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Aquí en La Turulata también nos ponemos patrios y te de-jamos lo que, a nuestro pare-cer, es el top 5 de la lista negra

de los personajes célebres, pero no gratos de nuestra historia nacional pos-independentista.

Agustín de Iturbide: Gran filis-teo de la política nacional, no sólo combatió al ejército insurgente, derrotó al Siervo de la Nación en Valladolid en 1813; traicionó al vir-rey Juan Ruiz de Apodaca y se unió a Vicente Guerrero - antiguo rival- para proclamar el Plan de Iguala. En 1822 se proclamó emperador de México.

Anastasio Bustamante: Al igual que su cuate Iturbide, com-batió en un principio a los insur-gentes adhiriéndose después, al Plan de Iguala. En 1828 el Congreso le otorgó la Vicepresidencia sólo para traicionarlo al año siguiente y usurpar la presidencia de la re-

publica. En 1831, ordenó y pagó el asesinato de Vicente Guerreo; repa-triado en 1836 combatió la rebelión Texana, volviendo a ocupar el cargo de Presidente de la República un año después, ahora apoyado por el Partido Conservador.

Antonio López de Santa Anna: También perteneció al ejército re-alista y combatió a los insurgentes, y también se unió al Plan de Iguala. Se levantó en armas contra Itur-bide, consolidándose como Gober-nador de Yucatán y jefe militar de ese estado, además del de Veracruz. “El Benemérito de la Patria” ocupó en 11 ocasiones la presidencia de la república, perdiendo en 1848 la mi-tad del territorio mexicano.

Félix Zuloaga: Fue gran opera-dor militar de Anastasio Busta-mante y después de Antonio López de Santa Anna. Luchó en contra el ejército liberal en múltiples oca-siones; proclamó el Plan de Tacu-

baya donde desconocía la Consti-tución de 1857, consiguiendo la renuncia del presidente Ignacio Comonfort -quien lo había liberado de la cárcel- sólo para ocupar la presidencia de la república unos días y entregarle posteriormente el poder a Miguel Miramón.

Miguel Miramón: El 13 de sep-tiembre de 1847, 50 cadetes par-ticiparon en la defensa del castillo de Chapultepec contra el ejército norteamericano donde “el joven macabeo” apenas siendo un alum-no cayó herido defendiendo a la pa-tria. A los 27 años ocupó la presi-dencia de la republica de manera interina, convirtiéndose en el pres-idente más joven de la historia de México. De gran corte conservador, reconoció al imperio de Maximilia-no, y luchó contra el Benemérito de las Américas, sitiándolo en Vera-cruz y derrotó a Santos Degollado en Guadalajara

Los indeseados de nuestra historia nacionalPor: Kuantolosiento

JUAN CARLOS ZAVALA DÍAZDirector General

MANUEL LEÓN LÓPEZSubdirector

KARINA HERNÁNDEZ MÉNDEZJefe de redacción

MERCEDES VÁSQUEZ RAMÍREZCoordinación de edición

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Reporteros

ALBERTO ALONSO CRIOLLOEDUARDO BAUTISTA

JAVIER ALONSO CRIOLLO GUDALUPE TRINIDAD RAMIREZ RODRIGO L.

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OFICINAS: Privada de Geranios número 115.

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Contacto al teléfono 5335052 o al cel 951 226 2545

REFLEXIÓN INFORMATIVA OAXACA es una revis-ta mensual de circulación estatal.

Registro en trámite.

El contenido de los artículos publicados es responsabilidad de los autores.

DENUNCIA CIUDADANA, QUEJAS Y SUGERENCIASjczavaladiaz@gmail.com

redaccionrioaxaca@gmail.com

Los indeseados de nuestra historia nacional

ÍNDICE*LA TURULATAPag.2

*ISONOMÍA Pag. 6

*EL DERROCHE MUNICIPAL “EN MEDIO DE LA QUIEBRA”Pag. 7

*LOS RETOS DE GABINOPag.13

*LA DEUDA HEREDADAPag.11

*EL MÉXICO DE AYER, Y EL MÉXICO DE HOYPag.15

Fotografías:

Jorge Luis Plata

www.oaxpost.com

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Antorchistas marchan para pedir justicia en OaxacaPara pedir que se solucione de manera justa el conflicto agrario

entre Santo Domingo Yosoñama y San Juan Mixtepec, castigo a los secuestra-dores y a los asesinos de antorchistas oaxaqueños y detener las amenazas de muerte contra el líder nacional del Mo-vimiento Antorchista, la dirigencia na-cional movilizó de 50 mil personas por las calles del Distrito Federal el siete de septiembre.

El antorchismo nacional acusa la omisión y el desdén del gobierno de Ulises Ruiz, pues no ha castigado a los responsables del secuestro y tortura de 39 indígenas mixtecos de la comunidad de Santo Domingo Yosoñama, incluyen-do ancianos y jóvenes.

Dicha agresión es parte de un con-flicto territorial que mantienen las co-

munidades de Yosoñama y Mixtepec desde hace varios años. No obstante, la situación se recrudeció cuando ha-bitantes de Mixtepec asesinaron al campesino Simón Antonio Santos de la comunidad de Yosoñama, y provocaron lesiones a otros cuatro campesinos sin que hasta ahora se tengan responsables de esos actos.

“Todos estos hechos se han cometi-do a la luz pública y varios de ellos docu-mentados por la Comisión Estatal de Derechos Humanos de esa entidad; sin embargo, todos siguen impunes debido a la omisión flagrante en la aplicación de la ley por parte del Gobierno del es-tado”.

A todo esto se suman los comentar-ios amenazantes y calumnias en contra del ingeniero Aquiles Córdova Morán y de la organización antorchista que rep-resenta, calumnias que en días recientes

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han circulado por internet. Antorcha Campesina no acepta “que se le persiga ni que se amenace la vida del Ing. Aquiles Córdova, hombre limpio y luchador so-cial de toda la vida, querido y respetado por millones de personas que militan o simpatizan con el antorchismo”.

En rechazo a esta política de perse-cución y amenazas tolerada desde el go-bierno de Ulises Ruiz, los antorchistas de todo el país iniciaron una campaña nacional para exigir justicia y respeto en Oaxaca, en donde se incluyó una marcha de 50 mil personas que partió del Zócalo de la Ciudad de México a la Secretaría de Gobernación.

