kinerja ppt

8/17/2019 kinerja ppt

1/14


2/14

ENILAIAN KINERJA

ENILAIAN KINERJA

( ERFORMANCE

ERFORMANCE

A RAISAL RAISAL

)

MERU!"!# R$%E% ME#&E'!(U!%)MERU!"!# R$%E% ME#&E'!(U!%)%E*ER!! *!)" "!R+!,!# ME#&ER-!"!#%E*ER!! *!)" "!R+!,!# ME#&ER-!"!#

E"ER-!!# MERE"! "E)"! /)*!#/)#&"!#E"ER-!!# MERE"! "E)"! /)*!#/)#&"!#

/E#&!# %!U %E %!#/!R /!#/E#&!# %!U %E %!#/!R /!#

ME#&"$MU#)0"!%)"!##+! /E#&!# !R!ME#&"$MU#)0"!%)"!##+! /E#&!# !R!"!R+!,!#"!R+!,!#


3/14

Sistem Manajemen Kinerja

istem Manajemen Kinerja

(

erform ance Manaem ent

erform ance Manaem ent

S!stem!stem

)

Merupakan prses yang digunakan untukMerupakan prses yang digunakan untuk

Mengidentifikasi Mendrng MengukurMengidentifikasi Mendrng Mengukur

Mengevaluasi Meningkatkan dan MemberiMengevaluasi Meningkatkan dan Memberi

enghargaan erhadap "inerja "aryaan.enghargaan erhadap "inerja "aryaan.


4/14

MEN"I#EN$IFIKASI #AN

EN"I#EN$IFIKASI #AN

MEN"%K%R

EN"%K%R

KINERJA KAR&A'AN

INERJA KAR&A'AN

)ndikatr "inerja "riteria ekerjaan)ndikatr "iner

ja "riteria ekerjaan

Unsur0unsur enting /ari %ebuah -abatanUnsur0unsur enting /ari %ebuah -abatan

/imana "inerja ersebut /iukur !tau aktr0/imana "inerja ersebut /iukur !tau aktr0faktr +ang /inilai /ari %uatu -abatanfaktr +ang /inilai /ari %uatu -abatan

%eserang "aryaan.%eserang "aryaan.


5/14

Stanar Kinerja

tanar Kinerja

menjelaskan tingkat0tingkat kinerja yangmenjelaskan tingkat0tingkat kinerja yangdiharapkan untuk di6apai dan merupakandiharapkan untuk di6apai dan merupakan

7bahan perbandingan8 atau 7tujuan8 atau7bahan perbandingan8 atau 7tujuan8 atau7target8 tergantung dari pendekatan yang7target8 tergantung dari pendekatan yangdiambil. %tandar kinerja harus yangdiambil. %tandar kinerja harus yangrealistis terukur dan mudah dipahamirealistis terukur dan mudah dipahami

menguntungkan baik bagi rganisasimenguntungkan baik bagi rganisasimaupun karyaan.maupun karyaan.


6/14

Kriteria Caaian Kinerja atas

riteria Caaian Kinerja atas

Stanar

tanar

> 86> 86

76 – 8576 – 85

60 – 7560 – 75

50 – 5950 – 59< 49< 49

IstimewaIstimewa

Sangat Baik Sangat Baik

MemuaskanMemuaskan

Rata-RataRata-RataTidak MemuaskanTidak Memuaskan

Lua BiasaLua Biasa

Sangat Baik Sangat Baik

Baik Baik

!e"u !e#aikan!e"u !e#aikanTidak MemuaskanTidak Memuaskan


7/14

Manfaat ari eni*aian

anfaat ari eni*aian

Kinerjainerja

1.1. erbaikan "inerjaerbaikan "inerja

2.2. Untuk keputusan administrasiUntuk keputusan administrasi

3.3. emberian pemghargaanemberian pemghargaan4.4. "mpensasi"mpensasi

5.5. rmsirmsi

9.9. emberhentianemberhentian:.:. engurangan ;"engurangan ;"


8/14

FAK$OR+FAK$OR PENILAIANFAK$OR+FAK$OR PENILAIAN

KINERJA PERORAN"ANKINERJA PERORAN"AN

!$%&B&T!$%&B&T '(' !$%&B&T '(' !$%&B&T

Tanggung %awa#Tanggung %awa# )e*aka+an )e,a)e*aka+an )e,a

!akasa!akasa )ua"itas !eke,aan)ua"itas !eke,aan

)eta#aan)eta#aan !engem#angan!engem#angan)e,u,uan)e,u,uan Tanggung %awa#Tanggung %awa#

