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La mente è come il paracadute Funziona solo quando è aperta

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La mente è come il paracadute

Funziona solo quando è aperta

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Information Security Information Security AwarenessAwareness DesignDesignInformation Security Information Security AwarenessAwareness DesignDesign

Progettare ed erogare la formazione per gli utenti sulla

sicurezza delle informazionisicurezza delle informazioni

Carlo Rossi CISA ® CISM ® CGEIT ® L A ISO2 001CISA ® , CISM ® ,CGEIT ® , L.A. ISO27001, (to be continued…)

Managing Partner Senior Trainer [Freelance]

a 365 IT PLC group companya 365 IT PLC group company

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Agenda

1 P hé f li1. Perché formarli2. Chi sono gli utenti ?3 La percezione del rischio3. La percezione del rischio4. Come NON formarli (e perché)5. Come formarli (e perché)6. Misurare i risultati7. Come venderlo al proprio CEO8 U l8. Un caso reale9. Q & A - Chiusura

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OGGI

VERBA VOLANT, SCRIPTA… MAI !!… MAI !!

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OGGIApproccio

UtentiSales & Metrics

Information Security Awareness Case

Legislazione

DOs &DON’Ts

TECHNOLOGY PERCEPTION

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Perché formarli

• NormativeP i

• BusinessE i i i hi– Privacy

– D.Lgs.231– SOX

– Esposizione a rischi– Produttività– Utilizzo risorseSOX

– CCCG– …

Utilizzo risorse– …

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Gli utenti

SAPPIAMO QUANTO CI ESPONGONO ?

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Intrusi

Novembre 2009Michaele e Tareq Salahi

Novembre 2009

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ISS Virus

Agosto 2008

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Ashley Klinger

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Abbiamo gli anelli giusti ?

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Formazione tradizionale

- Monodirezionale- Tecnica- Noiosa [per gli utenti]

- SPESSO INUTILE

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Non basta trasmettere le informazioni…

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… bisogna anche gpreoccuparsi di farle ricevere nel modoricevere nel modo giusto !g

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GLI UTENTICOME CONOSCERLI ?

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Chi sono gli utenti ?

Classificati in base a:

- Competenza C l- Consapevolezza

- Esposizione al rischio

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Chi sono gli utenti ?

Classificati in base a:

- Competenza A t i- Autonomia

- Consapevolezza- Esposizione al rischio

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Chi sono gli utenti ?

Classificati in base a:

- Competenza A t i- Autonomia

- Consapevolezza- Esposizione al rischio

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Chi sono gli utenti ?

Classificati in base a:

- Competenza A t i- Autonomia

- Consapevolezza- Propensione al rischio- ……

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Utentepithecus

Utentepithecus NON Habilis Utentepithecus Habilis

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Utentepitecus Habilis

Uso del pcUso del mouse

Autonomo (Esperienza/Training)Non solo anche tastieraUso del mouse

Uso di internetNon solo, anche tastieraAutonomo (Curioso/2.0)

ConsapevolezzaFormazione

AltaAutoformazione e interesse

Esposizione a rischi Bassa

WOW !!!O

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Utentepitecus NON Habilis

Uso del pcUso del mouse

Solo grazie al mouseSolo grazie al pollice opponibileUso del mouse

Uso di internet

Solo grazie al pollice opponibile(non sempre)

Per il solo fatto di riuscirciUso di internetConsapevolezza

Per il solo fatto di riuscirciPoca o nulla

FormazioneEsposizione a rischi

Poca o nullaEnormep

Pericolo !!!Pericolo !!!

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Quale utentepitecus ?

| | | |1 2 3 4 51 2 3 4 5

NON Habilis Habilis

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Quale utentepitecus avete ?

30

25

30

20

10

15

5

01 NON Habilis 2 3 4 5 Habilis

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Non sono gli utenti ….

…sono i loro comportamenti ad essere pericolosi,…

…alcuni comportamenti sono …

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…consapevoli…

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…altri meno…

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…ma tutti i comportamenti…p

il f tt di lt… sono il frutto di scelte…

…e se li aiutiamo….