20 mil en Oaxaca A la par de esa marcha, 20 mil antorchis-tas caminaron en la ciudad de Oaxaca, con las mismas demandas: justicia para las víctimas, solución al conflicto agrario y respeto incondicional a la actividad y a

la vida de nuestro Secretario General.Aunque el conflicto en esa región no

es nuevo, sí lo es el nivel trágico que ya alcanzó debido a la inacción de las auto-ridades políticas y judiciales de Oaxaca. Y es que, desde hace décadas Yosoñama mantiene una disputa por 1800 hec-táreas que ha poseído desde hace siglos, y que reclama como suyas el pueblo ve-cino de San Juan Mixtepec. La situación se complicó por la intervención de las autoridades agrarias quienes decidi-eron que dichas tierras pasaran, sin más averiguaciones, a poder de Mixtepec.

Después de ello, el enojo de unos contra otros fue evidente: secuestro de 39 campesinos por parte de Mixtepec y el asesinato de Simón Antonio Santos, por un balazo en la cabeza, y lesiones de gravedad a otros cuatro.

Antorcha, desde la primera agresión, inició la denuncia, instaló un plantón

en demanda de que se liberara a los campesinos, se castigara a los secuestra-dores y se encontrara una solución justa al problema agrario en mención. Pero no hubo respuesta gubernamental.

Las agresiones no se han detenido ahí: “alentados una vez más por la im-punidad de la que gozan los homicidas y secuestradores, ahora se han puesto a lanzar amenazas de muerte contra Aquiles Córdova Morán y a lanzar in-jurias y amenazas en contra de diri-gentes antorchistas locales.

Antorcha señala que la situación es grave, dado que no sólo es para la se-guridad de los antorchistas, sino para la propia estabilidad del país, pues es obvio que ahí se encuentra un foco delincuencial al que las autoridades oaxaqueñas no han quieren, ni qui-eren tocar “ya sea por complicidad o por incapacidad”.

ANTORCHA CAMPESINA

50 mil acudieron a la SEGOB en la ciudad de México

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Los desafíos de la transición y la consolidación democrática tienen varios niveles. Uno, el más visible, se refiere al nivel macro en donde se percibe el entra-mado institucional, incluidos los ordenamientos nor-

mativos y el funcionamiento general del gobierno, etcétera. Sin embargo, hay otro nivel, el micro, el de las prácticas

sociales, que a veces no se toma en cuenta en el diseño de políticas. Ese es el nivel en donde se localizan claves determi-nantes en la configuración de los sistemas. Ahí se configura la esencia del problema, el verdadero desafío de la transición.

Ese es el nivel de la cotidianidad de la práctica social en donde se explica la capacidad y la habilidad de una sociedad para hacer frente o mantenerse indiferente de los problemas personales y comunitarios que le atañen. Ahí se definen las actitudes y las prácticas que identifican el nivel de pasividad o activación de la energía social de una comunidad.

No hay discrepancia. Lograda la alternancia, el primer de-safío de la transición democrática en Oaxaca es recomponer y fortalecer el orden institucional de tal manera de construir los entramados que posibiliten el avance democrático y el bienestar social.

Sin embargo, esta tarea no debe limitarse a un ejercicio que parta de los criterios clásicos de la democracia represen-tativa, división de poderes, efectividad de sufragio, efectivi-dad en los mecanismos de la representación, eficiencia en la impartición de justicia, etcétera.

Esta primera tarea, complicada de por sí, y abordada por la mayoría de los analistas y especialmente valorada por los diseñadores de políticas puede y debe ir mucho más allá. Se trata de generar otras reglas de juego que permitan efectiva-mente ascender en el escalón democrático hacia fórmulas de-cididamente participativas. En esa tarea será especialmente importante el esfuerzo por lograr la ciudadanización de la política.

En la parte económica, indispensable para lograr el bien-estar social, el reto de la transición es monumental. Ahí igual-mente se percibe la legítima intención de concentrar esfuerzos en el desarrollo de estrategias para generar condiciones que permitan la atracción de la inversión y de modo consecuente mejorar el empleo y las condiciones de vida en el estado. La intención es positiva a pesar de que se sabe de los complejos problemas del estado en la materia.

Hasta ahí las cosas van bien y según se percibe que efec-tivamente hay voluntad política del gobernador electo para respaldar estas tareas. Eso ya constituye mucha ventaja pero no puede pasarse por alto que las condiciones históricas de cambio que vive Oaxaca implican la posibilidad y la oportuni-dad de ir más allá.

La oportunidad de profundizar cambios que permitan co-locarse a la vanguardia nacional implica la necesidad de pre-star atención a un conjunto de problemas que nos ha heredado el viejo régimen. Se trata de un conjunto de pautas de conduc-ta, repertorios de acción, conocimientos, valores, actitudes y creencias de la población en todos sus niveles sociales.

Se trata de un conjunto de prácticas sociales que se ar-ticularon como modelos de la interacción social en nuestro estado, generados en la cotidianidad de ocho décadas de his-toria de un régimen de partido único. Muchos de esos rasgos, por supuesto están impregnados hasta el tuétano de resabios generados por el orden autoritario.

El escepticismo social, la desconfianza, la degradación de vida ética; el desapego al respeto de las instituciones, la toler-ancia de la corrupción, la pasividad frente a la política y frente a los problemas personales y del desarrollo económico, son en buena parte subproductos de una política del régimen auto-ritario. Es la estrategia que prefiere el control vertical sobre masas vulnerables antes que con la ciudadanía empoderada.

La parálisis social. Invisibilizados la mayoría de las veces, pero con una presencia determinante, todas esas entidades que se despliegan en la cotidianidad de la práctica social oax-aqueña, son en gran medida grandes responsables de la subjetividad que ha llevado a la parálisis social en nuestro estado.

El verdadero desafío entonces es resarcir el tejido social, no sólo en la lógica que interpreta este concepto como ex-presión de confrontación ideológica o política sino como la tarea de devolver la voluntad, la iniciativa y el poder a nuestra gente para hacer frente a sus problemas personales, políticos, económicos y sociales.

Se trata de una verdadera política de estado que tiene plena conciencia de su capacidad y responsabilidad para con-ducir una cruzada de transformación de los códigos sociales para interpretar y enfrentar su realidad. Es el modelo de es-tado que asume el compromiso de convertirse, como decía el gran Antonio Gramsci, en el estado como guía intelectual y moral de la sociedad.

Activar la energía colectiva, en este sentido significa im-pulsar los procesos de empoderamiento de la gente en tér-minos sociales para construir capital social, competencias y capacidades, en el marco preciso de nuestras características y nuestras condiciones sociales y personales.

No hay forma de desarticular de forma integral el viejo régimen si no se tiene conciencia de su vitalidad en el nivel de la vida cotidiana y las prácticas sEociales. De hecho, las asim-etrías y las carencias vistas en extremo en Oaxaca, permiti-eron ver la dimensión del problema con mayor claridad.

