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1

La trasformación

del empleo: una

mirada desde

América Latina

MARIO CIMOLI SECRETARIO EJECUTIVO ADJUNTO ONU-CEPAL

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2

Agenda

Contexto: la

redefinición

del mundo

del trabajo

Robots y

Habilidades:

donde

estamos?

Prioridades:

una agenda

política para

la región

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3

Tendencias globales:

la redefinición del

mundo del trabajo

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4 GLOBALIZACIÓN DEMOGRAFIA MIGRACIÓN

URBANIZACIÓN NUEVAS TECNOLOGÍAS

CAMBIO CLIMATICO

COMPETENCIA

TECNOLOGIAS DESARROLLO EMPRESAS TRANSFORMACION

INFORMACION

FLEXIBILIDAD GLOBAL

SISTEMAS PROCESOS

COMERCIO EMPLEO

SOCIAL MANUFACTURA

HABILIDADES RECONFIGURAR

MEDIO AMBIENTE

INNOVADORES

UNIVERSIDADES

TRABAJO INDUSTRIA

NEGOCIOS

VA

LOR

PROTECCION

4.0

Fuente: elaboración propia en base a datos de google news

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¿Cómo impactan la nuevas tecnologías en el empleo?

CADENAS DE VALORES

HABILIDADES

ESTRUCTURA PRODUCTIVA

La revolución digital está transformando las cadenas de valor, su funcionamiento y estructuras de poder Digitalización y automatización

de los procesos productivos y el surgimiento de nuevos

modelos de negocios requieren nuevas habilidades

La revolución tecnológica está redefiniendo los sectores tradicionales y creando sectores nuevos

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6 I+D Diseño Logística Producción Logística Marketing Servicios

Robots Industriales (AIR)

Internet de las Cosas (IoT)

Manifactura aditiva (AM)

1 2 3 4 5 Val

or

Nuevas tecnologías transforman las CGV

Fuente: Elaboración propia en base a Fernandez Maclas et al. 2018

Nuevas Tecnologías

Cadenas 4.0

Cadenas tradicionales Riesgo de automatización

Bajo

Medio

Alto

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Estructura productiva y habilidades

Pequeña escala, doméstico

Poco calificado, trabajo intensivo

Medio calificado, tecnologías de producción mixta

Altamente calificado, intensivo en tecnología

Intensivo en conocimiento

Afuera de la CGV

En la

CG

V

Agricultura RR.NN

Textil Automotriz

Hardware Servicios Empresariales

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%

1990 2016 1990 2016

LAC USA

Productos básicos Manufactura en base a recursos naturales Manufactura baja tecnología Manufactura media tecnología Manufactura alta tecnología

Exportaciones por nivel de intensidad tecnológica Sofisticación de las habilidades en CGV

Fuente: CEPAL 2018 Fuente: Elaboracion propria en base a Gereffi y Fernandez-Stark (2016)

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Estructura productiva y habilidades

Pequeña escala, doméstico

Poco calificado, trabajo intensivo

Medio calificado, tecnologías de producción mixta

Altamente calificado, intensivo en tecnología

Intensivo en conocimiento

Afuera de la CGV

En la

CG

V

Agricultura RR.NN

Textil Automotriz

Hardware Servicios Empresariales

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

100%

1990 2016 1990 2016

LAC USA

Productos básicos Manufactura en base a recursos naturales Manufactura baja tecnología Manufactura media tecnología Manufactura alta tecnología

Exportaciones por nivel de intensidad tecnológica Sofisticación de las habilidades en CGV

Fuente: CEPAL 2018 Fuente: Elaboracion propria en base a Gereffi y Fernandez-Stark (2016)

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0

50

100

150

200

250

300

350

0 50 100 150 200 250 300 350 400

PR

IOR

IDA

DES

MEX

ICO

PRIORIDADES CHILE

Prioridades más centradas en habilidades blandas - Gerencia - Negocios &

marketing - Inteligencia de

negocios

MEXICO

CHILE

Prioridades más centradas en habilidades técnicas - Cómputo de nube - Ciencia de la

computación - Telemática

Fuente: CEPAL 2018 en base a online job post

Las habilidades y la estructura productiva

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Automatización y empleo

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Producción de robots

0 50 100 150

Automotive Industry

Electrical/electronics

Metal

Chemical, rubber and plastics

Food

Others

Unspecified

Oferta anual estimada de robots industriales ('000 de unidades)

2014 2015 2016

Asia/Australia Europe America Estados Unidos Japon Europe

Robot vendidos Cantidad Estimada

(2016)

Ingresos por ventas Top 30 valor de ventas

(2017)

Fuente: International Federation of Robotics, IFR, and Statista 2019

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Robots en la producción

66 promedio global

0 100 200 300 400 500 600

Korea

Japan

Germany

United States

Italy

France

United Kingdom

China

Mexico

Argentina

Brazil

41%

28%

22%

5% 4%

Participación de mercado por región

America del Norte

Europa Occidental

Asia

America Latina

Otros

Robot en manufactura, 2016 (por 1000 empleados)

Brasil

Argentina

México

China

UK

Francia

Italia

EEUU

Alemania

Japón

Korea, Rep

Robots en manufactura (por 1000 empleados)

Fuente: Statista 2019 Fuente: International Federation of Robotics, IFR.

Procesos de automatizacion robotica

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0.

20.

40.

60.

80.

America del norte China America Latina

Energia y mineria Manufactura y construciones Bienes de consumo, turismo, hoteleria y restaurantes Transporto y logistica Tecnologia, media y comunicaccion

Proporción de empleos con alto riesgo de automatización por región e industria (proyecciones al 2030)

Robots y empleo

La probabilidad de automatizar las tareas depende de: - Estructura productiva - Habilidades fuerza de

trabajo - Incorporación tecnología - Costo del trabajo - Costo de la tecnología

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2018

2028 2038

Eliminados Restructurados No afectados

Manufactura 1

Turismo, Hotelería y Restaurantes 2

Agricultura 3

Mineria 4

Comercio Minorista 5

2018: 1% 2028: 14% 2038: 42%

Proporción de empleos con riesgo de eliminación y restructuración

Los sectores más a riesgo

Robots y empleo en Chile

Fuente: CEPAL 2019 Fuente: McKinsey 2018

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Estructura productiva y cambio tecnológico: las habilidades del futuro

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Nuevas habilidades: ¿estamos listos?

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Demanda global de habilidades

America Latina

Chile

IT y Programación Diseño y arquitectura Administración y Secretaria

Escritura y Traducción Ventas y Marketing Ingeniería y Manufactura

Otros Contabilidad, Juridico, RR.HH. Empleos y Servicios Locales

Logistica y Transporte

Oferta

Demanda y Oferta de habilidades (Freelancer)

Fuente: CEPAL 2019

Oferta

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0

5

10

15

20

25 Programas formales de formación en tecnologías digitales

(por millón de habitante)

Nuevas habilidades: ¿estamos listos?

Programas formales de formación en tecnologías digitales avanzadas

(por millón de habitante)

0

5

10

15

20

25

30

35

Fuente: CEPAL

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Politicas para el empleo del futuro

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CGV

Estructura Productiva

Habilidades

Instituciones

Fortalecer la integración regional y

complementariedades de cadenas regionales

-

Cambio estructural progresivo hacia sectores

de mayor sofisticación tecnológica y conocimiento

incorporado

Anticipar el cambio y adecuar tempestivamente los sistemas educativos y sociales a los cambios

Construir sistemas institucionales sólidos que faciliten la transición hacia nuevos modelos de producción

Prioridades políticas