la inversión extranjera directa canadiense

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La Inversión Extranjera Directa Canadiense

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Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Ottawa

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Este estudio ha sido realizado por Inés Guisado bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Ottawa Diciembre 2012

La Inversión Extranjera Directa Canadiense

LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA CANADIENSE

Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Ottawa 3

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN 5

I. Objetivo y metodología 5

II. Definición de Inversión Extranjera Directa 5

II. FLUJOS DE INVERSIÓN DIRECTA MUNDIAL 6

III. INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA DE CANADÁ EN EL EXTERIOR 9

I. Inversión extranjera directa canadiense en el exterior 9

II. Inversión extranjera directa canadiense en España 13

IV. GRADO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA CANADIENSE 16

V. TENDENCIAS DE FUTURO 18

VI. ORGANIZACIONES CANADIENSES PARA EL FOMENTO DE LA EXPORTACIÓN E INVERSIÓN EN EL EXTERIOR 20

VII. ORGANIZACIONES CANADIENSES PARA EL FOMENTO DE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA EN CANADÁ 23

I. Organismo federal 23

II. Organismos provinciales 24

III. Organismos locales 27

VIII. EVENTOS DE REFERENCIA PARA LA ATRACCIÓN DE INVERSIÓN EXTRANJERA 31

IX. PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS EN INVERSIÓN EXTRANJERA 32

X. CONCLUSIONES 33

XI. FUENTES DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN 34



ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. IED mundial por regiones y países (en millardos de dólares estadounidenses) ........ 7

Tabla 2. Inversión canadiense en el exterior por país y sector ................................................ 9

Tabla 3. Posición de la inversión directa canadiense en el exterior por país y sector .............10

Tabla 4. Tipo de implantación en el exterior (stock de inversión en millones CAD) ................12

Tabla 5. Empresas canadienses con más del 50% de activos en el extranjero ......................12

Tabla 6. Posición de la inversión directa canadiense en la UE ...............................................13

Tabla 7. Inversión bruta canadiense en España por sector ....................................................14

Tabla 8. Índice de intensidad exportadora canadiense ...........................................................16

Tabla 9. Número de empresas canadienses exportadoras .....................................................16

Tabla 10. Valor de las exportaciones canadienses (millones CAD) ........................................17

Tabla 11. Valor de las exportaciones canadienses a EE.UU. (millones CAD) ........................17



I. INTRODUCCIÓN

I. Objetivo y metodología

El presente informe tiene como objetivo el estudio de la Inversión Extranjera Directa (IED) canadiense, identificando los países y sectores a los que se destina. También se pretende describir los principales organismos canadienses de apoyo a la inversión, al objeto de analizar su actuación en aras de promover la atracción de inversión extranjera hacia Canadá.

Para la elaboración de este informe se ha empleado información procedente de múltiples fuentes primarias y secundarias. Asimismo, parte de la información recabada ha sido obtenida a través de cuestionarios enviados a los distintos organismos canadienses de apoyo a la inversión.

II. Definición de Inversión Extranjera Directa

De acuerdo con las directrices y prácticas recomendadas a nivel internacional por el 6º Manual de Balanza de Pagos1 del FMI y la IV Definición de Referencia2 de la OCDE, se consideran operaciones de inversión exterior directa, aquellas en las que el inversor pretende conseguir un control o influencia en la dirección y administración de una empresa que opera fuera del territorio en el que reside. En la práctica se estima que se consigue ese control cuando la participación del inversor en el capital de la empresa alcanza o supera el 10%.

El poder de ejercer el control de la gestión de la compañía en cuestión, es decir, la administración de ese activo, es lo que diferencia la IED3 de una inversión de cartera en acciones, obligaciones y demás instrumentos financieros extranjeros. En la mayor parte de los casos el inversor y el activo que éste administra en el extranjero son sociedades mercantiles. En este caso, el inversor suele conocerse con el nombre de "sociedad matriz" y el activo con el de “filial” o “empresa afiliada”.

1 http://www.imf.org/external/spanish/pubs/ft/bop/2007/bopman6s.pdf

2 http://www.oecd.org/daf/internationalinvestment/investmentstatisticsandanalysis/46226782.pdf

3 http://www.wto.org/spanish/news_s/pres96_s/pr057_s.htm



II. FLUJOS DE INVERSIÓN DIRECTA MUNDIAL

Según datos provisionales de la UNCTAD,4 la Inversión Extranjera Directa mundial aumentó un 17% en 2011, cifrándose en 1,5 billones de dólares, recuperando los niveles previos a la crisis, medidos éstos por la media del trienio 2005-2007. El comportamiento de los flujos inversores fue, sin embargo, diferente según los grupos de países.5

En las economías desarrolladas el crecimiento de las entradas fue de 18,5%, después de tres años consecutivos a la baja, aunque la mayor parte de ellas se debieron a fusiones y adquisiciones transfronterizas que tienen escasa repercusión en el aumento de la actividad productiva. Destacan las caídas en Alemania (-30%) y EE.UU. (-7%).

Los flujos hacia los países en vías de desarrollo aumentaron un 13,7%, teniendo lugar un incremento de la inversión en Latinoamérica (34,5%) en detrimento de la realizada en los países del sudeste asiático (11,45%). Al contrario que en los países desarrollados, la mayor parte de la inversión fue de nuevo cuño (greenfield) que es la de mayor impacto sobre el crecimiento de la economía. La recepción de inversión directa en el área africana permaneció prácticamente estable en 2011, después de la fuerte contracción experimentada en los dos años anteriores.

Por modalidades, las fusiones y adquisiciones aumentaron un 49%, hasta los 507 millardos de dólares, representando el 33,6% del total mundial. En cambio, las inversiones de nuevo cuño se redujeron en un 3,3%, aunque suponiendo aún el 51,7% del total. Por tanto, continuaron siendo el mayor porcentaje de los flujos globales, con 780 millardos de dólares. La reinversión de beneficios y otras formas de inversión crecieron un 44% hasta los 221 millardos de dólares, siendo el 14,6% de los flujos.

Dado el retraso con el que suelen reaccionar los flujos de inversión en relación a los cambios de expectativas y coyuntura y teniendo en cuenta la desaceleración de la actividad en la segunda parte del año y la incertidumbre sobre una ordenada resolución de la crisis de deuda soberana en la Unión Europea, la UNCTAD espera un crecimiento moderado del 5-6 % hasta los 1,6 billones de dólares para 2012. Las proyecciones a medio plazo muestran un aumento tibio pero constante, con unas previsiones de crecimiento de la IED de hasta 1,8 y 1,9 billones de dólares para los años 2013 y 2014 respectivamente.