Sin embargo, bien vistas las cosas, en gran parte esa es una gran tarea pendiente que debe enfrentar el país. Con sus niveles diferenciados de sus distintas regiones, en toda la república existe la urgente necesidad de impulsar procesos de empoderamiento y formación de ciudadanía que permitan dar un salto definitivo en nuestro desarrollo democrático y por supuesto también en el nivel económico.

El empoderamiento ciudadano, es el empoderamiento so-cial visto en clave de democracia. Que no cunda el pánico, la experiencia histórica nos enseña que este proyecto es per-fectamente viable y asegura la re conexión ideológica y moral entre los gobernantes y la sociedad.

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Lo que pareciera ser salarios “in-ocentes” en los mandos medios y superiores del municipio de la ciu-dad de Oaxaca de Juárez, en suma

representan cantidades estratos-féricas. Con lo que gasta el municipio anualmente en sueldos, los gobiernos estatal y federal podrían solventar el presupuesto anual durante los próxi-mos nueve años de un municipio con alrededor de dos mil habitantes.

El salario mensual más bajo de uno de los mandos medios es de 18 mil 603.72 pesos, mientras que el mayor es de 70 mil 687.21 pesos; remunera-ciones similares al que perciben los funcionarios de nivel medio y alto en ayuntamientos del norte del país, sólo que Oaxaca está ubicado dentro de la zona económica más baja de México.Funcionarios privilegiados

Las arcas del municipio citadino

parecen dar para los lujosos autos y costosos celulares. Y es que en con-traste con los capitalinos que ganan al día, un salario mínimo de alrededor de 50 pesos, el edil (o primer concejal) tiene un sueldo de 70,687.21 pesos. Los concejales (o regidores) perciben una remuneración de 28,312.83 pesos, lo que significa que un regidor al día percibe 934.741 pesos, mientras que el edil con licencia, José Antonio Hernán-dez Fraguas percibía 2,356.240 pesos diarios (incluyendo los domingos).

El salario de regidores significa un desembolso mensual para las arcas municipales de 537,943.77 pesos. Lo alarmante es la cantidad de dinero que se derrocha pagando a los 39 di-rectores generales que laboran en el ayuntamiento, que de manera individ-ual tienen una remuneración al mes de 28,950.72, mayor a la de un regidor,

que equivale a un millón 129,078.08 pesos al mes.

De acuerdo con el tabulador vi-gente al mes de abril del 2010 y al di-rectorio municipal, las personas que a continuación se mencionan son los ac-tuales funcionarios que gozan de jugo-sos salarios que el erario público tiene que pagar. Aunque, en el caso del edil, José Antonio Hernández Fraguas, dejó de percibir la remuneración mensual desde el pasado 13 de marzo, cuando solicitó licencia para integrarse a la pre campaña del ahora candidato perdedor a la gubernatura, Eviel Pérez Magaña.

Presidente municipal: José Anto-nio Hernández Fraguas

Sueldo: “percepción ordinaria bru-ta mensual”: 70,687.21

Detalle de su sueldo: Percepción mensual $ 7,687.21, Compensación

El derroche municipal en medio de la“quiebra”* Manuel León

máxima $ 63,000.00.Sindico: (Primero, Alberto

Márquez Rodríguez y síndico segun-do, Irineo Pablo Calderón González)

Sueldo (individual): “percepción ordinaria bruta mensual”: $33,550.72 multiplicado por los funcionarios de ese nivel igual a 67,101.44 pesos.

Detalle del sueldo: Percepción mensual $ 6,950.72, Compensación máxima $ 26,600.00. Regidor (Son 19 regidores)

Sueldo individual: “percepción or-dinaria bruta mensual”: $28,312.83 multiplicado por el número de fun-cionarios de este nivel es igual a 537,943.77 pesos (que el municipio tiene que pagar de manera mensual).

Detalle de su salario: Percepción mensual $ 6,212.83, Compensación Máxima $ 22,100.00

Secretario municipal: Marco An-tonio Martínez García

Sueldo: “percepción ordinaria bru-ta mensual”:$ 32,186.72

Detalle de su salario: Percepción

mensual $ 6,950.72, Compensación máxima $ 25,236.00

Tesorero municipal: Alejandro Luis Monjardin Bourguete

Sueldo: “percepción ordinaria bru-ta mensual”: $ 32,556.33

Detalle del sueldo: Percepción Mensual $ 7,320.33, Compensación Máxima $ 25,236.00

Contralor: Ramón Ernesto Icazbal-ceta Carrete

Sueldo: “percepción ordinaria bru-ta mensual”: $ 32,556.33

Detalle del sueldo: Percepción Mensual $ 7,320.33, Compensación máxima $ 25,236.00

Secretario Técnico: Manuel Silva Cancino

Sueldo: “percepción ordinaria bru-ta mensual”: $ 30,710.97

Detalle del salario: Percepción Mensual: $ 5,474.97, Compensación máxima: $ 25,236.00

Jefe de Departamento: De Trámites, Miguel Alfonso Curioca Vega; De Licencias y Permisos, Ar-

mando Hermida ReynaSueldo (individual): “percepción

ordinaria bruta mensual”: $ 18,603.72 multiplicado por el número de funcio-narios de este nivel es igual a 37,207.44 pesos

Detalle del salario: Percepción mensual: $ 5,474.97, Compensación Máxima $13,128.75

Coordinador general: (El ayun-tamiento tiene seis coordinadores)

Sueldo: (individual): “percepción ordinaria bruta mensual”: $32,556.33 multiplicados por el número de funcio-narios de este nivel es igual 195,337.98 pesos que el municipio paga mes con mes.

Detalle del sueldo: Percepción mensual $ 7,320.33 Compensación máxima $ 25,236.00

Director General de Área: (El ayuntamiento tiene ocho)

Sueldo: (individual): “percepción ordinaria bruta mensual”: $ 27,998.23 multiplicado por el número de funcio-narios de este nivel se suma la canti-

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dad de 223,985. 84 pesos.Detalle del sueldo: Percepción

Mensual $ 6,212.83 Compensación máxima: $ 21,785.40

Jefe de Unidad: (Son 13)Sueldo (individual): “percepción ordi-naria bruta mensual”: $25,684.97 multi-plicado por el número de funcionarios de ese nivel es igual a 333,904.61 pesos que el municipio tiene que pagar al mes.

Detalle del sala-rio: Per-c e p c i ó n Men sua l $ 5,474.97 Compen-s a c i ó n máxima $ 20,210.00

Direc-tor Gen-eral: (Son 39)Sueldo (in-dividual): “ p e r c e p -ción ordi-naria bruta mensual”: $ 28,950.72 mu l t ip l i -cados por el núme-ro de funcionarios de ese nivel (39) el ayuntamiento derrocha un total de 1, 129,078.08 pesos al mes.

