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La valutazione di La valutazione di sistema sistema

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Riflessione sul Report di ReteRiflessione sul Report di Rete e sul sistema di valutazione e sul sistema di valutazione

nella/della scuola nella/della scuola

Salvo FerraroSalvo Ferraro

Analizza: i risultati relativi all’immagine complessiva dell’Istituzione Scolastica la capacità dell’organizzazione di promuovere azioni/attività di orientamento

CRITERIO 6 - RISULTATI RELATIVI ALL’UTENZA

Punti di debolezza:• Scarsa disponibilità da parte dei docenti ad ascoltare i problemi personali degli alunni• Non periodica revisione dei bisogni formativi

Punti di forza:• Percezione generalizzata di benessere nelle classi, da parte degli alunni • Presenza di adeguate proposte orientative

CRITERIO 7 RISULTATI RELATIVI AL PERSONALE

Indaga:

Sulle performance e sull’immagine della Scuola, percepita dal personaleSulla soddisfazione del personale

Punti di debolezza:• La scelta non motivata della scuola, da parte dei docenti

Punti di forza:• La stabilità del personale• La relazione positiva fra tutto il personale.

CRITERIO 8 - RISULTATI RELATIVI ALLA SOCIETA’

Analizza: I risultati percepiti dagli utenti, in termini di efficacia ed efficienza

Indaga la capacità dell’organizzazione di: Proporre, con risultati efficaci, attività rispondenti ai bisogni dell’utenza Promuovere il senso civico dell’utenza e del personale, anche attraverso la promozione di programmi ed interventi per prevenire i rischi per la salute e gli incidenti nei luoghi di lavoro.

Punti di debolezza:• Scarsa apertura delle scuole al territorio• Esiguità delle prove di esodo

Punti di forza:• Buona la percezione, da parte dei genitori, della capacità di accoglienza manifestata da tutto il personale delle scuole• Buona la percezione, da parte dei genitori, sull’efficienza delle scuole nella sorveglianza e nell’assistenza prestata agli alunni• Buona la percezione, da parte dei genitori, rispetto ai risultati formativi perseguiti dai figli.

CRITERIO 9 - RISULTATI RELATIVI ALLE PERFORMANCE CHIAVE

Analizza la misura in cui gli obiettivi, fissati dall’Istituzione, sono stati raggiunti in termini di output:

Il successo ottenuto dagli alunni nel grado di scuola successivo (prodotto) I risultati ottenuti dal POF e dal Progetto di Miglioramento (processo)

Indaga i risultati nel campo dei “processi” gestionali e innovativi su tre direttrici:

La capacità dell’organizzazione di coinvolgere, in maniera propositiva ed operativa, tutti i portatori di interesse. L’andamento diacronico delle performance di processo La capacità di attuare un modello organizzativo coerente con le risorse. Bilanciamento fra impiego di risorse e risultati.

Punti di debolezza:

• Il numero degli alunni che si iscrivono all’università, al termine del secondo ciclo di studi (65%)• Il numero degli alunni che cambiano indirizzo di studi nei primi anni di frequenza della scuola secondaria di secondo grado (11%)• Il numero degli alunni promossi senza debiti con sufficiente (32%) ????• Il numero di docenti coinvolti nei gruppi di lavoro, non obbligatori (57%)

Punti di forza:• Il 70% delle scuole valuta le “azioni di miglioramento” programmate• Il numero dei genitori che partecipano agli Organi Collegiali (76%) e ai ricevimenti (80%)• Il numero degli alunni che partecipano alle attività opzionali curricolari ed extracurricolari (77%)• Il numero degli alunni promossi (95%).

LA PONDERAZIONE

LA PONDERAZIONE

Sintesi Criteriale

Partnership e risorseGestione delle risorse umane

Contesto – Politiche e Strategie

Risultati relativi all’UtenzaRisultati relativi al PersonaleRisultati relativi alla Società

Risultati relativi alle Perfomance chiave

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