4 World Investment Report 2012

5 Dirección General de Comercio e Inversiones, Inversiones Exteriores Directas, Flujos 2011



Tabla 1. IED mundial por regiones y países (en mill ardos de dólares estadounidenses)

Entradas de IED Salidas de IED

País 2010 20116 Variación

%

Cuota

%

2010 20117 Variación

%

Cuota

%

Mundo 1.289,7 1.508,6 17 100 1.428,6 1.664,2 16,5 100

Economías desarrolladas

635,6 753,2 18,5 49,9 984,5 1234,5 25,4 74,2

Canadá 23,4 40,8 74,4 2,7 38,6 45,5 18 2,7

Europa 346,8 425,7 22,8 28,2 525,1 664,4 26,5 39,9

UE 314,1 414,4 31,9 27,5 450,5 575,9 27,8 34,6

Austria 3,8 17,9 366,3 1,2 7,7 30,2 290,1 1,8

Bélgica 72 41,1 -42,9 2,7 48,8 70,3 43,9 4,2

Francia 33,9 40 18,1 2,7 84,1 106,6 26,7 6,4

Alemania 46,1 32,3 -30 2,1 104,9 50,5 -51,8 3

Irlanda 26,3 53 101,3 3,5 17,8 -1,6 -- -0,1

Italia 9,2 33,1 261 2,2 32,6 67,7 107,4 4,1

Luxemburgo 20,3 27,2 33,8 1,8 15,1 11,7 -22,5 0,7

Países Bajos -13,5 -5,3 -- -- 50 22,4 -55,2 1,3

España 24,5 25 1,9 1,7 21,6 36,4 68,4 2,2

Suecia -1,2 22 -- 1,5 18,7 28 50,3 1,7

Reino Unido 51,8 77,1 4 5,1 31 103 232,3 6,2

EE.UU. 228,2 210,7 -7,7 14 328,9 383,8 16,7 23,1

Japón -1,3 -1,3 -- -- 56,3 115,6 105,5 6,9

Economías en desarrollo

583,9 663,7 13,7 44 382,5 356,5 -6,8 21,4

África 54,7 54,4 -0,7 3,6 5 2,1 -58,2 0,1

6 Datos provisionales de la UNCTAD




Entradas de IED Salidas de IED

País 2010 20118 Variación

%

Cuota

%

2010 20119 Variación

%

Cuota

%

Egipto 6,4 0,5 -92,2 0 1,2 0,6 -46,8 0

Sudáfrica 1,2 4,5 269,2 0,3 -0,1 -0,5 -- 0

América Latina y Caribe

160,8 216,4 34,6 14,3 112,2 79,4 -29,3 4,8

Brasil 48,4 65,5 35,3 4,3 11,5 -9,3 -- -0,6

Colombia 6,8 14,4 113,4 1 6,5 8,3 27,5 0,5

Chile 15,1 17,6 16,4 1,2 8,7 7,3 -16,6 0,4

México 19,6 17,9 -8,8 1,2 14,3 9,6 -32,8 0,6

Asia y Oceanía

368,4 392,9 6,7 26 265,2 275 3,7 16,5

China 114,7 124 8,1 8,2 68 67,6 -0,6 4,1

Hong Kong 68,9 78,4 13,8 5,2 95,4 81,6 -14,4 4,9

India 24,6 34 37,9 2,3 14,6 14,8 0,9 0,9

Indonesia 13,3 19,7 48,2 1,3 2,7 7,7 189,8 0,5

Malasia 9,1 11,6 27,6 0,8 13,3 14,8 10,8 0,9

Singapur 38,6 41 6,1 2,7 21,2 25,3 19 1,5

Tailandia 5,8 7,7 33,1 0,5 5,1 10,8 110,8 0,6

Turquía 9,1 13,2 45,1 0,9 1,5 2,5 68,3 0,2

Países europeos emergentes y CIS10

70,2 91,7 30,6 6,1 61,6 73,1 18,7 4,4

Rusia 41,2 50,8 23,4 3,4 52,5 67,3 28,1 4

Fuente: Foreign Affairs and International Trade Canada, Canada’s State of Trade, Trade and Investment Update 2012



10 Estados Independientes de la Commonwealth (Commonwealth of Independent States)



III. INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA DE CANADÁ EN EL EXTERIOR

I. Inversión extranjera directa canadiense en el ex terior

El cuadro siguiente recoge la evolución de los flujos de inversión neta canadiense en exterior en el período 2008-2011, por países y sectores de destino.

Tabla 2. Inversión canadiense en el exterior por pa ís y sector

Flujos de inversión neta canadiense en el exterior

2008 2009 2010 2011

Datos en millones CAD

Por países

EE.UU. 50.281 18.866 13.164 24.894

Reino Unido 3.397 9.279 3.115 802

Otros U.E. 3.777 4.335 -9.214 7.974

Japón 740 52 7 -905

Otros OCDE 1.390 7.387 11.739 2.295

Resto países 25.559 7.708 20.943 13.991

Total 85.144 47.627 39.754 49.051

Por sectores

Madera y papel 437 692 2.852 868

Energía y minerales metálicos

21.263 3.816 7.272 8.027

Maquinaria y equipos de transporte

-1.064 477 -311 741

Finanzas y seguros 53.213 29.176 26.891 26.466

Servicios y comercio 2.382 1.099 2.848 5.488

Otras industrias 8.914 12.367 196 7.457

Total 85.145 47.627 39.748 49.047

Fuente: Statistics Canada, tablas 376-0004 y 376-0017



Las inversiones directas canadienses en el exterior aumentaron en el año 2011 un 23,4%, cambiando la tendencia de los dos últimos años y alcanzando los 49 millardos de CAD. Los destinos que se beneficiaron del mayor volumen de inversión fueron la Unión Europea y EE.UU. La UE recibió inversión canadiense por valor de 8,8 millardos de CAD, compensando así la desinversión de 6,1 millardos de CAD que tuvo lugar en el año 2010.

EE.UU. es tradicionalmente el principal receptor de inversión canadiense, registrando en el año 2011 un aumento del 86,6% tras las caídas experimentadas en los años 2009 y 2010 de 64,9 % y 22,7%, respectivamente.11 Dos importantes acuerdos en el sector financiero contribuyeron a este aumento: la adquisición de Chrysler Financial Corp. por parte de Toronto Dominion Bank por un valor de 6,3 millardos de CAD y la compra de Marshall and Ilsley Corp. por Bank of Montreal, por un total de 4,1 millardos de CAD.

En relación al grupo “otros países de la OCDE”, los flujos de inversión canadiense que estas economías recibieron se vieron mermados considerablemente en 2011, registrando una disminución de 9,5 millardos de CAD. También disminuyeron los flujos hacia el grupo “resto países” (-6,9 millardos de CAD).

Por sectores, los mayores flujos de salida de las inversiones directas canadienses en el año 2011 tuvieron lugar en: finanzas y seguros (54%), energía y minerales metálicos (16%), otras industrias (15%) y servicios y comercio (11%).

En cuanto a la posición de inversión directa canadiense en el exterior, en el año 2011 aumentó hasta alcanzar los 684,5 millardos de CAD.12 Esto representó un aumento del 7% con respecto al nivel de 2010 (639,9 millardos de CAD).

