pregunta cada estudiante investigador aprende a
reconocerse a si mismo como sujeto dueño de su propio saber y capaz de generar
nuevos conocimientos.
Ahora bien, desde la propuesta de articulación y/o transversalización de los
componentes la Formación es el eje principal puesto que se concibe como el
puente articulador a los otros componentes, es decir, desde la plataforma virtual
lugar en donde:
Aprender haciendo: en este aparte se brindará a los educandos y docentes,
materiales específicos de trabajo como: guías, cartillas, videos, bibliografía, así
como talleres temáticos y metodológicos, videoconferencias, foros con
especialistas, etc., que permitan un formación integral a través de un ambiente
virtual de aprendizaje, generando espacios de apropiación y conocimiento.
Enseñanza – aprendizaje: en este aspecto será posible que los grupos de
investigación identifiquen y apropien elementos de vital importancia como la
fundamentación teórica de sus diferentes líneas de investigación o temáticas
determinadas por cada proyecto, así como de los lineamientos de los instrumentos
de investigación sugeridos; acompañando esta información se realizaran
actividades de apropiación como la construcción de antecedentes de sus
proyectos de investigación.
Aprendizaje colaborativo: Como estrategia para el proceso de formación
educativo de los niños, niñas, jóvenes y docentes que conforman los grupos de
investigación del Programa Ondas Córdoba, se propone diseñar un modelo de
virtualización para innovar los procesos de formación presencial y autoformación,
estructurado a partir de líneas temáticas de investigación y de experiencias
personales e investigativas según los intereses y necesidades de los grupos
Ondas.
La sistematización desde Ondas se constituye en uno de los componentes más
importantes, en la medida en que ella permite la producción de saber y
conocimiento, y en consecuencia posibilita la materialización de los objetivos del
Programa mediante el proceso de reconstrucción colectiva de todos los actores
movilizados.
Así, este componente se entiende como la actividad de registrar, de manera
ordenada, una experiencia que deseamos compartir con los demás, combinando
el quehacer con su sustento teórico, y con énfasis en la identificación de los
aprendizajes alcanzados en dicha experiencia, es decir, mediante las relaciones
que podemos establecer entre la experiencia, las percepciones propias y la teoría
existente; de ahí que la sistematización se constituya en un proceso detallado de
reconstrucción y organización de ideas a partir de la interpretación, reflexión y
comprensión de la experiencia para darle sentido y volverla significativa a través
del trabajo colaborativo entre los diferentes actores del departamento:
Coordinación Departamental, Equipo Pedagógico Departamental, Asesores de
Línea, Escuelas, Maestros (as), Grupos de Investigación.
Ahora bien, para dinamizar este proceso y hacerlo verdaderamente un trabajo
colectivo articulado con los demás componentes de la IPE (acompañamiento,
virtualización, comunicación, formación, organización), se propone brindarles
desde la construcción de una plataforma virtual toda la información, los espacios,
las herramientas, los instrumentos necesarios a los distintos actores que
sistematizan, con el propósito de lograr la integralidad en este componente.
En este sentido, estarían incluidos cada uno de los actores y sus temas para
sistematizar, particularmente para los maestros y grupos de investigación se
anexarían información de las técnicas e instrumentos junto con los formatos de
apoyo:
Comité Departamental: Formato de indicadores plan de acción nacional,
informes técnicos, financieros y de sistematización y el proceso de creación y
desarrollo de las redes y comunidades de saber y conocimiento.
• Coordinación Departamental: Formato de actores e instituciones y su
síntesis en el formato de indicadores, organigrama contenido en el informe técnico
departamental, formato de indicadores y de visitas (Estrategias de apropiación
social del conocimiento científico y tecnológico, organización y participación en
ferias, entre otros).
• Equipo Pedagógico Departamental: Formato para registrar información de
los grupos de investigación, síntesis de línea temática, síntesis departamental
sobre la experiencia de formación de los maestros y maestras Ondas, Formatos
de visitas de asesoría.