)e,a sama)e,a sama !akasa!akasa

Tingka LakuTingka Laku )eta#aan)eta#aan

!een*anaan!een*anaan )e,u,uan)e,u,uan

!engawasan . !engenda"ian!engawasan . !engenda"ian Tingkat )eadianTingkat )eadian

!engam#i"an )e+utusan!engam#i"an )e+utusan )e,a sama)e,a sama

!em#inaan Sta/ !em#inaan Sta/ Tingka LakuTingka Laku


9/14

FAK$OR+FAK$OR ENILAIAN

AK$OR+FAK$OR ENILAIAN

KINERJA

INERJA

1.1. "U!#)!% $UU"U!#)!% $UU2.2. "U!()!% $UU"U!()!% $UU

3.3. -!#&"! ," $UU-!#&"! ," $UU

4.4. "E;!/)R!# /)EM! "ER-!"E;!/)R!# /)EM! "ER-!

5.5. %)"! "$$ER!)%)"! "$$ER!)

9.9. ($+!()!%($+!()!%

:.:. !#&&U#& -!,!*!#&&U#& -!,!*

. )#)%)!) ? "RE!))#)%)!) ? "RE!)


10/14

Manajemen ,erasarkan

anajemen ,erasarkan

Sasaran

asaran

(Manaement ,! O-jecti.es/Manaement ,! O-jecti.es/

M,O)

,O)

Merupakan suatu pendekatan dalamMerupakan suatu pendekatan dalam

penilaian kinerja dimana suatu impenilaian kinerja dimana suatu im"elmpk kerja dalam suatu jabatan"elmpk kerja dalam suatu jabatanmenetapkan tujuan khusus (sebagai dasarmenetapkan tujuan khusus (sebagai dasar

pengukuran kinerja) yang diharapkan pengukuran kinerja) yang diharapkan

dapat dicapai baik oleh individu maupundapat dicapai baik oleh individu maupunkelompok dalam jangka waktu tertentu.kelompok dalam jangka waktu tertentu.


11/14

Ass0msi asar ari

ss0msi asar ari

enekatan M,O :

enekatan M,O :

1.1. /alam peren6anaan dan penetapan/alam peren6anaan dan penetapan

tujuan strategi kerja serta menetapkantujuan strategi kerja serta menetapkan

ukuran kriteria hasil dapat melibatkanukuran kriteria hasil dapat melibatkankaryaankaryaan

2.2. %asaran dan ujuan hendaknya di0%asaran dan ujuan hendaknya di0

identifikasi se6ara jelas dan tegasidentifikasi se6ara jelas dan tegas3.3. ujuan kinerja harus dapat diukur danujuan kinerja harus dapat diukur dan

menggambarkan hasilmenggambarkan hasil


12/14

$a1aan *am

a1aan *am

menim*ementasikan M,O

enim*ementasikan M,O

1.1. injauan pekerjaan dan "esepakataninjauan pekerjaan dan "esepakatan

2.2. engembangan %tandar "inerjaengembangan %tandar "inerja

@individu "elmpkA@individu "elmpkA

3.3. enetapan tujuan yang terarahenetapan tujuan yang terarah

4.4. /iskusi kinerja yang berkelanjutan/iskusi kinerja yang berkelanjutan


13/14

E*emen eni*aian

*emen eni*aian

Kinerjainerja

1.1. erbaikan "inerjaerbaikan "inerja

2.2. engembangan "aryaanengembangan "aryaan

3.3. "epuasan "aryaan"epuasan "aryaan

4.4. "eputusan "mpensasi"eputusan "mpensasi

5.5. "etrampilan *erkmunikasi"etrampilan *erkmunikasi


14/14

Kesa*a1an a*am

esa*a1an a*am

eni*aian :eni*aian :1.1. %tandar yang berbeda "urang jelas%tandar yang berbeda "urang jelas

2.2. Efek ResensiEfek Resensi

3.3. "e6endrungan memusat sentral"e6endrungan memusat sentral4.4. Efek ;ellEfek ;ell

5.5. erlalu (nggar erlalu "etaterlalu (nggar erlalu "etat

9.9. rasangkarasangka

:.:. "esalahan "ntras"esalahan "ntras

kinerja ppt

Documents