Detalle del salario: Percepción Mensual $ 6,950.72 Compensación máx-ima $ 22,000.00En suma, el total de dinero que se derrocha al mes en el municipio en el pago de salarios de los Jefes de depar-tamento, Jefes de Unidad, Directores Generales de Área, Directores Gen-erales, Secretario Técnico, Contralor, CoordInador general, Tesorero, Sec-retario municipal, Regidores, Síndicos y Presidente es equivalente a los 2, 723,256.72 pesos, que multiplicados por los 12 meses del año se obtiene una erogación de 32, 679,080.64 pe-sos, y este, a su vez multiplicado por

los tres años de gobierno, es igual a 98,037,241.92 pesos.¿Qué se puede hacer con todo ese dinero? Tomando en cuenta que las autoridades del municipio de la ciudad de Oaxaca de Juár-ez se gastan anualmente 32, 679,080.64 pesos sólo en sueldos de mandos medios y superiores, el gobierno del estado y la fed-eración podrían solventar el presupuesto

anual durante los próximos nueve años de un municipio “chico” del estado.Datos del Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado Libre y Soberano de Oaxaca (COPLADE), un municipio de mil 781 habitantes como lo es Santa Catarina Quiané recibe anualmente un presu-puesto de 3, 274,893.00 pesos, los cuales están destinados para la prestación de servicios básicos como alumbrado públi-co, agua potable y “salario de los servi-dores municipales”, entre otros.Es decir, con lo que ganan los mandos me-dios y superiores del municipio de la capi-tal al año (32, 679,080.64) alcanzaría para dotar de servicios básicos a ciudadanos de cualquier comunidad “chica” del estado. Direcciones fantasmas con Fraguas, y jineteo en el fondo de pensiones con Underwood

Por si fuera poco, el gasto que representa para el erario público el pago de los sala-rios de mandos medios y superiores que laboran en el Ayuntamiento citadino, la existencia de direcciones “fantasmas” representan otro gasto más para las arcas municipales. De acuerdo con información obtenida por RIOAXACA en el municipio citadino más de una dirección responde a pagos políticos que el edil con licencia y ahora diputado electo, José Antonio

H e r n á n -dez Fra-guas ad-quirió a su llegada.Una de las direc-ciones, la cual no aparece en el organi-grama del portal del transpar-encia del municipio, es la de “Atención a colonias margina-das”, pre-sidida por el colabo-rador del empresa-

rio radiofónico Humberto López Lena, Guillermo Hernández Puerto, quien en nómina cobra mensualmente más de 20 mil pesos, como cualquier otro director de área.Además cobran sin trabajar, Silverio Ve-lasco Román y Rosella Pineda, quienes forman parte de la misma dirección.Otra de las direcciones que respondió a los acuerdos políticos entre diferentes grupos de poder y el edil con licencia, informaron fuentes que prefirieron el anonimato, es la Dirección de Promoción y Difusión de la Ciencia y las Artes del Municipio de Oax-aca de Juárez, a cargo Mayra Vargas López (media hermana de Jorge Círigo Vásquez).

Sin embargo, ésta dirección a difer-encia de la de “Colonias Marginadas”, si aparece en el organigrama del por-

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tal del transparencia. Aunque su la-bor y difusión de la cultura sea poco conocido e incluso, hay artistas capi-talinos que no saben de su existencia y mucho menos quien la preside.

¿Fraude o jineteo?En el ayuntamiento capitalino, ex-

iste además, el riesgo de un presunto fraude en el Fondo de Pensiones por parte de la actual administración, que podría superar los 18 millones de pesos.

¿Dónde está el dinero? ¿Por qué no se dejó de depositar?, esas y otras preguntas son las que se plantean los trabajadores sindicalizados del muni-cipio de la ciudad de Oaxaca de Juárez, luego de no tener noticia por parte del encargado del despacho Miguel Ángel Bustamante Underwood, del por qué se dejó de depositar desde el 1 de sep-tiembre del 2009 al 31 de julio de este año el recurso mensual destinado a cubrir el fondo de pensiones.

Un documento (que RIOaxaca tiene en su poder) firmado por el Sindicato Libre de Empleados y Trabajadores al Servicio del H. Ayuntamiento Con-stitucional del Municipio de la Ciudad de Oaxaca de Juárez, con fecha 02 de agosto de 2010, señala textualmente:

“En la segunda sesión ordinaria de la junta directiva de pensiones ... se trató en uno de los puntos del día la entrega de la aportación de los em-pleados a la dirección de pensiones, así como también los descuentos por préstamos a corto plazo, detectado que el municipio a través de la direc-ción o funcionario encargado de dicho trámite no ha cumplido en tiempo y forma para la entrega, no habiendo motivo, razón o escusa alguna para que este hecho suceda, pues los des-cuentos a los empleados se realiza en las quincenas o semanas según cor-responda “.

Además en el mismo texto Coache Verano hace ver a Underwood que en 1997 la Dirección de Pensiones era una “caja chica del municipio” y que

“costó mucho trabajo liberarla”. Añade que el ahora candidato perdedor a la diputación local, Martin Mathus Alonso, retrasó los mismos recursos en el año 2009, siendo entregado a los sindicalizados hasta el 2010. Por lo que en el escrito considera que en ese tiempo “se puso a trabajar el dinero”, (es decir se “jineteó”) “por lo tanto generó intereses”, los cuales nunca se reportaron al fondo de pensiones.

Lo anterior toma más peso con el oficio DP/333/2010 (en poder de RIOaxaca), firmado con fecha del 27 de julio de 2010 por Alicia María del Rocío Santiago López, directora de pensiones, quien solicita al actual tes-orero de apellido Bourguete realizar el depósito al Fondo de Pensiones, pues se trata de recursos que son retenidos a los trabajadores del H. Ayuntamiento vía nómina y lista de raya.

El documento señala: “solicitó se instruya un procedimiento especial para el pago de las cuentas por pa-gar a la Dirección de Pensiones, ya que se ha observado que el proced-imiento actual no resulta eficaz para que los recursos provenientes de la recuperación de préstamos y aporta-ciones sean ingresados al Fondo de Pensiones con la rapidez que el caso amerita, ya que en su mayoría se tra-ta de recursos que son retenidos a los trabajadores del H. Ayuntamiento vía nómina y lista de raya. Por lo que es necesario, que a las cuentas por pagar para la Dirección de Pensiones se les dé trámite especial, tanto en la Direc-ción de Programación como en la Di-rección de Egresos, separándolas del tramite rutinario que siguen todas las demás cuentas...”

