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METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN LUCÍA TERESA GARCÍA CÓRDOBA Mayo 2010

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Proporcionar a los Directores elementos metodológicos para la elaboración y análisis de instrumentos de evaluación.

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Page 1: La Funcion Directiva

METODOLOGÍA DE LA

EVALUACIÓN

LUCÍA TERESA GARCÍA CÓRDOBAMayo 2010

Page 2: La Funcion Directiva

Proporcionar elementos metodológicos para la elaboración y análisis de los instrumentos de evaluación.

Page 3: La Funcion Directiva

1.- Evaluación 2.- Medida 3.- Instrumentos de Evaluación 4.- Necesidades de Aprendizaje5.- Matriz de Evaluación6.- Ejercicios Prácticos7.- Plenaria

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La tarea de enjuiciamiento o valoración como una característica esencial de la evaluación, implica necesariamente definir criterios de medición con los cuales proceder a la realización de dichos juicios o valoraciones.

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Someter a medición incluye actividades de estimación cualitativas y cuantitativas e implica cinco aspectos centrales:

1.- Demarcación del objeto de evaluación. 2.- Determinar las fuentes de información. 3.- Medición 4.- Emisión de juicios. 5.- Toma de Decisiones.

La Medición posibilita demostrar el valor de…

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QUE LOS DOCENTES CONOZCAN LOS PRINCIPIOS TEÓRICOS Y FILOSÓFICOS DE LA

CULTURA INCLUSIVA

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QUE LOS DOCENTES DISEÑEN ESTRATEGIAS DE AULA PARA FAVORECER LA CULTURA

INCLUSIVA EN LA ESCUELA REGULAR

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QUE LOS DOCENTES DESARROLLEN UNA INTERVENCIÓN EDUCATIVA BAJO EL CONTEXTO

DE LA CULTURA INCLUSIVA

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APRENDIZAJE EVIDENCIA TÉCNICA INSTRUMENTO

Qué Conocimiento

Encuesta Cuestionario

Hacer Producto Análisis de Documento

Lista de Cotejo

Ser Desempeño Observación

Guía de Observació

n

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TIPO DE REACTIVO DEFINICIÓN CARACTERÍSTICASCorrespondencia Reactivo que consiste en

dos listas paralelas de dibujos, símbolos, números, palabras o enunciados donde el alumno responde a través de la relación o asociación de ambas columnas.

Los elementos que contiene este tipo de reactivo son: el criterio de apareamiento; es decir la instrucción explícita que se da al estudiante para que éste sepa lo que debe hacer y cómo lo hará. Asimismo se presentan dos grupos de elementos: las premisas y las opciones. Por otra parte, debe considerarse el espacio para que el alumno anote su respuesta. (Generalmente se encuentra representado por un paréntesis).

Canevá o de Laguna Reactivo que consiste en enunciados donde falta alguna o algunas palabras, letras o elementos que el estudiante debe agregar para que el contexto tenga sentido.

Contiene dos elementos: un párrafo que expresa una secuencia lógica pero incompleto y espacios indicados con una línea que denota la ausencia de conceptos claves, la instrucción indica el tipo de información que se debe anotar para completar la idea.

Page 22: La Funcion Directiva

TIPO DE REACTIVO DEFINICIÓN CARACTERÍSTICASFalso o verdadero Reactivo, constituido por

una serie de aseveraciones, donde el alumno responde emitiendo un juicio.

Frase redactada de forma breve, puntual y completa, que presenta una afirmación teórica o conceptual, dicha afirmación en su estructura es falsa o verdadera. Se califica aciertos menos errores.

Opción Múltiple Reactivo constituido por una proposición, expresada por medio de una base y una serie de posibles soluciones establecidas en forma de opciones, una de las cuales es la correcta.

Constituido por una base y cuatro opciones, la base expone una idea completa y si se indica alguna condición esta se marca con “negrilla”; las cuatro opciones son verdaderas pero sólo una correcta, no existen parcialmente correctas y se presentan de la más corta a la más larga (por orden de extensión).

Page 23: La Funcion Directiva

TIPO DE REACTIVO DEFINICIÓN CARACTERÍSTICAS

Ordenamiento o Jerarquización

Reactivo que ofrece una lista de elementos o datos a los cuales debe dar un orden específico de acuerdo con el criterio que se indica en las instrucciones: cronológico, lógico, evolutivo, por rangos, por importancia u otros.

Este reactivo está constituido por los siguientes elementos: el criterio de Jerarquización u ordenamiento y los elementos a jerarquizar u ordenar. Los cuales se presentan listados, antecedidos por un paréntesis, en los que el alumno emitirá sus respuestas.

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INDICADORES DE LA CÁTEDRA EVALUACIÓN

EXELENTE MUY BUENA (O) BUENA (O) REGULAR DEFICIENTE

Organización

El planteamiento introductorio para la clase es:El desarrollo del tema es:El docente logra establecer la relación con otras áreas del conocimiento de forma:La focalización y explicación en los temas críticos es:La disciplina, el orden y el clima de la clase son:

Realización

La claridad y seguridad con la que expone su cátedra esLas respuestas a las dudas planteadas son atinadas y además fomenta la participación de otros estudiantes de forma:Los ejemplos y la retroalimentación del tema expuesto son:El uso de los recursos didácticos (pizarrón, acetatos, video, cañón, etc.) y estrategias de aprendizaje es:La calidad de los recursos didácticos empleados esSu volumen, dicción y modulación de la voz es.Su desplazamiento y manejo corporal durante la clase es:Genera el interés de los estudiantes y motiva la investigación extraclase de forma:

Personalidad y Formación

Su seguridad personal y su presencia son:Su capacidad de improvisación es.Presentación personal y su sentido del humor son:

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1.- Indicador de Producto: Satisfacción de 1.- Indicador de Producto: Satisfacción de necesidadnecesidad

2.- Indicador de Proceso. Logros, Avances, 2.- Indicador de Proceso. Logros, Avances, Dificultades.Dificultades.

3.- Indicador de Resultado: Eficiencia, 3.- Indicador de Resultado: Eficiencia, Eficacia y EfectividadEficacia y Efectividad

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• Efectividad: Relación entre las metas alcanzadas y las Efectividad: Relación entre las metas alcanzadas y las metas planificadas.metas planificadas.

• Eficacia: Relación entre las metas alcanzadas y el Eficacia: Relación entre las metas alcanzadas y el tiempo previsto, respecto a las metas previstas y el tiempo previsto, respecto a las metas previstas y el tiempo real.tiempo real.

• Eficiencia: Mide los resultados alcanzados en relación Eficiencia: Mide los resultados alcanzados en relación con los costos y tiempos planificadoscon los costos y tiempos planificados