…a scegliere bene……a scegliere bene…

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…raggiungiamo gli obiettivi …

di t tti !!!…di tutti !!!

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LE SCELTE

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Ma quali scelte ?

- Visitare un sito/Aprire un allegato- Dal PC dell’ufficio o da casa ?

• Se fare …• Quando fare …

- Registrarmi / Inoltrare, ...• Cosa fare …

Ma come avvengono le scelte?

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Come avvengono le scelte ?

EsperienzaInformazioni

++

ImmaginazioneEmozioni

+=Emozioni

--------------------------=

Azione (Click!)

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Cosa influenza le scelte ?

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Phineas Gage

Phineas Gage

(1823-1861, incidente nel 1848)

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Phineas Gage

Phineas Gage

(1823-1861, incidente nel 1848)

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Come avvengono le scelte ?

Corteccia prefrontaleCorteccia prefrontaleventromediale / Orbitofrontale

Incapacità di sceglierePhineas Gage

(1823-1861, incidente nel 1848)

Incapacità di scegliere

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Come avvengono le scelte ?

Danni alla corteccia prefrontalepventromediale e/o orbitofrontale =------------------------------------------------- dimin. cap. associative/immaginazionep g- aumento della irascibilità- perdita di esperienza- incapacità di scegliereincapacità di scegliere

Prof. Baba ShivStanford UniversityThe Frinky Science of Human Mind y

Fonte : YouTube

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Come avvengono le scelte ?

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CABLATI PER LE EMOZIONICABLATI PER LE EMOZIONICome nascono leCome nascono le

informazioni?

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Le informazioniLe reti neuronali

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Volendo fare un esempio

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Ad ogni ricordo dato immagine (paesaggiAd ogni ricordo, dato, immagine (paesaggi, volti, oggetti, etc..) corrisponde una rete neurale specificaspecifica

Molte reti neurali condividono singoli neuroni o gruppi di neuroni

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Il nostro cervello rielabora connessioni neuraliIl nostro cervello rielabora connessioni neurali ogni giorno, in risposta ai singoli stimoli che le nostre esperienze nel mondo esternonostre esperienze nel mondo esterno producono

Non esistono due cervelli ‘cablati’ nello stessoNon esistono due cervelli cablati nello stesso modo

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23 febbraio 2010 Pag. 49

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Alcune ‘zone’ del nostro cervello sono specializzate per tutti nello stesso modo, ma p p ,le reti neurali sono distribuite e/o replicate in maniera totalmente diversa per ogniin maniera totalmente diversa per ogni individuo all’interno di queste zone

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Le aree della mente

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Trasmettere emozioni

Jill Bolte TaylorNeuroanatomist - Harvard Brain Bank

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Trasmettere emozioni

E-Dx

L’emisfero destro pensaper immagini e apprendedinamicamente attraversoil movimento del nostrocorpo le informazionicorpo, le informazioniarrivano simultaneamentetramite il sistema nervosoin modalità ‘qui e adesso’

Jill Bolte TaylorNeuroanatomist - Harvard Brain Bank

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Trasmettere emozioni

E-Sx

L’emisfero sinistro pensain maniera lineare emetodica, in modalità‘passato e futuro’.Trasforma le info di E-DxTrasforma le info di E-Dx,le abbina alle esperienzee le proietta nel futuroricavando probabilità

Jill Bolte TaylorNeuroanatomist - Harvard Brain Bank

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IL CORPO CALLOSO23 febbraio 2010 Pag. 55

IL CORPO CALLOSO

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‘Comporre la scelta’

“For those of you that understandcomputers, our right emishperep , g pfunctions like a parallel processor, while our left emisphere functions like awhile our left emisphere functions like a serial processor. …”

How it feels to have a strokewww.ted.com

Jill Bolte TaylorNeuroanatomist - Harvard Brain Bank

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PROGETTARE LE SCELTE

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“Qualsiasi cosa faccia un uomo, prima deve farla nella sua mente”

Gay Gaer LuceJulius Segal

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Sherlock HolmesSherlock HolmesIl combattimentoIl combattimento

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Neuroni specchio

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LA RICOMPENSALA RICOMPENSA

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Come avvengono le scelte ?

