kẾ hoẠch kinh doanh_ nha tro container01

42
KẾ HOẠCH KINH DOANH MỤC LỤC 1. Tóm tắt tổng quát............................Trang 1 2. Mô tả doanh nghiệp...........................Trang 2 3. Mô tả sản phẩm / dịch vụ.....................Trang 4 3.1 Mô tả vật liệu Container..................Trang 4 3.2 Mô tả nhà trọ ...........................Trang 6 4. Phân tích thị trường.........................Trang 8 4.1 Tìm kiếm thông tin........................Trang 8 4.2 Phân khúc thị trường......................Trang 8 43 Dự đoán quy mô và triển vọng của thị trường. .Trang 8 4.4 Xác định xu hướng của thị trường.........Trang 11 5. Kế hoạch sản xuất...........................Trang 16 6. Kế hoạch Marketing..........................Trang 17 6.1 Xác định phân khúc thị trường............Trang 17 6.2 Mục tiêu của kế hoạch Marketing..........Trang 17 6.3 Chiến lược sản phẩm/dịch vụ..............Trang 17 6.4 Chiến lược giá...........................Trang 17 6.5 Chiến lược chiêu thị.....................Trang 18 7. Kế hoạch nhân sự............................Trang 18 8. Kế hoạch tài chính.........................Trang 19 9. Phụ lục và tài liệu tham khảo...............Trang 27 9.1 Phần Phụ Lục............................Trang 26 9.1.1 Nội quy nhà trọ.....................Trang 26 1

Upload: bo-ham-ngu

Post on 25-Jul-2015

662 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

KẾ HOẠCH KINH DOANH

MỤC LỤC

1. Tóm tắt tổng quát......................................................................................Trang 1

2. Mô tả doanh nghiệp...................................................................................Trang 2

3. Mô tả sản phẩm / dịch vụ..........................................................................Trang 4

3.1 Mô tả vật liệu Container.....................................................................Trang 4

3.2 Mô tả nhà trọ .....................................................................................Trang 6

4. Phân tích thị trường...................................................................................Trang 8

4.1 Tìm kiếm thông tin..............................................................................Trang 8

4.2 Phân khúc thị trường...........................................................................Trang 8

43 Dự đoán quy mô và triển vọng của thị trường.....................................Trang 8

4.4 Xác định xu hướng của thị trường....................................................Trang 11

5. Kế hoạch sản xuất....................................................................................Trang 16

6. Kế hoạch Marketing................................................................................Trang 17

6.1 Xác định phân khúc thị trường..........................................................Trang 17

6.2 Mục tiêu của kế hoạch Marketing.....................................................Trang 17

6.3 Chiến lược sản phẩm/dịch vụ............................................................Trang 17

6.4 Chiến lược giá...................................................................................Trang 17

6.5 Chiến lược chiêu thị..........................................................................Trang 18

7. Kế hoạch nhân sự....................................................................................Trang 18

8. Kế hoạch tài chính..................................................................................Trang 19

9. Phụ lục và tài liệu tham khảo..................................................................Trang 27

9.1 Phần Phụ Lục...................................................................................Trang 26

9.1.1 Nội quy nhà trọ.........................................................................Trang 26

9.1.2 Nội dung tờ rơi..........................................................................Trang 27

9.2 Tài liệu tham khảo.................................................................................Trang 28

1

Page 2: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

1. TÓM TẮT TỔNG QUÁT.

Nhà trọ Phú Mỹ Container thuộc sở hữu của ông: Nguyễn Đức Phú

sẽ được thiết kế và lắp đặt tại địa chỉ: Số: 232, Đường : Nguyễn Văn Cừ nối dài,

Phường An Hòa, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ. Đây là nhà trọ mới được thiết

kế từ vật liệu Container đầu tiên tại TP. Cần Thơ hứa hẹn sự độc đáo và mới lạ

đối với thị trường TP. Cần Thơ. Đặc biệt là sinh viên vì đây là nhóm khách hàng

mục tiêu mà nhà trọ Phú Mỹ Container hướng tới. Mọi nguồn kinh phí ban đầu

sẽ do chủ nhà trọ bỏ ra 870.000.000 đồng chi phí để đầu tư xây dựng, phần còn

lại sẽ do ông: Nguyễn Đức Phú vay ở ngân hàng với số tiền: 700.000.000 đồng.

Nhà trọ Phú Mỹ Container được thiết kế và xây dựng chủ yếu phục

vụ cho sinh viên trong địa bàn thành phố Cần Thơ. Đây là lực lượng đông đảo

nhất, chiếm phần lớn nơi các nhà trọ trong địa bàn. Và trong tương lai, đất nước

ngày càng phát triển, trình độ văn hóa ngày một nâng cao thì lực lượng sinh viên

ngày một tăng. Vì thế , nhu cầu về lực lượng sinh viên có xu hướng tăng lên

trong tương lai. Chính vì lẽ đó hứa hẹn một nguồn lợi lớn cho các loại hình nhà

trọ. Mục tiêu cao hơn của Phú Mỹ Container là được phục vụ cho nhu cầu của

sinh viên là những người chủ tương lai của đất nước.

Nhà trọ Phú Mỹ Container được thiết kế và xây dựng chủ yếu bằng

vật liệu Container. Đây là loại vật liệu có giá rẻ, bền, tiện dụng. Vì thế, nhà trọ

Container sẽ cho thuê phòng với giá ưu đãi nhưng vẫn làm thỏa mãn nhu cầu của

khách hàng. Chính vì thế, đây là cơ hội rất quan trọng giúp cho loại hình nhà trọ

này chiếm ưu thế không chỉ về giá mà còn về kiểu dáng mới lạ, độc đáo và cả về

dịch vụ.

TP.Cần Thơ là một thị trường rộng lớn về các loại hình nhà trọ.

Tuy nhiên, theo thời gian hầu như các nhà trọ vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu

phòng ở cho sinh viên. Và trong tương lai, thị trường này vẫn đang được khai

thác tốt.

Điểm khác biệt nhất giữa Phú Mỹ Container và các loại hình nhà

trọ khác:

- Phú Mỹ Container là nhà trọ đầu tiên tại TP.Cần Thơ được làm từ vật

liệu Container với kiểu dáng đặc biệt mới lạ nên sẽ thu hút một lực lượng lớn

khách hàng đến thuê.

2

Page 3: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

- Do được làm từ vật liệu rẻ nên tiết kiệm được chi phí, thời gian nên

nhà trọ sẽ cho thuê phòng với giá rẻ hơn các phòng trọ ở các nhà trọ khác nhưng

vẫn đảm bảo được chất lượng như ở các nhà trọ khác.

- Ngoài ra, Phú Mỹ Container còn có một số dịch vụ nhằm thu hút

khách hàng: Mỗi năm tết Nguyên Đán nhà trọ sẽ đặt lịch tặng cho mỗi phòng trọ

để kỉ niệm; nếu khách hàng là khách hàng thường xuyên của nhà trọ (trọ từ 5

tháng trở lên) nhà trọ sẽ cam kết không tăng tiền trọ trong suốt thời gian trọ ở

đây. Đặc biệt, nhà trọ sẽ thiết kế một phòng trọ đặc biệt cách âm để cho khách

hàng của nhà trọ mượn để tổ chức các buổi tiệc cùng bạn bè. Trước các buổi tiệc

đó, khách hàng phải liên hệ trước với chủ trọ một tuần để chủ trọ sắp xếp việc

cho mượn. Song song đó, nhà trọ còn phân phối nước cho sinh viên với giá rẻ.

Hấp dẫn hơn, để ủng hộ và khuyến khích cho các bạn sinh viên học tập online,

tìm kiếm tài liệu, tiếp cận với công nghệ hiện đại. Nhà trọ sẽ cung cấp cho các

bạn sinh viên mạng Internet miễn phí.

