la paradoja dubraska nunez
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LA PARADO
JA
De: JAMES
HUNTER
“LA VERDADERA ESENCIA DEL LIDERAZGO” Elaborado por: Licda. Dubraska NúñezGrupo 17Docente: Prof.Eustiquio Aponte Octubre de 2015
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Y sin darte cuenta el poder se sube a la
cabeza, el mundo parece estar en tus manos, la
estabilidad económica no puede estar mejor, todo parece apuntar a que al fin se es dueño de un
gran imperio…
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Pero si todo parecía estar bajo control… qué pasa que
en la casa que ya nadie sonríe, los hijos, no
obedecen y en la empresa los empleados están
descontentos?
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CAPITULO I LAS
DEFINICIONES
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AUTORIDADArte de influenciar a las personas a cumplir con un objetivo a favor del bien común.
PODER Capacidad de forzar y/o coaccionar a las personas a hacer la voluntad de alguien debido a la imposición.
“La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas, fomentando las relaciones humanas”
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CAPITULO II EL PARADIGMA
ANTIGUO
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Los paradigmas son modelos que pueden ser útiles pero peligrosos si se consideran verdades inmutables que
valen para todo, y te paralizan mientras el tiempo avanza.
Es importante percibir cuando se esta en la zona de confort, para así poder
hacer cambios, que aunque suelen ser incomodos obligan a la mejora
continua.
Solo si estas creciendo y en movimiento estas
vivo…..
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SATISFACER NECESIDAD
ESSATISFACER
DESEOS
No se trata de llegar al puesto mas alto sino ser el mejor en lo que haces.
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CAPITULO III EL MODELO
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Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
AmorVoluntadLa Autoridad se funda en el
Servicio y el Sacrificio
MODELO DE LIDERAZGO
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CAPITULO IV EL VERBO
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EL AMOR ES:
PACIENCIA AFABILIDAD HUMILDAD
RESPETO GENEROSIDAD
INDULGENCIA
HONRADEZ COMPROMISO
RESULTADOS: SERVICIO
Y SACRIFICIO
“El amor no consiste en lo que sientes por los demás sino en lo que haces por
ellos”
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CAPITULO V EL ENTORNO
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“Como líder eres responsable de tu área y de contagiar entusiasmo a tus seguidores”
Es necesario crear un ambiente sano para que las personas puedas crecer en
el
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CAPITULO VI LA ELECCION
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Somos libres de hacer nuestras
propias elecciones.
No podemos controlar lo que
sucede a nuestro alrededor pero si
como reaccionamos ante ello.
Tenemos la capacidad de
escoger nuestras respuestas.
“Si el equipo directivo esta bien encaminado el resto lo sigue de forma natural”
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CAPITULO VIILOS RESULTADOS
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Servir nos libera de las cadenas del egoísmo que estrangula el gozo de la
vida
SERVIR HUMILDAD AMOR
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Cuando pienses que no puedes estar mejor, detente… Reflexiona sobre tus acciones y su influencia
sobre los demás. Siempre es necesario un espacio
que te permita encontrarte contigo mismo y puedas visualizar las características que te impiden
avanzar como líder, quizás no estén tan ocultas; mira a tus semejantes y
verás que eso que no te gusta de ellos puede representar lo que
debes mejorar…..!
EPILOGO
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A MODO DE REFLEXION
La Paradoja nos hace detener un momento en el camino y evaluar cada aspecto de nuestras vidas, revisar que tan cerca o lejos estamos de ser verdaderos lideres; en el ámbito personal, familiar y laboral y de que manera se contribuye asertivamente a vivir en un mundo mejor asumiendo responsablemente el papel de un buen líder.