• Grupos de investigación (maestros y estudiantes): formatos de bitácoras, el
flujograma como instrumento para graficar el proceso del
acompañamiento/coinvestigación (maestro), el cuaderno de notas y el diario de
campo como instrumentos para registro individual de información; el acta, la
relatoría, la memoria como instrumentos para registros de reuniones o actividades
grupales; el resumen, el resumen analítico especializado (RAE), el mapa
conceptual, contenido de una ficha bibliográfica, la monografía como instrumentos
para procesar lecturas de documentos; formatos de entrevistas, cuestionarios, de
guía de visitas como instrumentos para recoger información de las personas
además de las rejillas de observación, fichas para el registro de preguntas,
cuadros de triangulación teórica, memorandos de análisis. Específicamente para
proyectos pre-estructurados, los grupos de investigación encontrarán cada uno de
los formatos y guías de sistematización definidas para este tipo de
investigaciones. Así mismo, atendiendo a las redes organizadas por líneas
temáticas, se suministrará la respectiva información bibliográfica de apoyo para
grupo de investigación durante todo el proceso.
Ahora bien, para transcender de la sistematización a la producción de saber y
conocimiento, se propone la construcción de “cuentos científicos” teniendo en
cuenta las dificultades encontradas en los procesos de sistematización y en la
posibilidad de fortalecer y facilitar la apropiación colectiva del ejercicio de la
sistematización desde las miradas de los niños, niñas, jóvenes, maestros y
maestras Ondas. Este punto persigue como objetivos construir de forma didáctica
y lúdica la producción de saber y conocimiento, formar a los niños y niñas en la
construcción de un documento científico de manera fácil y comprensible, incentivar
la creación de un producto o libro realizado por el grupo de investigación, facilitar
el acompañamiento de los maestros en el proceso de la sistematización.
Básicamente la propuesta consiste elaborar un cuento científico que tenga la
siguiente estructura:
1. Inicio: En esta parte del texto el grupo contará de forma descriptiva las tres
primeras etapas de la ruta metodológica tal como aparecen en las bitácoras
de Xua y Teo, sin embargo deberá agregar una parte, la fundamentación
teórica a la que llamaremos los ancestros científicos, estos deberán ser
tenidos en cuenta desde el inicio hasta el final del cuento científico,
específicamente en este momento de escritura señalaremos como
abordaron la historia que ahora estamos viviendo desde nuestra
investigación.
2. Nudo: Hace referencia a la organización del proceso de sistematización y
registro de sistematización, aquí el grupo en compañía de su maestro
contará y registrará la información obtenida sin olvidar a nuestros ancestros
científicos, quienes vamos a tener en cuenta para diferenciar que datos
encontraron ellos y que datos no encontraron, es decir, nos ayudarán a
confrontar y contrastar lo que encontraron antes con lo que el grupo en
encontró ahora. Pero ¿cómo registramos? Primero, observamos y
registramos de forma minuciosa en nuestras herramientas de registro;
segundo, aplicamos instrumentos de recolección de datos y los
registramos; y por último, contrastamos lo registrado con nuestros
ancestros científicos.
3. Desenlace: Se refiere realmente a la producción de saber y conocimiento,
aquí el cuento está por finalizar y en él escribiremos lo que aprendimos y lo
que nuestros ancestros no sabían, esta parte es el resultado del proceso
vivido en el que finalmente contaremos qué encontramos de nuestra
pregunta y si esta historia continuará con una próxima pregunta, es decir,
determinaremos si lo que evidenciamos fue parecido o distinto desde
nuestra experiencia.
La materialización de este punto estaría respondiendo a la estrategia de
formación, la cual propone el auto aprendizaje del maestro que estimule el interés,
la conciencia y el desempeño individual en la construcción de la capacidad de
procesar información y recuperar experiencias que les aporten a un crecimiento
personal, profesional y a la cualificación del acompañamiento al ejercicio
investigativo de los grupos de niños (a) y jóvenes en el programa Ondas.
De manera general, esta propuesta promueve no solo la sistematización como
trabajo colectivo sino que también a la par que virtualiza el proceso lo enriquece y
fortalece la red hacia la constitución de verdaderas comunidades de saber y
conocimiento, y evidencia producciones de saber y conocimiento de una forma
didáctica a las poblaciones infantiles y juveniles.
Virtualización: El uso de las NTIC se impone en el mundo de hoy, no sólo en los
procesos de comunicación y educación, sino también en la interacción de nuevas
comunidades de conocimientos y saber. La virtualización se entiende como el
proceso donde los actores del programa Ondas se forman de dos maneras: uso
de la virtualidad como un soporte en la comunicación y encuentro entre actores
(comunidades y redes virtuales), y el uso de la virtualidad en la formación y el
trabajo colaborativo.