- Sản phẩm kinh doanh của Phú Mỹ Container là các phòng

trọ được làm từ vật liệu Container bền, chắc, đẹp, đảm bảo chất lượng hứa hẹn

mang lại sự độc đáo và khác biệt cho khách hàng.

Quản lý nhà trọ: Chủ trọ: Nguyễn Đức Phú sẽ thuê một bảo vệ để

trông coi nhà trọ, giữ xe cho sinh viên, và sẽ đem bình nước đến từng phòng khi

khách hàng có yêu cầu. Và bảo vệ sẽ được hưởng 1000đ/ 1 bình nước.

Chủ trọ: Nguyễn Đức Phú sẽ sử dụng đất sở hữu với trị giá

870.000.000 đồng để tiến hành xây dựng nhà trọ. 700.000.000 đồng còn lại sẽ

được vay từ ngân hàng.

2. MÔ TẢ DOANH NGHIỆP (NHÀ TRỌ).

Tên nhà trọ: Nhà trọ Phú Mỹ Container.

Địa chỉ: Số 232, Đường Nguyễn Văn Cừ nối dài, Phường An Hòa,

Quận Ninh Kiều, T.P Cần Thơ.

Chủ nhà trọ: Nguyễn Đức Phú.

Ngày thành lập: 01/06/2011

Chuyên: Cho thuê các phòng trọ được làm từ vật liệu Container với

giá cực kì ưu đãi và hấp dẫn đối với sinh viên.

3

Page 4: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Đây là loại hình nhà trọ được thiết kế làm từ vật liệu Container đầu

tiên ở Cần Thơ.

Là nhà trọ mới được thiết kế nên hiện tại chưa có doanh thu.

Hiện tại nhà trọ sẽ cho thuê các loại phòng trọ được làm từ vật liệu

Container cho sinh viên trong địa bàn thành phố Cần Thơ. Trong tương lai nhà

trọ sẽ cải tiến và thiết kế thêm nhiều loại phòng trọ sang trọng, hấp dẫn hơn dành

cả cho những người đi làm.

Tình hình tài chính: Chủ nhà trọ Nguyễn Đức Phú sẽ dùng đất thuộc

sở hữu của mình để tiến hành xây dựng nhà trọ. Miếng đất có giá trị tương

đương: 870.000.000 đồng. Sau đó, ông sẽ dùng giấy chứng nhận quyền sử dụng

đất của mình vay 700.000.000 đồng vốn còn lại để thuê thiết kế phòng trọ

Container.

Hiện nay, đất nước ngày càng phát triển và nhu cầu học vấn ngày càng

được nâng cao. Và thành phố Cần Thơ là một trong những thành phố lớn của

nước ta có trường đại học nổi tiếng: “Đại học Cần Thơ”, và các trường đại học,

cao đẳng, trung cấp mọc lên ngày càng nhiều ở Cần Thơ. Và các trường này đã

thu hút một lực lượng lớn con, em các gia đình trong Đồng bằng Sông Cửu Long

đến đây học. Chính vì thế, nhu cầu về nhà trọ cho sinh viên ngày càng cần thiết

hơn. Hiện tại, cũng có rất nhiều nhà trọ được mọc lên để đáp ứng nhu cầu trên.

Tuy nhiên, con số này vẫn chưa đủ để đáp ứng nhu cầu. Vì thế việc xây dựng

thêm nhà trọ là rất cần thiết, có nhiều cơ hội để phát triển. Và nhà trọ được thiết

kế từ vật liệu Container sẽ mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng với giá rẻ, thoải

mái, sạch sẽ.

Mức độ cạnh tranh rất cao vì hiện nay có rất nhiều nhà trọ cho sinh

viên, những người có thu nhập thấp để thuê. Tuy nhiên, loại hình nhà trọ làm từ

Container thì vẫn còn khá mới mẽ đối với địa bàn thành phố Cần Thơ. Và chúng

tôi sẽ tận dụng mọi thế từ loại hình nhà trọ này: Giá rẻ, mới lạ, hấp dẫn để đạt

được tránh được các sự cạnh tranh từ các nhà trọ khác.

3. MÔ TẢ SẢN PHẨM.

3.1 Mô tả vật liệu Container

Hàng ngày chúng ta thấy các Container trên các xe dầu kéo hay ngoài

đường ngược xuôi vận chuyển hàng hóa, hoặc chúng ta thấy các Container văn

4

Page 5: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

phòng tại các công trường xây dựng sử dụng làm văn phòng tại các công trình,

ngoài ra chúng ta còn thấy rất nhiều loại Container khác nhau với nhiều hình thức

mục đích sử dụng khác nhau ở khắp nơi, đặc biệt nhà ở Container, một loại nhà

đơn giản, hiện đại, nhiều tiện ích, đẹp, giá thành thấp, thích hợp cho các gia đình

ít người, đặt tại các khu đất quy hoạch treo hoặc vì lý do nào đó chưa xây dựng

được. Và thói quen sử dụng Container đã được mở rộng đến từng người dân, cho

các mục đích sử dụng ngày càng đã dạng hơn: Làm kho, làm nhà ở, làm văn

phòng vận chuyển hàng hóa... thậm chí làm cho mình trở nên độc đáo hơn, ấn

tượng hơn với các loại hình : Nhà hàng, Nhà nghỉ mát, Resort...

- Nhà ở container: Bão lũ, động đất, sóng thần đã không còn là một

khái niệm xa lạ đối với người Việt Nam nói chung và người miền Trung nói

riêng. Những thiên tai này luôn ập đến bất cứ lúc nào, bất cứ đâu và nó gây tai

hoạ cho tất cả mọi người, mọi công trình… Để phòng và tránh, bảo vệ kịp thời

tính mạng và một phần tài sản của mọi người, giải pháp dùng container nhà ở là

một cách rất hữu hiệu, chắc chắn.

- Container văn phòng: Container văn phòng thiết kế như một văn

phòng di động cho các công trường, Khu Công Nghiệp, di chuyển dể dàng và bền

vững với thời gian, dùng làm văn phòng phục vụ trong quá trình thi công các

công trình dự án ở những nơi có điều kiện thời tiết khắc nghiệt, giúp cho người

sử dụng cảm thấy thoải mái, tiện lợi như đang làm việc tại chính văn phòng của

công ty mình.

- Các loại Container thiết kế theo yêu cầu: Các loại Container nhà

bảo vệ, Toilet, nhà Container…

Giá cả

- Với chi phí rất thấp, chỉ trong vòng 1 năm, loại hình nhà container bắt

đầu xuất hiện trên khắp cả nước, từ Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nha Trang,

cho đến TPHCM, Tiền Giang

- Tuy nhiên, nhà container chỉ xuất hiện ở một số khu vực công trường

xây dựng với mục đích làm nhà ở cho công nhân, văn phòng điều hành tạm thời

tại công trường… Nó rất ít xuất hiện như nhà ở thực thụ vì nhiều người vẫn lo

ngại ở hình thức đơn điệu, cảm giác nóng nực, tù túng mà nhà container mang

lại.

5

Page 6: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

- Với những vật liệu cách nhiệt, chống thấm, chống ồn hiện nay thì các

biện pháp kỹ thuật ốp vật liệu vào bề mặt container sẽ giải quyết được chuyện

nóng, ẩm trong căn nhà container mà không cần đến máy lạnh. Còn cảm giác tù

túng thì hoàn toàn có thể xử lý bằng biện pháp nâng trần và mở vách. Tiết kiệm

được cho chủ nhân hơn tiền xử lý móng. Chưa kể, xây dựng phần thô bằng

container tiết kiệm được khoảng 30% chi phí

Khi thi công kiểu này, chi phí sẽ rất thấp, rất thích hợp để xây dựng các dự án

nhà ở xã hội, nhà cho sinh viên… Theo nghiên cứu : “Ở các nước phương Tây,

họ sử dụng Container để xây dựng những khu nhà ở xã hội cho hàng ngàn người

cư ngụ”. Một lợi ích khác mà nhà Container mang lại là xử lý lượng Container

cũ, tồn do quá trình xuất nhập khẩu. Bởi phương châm xây dựng nhà Container

là chỉ dùng Container cũ. Mà các đơn vị xuất nhập khẩu nước ta hiện chỉ xử lý

các Container cũ bằng cách bán phế liệu.