Tabla 3. Posición de la inversión directa canadiens e en el exterior por país y sector

Posición de la inversión canadiense en el exterior

2008 2009 2010 2011


Por países

EE.UU. 290.830 255.397 253.417 276.145

Reino Unido 65.071 74.380 82.806 83.322

Otros U.E. 92.691 93.108 85.915 89.200

Japón y otros OCDE 29.515 34.610 42.171 47.107

Resto países 163.813 172.222 175.601 188.722

Total 641.920 629.717 639.910 684.496

11 Oficina Económica y Comercial de España en Ottawa, Informe Económico y Comercial de Canadá 2012

12 Statistics Canada, Canada’s State of Trade, Trade and Investment Update 2012



Posición de la inversión canadiense en el exterior

2008 2009 2010 2011


Por sectores 13

Madera y papel 6.220 6.349 5.286 4.871

Energía y minerales metálicos

167.678 157.787 153.530 159.640

Maquinaria y equipos de transporte

11.084 10.915 9.297 9.583

Finanzas y seguros 320.004 317.795 325.685 352.135

Servicios y comercio 61.915 61.948 70.175 74.746

Otras industrias 64.097 64.016 64.107 71.059

Total 630.998 618.810 628.080 672.034

Fuente: Statistics Canada, tablas 376-0053 y 376-0052

Es necesario resaltar que, si bien las variaciones de stock de inversión se ven afectadas por los flujos de inversión, también hay que tener en consideración las fluctuaciones en los tipos de cambio de las monedas. La IED canadiense se establece, normalmente, en la moneda del país extranjero donde se lleva a cabo la inversión. Esto implica que, cuando el dólar canadiense se aprecia con respecto a la moneda local, el valor del stock de inversión canadiense en el exterior disminuye y viceversa. En el año 2011, el dólar canadiense se depreció un 2,2% frente al dólar estadounidense, un 1,8% frente a la libra esterlina y un 7,2% frente al yen japonés. Sin embargo, se apreció un 1% con respecto al euro. Todo ello se tradujo en un aumento del valor de la mayor parte de las participaciones de inversión canadiense en el extranjero.

Con respecto al tipo de implantación en el exterior más empleado por las empresas canadienses, destacan las subsidiarias, que en el año 2011 registraron el 91% del total del stock de inversión canadiense en el extranjero.

13 La diferencia entre los totales de stock de inversión por países y sectores se debe a la omisión de Statistics Canada de ciertos datos a nivel sectorial por razones de confidencialidad



Tabla 4. Tipo de implantación en el exterior (stock de inversión en millones CAD)

2008 2009 2010 201114

Subsidiarias 15 579.137 573.379 583.412 624.060

Asociadas 16 40.721 34.972 37.826 40.461

Sucursales 17 22.062 21.366 18.673 19.974

Total en millones de CAD

641.920 629.717 639.911 684.496

Fuente: Statistics Canada, tabla 376-0054

La tabla siguiente contiene ejemplos de empresas canadienses que sobresalen porque sus activos extranjeros representaron en el año 2010 más del 50% de sus activos totales.

Tabla 5. Empresas canadienses con más del 50% de ac tivos en el extranjero

Empresa Sector Ingresos por ventas 2010 (millardos de CAD)

Activos extranjeros como porcentaje de los activos totales (2010)

Kinross Minerales 3,10 98

Barrick Minería 10,90 92

Magellan Aerospace

Aeronáutica 0,73 81

Goldcorp Minerales 2,70 80

Manulife Seguros 37,60 69

Talisman Petróleo y gas 8,40 60

Enbridge Energía 12,10 59

CAE Aeronáutica 1,50 53

Power Financial Seguros 32,40 51

Fuente: The Conference Board of Canada, Canadian Outward Foreign Direct Investment and its implications for the Canadian economy, mayo 2012

14 Datos provisionales de Statistics Canada

15 Más del 50% de participaciones con derecho a voto

16 10%-50% de participaciones con derecho a voto

17 No poseen personalidad jurídica



II. Inversión extranjera directa canadiense en Espa ña

Atendiendo al stock de inversión canadiense en la UE, España se posiciona en octavo lugar en el ranking de países receptores de inversión, por detrás de Reino Unido, Irlanda, Luxemburgo, Hungría, Países Bajos, Alemania y Francia.

Tabla 6. Posición de la inversión directa canadiens e en la UE

Inversión directa canadiense en la UE 2008 2009 2010 201118


Alemania 10.997 10.022 8.489 9.242

Bélgica 1.004 1.489 1.390 2.747

Dinamarca 368 291 205 431

España 2.706 4.367 4.994 5.140

Finlandia 170 187 140 131

Francia 17.125 15.691 4.591 4.963

Hungría 12.906 13.374 12.912 11.799

Irlanda 24.505 22.924 22.620 23.473

Italia 852 707 434 523

Luxemburgo 6.195 6.977 13.500 13.793

Países Bajos 10.721 11.028 10.146 9.915

Portugal 96 90 80 79

Reino Unido 65.071 74.380 82.806 83.322

Suecia 1.442 1.444 1.129 1.172

Total UE 19 156.654 166.462 167.914 171.293

Fuente: Statistics Canada tabla 376-0051

En cuanto a los flujos de inversión directa bruta canadiense en España, destaca la fuerte caída que tuvo lugar en el año 2009 (-87%) y la recuperación que experimentó en 2010 (+124%). Los principales sectores de la economía española en los que invirtieron las empresas canadienses en 2011 fueron: actividades auxiliares a los servicios financieros; actividades cinematográficas,

18 Datos provisionales de Statistics Canada

19 Datos no disponibles para los siguientes países: Austria, Bulgaria, Estonia, Grecia, Letonia, Lituania, Malta, Eslovaquia y Eslovenia



de vídeo y programación de TV, grabación sonido; actividades jurídicas y de contabilidad; extracción de minerales metálicos y actividades de apoyo a las industrias extractivas.

Tabla 7. Inversión bruta canadiense en España por s ector

Flujos de inversión bruta por sectores 2008 2009 2010 2011

Datos en miles de CAD

66 Actividades auxiliares a los servicios financieros 0 0 0 19.575

59 Actividades cinematográficas, de vídeo y programación de TV, grabación sonido

0 0 0 10.527

69 Actividades jurídicas y de contabilidad 63.950 0 0 6.895

07 Extracción de minerales metálicos 0 339 27.949 2.752

09 Actividades de apoyo a las industrias extractivas 0 0 20.058 1.131

62 Programación, consultoría, otras actividades relacionadas

9 5 480 345

68 Actividades inmobiliarias 11 8.369 1.313 99

41 Construcción de edificios 4.773 15.549 3.510 6

58 Edición 0 0 0 4

13 Industria textil 0 0 0 4

46 Comercio al por mayor e intermed. del comercio, excepto vehículos de motor

11 10 216 4

74 Otras activ. profesionales, científicas y técnicas 156 3.525 4 4

06 Extracción de crudo de petróleo y gas natural 15 0 0 0

08 Otras industrias extractivas 1.690 0 4 0

10 Industria de la alimentación 0 396 0 0

35 Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire 4 0 4 0

47 Comercio al por menor, excepto vehículos de motor

11 71 68 0

49 Transporte terrestre y por tubería 130.543 0 0 0

56 Servicios de comidas y bebidas 0 3 0 0

60 Actividades de programación y emisión de radio y televisión

7.899 0 0 0

70 Activ. de las sedes centrales; actividades de consultoría de gestión empresarial

140 5 0 0

71 Servicios técnicos de arquitectura e ingeniería 0 0 1.207 0



Flujos de inversión bruta por sectores 2008 2009 2010 2011

Datos en miles de CAD

72 Investigación y desarrollo 0 51 3.439 0

77 Actividades de alquiler 0 0 4 0

82 Actividades administrativas de oficina 0 8 10 0

85 Educación 0 0 5.593 0

86 Actividades sanitarias 48 0 0 0

87 Asistencia en establecimientos residenciales 0 5 0 0

96 Otros servicios personales 0 87 0 0

TOTAL 209.260 28.423 63.859 41.346

Fuente: Oficina Económica y Comercial de España en Ottawa, Informe Económico y Comercial de Canadá 2012, elaborado a partir de datos estadísticos de Datainvex



IV. GRADO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA CANADIENSE

La economía canadiense se caracteriza por su alto grado de internacionalización. Reflejo de esto son los datos que recoge la OMC,20 que para el año 2011 posiciona a Canadá en el puesto número 13 del ranking mundial de países exportadores de mercancías, y en el puesto número 18 del ranking de países exportadores de servicios.