Lo que significa que efectiva-mente la Tesorería Municipal ha dejado de aportar los recursos correspondientes a la Dirección del área, aún cuando estos dineros son retenidos quincenalmente a los trabajadores.

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La deuda heredadaEl gobierno de Gabino Cué asumirá una

entidad cuya situación financiera está en quiebra por los altos niveles de

endeudamiento

Oaxaca está en quiebra. Los altos niveles de deuda alcanzados en la actual administración de Ulises Ruiz Ortiz, han comprometido los

recursos públicos propios y los que la federación destine al estado el próxi-mo sexenio.

El panorama es oscuro para una entidad sumida en la pobreza. “La situación es muy delicada”, señala el diputado local Benjamín Robles Mon-toya, quien en reiteradas ocasiones ha denunciado el escandaloso endeu-damiento que tendrá que enfrentar el gobernador electo Gabino Cué durante su gobierno en los siguientes seis años, del cual él formará parte.

El legislador afirma que el actual gobierno aumentó la deuda pública de 552.7 millones de pesos (mdp) a 6,328.4 mdp, según información de la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público (SHCP). “Durante su gestión, y en términos relativos, gracias a Ruiz la deuda de los oaxaqueños se ha incre-mentado en mil 45 por ciento y en tér-minos absolutos el incremento ha sido de 5 mil 775.7 millones de pesos, más intereses”.

La composición de la deuda, de-talla, es con la Banca Comercial: 437.9 millones de pesos, garantizados con participaciones federales; con la Ban-ca de Desarrollo: 815.3 millones de pe-sos, garantizados con participaciones federales; con la Banca de Desarrollo: 271.2 millones de pesos, garantizados con el Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS); Emi-siones Bursátiles: 2 mil 978 millones de pesos, garantizados con el Fondo de Aportaciones para el Fortalec-imiento de la Entidades Federativas (FAFEF) por 16 años, el Impuesto So-

bre la Nómina (ISN) por 22 años y los Derechos de Control Vehicular por 22 años; Proyectos de Prestación de Ser-vicios (PPS) Ciudad Administrativa: 626 millones de pesos; y, Proyectos de Prestación de Servicios (PPS) Ciudad Judicial: 1 mil 200 millones de pesos.

El monto del endeudamiento oca-sionará un servicio estimado cercano a los 13 mil mdp, que tendrán que ser pagados hasta el año 2028.

En comparación con el Producto Interno Bruto (PIB), para Oaxaca en el 2004 su deuda representaba el 0.5% del PIB estatal, mientras que al cierre de junio del 2009 el monto total de la deuda representaba el 1.9% del PIB. “El actual gobierno hizo crecer nues-tra deuda 1.4% en relación con el PIB, estas cifra nos indican una situación sumamente grave, ya que reflejan un fuertísimo incremento de deuda con-

*Juan Carlos Zavala

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tra un muy pobre por no decir nulo cre-cimiento de la economía estatal”.

De acuerdo con la SHCP, la deuda pública del gobierno de Oaxaca es de 4,412.5 mdp y no de 6,328.4 mdp, como afirma el diputado Robles Montoya, que funge como Secretario Técnico del equi-po de transición de Gabino Cué. Aún así, el incremento es de 3,859.8 mdp.

¿Deuda manejable?En el secretario de Finanzas, Miguel

Ángel Ortega Habib, no sólo ha rechaz-ado que la deuda ascienda a más de seis mil millones de pesos, sino que además

ha sostenido que es de mil mdp. Además, sos-tiene que la deuda pública del gobi-erno del estado no representará

presiones pre-supuestales para la p r ó x i m a a d m i n i s -tración que

encabezará el gobernador

electo, Gabino Cué Monteagu-

do, aseguró el secretario de Fi-

nanzas, Miguel Án-gel Ortega Habib.

Durante la entrega al Congreso local de la Cuenta Pública correspondiente

al primer semestre de 2010, dijo que en el úl-

timo semestre se tuvo un desendeudamien-to de 74 millones 516 mil pesos, “lo que permitirá entregar una deuda mejor estructurada a la siguiente admin-istración que no representará presiones rel-

evantes en su presupuesto”. El funcionario refirió que las fiscal-

izadoras Fitch Ratings, Moodys y Stan-dard & Poors, “especialistas en la evalu-ación del desempeño de los ingresos fiscales y del ejercicio del gasto, ratifi-caron la calificación asignada al estado basado en el manejo de niveles modera-dos de endeudamiento, características favorables en el perfil y estructura en su deuda pública, dinamismo en su re-caudación fiscal, entre otras.

Un reporte de la fiscalizadora Stan-dard & Poors, con fecha nueve de junio de 2008, afirma que la cobertura de la deuda de Oaxaca era mayor en dos vec-es, “cumpliendo con el límite de 1.6x es-tablecida en la documentación legal. El fondo de reserva para pago de intereses y principal fue fondeado conforme a la estructura al momento de la emisión de los certificados”.

Hasta ahora, continúa el reporte, se ha observado un crecimiento en los flu-jos de recaudación de estos impuestos, aproximadamente en 7%, lo que ase-gura aún más su adecuada cobertura en el futuro.

“A la fecha del presente informe no existen razones que Standard & Poor’s conozca, para creer que el cumplimien-to de las obligaciones crediticias del es-tado esté comprometido. No ha habido violaciones a las obligaciones de hacer o no hacer estipulados para esta transac-ción y por ende, ningún evento de pago anticipado se ha generado”.

En el Diario Oficial del Gobierno del Estado, de fecha 23 de abril de 2010, publicó que la situación de la deuda pública directa e indirecta al primer tri-mestre del ejercicio fiscal de este año, es de 1,474.6 millones de pesos; mien-tras que la deuda pública municipal es de 323.8 mdp.

Según la Secretaría de Finanzas en deuda directa se debe a BANOBRAS 640 millones 350 mil 876 pesos y Sco-tiabank Inverlat, 406 millones 671 mil 156 pesos; en deuda indirecta, a Nacio-

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nal Financiera (Fideapo) 438 mil 796 pesos.

Sin embargo, las cifras de la depen-dencia estatal discrepan claramente con la información pública de la SHCP.

“Después de seis años creo que la mayor parte del pueblo de Oaxaca, sabe que Ulises Ruiz suele mentir y la gente que no lo sabe es porque no le presta atención. Eso significa que prácticamente todos en Oaxaca sabe-mos como a Ulises Ruiz le gusta ma-quillar la realidad”, refuta el diputado por Convergencia, Robles Montoya.