Loại hình nhà container cũng dễ dàng đáp ứng được nhu cầu thiết kế

các công trình “phá cách” của “dân chơi, dựa trên cách thiết kế như sắp xếp các

mô hình, nhà container có thể giải quyết các yêu cầu xây dựng đòi hỏi kỹ thuật

cao một cách hết sức dễ dàng. Còn về ưu thế di động và thi công nhanh thì không

cần bàn cãi. Ở những khu resort, nhà hàng muốn mở rộng diện tích, muốn xây

thêm 1 cái biệt thự bên sông… mà không muốn ngưng kinh doanh, không muốn

hoạt động xây dựng ảnh hưởng đến khách… chỉ cần mua một căn nhà container,

chở đến lắp đặt trong 1 ngày là xong”. Với những ưu thế trên, nhà container hết

sức thích hợp  để xây dựng nhà ở các khu vực đất yếu ven sông, các cơ sở kinh

doanh tạm thời, các công trình nhà ở xã hội giá rẻ, các kiến trúc phức tạp… 

Do tìm khám phá được những lợi thế trên từ việc xây dụng nhà ờ bằng

vật liệu Container nên tôi quyết định chọn loại hình kinh doanh nhà trọ Container

tại địa bàn quận Ninh Kiều thành phố Cần Thơ.

3.2 Mô tả nhà trọ Container.

Cần Thơ là trung tâm của đô thị phía Nam, phát triển rầm rộ và nhộn

nhịp với nhiều công ty xí nghiệp thu hút nguồn lao động từ các tỉnh về đâylàm

việc cho nên vấn đề về nhà trọ ở khu vực này là một thị trường rất hấp dẫn. Một

phần quan trọng không kém nữa nơi đây là trung tâm huy tụ nhiều trường lớn, uy

tính trong khu vực nên lượng sinh viên đổ về hàng năm rất lớn cứ đến mỗi đầu

6

Page 7: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

năm học thì nhà trọ trở thành chủ đề “ hot ”. Nhưng do nguồn lực có hạn nên tôi

chỉ tập trung đầu tư vào xây dựng nhà trọ phục vụ các bạn sinh viên.

Khu nhà trọ của chúng tôi dự định sẽ có diện tích 8 x 36m2 từ ngoài

vào trong được phân làm 2 dãy với lối đi ở giữa với chiều rộng 2m. Hai dãy hai

bên được lắp đặt các nhà Container, mỗi bên đặt 3 Container 2,5 x 12 m2 nối tiếp

nhau theo chiều dọc để làm thành một tầng. Mỗi Container được ngăn ra thành 3

phòng, mỗi phòng có diện tích 2,5x 4 m2 .Và với cấu trúc như thế khu nhà trọ sẽ

được xây dựng với số phòng là 54 phòng. Tuy nhiên để khu nhà trọ thật sự tiện

nghi, chúng tôi đã xây dựng một bãi để xe ở vị trí sau cùng của khu nhà trọ kết

hợp 2 phòng trệt sau cùng và bề ngang của mẫu đất xây dựng bãi giữ xe với diện

tích 8 x 4 m2 tạo thành thế hình chữ U. Chọn ra một dãi và tầng trên cùng của

dãy này sẽ mở thông 2 phòng làm phòng học bài cho các bạn sinh viên nên số

phòng hiện có là 50. Về đặc điểm của mỗi phòng: Mỗi phòng đều có thêm một

gác lửng để cho các bạn sinh viên có không gian thoải mái, rộng rãi hơn. Trong

mỗi phòng, chủ trọ sẽ để ở mỗi phòng một cái bàn để thuận tiện cho việc học của

các bạn.

Lợi thế của sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh: Do lợi nhuận hấp

dẫn của việc kinh doanh nhà trọ trên địa bàn TP.Cần Thơ nên Cần Thơ có rất

nhiều khu nhà trọ được xây dựng ở nội ô thành phố để kinh doanh cho thuê

phòng trọ với nhiều hình thức và dịch vụ. Vì thế, để bước vào thị trường này

cạnh tranh là một điều tất yếu diễn ra mạnh mẽ. Qua nghiên cứu về loại hình nhà

ở Container tôi nhận ra được đặc điểm của loại hình nhà ở này có thể tạo ra lợi

thế cạnh tranh cho nhà trọ tôi với những ưu điểm như chi phí xây dựng thấp so

với xây dụng bằng bê-tông, kiễu dáng bình dị dễ thiết kế và tu bổ sữa đổi, kích

thước phù hợp với loại hình phòng trọ, thi công nhanh.....chỉ cần khắc phục được

nhược điểm nóng là có thể bắt tay vào làm. Qua tìm hiểu thông tin và trao đổi với

công ty CP HƯNG ĐẠO CONTAINER là công ty chuyên sản xuất và cung cấp

các dịch vụ về Container. Mười bốn năm qua, Công ty đã tạo được sự tín nhiệm

của khách hàng về uy tín cũng như chất lượng sản phẩm Container phục vụ đến

tất cả  khách hàng trong và ngoài nước. Trao đổi với phía công ty, công ty đã

cam kết với tôi về mẫu mã thiết kế cũng như chất lượng sản phẩm của công ty,

Với việc đặt những vật liệu cách nhiệt, chống thấm, chống ồn hiện nay thì các

7

Page 8: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

biện pháp kỹ thuật ốp vật liệu vào bề mặt Container sẽ giải quyết được chuyện

nóng, ẩm trong căn nhà Container mà không cần đến máy lạnh. Tính cả tổng chi

phí trọn gói bao gồm phí thiết kế, thi công, lấp đặt đưa vào sử dụng chỉ bằng

khoản 70% so với các loại nhà bằng vật liệu xi măng.

Lịch biểu tung những sản phẩm này ra thị trường: Do thị trường

mục tiêu của chúng tôi là phục vụ các bạn sinh viên nên theo dự định chúng tôi

sẽ chuẩn bị mọi công việc hoàn tất để đưa khu nhà trọ vào sử dụng vào lúc sắp

bắt đầu năm học mới. Theo thường lệ trước khi năm học mới bắt đầu là lúc

những “cơn sốt” nhà trọ đã bắt đầu. Các bậc phụ huynh và các bạn học sinh đều

đổ xô về địa điểm gần trường để tìm thuê phòng. Một nơi ở êm ấm, tốt lành để

cho các bạn được yên tâm nghĩ ngơi và học tập là vấn đề quan tâm hàng đầu.

Các bước chuẩn bị: Để đảm bảo khu nhà trọ đưa vào hoạt động đúng

tiến độ. Vừa qua chúng đã tìm và thỏa thuận với một đối tác là chủ một khu đất

có diện tích 8x36 m2 rất phù hợp với diện tích của khu nhà trọ chúng tôi, chúng

tôi đã thỏa thuận với đối tác này về việc mua bán. Chấp nhận mức giá mua là 864

triệu đồng. Chúng tôi sẽ chuẩn bị huy động vốn và sẽ tiến tới ký hợp đồng vào

cuối năm nay. Sau khi đã có được mặt bằng phù hợp, dự kiến đầu năm sau chúng

tôi sẽ liên lạc với phía công ty Hưng đạo bàn về mẫu mã, thiết kế, số lượng, giá

cả và ký hợp đồng xây dựng với phía công ty này. Hợp đồng chúng tôi quy định

sẽ phải hoàn thành và bàn giao vào đầu tháng 6 năm sau.

Với việc xây nhà bằng container, sau khi bàn giao thì các căn phòng này

đã sẵn sàng đưa vào hoạt động, chỉ cần hoàn tất một vài việc nhỏ là có thể đưa

vào sử dụng ngay trong tháng 6 .

4. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG.