Sin embargo, la economía canadiense también está sufriendo los efectos de la crisis que, desde el año 2008, viene afectando con diferente magnitud al resto de las economías mundiales. Prueba de ello es la disminución de la intensidad exportadora de Canadá, que pasó de ser aproximadamente un 50% en el año 2007 a un 44,58% en el año 2009.

Tabla 8. Índice de intensidad exportadora canadiens e

% de exportaciones sobre envíos de fábrica en términos netos

2006 2007 2008 2009 2010

49,77% 49,82% 48,41% 44,58% 46,08%

Fuente: Industry Canada21 También se ha registrado un importante descenso en el número de empresas exportadoras, pasando a ser de 51.648 en 2008 a 47.637 en 2009, es decir, una disminución del 7,8%. Según el Registro de Exportadores (Exporter Register)22 se considera empresa exportadora aquella que realiza exportaciones anuales por un valor mínimo de 30.000 CAD.

Tabla 9. Número de empresas canadienses exportadora s

Total empresas exportadoras 2006 2007 2008 2009

53.489 52.540 51.648 47.637

Fuente: Statistics Canada, A profile of Canadian Exporters, 1996 to 200923

20 http://www.wto.org/english/news_e/pres12_e/pr658_e.htm#chart1

21 http://www.ic.gc.ca/sc_mrkti/tdst/tdo/tdo.php?lang=30&productType=NAICS

22 http://www23.statcan.gc.ca/imdb/p2SV.pl?Function=getSurvey&SDDS=5124&lang=en&db=imdb&adm=8&dis=2

23 http://www.statcan.gc.ca/pub/65-507-m/65-507-m2010010-eng.pdf



A pesar de la disminución del valor de las exportaciones que tuvo lugar en el año 2009 (-26,7% con respecto a 2008) debido a la crisis económica mundial, en el año 2011 las exportaciones continuaron recuperándose, alcanzando los 446.805 millones de CAD. Aún así, el valor de las exportaciones en 2011 fue un 7,6% menor que en 2008.

Tabla 10. Valor de las exportaciones canadienses (m illones CAD)

Millones de dólares canadienses

2008 2009 2010 2011

483.488 359.754 399.300 446.805

Fuente: Statistics Canada, tabla 228-0058 Aunque EE.UU. es el principal destino de las exportaciones canadienses, la participación en las ventas a este país ha caído significativamente durante la última década, pasando de 87,1% en el año 2002 a 73,7% en 2011.24 La diversificación de las exportaciones canadienses en cuanto a destino y sector está siendo una de las prioridades del Gobierno federal en los últimos años, en un intento por disminuir la enorme dependencia de Canadá de su socio norteamericano. Así pues, los EE.UU. están perdiendo paulatinamente participación en las exportaciones canadienses de mercancías, a favor de las economías desarrolladas (Reino Unido y Japón) y en desarrollo de Asia (China).

Tabla 11. Valor de las exportaciones canadienses a EE.UU. (millones CAD)

Millones de dólares canadienses

2008 2009 2010 2011

375.480 270.090 299.075 329.100

Fuente: Foreign Affairs and International Trade Canada, Canada’s State of Trade, Trade and Investment Update 2012

24 http://www.international.gc.ca/economist-economiste/assets/pdfs/performance/SoT_2012/SoT_2012_Eng.pdf



V. TENDENCIAS DE FUTURO

Aunque existen signos que indican que la economía estadounidense se está recuperando paulatinamente, las empresas canadienses continúan con la búsqueda de oportunidades de crecimiento, iniciada en los últimos años, que vayan más allá de su principal socio comercial.

En estos momentos, los países que acaparan el interés de Canadá son los BRIC (Brasil, Rusia, India y China) y otros mercados emergentes. Estos países no sólo son atractivos como destinos de exportaciones o inversiones, sino que además se están constituyendo como importante fuente de capital para los países desarrollados. En el caso concreto de Canadá, el Gobierno federal, que ha cifrado en 650.000 M CAD25 las necesidades de financiación para la explotación de sus recursos naturales, confía en poder financiarse gracias a las inversiones de estos países.

Después de EE.UU. y Europa, China y la India son los mercados claves que las compañías canadienses están explorando a través de distintos tipos de asociaciones, que incluyen el establecimiento de partnerships, alianzas estratégicas o joint ventures, y que se han duplicado en número con respecto a 2009.26 Esto no es de extrañar si se tiene en cuenta que el estudio de la consultora KPMG “Competitive alternatives study of international business location costs” para el año 2012 establece que los costes de fabricación en China son un 20% más bajos que en EE.UU. y que la deslocalización de operaciones a la India puede suponer un ahorro en los costes laborales de más del 60%.

La política comercial del Gobierno federal desarrollada en los últimos años pone de manifiesto esta tendencia aperturista de la economía canadiense, y en concreto la inclinación a una mayor liberalización de las inversiones. En ese sentido, cabe destacar el Acuerdo Económico y Comercial Global, CETA (Comprehensive Economic and Trade Agreement) que se está negociando con la Unión Europea.27 Este acuerdo va más allá de la eliminación de derechos arancelarios e incluye objetivos más ambiciosos como la liberalización de los servicios, la definición de un marco común de normas sobre contratación pública y la

25 http://www.theglobeandmail.com/globe-investor/cnooc-nexen-deal-approved-by-canadian-government-report/article6107548/

26 KPMG, 2012, Taking on the World

27 http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/eu-ue/negotiations-negociations.aspx?lang=eng&view=d



protección de los derechos de propiedad intelectual. Además se espera que, una vez finalizado, incluya un capítulo sobre la liberalización y protección de las inversiones, aunque por el momento se desconoce el contenido del mismo. En la actualidad, Canadá también está en negociaciones con la India sobre un acuerdo económico y comercial de carácter global (Comprehensive Economic Partnership Agreement).28

Otro acuerdo de gran relevancia para la economía canadiense es el Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica,29 TPP (Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement). Se trata de un tratado de libre comercio multilateral que tiene como objetivo liberalizar las economías de la región del Asia-Pacífico. Los países que forman parte del TPP son: Australia, Brunei, Canadá, Chile, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur, EE.UU. y Vietnam, representando en total un mercado de más de 658 millones de personas y un PIB combinado de 20,5 billones de dólares.