-------------------------------------------------------informazioni esperienza+ =+emozioni-------------------------------------------------------visualizzazione degli effetti (immaginazione)

>>>>

--------------------------------------

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La dopamina

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Gangli basaliLobi frontaliLobi frontali

Percorsi dopaminergicidopaminergici

La dopamina

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Consideriamo piacevoliConsideriamo piacevoli emozioni e/o ricordi che comportano il rilascio dicomportano il rilascio di alti livelli di dopamina

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Consideriamo spiacevoli emozioni e/o ricordi che comportano il rilascio dicomportano il rilascio di bassi livelli di dopamina

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MARSHMALLOW TESTMARSHMALLOW TEST

23 febbraio 2010 Pag. 67

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INPUT / SCELTA / OUTPUTINPUT / SCELTA / OUTPUTIl ciclo del pensierop

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Re-azione

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Come avvengono le scelte ?

-------------------------------------------------------informazioni esperienza+ =+emozioni-------------------------------------------------------visualizzazione degli effetti (immaginazione)

>>>=>

--------------------------------------distorsione informativa

pre-decisionalepre decisionale

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Come avvengono le scelte ?

fattori positivi diventano ancora più positivif tt i ti i di t iù ti ifattori negativi diventano ancora più negativi

meccanismo fondamentale per la nostra evoluzione

lifi i l i l distorsione informativa

pre-decisionale

amplifica i valori, aumentano le differenze di potenziale, e ci forza

li i ll’ ltpre decisionale

a scegliere in un senso o nell’altro

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Ruggito.wmv

23 febbraio 2010 Pag. 73

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LA PERCEZIONE DEL RISCHIOLA PERCEZIONE DEL RISCHIO

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…e le scelte tecnologiche ?

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Dove va ….?

Informazione tecnicaInformazione tecnica

T i iNON T i i TecniciNON Tecnici

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La sicurezza è una sensazione

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Dove va ….?

Informazione tecnicaInformazione tecnica

T i iNON T i i TecniciNON Tecnici

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La difesaLa difesa

L’attacco

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Stiamo dicendo che…

per influenzare le scelte…per influenzare le sceltedegli utentig

dobbiamo dare loro gli strumenti

necessarinecessari a fare la scelta giustaa fare la scelta giusta…

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…quindi…

…informazioni [tante e corrette]…

esperienze [memorabili]…esperienze [memorabili]…

ed emozioni [forti]!!!…ed emozioni [forti]!!!

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…emozioniamoli e…

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…cerchiamo di evitare alcuni errori molto comuni

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Errore n.1 – Leggere le slide

Al i f t i t d i i i lAlcuni formatori tendono a scrivere ogni singolaparola che diranno sulle slide di PowerPoint. Seda un lato questa pratica consente di non doverda un lato questa pratica consente di non dovermemorizzare il proprio discorso, è anche vero chesi ottengono come effetto collaterale delle slidegpraticamente illeggibili, piene di parole e spessonoiose. Il problema più grande, ed il danno

i i l f h i i hi dimaggiore, consiste nel fatto che si rischia diperdere l’attenzione del proprio uditorio primaancora di aver raggiunto la fine della (continua)ancora di aver raggiunto la fine della ….(continua)

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Errore n.1 – Leggere le slide

(continuazione)… prima slide.

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Errore n.2 - Ortografia

Molte pesone non eseguono il controloortografico prima di presenare le slide. g p p

GROSO ERORE !!GROSO ERORE !!

Nulla vi fa sembrare più superficiaoli della mancane a di controlo s cio chemancaneza di controlo su cio che scrivette.