4.1 Tìm kiếm thông tin.

Nguồn cung: Theo khảo sát, trên địa bàn thành phố Cần Thơ hiện nay

có rất nhiều hộ kinh doanh nhà trọ tại trung tâm thành phố, các khu vực gần

trường, và trong các con hẻm, chưa kể đến những ký túc xá của các trường, hoặc

của các trung tâm hỗ trợ sinh viên. Bên cạnh đó còn xuất hiện nhiều nhà trọ giá

rẻ dành cho những người có thu nhập thấp…Chính vì thế khả năng cạnh tranh

với các nhà trọ là rất cao.

Nguồn cầu:

8

Page 9: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Hiện tại: Theo điều tra, hiện tại lượng sinh viên ngoại tỉnh ở Cần Thơ

là rất lớn, hơn nữa các ký túc xá chỉ đáp ứng được 1/3 nhu cầu chỗ ở cho sinh

viên, mặt khác những nhà trọ giá rẻ còn lại trên thị trường hiện nay có chất lượng

không tốt, không làm vừa lòng người đi thuê. Vì vậy nhu cầu tìm chỗ ngoại trú

của sinh viên khá cao.

Tương lai: Mỗi năm, tỷ lệ sinh viên tuyển mới vào các trường đai

học, cao đẳng tăng từ 6-9% năm, trong đó có tới 60-80% là sinh viên ngoại

tỉnh...Đây chính là lượng khách hàng tương lai rất lớn cho các nhà trọ.

Nhu cầu hiện tại và tương lai là khá lớn:

- Cầu >Cung

Đây là cơ hội tốt cho doanh nghiệp.

4.2 Phân khúc thị trường.

Phân khúc thị trường chủ yếu dựa vào tiêu chí: kinh tế xã hội và tâm lí:

Thị trường mục tiêu: TP.Cần Thơ.

Khách hàng mục tiêu: sinh viên các trường, nhóm người mới ra trường

chưa có việc làm ổn định.

4.3 Dự đoán quy mô và triển vọng tăng trưởng của thị trường.

Kinh doanh nhà trọ là loại hình kinh doanh có quy mô lớn, đặc biệt là ở

thị trường thành phố Cần Thơ, là trung tâm ĐBSCL, tập trung nhiều trường Đại

học, Cao đẳng, Trung cấp nghề,…. Do đó, nhu cầu nhà trọ dành cho sinh viên là

rất lớn (hàng năm Cần Thơ chào đón hơn 10000 sinh viên theo học các trường

ĐH, CĐ, TC…). Tuy nhiên tình hình mấy năm qua cho thấy số lượng nhà trọ ở

địa bàn Cần Thơ không đủ đáp ứng nhu cầu theo học của sinh viên, mặc dù số

lượng nhà trọ là rất nhiều, tập trung nhiều ở gần các trường ĐH, CĐ…và rải rác

khắp nơi trên địa bàn thành phố.

Đây là ngành ít rủi ro, có lãi hàng năm tăng lên cố định và dường như

không giảm do vật giá leo thang.

Đây là ngành kinh doanh có cầu > cung rất nhiều, do đó cơ hội tăng

trưởng là rất lớn, xu hướng phát triển rất cao.

Các yếu tố ảnh hưởng đến nghành :

- Địa điểm xây dựng.

- Nguồn vốn

9

Page 10: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

- Khách hàng mục tiêu

- An ninh an toàn

- Đặc điểm, phong thủy phòng trọ

- Cách ứng xử của chủ nhà trọ đối với khách hàng

- Sự khác biệt

Những rào cản :

- Cần phải có nguồn vốn tương đối cao

- Khó khăn để tìm được địa điểm hợp lý để xây dựng nhà trọ

- Khó khăn trong quá trình thâm nhập thị trường.

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn khó nhận biết do đây là ngành mà bất cứ 1 cá

nhân nào cũng có thể gia nhập ngành.

Những quy định của chính phủ :

- Địa điểm xây dựng nhà trọ phải đảm bảo không thuộc khu vực cấm

xây dựng; không nằm trong khu vực phải giải tỏa; không vi phạm hành lang bảo

vệ công trình giao thông, thủy lợi, đê điều, năng lượng, khu di tích lịch sử - văn

hóa và khu vực bảo vệ các công trình khác theo quy định của pháp luật; không

thuộc khu vực có nguy cơ lở đất, lũ quét, ngập úng, bị ô nhiễm bởi chất thải công

nghiệp, bãi rác, nghĩa trang; không lấn chiếm đất công và không bị tranh chấp về

đất đai.

- Phải đảm bảo các điều kiện về an toàn phòng cháy, chữa cháy, phòng

nổ, phòng độc và vệ sinh môi trường, trật tự, an toàn công cộng.

- Ngoài ra, diện tích phòng trọ không được nhỏ hơn 9m2 (trường hợp

không có nhà vệ sinh trong phòng); chiều rộng của phòng tối thiểu không được

nhỏ hơn 2.40m; chiều cao thông thủy của phòng ở chỗ thấp nhất không được

thấp hơn 2.70m. Diện tích sử dụng bình quân cho mỗi người thuê để ở không

được nhỏ hơn 3m2 (không tính diện tích khu phụ).

- Phòng ở phải có cửa đi, cửa sổ để đảm bảo yêu cầu thông gió, chiếu

sáng tự nhiên và thoát nạn khi có sự cố cháy, nổ xảy ra. Tỷ lệ diện tích cửa lấy

ánh sáng không được nhỏ hơn 1/10 diện tích phòng. Cửa đi phải có chốt khóa,

cửa sổ phải có chấn song đảm bảo an toàn, an ninh trong sử dụng; phải đảm bảo

cho mỗi người thuê nhà đều có giường để ngủ. Cửa đi phải có chiều rộng lớn hơn

hoặc bằng 0,8m; chiều cao không được nhỏ hơn 02m.

10

Page 11: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

- Phải có đèn đủ ánh sáng chung cho cả phòng; tối thiểu phải có 01 quạt

trần hoặc quạt đứng hoặc 01 quạt treo tường; phải đảm bảo cho mỗi phòng thuê

tối thiểu 01 ổ cắm điện; mỗi phòng ở phải có riêng một aptomat, mỗi thiết bị tiêu

thụ điện phải có thiết bị bảo vệ, hệ thống dây dẫn điện phải đảm bảo cách xa các

chất dễ cháy và được luồn trong ống để tránh chạm, chập và các tác động cơ học

làm đứt dây.

- Nếu một phòng ở được xây dựng khép kín (có nhà vệ sinh trong

phòng) thì diện tích sử dụng tối thiểu không được nhỏ hơn 12m2, nhà vệ sinh

phải có tường ngăn cách với chỗ ngủ và phải đảm bảo hợp vệ sinh.

- Đối với một nhà trọ, móng nhà phải được xây dựng bằng vật liệu bền

chắc, đủ khả năng chịu tải toàn nhà, chống thấm lên tường; nền nhà phải được lát

gạch hoặc láng vữa xi măng.

- Độ cao của nền nhà phải cao hơn mặt đường vào nhà tối thiểu là 0,3m

và cao hơn mặt sân, hè tối thiểu 0,15m; tường bao che và tường ngăn các phòng

phải được làm bằng vật liệu bền chắc, đảm bảo các yêu cầu phòng cháy; mặt

tường trong phòng nếu xây bằng gạch thì phải trát phẳng và quét vôi hoặc sơn;

mái nhà không được lợp bằng vật liệu dễ cháy và phải đảm bảo không bị thấm

dột.

- Trường hợp lợp bằng tole hoặc fibrô xi măng phải có trần chống

nóng; nhà phải có kết cấu vững chắc, chống được gió bão; có lối thoát hiểm khi

có sự cố cháy, nổ xảy ra; có bản Nội quy treo ở nơi dễ thấy; các phòng trọ phải

được đánh số thứ tự; mỗi phòng phải có lối ra vào và cửa sổ riêng biệt.