Asimismo, Canadá está en negociaciones para ultimar 11 Acuerdos de Libre Comercio (FTAs) y 12 Acuerdos de Promoción y Protección de la Inversión Extranjera (FIPAs).30

28 http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/india-inde.aspx?view=d

29 http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/tpp-ptp/index.aspx?view=d

30 http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/agr-acc/index.aspx?view=d



VI. ORGANIZACIONES CANADIENSES PARA EL FOMENTO DE LA EXPORTACIÓN E INVERSIÓN EN EL EXTERIOR

Export Development Canada (EDC) 31

Export Development Canada es la agencia pública canadiense de crédito a la exportación. Su principal función consiste en apoyar y desarrollar las actividades de exportación de Canadá, ayudando a las empresas canadienses a responder a las oportunidades comerciales internacionales.

A diferencia de otras agencias de crédito a la exportación que dependen de financiación gubernamental, la EDC opera como una institución comercial, financiándose a través de la recaudación de los intereses de los préstamos y las primas de seguros que concede. Además, cuenta con un departamento de tesorería que vende bonos y recauda fondos en los mercados mundiales de capital. Ofrece servicios de seguros y financieros, productos y soluciones empresariales para los exportadores e inversores canadienses y sus clientes internacionales. También apoya la inversión directa canadiense en el extranjero y la inversión en Canadá.

Gran parte de su actividad es llevada a cabo en colaboración con otras instituciones financieras y mediante la cooperación con el Gobierno federal. Cuenta con representación internacional en los siguientes países: Alemania, Brasil, Chile, China, Emiratos Árabes Unidos, Federación Rusa, India, México, Panamá, Perú, Singapur y Turquía.

Año de creación 1944 Presupuesto 2012 n/d. Ingresos netos 2011: 645 M CAD No de empleados n/d

Persona de contacto Melanie Carter E-Mail: [email protected] Tlf: 1-613-597-8791

31 https://www.edc.ca/EN/Pages/default.aspx



Algunos de los servicios que Export Development Canada ofrece a exportadores canadienses son los siguientes:

• Seguros contra riesgos comerciales tales como el impago, ya sea por insolvencia, defecto, repudio de los bienes o terminación de contrato. También asegura contra riesgos políticos: dificultades para transferir divisas, cancelación de permisos de exportación o importación y riesgos relacionados con la guerra

• Bonos para ayudar a las compañías canadienses a fijar fianzas, garantías de ofertas, rendimiento u otras obligaciones relacionadas con la exportación. Se emiten en forma de carta de garantía por los bancos o como bonos de garantía por avales autorizados

• Financiación: líneas de crédito, préstamos, financiación de proyectos o garantías

Las herramientas de promoción empleadas por Export Development Canada son:

• Información de marketing y materiales tales como informes sectoriales y de países, guías sobre financiación, etc.

• Publicaciones relacionadas con la exportación

• Página web disponible en inglés y en francés

• Medios de comunicación social Flickr, Facebook y Twitter

• Eventos y recepciones organizados por el propio organismo o en colaboración con otras instituciones públicas y/o privadas

Canadian Commercial Corporation (CCC) 32

Canadian Commercial Corporation es una entidad pública que realiza funciones de contratación y licitación internacional. Fue creada en 1946 para ayudar en la reconstrucción de la Europa de la posguerra, con el mandato de contribuir al desarrollo del comercio entre Canadá y otras naciones. En 1956, el Acuerdo de Reparto de Producción para la Defensa (Defence Production Sharing Agreement) concedió a la Corporación responsabilidad adicional como punto de enlace entre el Departamento de Defensa de EE.UU. y sus proveedores canadienses, una relación que pronto se amplió para incluir a la NASA. Desde 1978, la CCC opera dentro del ámbito de comercio internacional del Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional (DFAIT), junto con Export Development Canada.

La CCC conecta a compradores gubernamentales con empresas canadienses mediante la negociación y ejecución de contratos intergubernamentales. Sus sólidas relaciones con los compradores internacionales y el acceso a la innovadora base industrial de Canadá coloca a la CCC en una posición única para facilitar y promover el comercio internacional. La Corporación se centra en áreas donde hay un papel claro para el gobierno, operando en sectores fuera la competencia de los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio, como la aeronáutica y la defensa.

También dirige su actividad a los mercados emergentes y en desarrollo, donde los gobiernos de otros países puedan requerir ayuda adicional para llevar a cabo proyectos o licitaciones

32 http://www.ccc.ca/



complejas. La CCC opera, ya sea como contratista principal de venta a los gobiernos, o como agente de adquisiciones de bienes y servicios canadienses en nombre de gobiernos de otros países. La Corporación también proporciona equipos, suministros y asesoramiento para ayudar al Gobierno de Canadá a cumplir con sus contribuciones y obligaciones de asistencia en todo el mundo.

Las líneas de negocio de la Corporación Comercial Canadiense están estructuradas para apoyar a las empresas canadienses en una variedad de industrias y sectores:

• Bajo el Acuerdo de Reparto de Producción para la Defensa entre Canadá y EE.UU., la CCC actúa como contratista principal para los exportadores canadienses que suministran al Departamento de Defensa de EE.UU.

• Su línea de Seguridad y Defensa Global ayuda a llevar la experiencia y conocimientos canadienses en asuntos de seguridad y defensa a gobiernos aliados de todo el mundo

• Los servicios de Comercio Internacional permiten a los gobiernos de otras naciones acceder a la base industrial de Canadá para proyectos de cualquier tamaño

• La CCC también apoya otros departamentos gubernamentales y agencias canadienses en el cumplimiento de sus compromisos de ayuda exterior mediante la entrega de bienes y servicios de forma rápida y eficiente a los gobiernos de otras naciones

Las herramientas de promoción empleadas por la Corporación Comercial Canadiense son:

• Página web disponible en inglés y en francés, con informes anuales de la CCC y archivos de noticias



VII. ORGANIZACIONES CANADIENSES PARA EL FOMENTO DE LA ATRACCIÓN DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA EN CANADÁ

I. Organismo federal

Invest in Canada 33

Es el organismo público, perteneciente al Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional de Canadá (Department of Foreign Affairs and International Trade), que articula la promoción, atracción y retención de inversiones en el país.

Año de creación 1996 Presupuesto 2012 13 M CAD Nº de empleados 51

Persona de contacto para proyectos de IED

David Hartman, Director, Investor Services Division E-mail: [email protected] Tel: 613 944-3204

Los sectores prioritarios a los que este organismo dirige sus acciones de atracción de inversiones son: Agroalimentario; Fabricación con uso de Tecnología Avanzada; Plásticos y Productos Químicos; Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs); Ciencias de la Vida; Tecnologías Limpias y Servicios.

Además, Invest in Canada tiene presencia en los cinco continentes a través de sus más de 150 oficinas distribuidas entre Canadá y el resto del mundo.34 En España cuenta con dos oficinas, una en Madrid35 y otra en Barcelona.36 Este organismo tan sólo contrata consultores externos para tareas específicas, tales como la creación de propuestas de valor o en determinados casos de inversión. No emplea intermediarios para la identificación de

33 http://investincanada.gc.ca/eng/default.aspx

34 http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/offices-worldwide.jsp

35 http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/contact-our-team.jsp?oid=192&cid=11B

36 http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/contact-our-team.jsp?oid=471&cid=11B



proyectos de inversión, esta labor es llevada a cabo por el propio personal de Invest in Canada.