En este sentido, la virtualización busca potenciar el acompañamiento y las
actividades investigativas, la formación/autoformación colaborativa, la muestra de
trabajos, el intercambio de conocimiento y experiencias, el establecimiento de
redes y comunidades de aprendizaje; todo esto con el propósito de construir una
cultura virtual mediada por un lenguaje digital producto de la interacción de las
NTIC en la vida cotidiana.
Al respecto, en el proceso Ondas Córdoba vivido hasta el momento, la
visibilización del componente de virtualización no ha trascendido del envío y
recepción de mensajes por correo electrónico: la mayoría de los maestros y
maestros expresan las dificultades al tratar de mediar sus actividades con las
NTIC. Esta situación ha obstaculizado en gran manera la integralidad de los
componentes en el programa.
Frente a esta situación, la presente propuesta pretende desde la virtualidad
proporcionar los medios y las herramientas, establecer las mediaciones en los
ámbitos de autoformación, formación colaborativa, producción de saber y
conocimiento, apropiación y organización. Esto con el propósito de avanzar de
grupos de investigación a comunidades, de preguntas a redes temáticas de
investigación (trabajo colaborativo por redes), de la indagación a la investigación,
de la experiencia a la significación y sentido de la experiencia, del activismo a la
sistematización y producción de saber y conocimiento.
Específicamente, se propone entonces la creación de tres espacios propios de la
virtualidad:
1. De conocimiento: este espacio es propio de la sistematización, en él se
busca que los actores Ondas construyan semanalmente el proceso vivido
identificando las fortalezas, las debilidades, los avances de la investigación
desarrollada.
2. De actividades: este punto hace referencia a la participación constante de
las poblaciones infantiles y juveniles y los maestros como una forma de
mantener la dinámica en el programa en el departamento. La idea es
proponer foros, chats, tarea semanales para cada red y como motivación
establecer un premio para quienes hayan sumado la mayoría de puntos,
producto de su participación en cada una de las actividades propuestas
durante todo el proceso.
3. De práctica: en este espacio se pretende dar muestra de las diferentes
rutas que recorren los grupos de investigación, identificando la evolución
que tiene cada trabajo enriqueciéndose con los comentarios o sugerencias
que puede aportar la comunidad.
Lo anterior, potencia y posibilita elementos y procesos tales como:
Usar herramientas que permitan construir redes a partir de foros, chat, web.
Posibilitar la construcción colectiva del conocimiento y, por tanto, la
autoformación de los maestros.
Conformar una red extensa de actores y productos, sin que se pierdan las
diferencias regionales, cuidándose de homogeneizar a los diversos sujetos
y procesos que confluyan para construir comunidad.
Tener comunicación permanente y oportuna con los diferentes actores del
programa, como grupos de investigadores, coordinadores regionales,
comités regionales, asesores, entre otros.
Ambiente Y Del Buen Vivir: Desde el Programa Ondas el componente ambiental
y el buen vivir aparece ligado al desarrollo de procesos, como los de la línea
ambiental, desde la cual se ha propuesto la construcción de saber y conocimiento
alrededor de las percepciones de los niños, niñas, jóvenes y maestros
acompañantes sobre el tema del medio ambiente, su protección y conservación,
así como la promoción de la educación ambiental y el liderazgo de proyectos
productivos en la población infantil y juvenil, en el uso adecuado del ambiente,
donde se ve la necesidad de ir más allá de un simple planteamiento.
En el caso de Córdoba, una de las tendencias de investigación señaladas a partir
de la pregunta están relacionadas con los problemas ambientales que obtienen el
mayor interés por parte de los grupos, caracterizadas por la intención de crear una
cultura ambiental en la que no exista medio ambiente, sino la concepción de todo,
el ambiente en el cual se interpenetran los sistemas culturales, valorativos,
políticos, sociales, económicos entre otros; estableciendo así, alternativas de
relación con ella en la que se valore, conserve y proteja, teniendo como referentes
a la cultura y saber ancestral de nuestros abuelos, el reciclaje, la reutilización,
entre otros.