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Errore n.3 – Gli elenchi puntati

• ALCUNI • IN REALTA’ • SI CHIAMANOBULLET POINTS• FORMATORI

• RIEMPONO• IL VOSTRO • MESSAGGIO

ANDRA’

• BULLET POINTS• (PUNTI –

PROIETTILE)• LE SLIDE• DI ELENCHI

• ANDRA’• FACILMENTE• PERSO

PROIETTILE)• PERCHE’• IL RISCHIO

• PUNTATI• PENSANDO

• PERSO• A CAUSA• DELLA

IL RISCHIO• E’ DI• FARSI

• DI• SEMPLIFICARE

DELLA • GRANDE• CONFUSIONE

• SPARARE• ADDOSSO

• IL LORO • MESSAGGIO

CONFUSIONE• GENERATA • DALLA

• PLATEA

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Errore n.4 - L’uso dei colori

Errori o esagerazioni nell’uso e ll’ bbi d i l inell’abbinamento dei colori possono

portare a :- Distrazione

C f i- Confusione- Mal di testa- Nausea

M l di t- Mal di stomaco- Calo dell’attenzioneCa o de atte o e

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Errore n. 5 – Troppi dati

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Errore n. 6 – Immagini & Animazioni

0 9

1

0 9

1

0,7

0,8

0,9di

on

eApprendimento 0,7

0,8

0,9

Attenzione

0 4

0,5

0,6

vello

enzi

o ppvisivo

0 4

0,5

0,6 ai contenuti

0,2

0,3

0,4

Liv

atte

0,2

0,3

0,4

0

0,1

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 500

0,1

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

AnimazioniAnimazioni

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Errore n. 7 - Font

iCourier NewSchematici e Organizzati

Ravie

Artistici

Times New RomanPigri Apatici Poca immaginazionePigri, Apatici, Poca immaginazione

(Usate sempre le impostazioni predefinite)

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Errore n. 7 - Font

Palace ScriptInsicuri sull’argomento, cercate di nasconderlo con un carattere difficile da leggereg gg

(Insicuri sull’argomento e cercate di nasconderlo utilizzando un font difficile da leggere)

Viner Hands ITCViner Hands ITCPallidi e probabilmente vestite di nero

(Wingdings)(Wingdings)

(Avete bisogno di trovarvi un hobby!)

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Errore n.8 - Ignorare l’ambiente

Conoscere il pubblico

- Background culturale- Background culturale- Aspettative- VIPs- Digital Immigrants/NativesDigital Immigrants/Natives

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Errore n.8 - Ignorare l’ambiente

Digital Immigrants Vs Digital NativesDigital Immigrants Vs Digital Natives

Per approfondire

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Errore n.8 - Ignorare l’ambiente

Conoscere l’aula

- Possibilità di movimento ?Possibilità di movimento ?- Possibilità di fare esercitazioni ?

D t i i t i h ( di i- Dotazioni tecniche (audio, connessione internet, etc..)

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23 febbraio 2010 Pag. 100

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23 febbraio 2010 Pag. 101

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Errore n.8 - Ignorare l’ambiente

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Errore n.9 – Manca il progetto

La techne retorike :

- INVENTIO (heuresis): invenire quid dicas (trovare cosa dire)

- DISPOSITIO (taxis): inventa disponere (mettere in ordine quel che si èDISPOSITIO (taxis): inventa disponere (mettere in ordine quel che si è trovato)

- ELOCUTIO (lexis): ornare verbis (aggiungere l’ornamento delle figure)- ELOCUTIO (lexis): ornare verbis (aggiungere l ornamento delle figure)

- ACTIO (hypokrisis): agere et pronuntiare (recitare il racconto come un attore: gesti e dizione)gesti e dizione)

- MEMORIA (mneme): memoriae mandare (ricorrere alla memοria)

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Errore n.10 – Mancanza di allenamento

- Provare l’intervento- TempiTempi- Espressioni- Animazioni/Filmati- Esercitazioni- Esercitazioni

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Errore n.11 – Scegliere il Logos

Tecnichese NON habilis

WAN Rete remota

Hackers Pirati informaticiHackers Pirati informatici

Algoritmo Istruzione

Cifratura ….

SPAM ….

Protocollo ….

…..

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Errore n.12 – Regole in aula