Esta entidad ofrece a las potenciales empresas inversoras una amplia gama de servicios personalizados, gratuitos y confidenciales:

• Identificación de proyectos de inversión

• Inteligencia estratégica de mercado en sectores específicos

• Identificación y puesta en contacto con los profesionales clave de los gobiernos federal, provincial y municipal que participan en el apoyo a la inversión extranjera en Canadá

• Derivación de potenciales inversores a profesionales de apoyo a la inversión tales como prestamistas, abogados, empresas de contabilidad y especialistas en información y asociaciones del sector privado de la industria

• Asistencia en visitas a locales e instalaciones para la identificación de ubicaciones estratégicas

• Información y asesoramiento sobre procedimientos para crear una empresa en Canadá, impuestos, deducciones por I+D, incentivos, regulaciones y programas gubernamentales financieros y no financieros específicos para cada sector

Las herramientas de promoción que Invest in Canada utiliza son:

• Información de marketing y materiales tales como informes sectoriales anuales, propuestas de valor y la página web Invest in Canada, esta última disponible en inglés, francés, español, alemán, portugués, chino, japonés y coreano

• Tarjetas de invitación y publicidad

• Medios de comunicación social como YouTube, Flickr y Twitter

• Organización de visitas para medios de comunicación

• Staff networking

• Eventos y recepciones organizados por el propio organismo o en colaboración con otras instituciones públicas y/o privadas

• Participación en ferias comerciales

• Presencia en conferencias y otros eventos

II. Organismos provinciales

Invest in Ontario 37

Invest in Ontario es la institución de atracción de inversiones de la provincia de Ontario y depende del Ministerio de Desarrollo Económico e Innovación de Ontario. Tiene como misión poner en contacto a las empresas de Ontario con el resto del mundo, ofreciendo un servicio de inversión para empresas multinacionales y proporcionando información, asesoramiento y contactos con redes de empresas locales.

37 http://www.sse.gov.on.ca/medt/investinontario/en/Pages/default.aspx



Los principales sectores a los que este organismo dirige sus acciones de atracción de inversiones son: Aeronáutico; Automoción; Energías Limpias; Tecnologías Limpias; Videojuegos; Servicios Financieros; Agroalimentario; Materiales de Última Generación; TICs; Ciencias de la Vida; Tecnología Médica; Minería; Nanotecnología y Turismo.

Con sede en Toronto, Invest in Ontario cuenta con oficinas en los principales mercados de todo el mundo: EE.UU., Alemania, Francia, Reino Unido, México, China, Japón e India.38

Entre los servicios que ofrece Invest in Ontario, destacan:

• Proveer información actualizada sobre economía y clima de negocios de Ontario

• Proveer perfiles detallados de los municipios de Ontario

• Búsquedas a nivel provincial de terrenos y edificios industriales

• Información sobre los programas de incentivos gubernamentales

• Coordinación de la selección de sitios y visitas a comunidades de toda la provincia

• Contactos con funcionarios federales, provinciales y municipales, así como con empresas de servicios públicos, empresas de transporte y facilitadores de negocios

Las herramientas de promoción que utiliza Invest in Ontario son:

• Información de marketing y materiales tales como folletos, guías de inversión, informes sectoriales, estudios de caso, testimonios y vídeos

• Página web disponible en inglés y francés, y medios de comunicación social: Twitter, Flickr, LinkedIn y YouTube.

Investissement Québec 39

Investissement Québec es una institución pública cuya misión es contribuir al desarrollo económico de Quebec, estimulando la inversión y el fomento del empleo. A tal efecto, Investissement Québec apoya la creación y desarrollo de empresas de todos los tamaños mediante soluciones financieras personalizadas. También realiza inversiones en el exterior y operaciones de financiación.

Año de creación 1971 Presupuesto 2012 No disponible No de empleados 450


Chantal Malo, Vicepresidenta, International Affairs Tlf: 514-873-1416

38 http://www.sse.gov.on.ca/medt/investinontario/en/Pages/imc.aspx

39 http://www.investquebec.com/en/



Los sectores prioritarios a los que este organismo dirige sus acciones de atracción de inversiones son: Aeronáutica; Ciencias de la Vida; Multimedia; Telecomunicaciones; Equipos de Transporte Terrestre; TICs y Software; Agroalimentario y Recursos Naturales.

Investissement Québec tiene oficinas en EE.UU., Alemania, Francia, Reino Unido, Suecia, India, China y Japón.40 Este organismo nunca contrata consultores externos para el desarrollo de sus actividades.

Los servicios que este organismo ofrece son:

• Préstamos, garantías de préstamo o financiación para estimular el crecimiento de un negocio o asegurar una sucesión sin complicaciones

• Créditos o garantía de préstamos para llevar a cabo proyectos que apoyen las prácticas medioambientales

• Garantías de préstamo o créditos para financiar los créditos fiscales reembolsables y mejorar la liquidez de la empresa

• Investissement Québec proporciona capital de desarrollo para las empresas que quieran prosperar en Quebec en el sector agroalimentario, los recursos naturales, las ciencias de la vida o en los sectores TIC

• Concede préstamos de capitalización o concierta la compra de acciones preferentes para empresas que quieran iniciar, mantener o desarrollar un negocio en el sector de la economía social

Las herramientas de promoción que Investissement Québec utiliza son:

• Información de marketing y materiales tales como informes sectoriales anuales, propuestas de valor, boletines informativos y vídeos

• Página web disponible en inglés, francés, español, italiano, alemán, sueco, chino, hindú y japonés

Trade and Invest British Columbia 41

Es la agencia del Gobierno de la Columbia Británica que promueve la exportación y la atracción de inversiones en esta provincia.

Año de creación 2012 Presupuesto 2012 16,3 M CAD Nº de empleados 120


Michael Track, Director, Developed Markets, International Investment & Company Attraction Branch E-mail: [email protected] Tlf: 604-775-2202

40 http://www.investquebec.com/en/index.aspx?page=1543

41 http://www.britishcolumbia.ca/Pages/Home.aspx



Este organismo promueve la atracción de inversión extranjera en los siguientes sectores: Recursos Naturales; Tecnología Verde; TICs; Producción de Cine y Televisión; Agroalimentario; Servicios Financieros y Profesionales; Educación; Turismo; Transporte; Ciencias de la Vida y Fabricación con uso de Tecnología Avanzada.

Trade and Invest British Columbia tiene oficinas en EE.UU., China, Corea, Japón, India, Alemania y Reino Unido.42 Contrata a consultores externos que realizan análisis independientes, con el fin de ayudar a la provincia de la Columbia Británica a aumentar las exportaciones, desarrollar alianzas internacionales y atraer inversores foráneos.