- Về cấp điện: đường dây cấp điện phải đảm bảo an toàn theo quy định

của ngành điện; phải có đèn chiếu sáng ngoài nhà đảm bảo đủ ánh sáng khi đi lại.

- Về cấp nước sinh hoạt: bảo đảm cung cấp nước sạch tối thiểu

75lít/người/ngày đêm. Trường hợp dùng nước giếng khoan phải có bể lọc để đảm

bảo đạt tiêu chuẩn vệ sinh nước ăn, uống.

- Về thoát nước: phải có đường ống thoát nước và kết nối được với hệ

thống thoát nước chung của khu vực. Trường hợp thoát nước bằng hầm tự thấm

thì hầm phải có nắp đậy kín.

- Về phòng, chống cháy nổ: phải có bể chứa nước phục vụ cứu hỏa và

các thiết bị phòng, chống cháy nổ theo quy định.

11

Page 12: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

- Về vệ sinh môi trường: phải có chỗ nấu ăn, chỗ giặt và chỗ phơi quần

áo; chỗ phơi quần áo với diện tích bình quân tối thiểu 0,4m2/người. Trường hợp

sử dụng khu vệ sinh chung thì phải có chỗ vệ sinh cho nam riêng, nữ riêng. Mỗi

chỗ vệ sinh tối đa phục vụ cho 10 người. Chất thải từ nhà vệ sinh phải qua bể tự

hoại được xây dựng theo đúng quy cách; phải có chỗ tập kết rác thải hợp vệ sinh

và phải được thu gom hàng ngày để không làm ô nhiễm môi trường.

4.4 Xác định xu hướng của thị trường.

Xu hướng trong những năm trước đây :

- Sinh viên tìm phòng trọ chủ yếu là cho có chổ ăn học

- Sinh viên tập trung mướn các nhà tọ ở gần trường mình theo học

- Giá cả chi phối quyết định mướn của sinh viên ( do đời sống còn thấp )

Xu hướng ngày nay và trong tương lai :

- Điều kiện phong thủy, mức độ an toàn, vệ sinh được sinh viên rất quan

tâm

- Giá cả chi phối ít dần quyết định thuê phòng của sinh viên

- Xu hướng tìm phòng trọ xa trường (do các nhà trọ gần trường thường

hết chổ )

- Nhu cầu sinh viên càng cao do đời sống càng được nâng lên.

Phân tích môi trường kinh doanhSử dụng ma trận Swot để đưa ra các chiến lược.

12

Page 13: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Những điểm mạnh (S) Những điểm yếu (W) Giá phòng trọ hợp lí,

tương đối rẻ hơn so với các nhà trọ khác.

Mô hình nhà trọ mới lạ, lần đầu tiên có mặt ở Cần Thơ nên rất thu hút khách hàng.

Các dịch vụ nhà trọ dành cho khách hàng.

Quan tâm tới khách hàng, tạo điều kiện tốt nhất để khách hàng an tâm học tập, làm việc. Là mái nhà thứ hai của họ

Sức cạnh tranh của nhà trọ khá cao.

Nhà trọ ở ngay quốc lộ nên rất thuận tiện cho khách hàng.

Chưa có kinh nghiệm quản lí

Chưa am hiểu về luật kinh doanh nhà trọ.

Tình hình tài chính có giới hạn, chi phí vốn vay cao nên các dịch vụ cung cấp cho khách hàng còn hạn chế.

Chưa thật sự tạo được niềm tin cho khách hàng về chất lượng phòng trọ (nóng, chật chội,..).

Các cơ hội (O) Chiến lược SO Chiến lược WO Đất nước phát triển,

nhu cầu về đào tạo nguồn nhân lực ngày càng được chú trọng. TP.Cần Thơ có nhiều trường đại học, cao đẳng, trung cấp thu hút một lực lượng lớn sinh viên đến để học.

TP.Cần Thơ ngày càng phát triển mạnh. Là trung tâm lớn của cả nước đã thu hút được một lực lượng lao động đông đảo.

Nhu cầu về nhà trọ cho sinh viên và người lao động hiện nay rất lớn.

.Có chính sách ưu đãi, giảm giá cho khách hàng.

Đẩy mạnh Marketing để thu hút một lực lượng lớn khách hàng.

Tăng cường các dịch vụ mới lạ, hấp dẫn cho khách hàng.

Tạo một môi trường thoải mái, an toàn, ấm áp cho khách hàng.

Luôn cải tiến chất lượng phòng trọ để kịp thời đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Trao dồi, học tập nhừng kinh nghiệm quản lý từ các nhà trọ khác.

Tìm hiểu luật kinh doanh về nhà trọ.

Khắt phục tình trạng thiếu thốn tài chính để cung cấp cho khách hàng nhiều dịch vụ tốt hơn.

Củng cố niềm tin của khách hàng thông qua chất lượng của nhà trọ.

Các mối đe dọa (T) Chiến lược ST Chiến lược WT Ngày càng có nhiều

nhà trọ được xây dựng. Nhu cầu về chất lượng

nhà trọ cho sinh viên, người lao động ngày càng được đòi hỏi cao hơn.

Các loại hình tương tự được xây dựng ( nhà nghĩ, ký túc xá,…).

Thuế kinh doanh về nhà đất có nguy cơ tăng.

Tăng cường lợi thế cạnh tranh của nhà trọ về giá cả, chất lượng, dịch vụ để tránh được nhiều sự cạnh tranh.

Đầu tư, xây dựng thêm nhiều phòng trọ có chất lượng cao hơn nữa.

Dựa vào điểm mới lạ của phòng trọ Container để tăng cường sức mạnh cạnh tranh

Quản lý thật tốt nhà trọ để chiếm được lòng tin của khách hàng.

Hiểu về luật kinh doanh của nhà trọ để quản lý nhà trọ tốt hơn, khắc phục yếu điểm.

Tăng cường vốn đầu tư, cung cấp dịch vụ tiện ích cho khách hàng.

Nâng cao chất lượng, dịch vụ nhà trọ.

13

Page 14: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Phân tích đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh: hiện nay trên địa bàn TP.Cần Thơ có rất nhiều đối

thủ cạnh tranh trực tiếp với nhà trọ. Đặc điểm của các nhà trọ đó là:

- Được xây dựng tại khu đất của chủ sở hữu ( đa số )

- Số lượng phòng ít

- Tiền thuê ngày càng tăng.

- Nhà trọ cũ nhiều.

- Nhà trọ mới mọc lên rãi rác rất nhiều.

- Tiền điện nước ngày càng tăng.

- Chủ nhà trọ luôn có tâm lý không có người này thuê thì có người

khác thuê, và ít quan tâm tới khách hàng.

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn:

Các ký túc xá sắp được xây dựng thêm trong tương lai, các hộ gia

đình có khả năng chuyển sang kinh doanh nhà trọ.

Những nhà trọ giá cao nhưng có chất lượng tốt.

Cung ứng:

Để nhà trọ đi vào hoạt động, yêu cầu trước tiên cần có là mô hình nhà

trọ chất lượng, đảm bảo an toàn, tạo sự thoải mái cho khách trọ, nhưng vận đảm

bảo chi phí phù hợp…Điều này phụ thuộc vào việc lựa chọn nhà thầu xây dựng

nhà container có kinh nghiệm và uy tín. Qua tìm hiểu các kênh thông tin, nhà trọ

đã tìm được một số nhà cung ứng xây dựng có chất lượng.

Nhà trọ xác định nguồn cung cấp bình nước uống loại 21 lít/bình có chất

lượng, chi phí vận chuyển thấp là công ty dược Hậu Giang.

Nhà trọ cũng đánh giá và quyết định lựa chọn dịch vụ mạng trọn gói của

công ty FPT với chất lượng cao, giá phù hợp

Xác định nhà cung ứng xây dựng:

Tiêu chí cho nhà cung ứng:

o Giá: phù hợp

o Chất lượng: tốt, đảm bảo an toàn.

o Chi phí vận chuyển: phù hợp

o Qui mô

o Sự đa dạng của sản phẩm.