Desde la siguiente propuesta se establecen espacios de construcción colaborativa
por redes temáticas, donde se dé cuenta de las formas de relación de los grupos
de investigación con sus entornos específicos desde las erres de la IEP en las
instituciones educativas del departamento. Esto se lograría mediante el recorrido
reflexivo de los siguientes momentos en el siguiente esquema, cada uno orientado
con una pregunta motivadora hacia las transformaciones pertinentes de las
relaciones ser humano – ambiente para el buen vivir:
RE-USOS:¿Qué reutilizar para
nuestro bienestar, el de la comunidad y el del
entorno?
TRANSFORMAR LA RELACIÓN SER HUMANO – AMBIENTE PARA EL BUEN
VIVIR
REFLEXIÓN:¿Sera la reflexión la clave
para mitigar los efectos de la acción humana en el
entorno?
RENOVACIÓN:¿Cómo reducir los residuos
solidos y tecnológicos en nuestra Institución educativa
para las relaciones más amigables con nuestro entorno
RECICLAJE:¿Qué reciclar para
transformar la practica pedagógica?
REINVENCIÓN:¿Cómo establecer una
relación de respeto con nuestro entorno?
REVISIÓN: ¿Que tanto nos apropiamos en la Institución educativa de las ERRES de la IEP para la transformación y
disfrute de nuestro entorno y práctica pedagógica?
Tomado de: Urrego Torres Carmen Ersy. Trasnformando la práctica pedagógica desde las erres del ambiente. 2012.
Innovación: La palabra innovar suele utilizarse con frecuencia en los procesos
relacionados con la investigación, por tanto el Programa Ondas Córdoba no es la
excepción, pero existen ciertas confusiones en algunos actores que impiden una
comprensión acertada de la integralidad de este componente.
Dentro de esas confusiones se encuentra la concepción que tienen los maestros
sobre innovación, quienes la consideran como un proceso que solo se queda en la
elaboración de productos, los cuales no presentan evidencias de procesos
complejos y transformadores que generen impacto y valor agregado en los
contextos situados, escolares y locales.
En este sentido, no se estaría cumpliendo lo planteado desde el Programa Ondas
quienes argumentan que para que exista innovación “los proyectos deben
trascender del interés conceptual hacia la obtención de resultados novedosos y
creativos, que modifiquen prácticas sociales, culturales y productivas de sus
entornos cotidianos, y permitan la elaboración y construcción de herramientas
técnicas y tecnológicas” (Colciencias, 2006b: 4)
La propuesta que surge para atender esta realidad, se materializa en diversas
estrategias desarrolladas con los maestros, tomando como base las lecturas de
fundamentación del programa, los talleres de formación a maestros (ver anexos)
las asesorías especializadas y los procesos de sistematización y análisis
desarrollados con los maestros y el grupo de investigación en el recorridos de las
trayectorias de indagación.
Esta idea toma sentido con el propósito de que los diferentes actores del programa
Ondas comprendan que “Las innovaciones implican transformaciones cualitativas
de una cultura escolar por otra, unas actitudes por otras, unos hábitos por otros y
unas posiciones y disposiciones por otras"2 las cuales deben trascender y tener un
impacto cualitativo y cuantitativo en los contextos donde se desarrollan los
diversos proyectos de los grupos.
El programa Ondas Córdoba se encuentra en un proceso de consolidación,
rompimiento de tensiones y una construcción colectiva, que implica una
transformación conceptual y comprende que el componente de innovación no solo
es tecnológico, sino que abarca elementos ambientales, sociales, pedagógicos.
El propósito a mediano y largo plazo es que la innovación se conciba no como una
simple mejora o cambio, sino como la constitución de una verdadera
transformación o cambio cualitativo, con respecto a una situación anterior. Una
innovación educativa, por ejemplo, es la que propone el cambio del modelo
pedagógico tradicional, centrado en el docente, por otro modelo centrado entoda
la comunidad educativa, debido a que este enfoque modifica los roles del maestro
y del alumno, la metodología, la planificación y la evaluación de todos los procesos
al interior de las instituciones del departamento de Córdoba.
La innovación no necesita ser una invención, pero sí implica avanzar hacia un
nuevo orden o sistema, que sea un modelo nuevo para las personas que lo van a
aplicar. Por lo tanto debe constituir una organización original, una forma distinta de
relacionar los componentes que son objeto de la innovación.
LA EVALUACIÓN EN EL PROGRAMA ONDAS CÓRDOBA.