Los servicios ofrecidos por esta entidad son:

• Provee de información sobre los mercados y el comercio internacional para ayudar a las empresas a vender sus productos y servicios en los mercados extranjeros

• Red de negocios de la Columbia Británica: es un club de negocio en línea para empresas de la Columbia Británica interesadas en ampliar su mercado internacional

• Asesoramiento y ayuda a fin de desarrollar una estrategia para la exportación de bienes y servicios a los mercados internacionales clave, incluyendo el asesoramiento sobre las prácticas comerciales interculturales

• Puesta en contacto de clientes con potenciales socios internacionales

• Organizan misiones comerciales, exposiciones y conferencias, tanto en la Columbia Británica como en el extranjero, para la identificación de posibles clientes y socios

• Seminarios y formación

Las herramientas de promoción empleadas por Trade & Invest British Columbia son:

• Misiones comerciales directas e inversas

• Organización de ferias y otros eventos

• Presencia online (página web, Facebook, YouTube y Twitter)

• Identificación de proyectos de inversión extranjera

• Inteligencia estratégica de mercado en sectores específicos

• Promoción de relaciones internacionales

III. Organismos locales

Invest Ottawa 43

Invest Ottawa es un organismo público financiado principalmente por el Ayuntamiento de Ottawa. También recibe financiación de los gobiernos provincial y federal, así como a través de patrocinios corporativos y algunos honorarios menores por los servicios ofrecidos. Si bien el presupuesto para el año 2012 no está disponible, su informe anual de cuentas44 registra en el año 2011 unos ingresos de 6.622.979 CAD. Invest Ottawa ofrece programas de desarrollo

42 http://www.britishcolumbia.ca/Pages/Home.aspx

43 http://investottawa.ca/

44 http://investottawa.ca/files/2012/09/OCRI-Audited-FS-2011.pdf



económico e iniciativas al objeto de incrementar el impulso emprendedor, la riqueza y los puestos de trabajo en la ciudad de Ottawa y su región circundante. Año de creación 1985 Presupuesto 2012 n/d No de empleados ~40


Blair Patacairk E-mail: [email protected] Tlf: 613-828-6274 Ext.252

En asociación con el Ayuntamiento de Ottawa, Invest Ottawa ha identificado seis sectores claves que muestran el mayor potencial de crecimiento: Innovaciones Inalámbricas; Fotónica; Defensa y Seguridad; Tecnologías Limpias; Ciencias de la Vida; Cinematografía, Televisión y Medios Digitales. Invest Ottawa no tiene oficinas fuera de Canadá. Este organismo emplea consultores externos para realizar perfiles sectoriales y proyectos especiales.

A lo largo del año, Invest Ottawa recibe hasta 50 delegaciones internacionales, ofreciendo contactos con empresas locales, asociaciones industriales, agencias gubernamentales pertinentes, etc. También provee asesoramiento y orientación sobre cómo y cuándo recaudar fondos para maximizar el crecimiento de una empresa. Asimismo, su servicio de análisis de mercado proporciona información y datos actualizados sobre industrias, competidores, tamaños de mercados, tendencias, propiedad intelectual, inversores potenciales y socios estratégicos.

Las herramientas de promoción empleadas por Invest Ottawa son:

• Su página web disponible en inglés y francés

• Medios de comunicación social: Facebook, Twitter, LinkedIn, Blogs, Flickr y YouTube

• Misiones directas e inversas. Cada primavera, Invest Ottawa organiza una jornada en la que reúne delegados de alto nivel de las embajadas y consulados extranjeros que se encuentran en la capital canadiense, para llevar a cabo visitas a empresas locales y laboratorios de investigación

• Folletos publicitarios y casos de éxito

Invest Toronto 45

Agencia creada por el Ayuntamiento de la ciudad de Toronto para promover la atracción de inversión extranjera directa a esta ciudad.

Año de creación 2008 Presupuesto 2012 2,5 M CAD Nº de empleados 13


Nikki Holland, Vicepresidenta Public Affairs Invest Toronto E-mail: [email protected] Tlf: 416-981-3890

45 http://www.investtoronto.ca/Index.aspx



Los principales sectores a los que este organismo dirige sus acciones de atracción de inversiones son: Servicios Financieros; TICs; Ciencias de la Vida; Manufacturas y Materiales; Alimentación y Bebidas; Industrias Creativas; Tecnologías Limpias y Energía Verde; Servicios para Empresas y Cinematografía y Televisión. Invest Toronto no tiene oficinas fuera de Canadá.

Esta entidad emplea agentes externos o intermediarios para llevar a cabo las siguientes actividades: desarrollo de su página web, labores de diseño gráfico para material impreso, traducciones e identificación de proyectos de inversión.

Invest Toronto ofrece servicios individualizados a aquellas empresas interesadas en invertir en la ciudad de Toronto. Entre estos, destacan:

• Información sobre procedimientos para establecerse en Toronto

• Análisis económicos y sectoriales comparativos

• Facilita la interacción con expertos del sector y con personal de los tres niveles de administración pública

• Orientación para la localización y selección de ubicaciones estratégicas

• Proporciona al inversor contactos con otras empresas y con profesionales cualificados

Las herramientas de promoción empleadas por Invest Toronto son:

• Su página web (traducida al inglés, francés, español, alemán, italiano, portugués y chino), donde se encuentra disponible todo el material impreso y los folletos online de marketing. En la web se proporciona a los inversores toda la información necesaria para establecerse en Toronto

• Medios de comunicación social, y en especial la cuenta que esta entidad tiene abierta en Twitter, que es actualizada diariamente por Renato Discenza, Vicepresidente y Director General de Invest Toronto (www.twitter.com/Invest_Toronto)

• Folletos creados para eventos específicos, tales como seminarios, conferencias o encuentros organizados en colaboración con organizaciones socias

• Campañas publicitarias, como la desarrollada en colaboración con los gobiernos local, provincial y federal durante la Cumbre del G-20 en Toronto en el año 2010

• Misiones directas, en las cuales personal de este organismo viaja a distintos países en un intento por construir nuevas relaciones y reforzar las ya existentes con empresas foráneas del sector privado. Las misiones más recientes tuvieron lugar en 2011en la India y China

Montreal International 46

Es una agencia de atracción de inversiones creada conjuntamente por el Gobierno federal, el Gobierno de Quebec, la Comunidad Metropolitana de Montreal (Greater Montreal), el Ayuntamiento de Montreal y empresas del sector privado. Es una organización sin ánimo de lucro, financiada por sus 100 miembros pertenecientes al sector público y privado, y tiene como objetivo la promoción de Montreal y su área de influencia como destino de inversiones.

46 http://www.montrealinternational.com/home/



Año de creación 1996 Presupuesto 2012 8.4 M CAD Nº de empleados 50 aproximadamente


Élie Farah, Vicepresidente Investment Greater Montreal E-mail:[email protected] Tel: 514-987-9336

Los principales sectores a los que este organismo dirige sus acciones de atracción de inversiones son: Aeronáutico; Agroalimentario; Nuevos Materiales y Nanotecnología; Ciencias de la Vida y Tecnologías de la Salud; Tecnologías Limpias; TICs; Energía; Cinematografía y Transporte y Logística. A pesar de no contar con ninguna oficina fuera del territorio canadiense, sus esfuerzos van dirigidos a la atracción de inversión de EE.UU. y de la Unión Europea.