14

Page 15: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Lượng hóa các tiêu chuẩn:

o Chất lượng: 9

o Giá, chi phí vận chuyển: 8

o Sự đa dạng của sản phẩm: 7

Tiêu chí chất lượng là tiêu chí tương đối quan trọng đối với nhà trọ để

đi đến quyết định chọn lựa nhà cung ứng. Nếu không dựa vào tiêu chí này,

có thể sẽ ảnh hưởng đến uy tín của nhà trọ, cũng như tâm lý của khách khi

đến trọ.

Giai đoạn khảo sát: Từ mạng Internet, báo, tạp chí,... tìm thông tin về các

nhà cung ứng (ví dụ như: lịch sử nhà cung ứng, quá trình hoạt động, phát

triển,...). Một số nhà cung ứng tiềm năng:

Công ty cổ phần Đại Hưng Container: Là doanh nghiệp hoạt động trên

lĩnh vực bán và cho thuê các loại container, dịch vụ container lạnh và giám định

(PTI) Container lạnh. Dịch vụ sửa chữa Container. Cung cấp nhà Container, văn

phòng Container, giám định Container. Dịch vụ giao nhận,vận tải (đường biển,

đường bộ , đường sắt ,hàng không ) và khai thuế Hải quan .

Đ/c:  Chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh: 84 Nam Hoà , Phường Phước Long A ,

Quận 9 , Hồ Chí Minh. Điện thoại:84 (8)3 731 3185 - 3 897 8909.

Email : [email protected]

Công ty TMHH Lộc Thắng chuyên cung cấp đầy đủ các loại dịch vụ

Container như Container văn phòng, nhà Container,...dịch vụ giám định, sữa

chữa và cho thuê Container.

Đ/c: E220, P. Long Bình, Tp. Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai. Điện thoại: (061) 883

6437. Email: [email protected]

Công ty cổ phần Hưng Đạo Container Thành lập năm 1994, là

doanh nghiệp chuyên cung cấp các loại Container dùng làm nhà ở, văn phòng,

Container lạnh, và dịch vụ bán, cho thuê, sửa chữa Container,…Đặc biệt chuyên

sản xuất các loại Container đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Đ/c: 62 - Nguyễn Cửu Vân, P17, Q.Bình Thạnh, TP.HCM. Tel: 08. 3840 3210.

Website: http://www.hungdaocontainer.com.vn

Giai đoạn lựa chọn:

Đánh giá các nhà cung ứng:

15

Page 16: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Công ty cổ phần Đại Hưng Container: sản phẩm không đa dạng,

chất lượng tương đối. Giá và chi phí vận chuyển có thể chấp nhận được.

Công ty TMHH Lộc Thắng: sự đa dạng hóa sản phẩm cao, chất

lượng vừa phải. Giá có thể chấp nhận được, nhưng chi phí vân chuyển

tương đối cao.

Công ty cổ phần Hưng Đạo Container: là nơi cung cấp phong phú

các sản phẩm chất lượng từ Container, có nhiều mẫu thiết kế nhà ở đa

dạng, chủ yếu sản xuất Container, cung cấp văn phòng và nhà ở

Container. Giá và chi phí vận chuyển có thể chấp nhận được.

Bảng đánh giá các phương án theo các tiêu chí của quyết định:

Các tiêu chuẩn của quyết định

Lượng hóa các

tiêu chuẩn

Nhà cung ứng

Công ty cổ phần Hưng

Đạo Container

Công ty TMHH Lộc

Thắng

Công ty cổ phần Đại

Hưng Container

Chất lượng 9 8 6 6Giá, chi phí vận chuyển

8 7 5 7

Sự đa dạng của sản phẩm

7 7 6 5

Lựa chọn phương án tối ưu:

Phương án tốt nhất được chấp nhận là phương án có tổng số điểm tối đa-

công ty cổ phần Hưng Đạo Container là nhà cung ứng được chọn.

Công ty cổ phần Hưng Đạo Container: Đ/c: 62 - Nguyễn Cửu Vân,

P17, Q.Bình Thạnh, TP.HCM.

Tel: 08. 3840 3210. Website: http://www.hungdaocontainer.com.vn

Bảng tổng điểm của các phương án:

16

Page 17: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Các tiêu chuẩn của quyết định

Nhà cung ứng

Công ty cổ phần Hưng

Đạo Container

Công ty TMHH Lộc

Thắng

Công ty cổ phần Đại Hưng

Container

Chất lượng 9*8 = 72 9*6 = 54 9*6 = 54

Giá, chi phí vận chuyển 8*7 = 56 8*5 = 40 8*7 = 56

Sự đa dạng của sản phẩm 7*7 = 49 7*6 = 42 7*5 = 35

Tổng điểm 177 136 145

5. KẾ HOẠCH SẢN XUẤT.

Do nhà trọ chủ yếu cho thuê các loại phòng trọ vào hàng tháng. Vì thế không

có hoạt động sản xuất sản phẩm hay kế hoạch cung cấp bất cứ dịch vụ nào.

6. KẾ HOẠCH MARKETING.

6.1 Xác định khách hàng.

Khách hàng mục tiêu của nhà trọ: Sinh Viên.

Khách hàng diện mở rộng: những người đi làm.

6.2 Mục tiêu của kế hoạch Marketing.

Làm cho khách hàng biết đến chất lượng, các dịch vụ mà nhà trọ

Phú Mỹ Container mang lại.

Thu hút một lực lượng lớn khách hàng từ các đối thủ cạnh tranh

dựa vào ưu thế về giá, chất lượng, các dịch vụ.

Khách hàng luôn hài lòng với giá, chất lượng và các dịch vụ của

nhà trọ khi đến trọ ở Phú Mỹ Container và sẵn sàng giới thiệu cho bạn bè, đồng

nghiệp, người có nhu cầu đến để trọ.

6.3 Chiến lược sản phẩm / dịch vụ.

Quà tặng: Mỗi năm tết âm lịch nhà trọ sẽ đặt lịch để tặng cho các

phòng làm kỉ niệm.

Thiết kế một phòng trọ có diện tích: 2.5 x 8 m2 ở dãy trên của nhà trọ

để cho các bạn sinh viên có thể trao đổi, học tập ở đó. Ngoài ra, đây cũng là

không gian để các bạn sinh viên có thể tổ chức các buổi tiệc cho riêng mình ( các

bạn nên thông báo trước với chủ trọ 1 tuần để chủ trọ sắp xếp lịch cho mượn).

17

Page 18: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Nhu cầu học tập, tìm kiếm thông tin, tài liệu: Nhà trọ sẽ quyết định

hòa mạng miễn phí cho các bạn sinh viên khi trọ ở đây.

6.4 Chiến lược giá.

Chiến lược giá thấp: giá trung bình, chất lượng cao. Chúng tôi tận

dụng được lợi thế giá thành xây dựng phòng trọ với vật liệu Container chỉ bằng

70% giá thành so với việc xây dựng các loại hình phòng trọ khác. Khách hàng sẽ

có nhiều sự lựa chọn về phòng trọ với những đơn giá sau:

- Tầng trệt: 600.000 / phòng

- Tầng một: 550.000 / phòng

- Tầng một: 500.000 / phòng

(Mỗi tầng gồm 18 phòng và giá chưa bao gồm chi phí điện nước sinh hoạt).

Ngoài ra, khách hàng trung thành của nhà trọ (trọ >= 5 tháng) sẽ

được hưởng ưu đãi: không tăng giá phòng trọ trong suốt thời gian trọ ở đây nếu

giá thị trường có biến động.

6.5 Chiến lược chiêu thị.

Phương châm của nhà trọ: “Phú Mỹ Container là mái nhà thứ hai

của khách hàng”. Với phương châm đó: Nhà trọ sẽ tạo mọi điều kiện tốt nhất để

khách hàng của nhà trọ được sống trong một môi trường vui vẻ, an toàn, hoàn

toàn yên tâm để học tập, làm việc, vui chơi và giải trí.