De la misma forma, echa abajo la presunción del secretario de Finanzas sobre la calificación de las fiscalizado-ras al estado. Explica que estas instan-cias especializadas, lo que certifican es la capacidad de pago de una entidad; y que por esa razón, la calificación es buena, ya que están comprometidos los recursos federales y los propios.

“Eso es lo que califican las certifica-

doras, cuál es la capacidad de pago de una entidad. Pues si tienen garantiza-do el pago de la deuda porque tienen garantizado los recursos suficientes porque son federales. Tu revisa cuáles son los parámetros que las certifica-doras toman en consideración si una entidad o un país tienen buena cali-dad para poder endeudarse, pues es eso, aquí no hay una economía en bo-nanza. Al contrario, la mayor parte del pueblo de Oaxaca vive en condiciones de pobreza y de marginación. Que no invente Ulises Ruiz, que no engañe a la gente, esa certificadoras hablan de la capacidad de pago que tiene el esta-do, que claro, ya puede contratar más deuda porque ya no tiene más recur-sos que comprometer”.

“O sea, ¿Qué es una deuda mane-jable?, pues es una deuda manejable para él porque ya se va de Oaxaca, con las bolsas llenas de dinero mal habido”, sentencia.

Finanzas en números rojosSe estima que este año, el gobierno del es-tado pagará de intereses 899.7 mdp, des-glosados en 278 millones 980 mil pesos de Proyectos de Prestación de Servicios a Largo Plazo, 371 millones de Servicios Generales por Ingresos y Derechos Afec-tos a Fideicomisos y 249 millones 660 mil pesos por el rubro de Deuda Pública. En 2007, según el legislador, el monto pagado por servicios de la deuda en 2007 fueron más de 523 mdp, en 2008 más de 435 y en 2009 más de 827 mdp.

Para el período de gobierno Dici-embre 2010–Noviembre 2016 se tendrán que pagar por servicio de la deuda en sus diferentes modalidades un estimado superior a los 5,800 mil-lones de pesos, lo que equivale a los in-gresos propios del gobierno del Estado por alrededor de cinco años.

Robles Montoya, de quien se pre-sume será el próximo secretario general de Gobierno, reconoce que la deuda pública será un problema para

El gobierno de Ulises Ruiz dejará una deuda mayor a los 4 mil millones de pesos.

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la administración de Gabino Cué. “Cuando podamos revelar la cantidad que tiene que pagarse de capital, te vas a dar cuenta que es por lo menos la mitad de los recursos que año con año se destinan a los muni-cipios. De ese tamaño es el problema financiero que tiene el estado”.

Y añade: “Ulises Ruiz deja en un estado práctica-mente de quiebra las finanzas de Oaxaca. El IEEPO tiene un déficit de más de 2 mil 900 millones de pe-sos. No tiene para enfrentar los compromisos de la propia institución y por cierto, no ha hecho mucho para gestionar algo, no sabemos más porque ha ha-bido cerrazón por parte del gobierno”.

Esta situación, dice, pone de relieve el “pobre” margen de maniobra que tendrá que enfrentar la próxima administración estatal, ya que práctica-mente la totalidad de los ingresos propios estatales a lo largo de todo el sexenio, están comprometidos desde hoy, al pago de deuda.

Austeridad y reducción de la burocraciaEl gobernador electo, Gabino Cué, ha anunciado que im-pulsará un programa de austeridad, y que enviará una iniciativa a la Cámara de Diputados del estado, para que sea aprobada.

“Tiene que haber un ajuste a tanto dispendio”, apunta el diputado de Convergencia. Recuerda que tiene tres años discutiendo la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos, en el que han demostrado que el Congreso aprueba en gasto corriente deter-minada cantidad y el Ejecutivo la rebasa sin pedirle permiso. “Ha habido un dispendio, han utilizado el dinero público para beneficiarse políticamente, también para hacer campañas políticas”.

La Ley de Austeridad contemplaría revisar suel-dos, gastos que “son meros dispendios”; por ejem-plo, actualmente se paga lo mismo en rentas que antes de construir Ciudad Administrativa.

Asimismo, se plantea la desaparición de depen-dencias públicas que sólo han servido para engro-sar la burocracia que caen en duplicidades con las funciones de otras instancias y que son utilizadas para los pagos políticos. “Hay dependencias en donde por cada jefe hay dos o tres trabajadores. Hay dependencias de puro general y eso está mal, eso no puede seguir. Una de ellas es Coplade”.

“El hecho está en que nosotros ya estamos tra-bajando desde ahorita en varias rutas. Mientras

hay un grupo de trabajo viendo como el goberna-dor electo pueda salir ya a los medios a la opinión pública a impulsar la construcción de un plan de gobierno, hay otros que están trabajando en una re-forma política administrativa, en la modernización administrativa, haciendo más eficientes las depen-dencias. Revisando que no haya duplicidades. No-sotros somos producto de una propuesta de cambio y la verdad es que si se va a cambiar”.

Del mismo modo, la próxima administración tendrá que revisar cómo utilizar los esquemas fi-nancieros, los cuales deben ser en proyectos claros, y buscar la reestructuración o renegociación de la deuda.

Endeudarse no es malo, acepta Robles Montoya, porque finalmente son esquemas de financiamiento que deben ser utilizados para impulsar el desarrollo, en este caso, de las entidades del país. Sin embargo, el incremento escandaloso en la deuda pública del estado, no se ha reflejado en proyectos claros ni en el desarrollo económico y social de Oaxaca.

“Aquí no ha habido proyectos claros. Los únicos que conocemos son como el hospital de más de 3 mil millones de pesos que le costó a Ulises Ruiz y que construyó en la ciudad de México; las mansiones del diputado Héctor Pablo Ramírez Puga Leyva y del propio Ulises Ruiz, así como los ranchos, en eso se ha ido el dinero de Oaxaca, pero eso todos los sa-bemos. El dinero público se ha utilizado para eso, tú vas para el Istmo y sabes donde tiene sus ranchos, ¿de dónde?, que ¿era multimillonario cuando llegó al gobierno. El señor es un delincuente, es un ratero”.

Oaxaca sigue ocupando los últimos lugares en todos los indicadores de bienestar y de desarrollo humano. Cincuenta y ocho de los 100 municipios más pobres del país están en el estado. Alrededor de 300 municipios son considerados de muy alta y alta marginación, por la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol) y como “mediana marginación”, otros 100 municipios.

“Son menos de 10 municipios que según los da-tos de Sedesol tienen condiciones de desarrollo medianas. Esa es la realidad, ¿entonces en qué se invirtió tanta deuda pública? Pues en proyectos que solamente sirvieron para enriquecer a Ulises Ruiz Ortiz y a unos cuantos que le rodearon”.