Esta entidad contrata ocasionalmente a consultores externos para realizar tareas de planificación estratégica.

Montreal International ofrece una variada gama de servicios gratuitos y confidenciales, adaptados al perfil de las empresas inversoras interesadas:

• Apoyo estratégico e información clave sobre cómo establecerse en el área Metropolitana de Montreal: costes laborales y operativos, infraestructuras, disponibilidad de personal cualificado, etc.

• Asesoramiento sobre incentivos gubernamentales tanto fiscales como financieros existentes en el área Metropolitana de Montreal y orientación sobre una amplia gama de fuentes de financiación

• Identificación y puesta en contacto de potenciales inversores con socios a nivel local, provincial y federal de los distintos sectores (universidades y centros de investigación, asociaciones empresariales y financieras, etc.)

• Apoyo en la contratación de personal especializado extranjero, facilitando el proceso de obtención de permisos de trabajo y promoviendo la integración de los trabajadores foráneos en el área Metropolitana de Montreal

Las herramientas de promoción empleadas por Montreal International son:

• Página web disponible en inglés, francés y chino

• Medios de comunicación social (Facebook)

• Publicación de documentos promocionales: folletos y hojas informativas sectoriales, información sobre el perfil de las subsidiarias establecidas en el área Metropolitana de Montreal, publicación anual de indicadores de atracción, etc.

• Producción y distribución del boletín electrónico trimestral Expansion Greater Montréal

• Organización de misiones de promoción

• Producción y publicación de estudios

• Publicación de artículos en Wall Street Journal y en FDI Magazine (suplemento del Financial Times)



VIII. EVENTOS DE REFERENCIA PARA LA ATRACCIÓN DE INVERSIÓN EXTRANJERA

En Canadá no existen eventos específicos para la promoción de la atracción de inversión extranjera.47 Esta actividad se realiza a través de ferias sectoriales especializadas, en las que participan tanto la agencia federal Invest in Canada48 como los organismos de apoyo a la inversión provinciales y locales descritos en el epígrafe 7 de este informe.

Sin embargo, desde octubre de 2012 hasta marzo de 2013, el Gobierno federal canadiense junto al Financial Times está organizando una serie de conferencias de alto nivel, en las que autoridades gubernamentales y líderes empresariales de EE.UU., Canadá y otros países se reunirán para tratar las últimas tendencias sectoriales, las áreas clave de crecimiento y los factores relevantes a tener en cuenta a la hora de considerar Canadá como destino de inversión. Estas seis conferencias tendrán lugar en Seattle, Chicago, Palo Alto, California del Sur, Boston y Nueva York.49

Para eventos relacionados con el comercio internacional y la inversión extranjera también es aconsejable consultar la página web del denominado “Canadian Trade Commissioner Service”.50 En ella se incluye información sobre eventos canadienses e internacionales.

47 Oficina Económica y Comercial de España en Ottawa, Informe Económico y Comercial de Canadá 2012

48 http://investincanada.gc.ca/eng/international-events.aspx

49 http://www.ftconferences.com/canadaseries/?PHPSESSID=96a56e260a8477507f8c0df7b87f6696

50 http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/events.jsp



IX. PUBLICACIONES ESPECIALIZADAS EN INVERSIÓN EXTRANJERA

Las publicaciones de inversión extranjera canadienses más relevantes son las realizadas por los organismos de apoyo a la inversión mencionados en el epígrafe 7 de este informe. Estas publicaciones suelen centrarse en sectores específicos:

Invest in Canada

Invest in Ontario

Investissement Québec

Trade and Invest British Columbia

Invest Ottawa

Invest Toronto

Montreal International

A nivel internacional sobresalen las publicaciones en inversión extranjera realizadas por Financial Times y Wall Street Journal.



X. CONCLUSIONES

Las empresas canadienses deben enfrentarse a los desafíos que amenazan la economía del país, y que tienen su origen tanto en factores internos como internacionales.

A nivel nacional, hay que destacar que Canadá ha sido el segundo país del G-7 en experimentar, de manera más rápida, un aumento de los costes unitarios de mano de obra en los últimos 10 años, debido a la apreciación de su moneda y al escaso aumento de la productividad. Como resultado de la enorme pérdida de competitividad, se viene registrando una disminución persistente de las exportaciones de productos que no son materias primas o recursos naturales. La exportación de estos productos manufacturados fue, en 2011, 56.000 M CAD menor que en el año 2000.51 A esto habría que añadir además el impacto negativo de la fortaleza del dólar canadiense, el aumento de los costes empresariales (materias primas, energía, transporte, etc.), la creciente preocupación sobre la disponibilidad del crédito y su coste, las limitaciones de capacidad de las infraestructuras nacionales y la creciente escasez de trabajadores cualificados.

En cuanto a los factores internacionales, el que mayor repercusión está teniendo sobre la economía de Canadá es la debilidad de los mercados de destino, especialmente EE.UU. y Europa, que genera un clima de incertidumbre en torno a la demanda en sectores primordiales para la economía canadiense. El aumento de incentivos a la inversión y subvenciones a las exportaciones que tienen lugar en jurisdicciones como EE.UU. también está teniendo gran incidencia en la economía del país.

Por todo ello, los mercados emergentes de Asia, América del Sur y otras partes del mundo están, cada vez más, atrayendo el interés de las empresas canadienses, que ven en estas economías la posibilidad de abastecerse de recursos (laborales, materiales, etc.) a bajo coste. A esto hay que añadir las oportunidades de expansión de ventas que el elevado crecimiento de estas economías supone. Según una encuesta realizada por KPMG52, desde el año 2009 se han duplicado o triplicado el número de adquisiciones canadienses en los países BRIC, al igual que las adquisiciones en otros países de América del Sur y Asia, así como en otras partes del mundo (Oriente Medio y África).

China y la India son los mercados claves que las compañías canadienses están explorando: China cuenta con la mayor población del mundo y una de las economías de más rápido crecimiento (el FMI estima un crecimiento del 8% en 2012). En cuanto a la India, se espera que lidere a todos los países BRIC en términos de crecimiento del PIB, con un promedio de más del 5% durante los próximos 50 años.

51 Canadian Manufacturers & Exporters. 2012. Global Commerce Strategy: Priorities for Canadian Business

52 KPMG. 2012. Taking on the World: Canadian Private Companies Look to New Horizons to Fuel Future Growth



XI. FUENTES DE INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN

• Canadian Commercial Corporation (CCC). http://www.ccc.ca/

• Canadian Manufacturers & Exporters. 2012. Global Commerce Strategy: Priorities for Canadian Business. http://mb.cme-mec.ca/download.php?file=h59o34m6.pdf

• Canadian Trade Commissioner Service. http://www.tradecommissioner.gc.ca/eng/home.jsp

• Conference Board of Canada. 2010. Best Policy Practices for Promoting Inward and Outward Foreign Direct Investment. http://www.conferenceboard.ca/e-Library/abstract.aspx?did=3834

• Conference Board of Canada. 2010. Some Plain Talk about Canada´s International Trade. http://www.conferenceboard.ca/e-library/abstract.aspx?did=3615

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la inversión extranjera directa canadiense

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