Chiến lược chiêu thị chủ yếu của nhà trọ là hình thức quảng cáo: phát

tờ rơi ở các nơi đông người: trường học, siêu thị, các trụ đèn xanh, đèn đỏ…

Chi phí in tờ rơi: số lượng 1000 tờ

- Chỉ in một lần (trước 3 ngày sau khi nhà trọ tiến hành cho thuê):

x 1.50= 75.000đ

Chi phí thuê sinh viên phát tờ rơi:

- Số lượng: 5 người.

- Địa điểm: Tại các trường đại học, cao đẳng trong phạm vi bán kính

2km, ưu tiên cho các trường ở gần , trụ đèn xanh, đèn đỏ,…

- Thời gian: phát từ: 6h30 – 7h30, 11h30 – 12h, 4h45 – 5h30. Sẽ phát

trước 15 ngày trước khi nhà trọ hoàn thành và tiến hành cho thuê.

- Chi phí: 50.000đ/người.

- Tổng cộng là: 50.000 x 5 = 250.000đ

18

Page 19: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Ngoài ra sẽ thiết kế một băng rôn lớn treo trước cửa khu

nhà trọ thông báo thơì gian đưa vào hoạt động, điện thoại liên lạc .....

- Chiphi dự kiến là 50.000 đ

Tổng cộng chi phí cho nhà trọ với chiến lược chiêu thị là:

75.000 + 250.000 + 50.000 = 375.000 đ

7. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

Do nhà trọ có số lượng phòng cho thuê lớn: 48 phòng. Ngoài ra, nhà

trọ còn có dịch vụ cung cấp nước cho các phòng. Vì thế, ngoài chủ nhà trọ sẽ

giám sát tình hình hoạt động của nhà trọ. Bên cạnh đó, nhà trọ sẽ thuê một bảo vệ

để kiêm những việc sao.

- Trông coi trực tiếp nhà trọ.

- Giữ xe cho sinh viên.

- Khóa cổng vào mỗi buổi tối (lúc 11h) và mở cửa vào mỗi buổi sáng

(5h).

- Đem nước cho các phòng khi có yêu cầu.

8.KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH.

Tổng số tiền đầu tư cho việc xây dựng và đưa vào hoạt động của nhà trọ dự

kiến là 1.570.000.000 đồng trong đó:

Chủ nhà trọ sẽ đi vay 700.000.000 đồng từ ngân hàng với lãi suất vay là

19%/năm và dự kiến sẽ hoàn trả sau 7 năm hoạt động.

Vốn chủ sở hữu là 870.000.000 đồng bao gồm tiền mặt và mặt bằng đất

xây dựng.

Tổng chi phí xây dựng nhà: 2.300.000 x 288m2 = 662.400.000 đồng. Chi phí

này sẽ được khấu hao trong 25 năm.

Chi phí trang bị đồng hồ điện nước là 14.400.000 đồng. Chí phí này được

khấu hao trong 5 năm

Chi phí trang bị các thiết bị khác trong phòng là 24.000.000 đồng. Chí phí

này được khấu hao trong 4 năm.

Các khoản mục Bình quân/ Bình quân/ 6 tháng

19

Page 20: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

thángChi phí xây dựng nhà container 2.208.000 13.248.000

Chi phí mua thiết bị trong các phòng

740.000 4.440.000

Đồng hồ điện nước 240.000 1.440.000 Bàn và vật dựng khác 500.000 3.000.000

Chi phí thuê 1 bảo vệ 2.000.000 12.000.000Chi phí Internet 770.000 4.620.000Chi phí lãi vay 11.084.000 66.500.000Chi phí điện 3.000.000 18.000.000Chi phí nước 1.510.000 9.060.000Chi phí khác 500.000 6.000.000Chi phi mua nước bình 693.000 4.158.000Chi hoa hồng cho bảo vệ 110.000 660.000Chi phí marketing 62.500 375.000Tổng chi phí 22.677.500 136.061.000Doanh thu cho thuê phòng 26.400.000 158.400.000Doanh thu cung cấp điện và nước và nước uống

6.736.500 40.419.000

Tổng doanh thu 33.136.500 198.819.000Lợi nhuận trước thuế 10.459.000 62.758.000

Doanh nghiệp dự định sẽ trả toàn bộ số tiền đã vay cho ngân hàng trong

thời hạn là 7 năm chi tiết về kế hoạch trả nợ được trình bày ở bảng sau:

KẾ HOẠCH TRẢ NỢ VAY

Đơn vị tính: triệu đồng

Số tiền nợ

Số tiền trả mỗi

nămLãi vay Tổng

       700 100 133 233600 100 114 214500 100 95 195400 100 76 176300 100 57 157200 100 38 138100 100 18 118

0 700 531 1231

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN DỰ KIẾN

20

Page 21: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

(31/12/2011)Đơn vị tính: triệu đồng

TÀI SẢN ĐK CK NGUỒN VỐN ĐK CK

A. TSLĐ VÀ ĐẦU TƯ NH 5.2 A. NỢ PHẢI TRẢ 700 650

I. Vốn bằng tiền 5.2 5 I. Nợ ngắn hạn _ _

II. Đầu tư ngắn hạn _ _ II. Nợ dài hạn 700 650

III. Các khoản phải thu _ _ Vay và nợ dài hạn 700 650

IV. Tài sản lưu động khác _ _ III. Nợ dài hạn khác _ _

B. TSCĐ VÀ ĐẦU TƯ DH 1.564,8 1.700 B. NGUỒN VỐN CSH 870 1.055

I. Tài sản CĐHH 1.564,8 1.700 I. Nguồn vốn, quỹ 870 870

Nguyên giá 1.564,8 1.717,688 II.Nguồn kinh phí, quỹ khác _ _

Giá trị hao mòn luỹ kế 0 17.688

II. Các khoản đầu tư DH _ _

III.CPXD cơ bản dở dang _ _

IV. Các khoản phải thu DH _ _

TỔNG TÀI SẢN 1.570 1.705 TỔNG NGUỒN VỐN 1.570 1.705

21

Page 22: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỰ KIẾN(6 Tháng cuối năm 2011)

Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu

1. DT bán hàng và cung cấp DV 198.819.000

2. Các khoản giảm trừ doanh thu _

3. DT thuần về BH và cung cấp DV 198.819.000

4. Giá vốn hàng bán 56.901.000

5. LN gộp về bán hàng và cung cấp DV 141.918.000

6. DT hoạt động tài chính _

7. CP hoạt động tài chính 66.500.000

Trong đó: chi phí lãi vay 66.500.000

8. CP bán hàng 660.000

9. CP quản lí doanh nghiệp 12.000.000

10. LN thuần từ hoạt động KD 62.758.000

11. Thu nhập khác _

12. Chi phí khác _

13. Lợi nhuận khác _

14. Tổng LN trước thuế 62.758.000

15. CP thuế TNDN hiện hành _

16. CP thuế TNDN hoãn lại _

17. LN sau thuế TNDN 62.758.000

BẢNG LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ DỰ KIẾN

Đơn vị tính: đồngChỉ tiêu Mã

số

Thuyết

minh

Năm nay

1 2 3 4

I. Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh

1. Lợi nhuận trước thuế 01 62.758.000

2. Điều chỉnh cho các khoản

- Khấu hao TSCĐ 02 (17.688.000)

22

Page 23: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

- Các khoản dự phòng 03 _

- Lãi, lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái chưa thực hiện 04 _

- Lãi, lỗ từ hoạt động đầu tư 05

- Chi phí lãi vay 06 66.500.000

3. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi vốn lưu động 08

- Tăng, giảm các khoản phải thu 09 _

- Tăng, giảm hàng tồn kho 10 _

- Tăng, giảm các khoản phải trả (Không kể lãi vay phải trả, thuế thu

nhập doanh nghiệp phải nộp)