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El México de ayer y el México de hoyA 100 años de la Revolución Mexicana, su imagen parece difuminada entre el pasado y el presente de lo que debió ser y lo que es.

Dicen que los cumpleaños o ani-versarios son propicios para los exámenes de conciencia. México festejará este próximo septi-

embre, 200 años de “vida indepen-diente” así como el centenario de su Revolución. Prioritario es, que todos los mexicanos atendamos hoy más que nunca nuestra historia, buscando además de revisarla, comprenderla, para así apelar a su conciencia.

Hace ya cien años, el gobierno de Don Porfirio Díaz, durante todo el mes de septiembre celebró en la ciudad de México las fiestas del cen-tenario de nuestra Independencia, uniéndose en el discurso la figura ai-rosa del célebre general a la no menos prestigiosa lista de los constructores del país. Treinta años de “Paz, Orden y Progreso” avalaban al oaxaqueño para compartir honores con héroes de la Patria como Hidalgo, Morelos y Juárez. Sin embargo, las razones de

los festejos más que lúdicas, eran una estrategia de autoafirmación, pues ni eran los 100 años de la Independencia (sino apenas el centenario del Grito de Dolores) ni el país estaba para fies-tas. Apenas en junio del mismo año se habían llevado a cabo las elecciones presidenciales bajo la paz porfirista, teniendo al candidato de oposición en la cárcel, así como a la mayoría de sus aliados antirreeleccionistas. Ante los reclamos de ilegalidad electoral, el régimen realizaba los festejos. Este era el México de ayer.

Tras el polémico triunfo electoral basado en una campaña de despres-tigio contra el candidato de izquierda Andrés Manuel López Obrador, en junio de 2006, Felipe Calderón Hino-josa vio en la lucha contra el Narcotrá-fico la posibilidad de legitimarse en el poder ante quienes dudaban de la legalidad del proceso electoral, y de-cidió para sorpresa de todos, comen-

zar la batalla contra los cárteles de la droga bajo el resguardo partidista y detrás de la sombra del ejército mexi-cano. Por desgracia para el envalen-tonado presidente, ni las fiestas del “bicentenario” de la independencia, ni las del “centenario” de la revolu-ción podrán lavar la sangre de los poco más de 28 mil asesinatos que van en el transcurso de su mandato. Ya lo sentenciaba Francisco Bulnes en 1920, “un país donde los valientes dominan es un semi-cementerio so-cial”. Este es el México de hoy.

El científico, historiador y parla-mentario mexicano, Francisco Bulnes escribió en su libro El Verdadero Díaz y La Revolución, que “el progreso de un pueblo se mide por la situación de sus clases populares”. Para 1910, la mayor parte del territorio nacio-nal estaba controlada por el 0.005% de la población, donde el salario ru-ral era el sustento de más del 80%

* Felipe Fuentes Muruaga

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de los mexicanos. El régimen porfirista acuñó grandes fortunas apoyado en una “Ley Marcial” donde “la justi-cia, en vez de impartir su protección al débil, sólo sirve para legalizar los despojos que comete el fuerte”. Entre las grandes fortunas de la época, destaca sin duda la del General Luis Terrazas Fuentes, quien es considerado el mayor hacendado de México; fue también gobernador de su estado natal, Chihuahua, además de Banquero, Ganadero, Empresario Industrial con sociedades nacio-nales e internacionales, convirtiéndolo en el principal latifundista no sólo del país. Es lógico entender entonces, la existencia de grandes monopolios mexicanos con gran impacto mundial en productos como el henequén produ-cido en Yucatán, la caña de azúcar en Morelos y el algodón de la Comarca Lagunera. En contraste el jornalero y el obrero nacional fueron sometidos a raja tabla a la “Ley de Bronce”, ganar lo mínimo para no morirse de hambre;

ese era su destino, trabajar el jornal de sol a sol, sólo para levantarse al día siguiente y volver a repetirlo. “La paz, el Orden y el Progreso” habían rendido sus frutos; pero estos frutos habían sido acaparado por unos cuantos.

La política agraria de Don Porfirio, basada en la “Ley de baldíos” que permitían acrecentar las propiedades de los grandes hacendados agudizó el problema de la concentración y distribución de la tierra, su política de conciliación incrementó las irresponsabilidades. El lema del gobierno era “poca política y mucha administración” demostrando el gran interés del régimen por el fomen-to a la producción, dejando de lado los problemas de la distribución del ingreso y los derechos laborales. En el Porfirismo, la justicia social no tenía cabida junto a la efi-ciencia económica. Este era el México de ayer.

Actualmente en México, un país formado por alrede-dor de 120 millones de habitantes, 20 son las familias que

Quien controla el consumo, controla el capital, y quien controla el capital, gobierna.

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concentran más del 10% del PIB, así como la mitad del valor accionario de la bolsa mexicana. El representante máximo del éxito empresarial en el país es Carlos Slim Helú, considerado por la revista Forbes como el hombre más rico del mundo. El ingeniero y su familia ostentan una fortuna neta de 53 mil 500 millones de dólares basado en el monopolio de las telecomunicaciones controlando una cuota de mercado del 90% en telefonía fija y bajo la férula de Telcel controla el 80% de la telefonía móvil del mercado nacional. La diversidad, característica del país y la población que lo habita, nos ofrece una variada gama de monopolios nacionales quienes encontraron en el adelgazamiento del estado iniciado en los años ochentas oportunidades inmejorables para amasar grandes fortu-nas que contrastan con más de la mitad de la población que vive en pobreza patrimonial y los más de 22 mil-lones de mexicanos que sufren de pobreza alimentaria. La tecnocracia desplazó a la justica social, el liberalismo económico rindió sus frutos, sin embargo, estos frutos no son para todos. Este el México de hoy.

El hacendismo nacional encontró en la coerción económica (apoyada claro por la militar y clerical) uno de sus principales soportes para someter al trabajador bajo su yugo, en la tienda de raya, su principal herramienta. La hacienda operaba como un mercado cerrado en el cual el patrón pagaba la mayor parte del jornal con mercan-cías que los mismos peones producían o que el hacen-dado adquiría y comercializaba a precios altos y de du-dosa calidad. Las características privativas bajo las que vivían los peones en México se agudizaban cuando estos adquirían una deuda que con el monto y el tiempo podría ser hereditaria. Para 1910 los precios de productos tan elementales como el arroz y el frijol se habían triplicado y sextuplicado, respectivamente, los productos en general aumentaron de precios, los salarios no. Este era el México de ayer.