El concebir la evaluación como el proceso por medio del cual se logra determinar
si en efecto se alcanzan los objetivos y metas propuestas desde el inicio del
programa, servirá como proceso continuo de auto aprendizaje y reconocimiento de
las debilidades y fortalezas que permitirán al departamento ir construyendo y
consolidando el programa Ondas en nuestra región, si bien el proceso de
2 CHAVEZ, Ceneyra (1993). “A propósito de la innovación en la investigación educativa”. En: Revista Enfoques Pedagógicos. Vol. 1 N°3. Santa Fe de Bogotá: Cafam.
reconstrucción a penas inicio hoy podemos hablar de indicadores alcanzados y de
los que están en el proceso de consolidación.
En este orden de ideas es importante mencionar que el regreso del programa
ondas significo la oportunidad de retomar sus investigaciones, de volver a poner
en marcha la investigación como estrategia pedagógica dentro y fuera de las aulas
escolares, y de incentivar en los niños, niñas y jóvenes el gusto por la
Investigación, la Ciencia y la Tecnología.
En este orden de ideas, se puede decir, que uno de los logros alcanzados en este
inicio fue la consolidación de la unión de actores regionales quienes integran el
comité departamental representando a cada una de las entidades que participan,
el trabajo articulado a permitido el direccionamiento y funcionamiento del
programa, puesto que a partir de sus decisiones se ejecutan y se promueven las
actividades de convocatoria y seguimiento a los procesos de investigación de cada
una de las instituciones educativas.
Fue posible llegar a 26 municipios y 90 instituciones educativas incorporando su
proceso como instituciones Ondas, lo que significo para los actores regionales la
posibilidad de dar a conocer trabajos investigativos que se venían desarrollando
de hace algún tiempo en las instituciones, lo que ratifica la disponibilidad de los
maestros por generar procesos de investigación, y perciben el programa ondas
como el escenario idóneo para divulgar y dar sentido al que hacer pedagógico
desde la investigación.
Es importante mencionar que el programa Ondas, había dejado sembradas sus
semillas en muchas instituciones del departamento, lo que hoy por hoy permite
cosechar proyectos con grandes avances y excelentes perspectivas a futuro.
En este sentido cabe decir que el trabajo con los maestros ha permitido que la
labor de asesoría se convierta en un trabajo colaborativo y satisfactorio, donde el
conocimiento es construido en un dialogo de saberes, donde el respeto y la
cooperación permite un encuentro que además de enriquecer la práctica
investigativa, fortalece lazos de solidaridad, interculturalidad y formación
ciudadana.
Hablar de la propuesta de evaluación nos llevo a la siguiente estrategia:
Un buzón interactivo e informativo donde se registraran los avances del programa
y todos los actores regionales aportarán sus ideas y sugerencias para nuestra
propia construcción y mejoramiento.
Buzón Interactivo De Sugerencia.
Tal como lo muestra el grafico en la plataforma virtual diseñada como herramienta
de transversalización y evidenciar los componentes en cada uno de los momentos
pedagógicos, en este orden estarán disponibles tres buzones cada uno con un
propósito especifico; para los maestros y grupos de investigación el buzón
buscaran que se den a conocer sus valoraciones del proceso investigativo vivido
hasta el momento con sus recomendaciones o reconocimientos al programa.
Los maestros y estudiantes valoraran el
proceso vivido.
Equipo pedagogico
Departamental, Comite aportan
sus ideas recomendacione
s.
Equipo técnico nacional nos
orienta y retroalimenta
El buzón para equipo técnico: estará disponibles para coordinadores, comité,
asesores y otros actores regionales quienes podrán expresar sus ideas, aportes y
sugerencias al programa; el buzón para equipo técnico nacional estará dispuesto
para conocer sus opiniones y recomendaciones en el direccionamiento y
construcción de nuestro proceso.
Buzón Interactivo De Información.
En este buzón informativo se podrán consignar y dar a conocer los avances y
logros del programa relacionados con los indicadores, brindado así a nuestros
actores regionales la posibilidad de apropiarse y compartir los resultados que se
construyen de manera conjunta y colaborativa.
QUE HEMOS LOGRADO
Cobertura en instituciones
Grupos de investigación
Proyectos de investigación
HACIA DONDE VAMOS
Proyección 2013
Nuevos municipios
Ampliación de # proyectos