11

- Tăng, giảm chi phí trả trước 12 _

- Tiền lãi vay đã trả 13 66.500.000

- Thuế thu nhập doanh nghiệp đã nộp 14 _

- Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh 15 _

- Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh 16 _

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh 20 146.946.000

II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư

1.Đầu tư tài sản cố định 21 135.200.000

2.Tiền thu từ thanh lý, nhượng bán TSCĐ và các tài sản dài hạn khác 22 _

3.Tiền chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác 23 _

4.Tiền thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ của đơn vị khác 24 _

5.Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 25 _

6.Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 26 _

7.Tiền thu lãi cho vay, cổ tức và lợi nhuận được chia 27 _

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư 30 135.200.000

III. Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính

1.Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp của chủ sở hữu 31 _

2.Tiền chi trả vốn góp cho các chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu của doanh

nghiệp đã phát hành

32 _

3.Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận được _

4.Tiền chi trả nợ gốc vay 34 -50.000.000

5.Tiền chi trả nợ thuê tài chính 35 _

6. Cổ tức, lợi nhuận đã trả cho chủ sở hữu 36 _

Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính 40 -50.000.000

Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ (50 = 20+30+40) 50 232.146.0000

Tiền và tương đương tiền đầu kỳ 60 5.200.000

Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ 61 _

Tiền và tương đương tiền cuối kỳ (70 = 50+60+61) 70 237.346.000

PHÂN TÍCH NHÓM CHỈ TIÊU LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP

23

Page 24: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

TỔNG HỢP CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁC HỆ SỐ TRONG

NHÓM HỆ SỐ LỢI NHUẬN

Đơn vị tính: đồng

Khoản mục Số liệu dự kiến

Lãi gộp 283.836.000

Lãi ròng 125.156.000

Doanh thu 397.638.000

Tổng TS bình quân 1.637.500.000

Tổng VCSH bình quân 962.500.000

Hệ số lãi gộp 0.71

Hệ số lãi ròng (ROS) 0.32

Tỉ suất sinh lợi tài sản (ROA) 0.076

Tỉ suất sinh lợi Vốn chủ sở hữu (ROE) 0.13

Dựa vào bảng phân tích các chỉ tiêu lợi nhuận dự kiến của nhà trọ trong

năm 2011 ta thấy:

Tỉ suất sinh lợi trên tổng tài sản ROA chỉ đạt 0.076 tức 1000 đồng tài sản bỏ

ra chỉ thu được 76 đồng lợi nhuận.

Tỉ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu ROE chỉ đạt 0.13 tức 1000 đồng vốn bỏ

ra chỉ thu về 13 đồng lợi nhuận. So với lãi suất ngân hàng hiện nay thì chỉ mới

tương đương. Cho thấy việc sử dụng nguồn vốn chưa thật hiệu quả.

Các chỉ tiêu lợi nhuận chưa cao là do trong kinh doanh nhà trọ vốn đầu tư ban

đầu cần khá lớn, cho nên chi phí lãi vay là một gánh nặng lớn đối với doanh

nghiệp. Cho nên trong 7 năm đầu khi chưa hoàn trả dần các khoản vay thì lợi

nhuận thu về là khá thấy. Tuy nhiên trong tương lai gánh nặng về lãi vay không

còn thì mức lợi nhuận mà chủ sở hữu thu về là rất cao và chủ sở hữu gần như

được hưởng trọn vẹn lợi nhuận này.

SƠ ĐỒ DUPONT

24

Page 25: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Điểm hòa vốn: ( khi tổng doanh thu = tổng chi phí)

Tổng chi phí bình quân mỗi tháng: 22.677.500 đồng.

Tổng doanh thu bình quân mỗi tháng: 33.136.500 đồng.

Điểm hòa vốn là:

Số phòng phải cho

Thuê mỗi tháng=

Tổng chi phí bình quân

mỗi tháng=

22.677.500

= 41 (phòng)

Giá phòng trung bình 550.000

Vậy bình quân mỗi tháng nhà trọ phải cho thuê 41 phòng mới thu hồi được vốn.

9. PHẦN PHỤ LỤC VÀ TÀI LIỆU THAM KHẢO.

25

ROE0.13

ROA0.076

Đòn bẫy tài chính1.7x

ROS0.32

Số vòng quay tổng tài sản

0.23x

Lợi nhuận ròng.63.133.000

Doanh thu198.819.000

:Doanh thu

198.819.000:

Tổng tài sản1.637.500.000

Page 26: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

9.1 PHẦN PHỤ LỤC

9.1.1 Nội quy của nhà trọ.

Sinh viên phải tuân thủ nội quy của nhà trọ, bảo quản cơ sở vật chất

của nhà trọ.

Sinh viên phải đóng trọ đầu tháng nếu có gặp khó khăn thì nên liên

hệ trước với chủ trọ để được kịp thời giải quyết (hoãn tiền trọ).

Sinh viên ra vào nhà trọ phải khóa cổng để đề phòng mọi phần tử

xấu xâm nhập vào nhà trọ. Nếu sinh viên có nghi ngờ hay phát hiện kẻ trộm phải

nhanh chóng thông báo với chủ trọ để giải quyết kịp thời.

Sinh viên phải ra vào phòng trọ đúng giờ quy định. 23h nhà trọ sẽ

đóng của. Mọi trường hợp về muộn có lý do chính đáng sinh viên phải thông báo

trước với bảo vệ.

Sinh viên sau khi vào nhà trọ phải tắt máy, dẫn xe vào nhà xe để

giảm tiếng ồn gây khó chịu cho người xung quanh.

Sinh viên có nhu cầu thay đổi chỗ ở phải thông báo trước với chủ

trọ một tuần.

Sinh viên không được tụ tập bạn bè, gây ồn ào, mất trật tự nhà trọ.

Sinh viên không được uống rượu bia trong nhà trọ (trừ trường hợp

mượn phòng để tổ chức tiệc).

Vào giờ nghỉ trưa hoặc sau 23h sinh viên còn nhu cầu thư giãn:

nghe nhạc, xem phim phải nghe với âm thanh vừa phải, tránh làm ồn.

Về phòng tổ chức tiệc. Khi sinh viên có yêu cầu thì nên đăng ký

với chủ trọ trước một tuần để được sắp xếp. Trong quá trình sử dụng sinh viên

không được gây ồn và đảm bảo vệ sinh, lau chùi phòng sau khi sử dụng xong.

9.2 Nội dung của tờ rơi.

26

Page 27: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

MÁI NHÀ THỨ HAI CHO SINH VIÊN

Địa chỉ: 232 Nguyễn Văn Cừ nối dài, An Hòa, Ninh Kiều, Cần Thơ.

(Đối diện: Trường Đại học Y Dược Cần Thơ).

Nhà trọ sạch, thoáng mát, tiện nghi. Và với nhiều ưu đãi:

Giá rẻ bất ngờ: Chỉ từ 500.000 – 600.000 đ/phòng.

Internet miễn phí.

Cam kết không tăng giá phòng.

Có bảo vệ đảm bảo an ninh.

Có phòng tổ chức tiệc miễn phí.

Nhiều ưu đãi khác.

Liên hệ trực tiếp hoặc điện thoại 0979 969 979 (Gặp Phú).

9.2 TÀI LIỆU THAM KHẢO

27

Page 28: KẾ HOẠCH KINH DOANH_ NHA TRO CONTAINER01

Nguyễn Phạm Thanh Nam, Trương Chí Tiến. Bài giảng: “ Quản

Trị học căn bản”, Đại học Cần Thơ.

ThS. Trương Hòa Bình, ThS. Đỗ Thị Tuyết. Bài giảng: “Quản trị

doanh nghiệp”.

Châu Thị Lệ Duyên. Bài giảng: “Lập kế hoạch kinh doanh”.

http://www.hungdaocontainer.com.vn

http://www.daihungcontainer.com.vn

http://www.locthangcontainer.com.vn

28