Existe una ley sociológica que dicta que sólo una clase rica puede gobernar. quien controla el consumo, controla el capital, y quien controla el capital, gobierna. En nuestro país esa clase rica controla el mercado interno a través de grandes monopolios que van desde el sector de las telecomunicaciones hasta el sector alimentario. Ya he-mos mencionado atrás el control que ejerce Carlos Slim y su grupo CARSO en la telefonía fija y móvil del país. A él se le unen nombres como el de Alberto Bailléres, presi-dente del grupo Bal, conformado por empresas entre las que destaca Industrias Peñoles, la principal productora de plata refinada en el mundo; Lorenzo Zambrano, que con Cemex controla el 90% de la producción y el mercado de cemento; Emilio Azcárraga, dueño de Televisa, quien domina el 70% de las pantallas de televisión en México;

Lorenzo Servitje, que junto a su osito Bimbo, manejan el mercado de producción de pan industrializado; Roberto González, que con Gruma, es prácticamente el Zar del maíz; Roberto Hernández, maestro del sistema financiero y bursátil mexicano, y Maria Asunción Aramburu Zavala, nieta del fundador del Grupo Modelo, que a través de sus 10 marcas de cerveza, controla el 65% de éste mercado. Estos son los nombres y estas las empresas que bajo el impedimento de la competencia justa no sólo reducen la competitividad, sino además frenan el desarrollo y rigen el consumo de la población en el México de hoy.

Si bien, la revolución maderista encontraba en los más puros preceptos democráticos su razón de ser, los levan-tamientos armados que la precedieron buscaban más que la transición de régimen, la distribución de la riqueza generada en la época porfirista, riqueza generada como ya lo hemos mencionado antes, a través del despojo y aca-parada bajo el yugo ejercido por la coerción económica, clerical y militar. El “tridente diabólico” se había ganado el odio de los sectores populares que no sólo habían per-dido la libertad sino también el pan. El hambre y la ex-plotación eran cuestiones que ni el campesino ni el obre-ro estaban dispuesto a soportar.

A un mes de la huelga laboral contra la empresa “Cananea Consolidated Copper Company” (CCCC), propie-dad de un coronel estadounidense llamado William C. Greene en Cananea, Sonora, donde 2,000 trabajadores de origen mexicano demandaban salarios equitativos al de sus compañeros mineros norteamericanos, así como jornadas laborales más justas; la junta organizadora del Partido Liberal Mexicano, encabezada por Ricardo y En-rique Flores Magón, Antonio I. Villareal, Juan y Manuel Sarabia, Librado Rivera y Rosalío Bustamante, redacta-ban en San Luis Missouri un documento innovador de célebre importancia histórica.

El manifiesto fechado el 1 de junio 1906, estaba plaga-do de ideas renovadoras desde el comienzo. Los liberales creían que era obligación de cualquier partido político “que lucha por alcanzar influencia efectiva en la direc-ción de los negocios públicos de un país […] declarar ante el pueblo, en forma clara y precisa, cuáles son los ideales porque lucha y cuál es el programa que se propone llevar a la práctica, en caso de ser favorecido con la victoria”. En materia política, “El programa del Partido Liberal y manifiesto a la nación” soslayaba la necesidad de asegu-rar y defender el acto democrático más elemental: el libre sufragio, pero a diferencia del partido antirreelecionista, considera que la reelección es válida siempre y cuando esté fundamentada por un buen trabajo, sea decisión del pueblo y no sea continua, apelando además por la reduc-ción del periodo presidencial a cuatro años.

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En materia económica veían como acción fundamen-tal la creación del Banco Agrícola, para que mediante el crédito, se pudiera echar andar a toda esa riqueza estancada que durante largos periodos controlaron los grandes hacendados; importantísimo era fijar un sala-rio mínimo tanto en las ciudades como en el campo; los extranjeros no podrían adquirir bienes raíces, a menos que se nacionalizaran y en aras de una mejor educación, invertir en la actividad docente.

Por último, en materia social (y donde a consideración nuestra, reside el verdadero espíritu revolucionario), las escuelas primarias deberán ser obligatorias; las tierras “ociosas” deberán ser repartidas entre los campesinos; los ejidos despojados deberán ser restituidos a sus anti-guos dueños; el descanso dominical será obligatorio; las terribles tiendas de raya deberán desaparecer del ter-ritorio; deberá expedirse además, una ley que garantice y resguarde los derechos de los trabajadores; la jornada laboral será de ocho horas; los trabajadores retirados tendrán derecho a recibir una pensión así como recibir indemnizaciones en caso se sufrir algún accidente labo-ral; y asegurar la protección de la raza indígena. Este era el pensamiento revolucionario del México de ayer que de-bería fundamentar la justica social de hoy.

El célebre y no menos irónico escritor guanajuatense Jorge Ibargüengoitia, escribió que la acción degenerativa de los cumpleaños (inevitables y acumulativos además) forman parte del principal problema que existe en los asilos, la imposibilidad de compresión de los ancianos. “Lo mismo ocurre con las revoluciones. Se hacen viejas y llega un momento en que cuesta mucho trabajo recordar

lo que fueron en sus mocedades”. Esta expresión adqui-ere mayor sentido cuando observamos que las soluciones de ayer, son los problemas de hoy. Un ejemplo claro es sin duda el Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Edu-cación. A principios del siglo XX constituía todo un reto innovador la necesidad de crear un sindicato que repre-sentara de manera nacional los derechos y obligaciones de los trabadores docentes, al día de hoy, ese sindicato se ha convertido en una maquinaria electoral al servi-cio del mejor postor, los maestros siguen pobres pero sus líderes hoy son ricos, mientras el rezago educativo crece. El asistir a las escuelas ya no garantiza recibir una buena educación; lo mismo podríamos decir de los sub-sidios al campo, el crédito que antes buscaba desarrol-lar y sostener un campo productivo, hoy sólo se ocupa para comprar conciencias y así seguir administrando la pobreza; el estado laico mexicano más que estricto con el clero, es un estado solapador de encubrimientos sexuales y denuncias sin fundamento, cabría la posibilidad de pre-guntarse si más que un estado laico, conviene un estado jacobino a reserva de que esta solución mañana se convi-erta en un problema. El tema de la protección indígena, es tema aparte, para ellos, la solución de ayer aún no ha llegado, sólo basta echar un vistazo a los municipios más pobres del país para enterarnos que son comunidades in-dígenas. Los estados más rezagados en educación y salud de nuestro país son aquellos donde más culturas nativas existen, los índices de extrema pobreza son copia fiel de los censos de la población rural donde más de 12 millones viven en pobreza alimentaria. ¿Y los pensamientos liber-ales del México de hoy?

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