Komunikasi OrganisasionalOleh Kelompok II

DefinisiKomunikasi organisasi adalah pengiriman dan

penerimaan berbagai pesan organisasi didalam kelompok formal maupun informal dari suatu organisasi (Wiriyanto, 2004)

Komunikasi melibatkan minimal 2 orang yaitu pemberi dan penerima informasi. Informasi diberikan melalui saluran (Channel) dan media. Dalam proses penyampaian bisa saja terjadi kemungkinan saluran ini diganggu oleh “Noise”. Pesan dituangkan dalam ide. Ide transformasi menjadi pesan (Message). Pesan ini dikirimkan melalui Channel kepada penerima pesan itu dimasukkan sebagai ide, dan seterusnya, sampai pada penerima pesan dan akhirnya akan mempengaruhi tindakan action). (Sofyan Syafri Harahap, Manajemen Kontemporer : 220)

Fungsi Komunikasi dalam Organisasi1. Fungsi informatif, 2. Fungsi regulatif, 3. Fungsi persuasif4. Fungsi integratif,

Tujuan Komunikasi1.      Menetapkan dan menyebarluaskan tujuan

perusahaan.2.      Menyusun rencana untuk mencapai tujuan

itu.3.      Mengorganisasi sumber daya manusia dan

sumber daya lainnya dengan cara yang paling efektif dan efisien.

4.      Menyeleksi, mengembangkan dan menilai anggota organisasi.

5.      Memimpin mengarahkan memotivasi.6.      Mengendalikan prestasi.

Bentuk – Bentuk Komunikasi dalam Organisasi1.    Komunikasi InterpersonalKomunikasi interpersonal secara umum memiliki dua

bentuk, lisan dan tulisan2.    Komunikasi dalam Jaringan dan Tim KerjaMeskipun komunikasi antara anggota-anggota tim

dalam organisasi jelas bersifat interpersonal, banyak riset telah berfokus secara spesifik pada bagaimana individu-individu dalam jaringan dan tim kerja berkomunikasi satu sama lain.

3.    Komunikasi OrganisasionalBentuk-bentuk komunikasi lain di dalam organisasi

adalah komunikasi yang mengalir antar dan antara unit-unit dan grup-grup organisasional.

4.    Komunikasi ElektronikTerakhir, komunikasi elektronik akhir-akhir ini

menjadi semakin penting di dalam organisasi5.     Komunikasi Informal dalam Organisasi Bentuk-bentuk komunikasi organisasional yang telah

di bahas sebelumnya semuanya mewakili mekanisme komunikasi formal dan terencana.

6.       Hambatan komunikasi organisasi Banyak sekali terdapat kesalahan-kesalahan

penyampaian, penerimaan, bahkan kesalahan ketika harus mengartikan pesan atau informasi yang di terima.

7.    Memperbaiki efektivitas komunikasiTeknik-teknik terkait dengan keahlian-keahlian

individual dan keahlian-keahlian organisasional.

END