İk 2.0: f y u , b aÇıları , kÜÇÜk...
TRANSCRIPT
![Page 1: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/1.jpg)
İK 2.0: FARK YARATANİK 2.0: FARK YARATAN
UYGULAMALAR, BAKıŞ
AÇıLARı, KÜÇÜK
DOKUNUŞLAR...
16 Şubat 2012Genç İKİrem Gökcel, Serap Bostan, Tuba Gündoğdu
![Page 2: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/2.jpg)
GENÇ İK NEDIR?
www.gencikcilar.com2
![Page 3: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/3.jpg)
AJANDA
I. İK nerede duruyor?II. Değişen ortamda İK nasıl fark yaratıyor?III. Gelecekte İK nereye gidiyor?
Kazancınız:Eve giderken en az 2 farklı fikir ile dönmeniz.Gelecek ile ilgili değerlendirmeler yapmanız
ve fark yaratmanız.
3
![Page 4: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/4.jpg)
HIZLA DEĞİŞİYORUZ…
J U S T 1 0 Y E A R S A G O
Y2K
![Page 5: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/5.jpg)
HIZLI VE ANINDA İLETİŞİM
![Page 6: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/6.jpg)
İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ
İşveren Markası: Hatırda kalan, bize özel, ilgili, rakiplerimizden
ayıran..* Fayda Gözeten
Performans
İşveren Markası Temas Noktaları
İşveren Markası İletişimiİşveren
Marka Önermesi:
Çalışanlarımıza “Olanaklar” sunuyoruz.
Performans
İç İletişim
Dış İletişim
![Page 7: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/7.jpg)
İK MARKASI VE İK PAZARLAMA
![Page 8: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/8.jpg)
İK MARKASI
Marka Geliştirme Marka İletişimi
İK Markası
Marka Planlama
Marka Araştırmalar
ı
Marka Platformu
Marka Kimliği
Marka Sistemleri
Marka Deneyimi
İş hedeflerimizMarka özüMarka stratejisi
İç DenetlemelerAraştırmalarAnketler
Mesajlar, İsimDeğer önermeleri
LogoGörsellerMultimedya
Standart kimlikStandart uygulamaStandart hizmet
![Page 9: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/9.jpg)
İK PAZARLAMA
İş Pazarlam
a
Segmentasyon
Hedeflendirme
Uygulama
Ürün
Promosyon
Değerlendirme ve Kontrol
Hedefleria
HedefleriHedeflendirme
Konumlandırma
Promosyon
Mecra
Fiyat
Kontrol
Bütünleştirme
![Page 10: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/10.jpg)
İK MARKASI NEREDE DURUYOR?
İşveren
İK Markası
İşveren Markası İletişimi
İşveren Marka
Önermesi:
“Olanaklar” sunuyoruz.
İşverenMarkası
İç İletişimDış İletişim
![Page 11: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/11.jpg)
HEDEF KİTLE
![Page 12: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/12.jpg)
HEDEF KİTLE
X Kuşağı:1961–1981
X
Y Kuşağı:1981–2000
Baby Boomers:1946–1961
Y
Z
BB
Z Kuşağı :2000–2021
![Page 13: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/13.jpg)
DEĞİŞİME KULAK VER..
![Page 14: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/14.jpg)
En iyi şirketlerde öne çıkan kriterler;
� Şirketin hizmet ve ürün kalitesi
� Şirket müşteri memnuniyeti
Bilgi ve teknoloji yatırımları
DEĞİŞİME KULAK VER..
� Bilgi ve teknoloji yatırımları
� Yenilikçilik
*En iyi işveren araştırması sonuçları 2011
![Page 15: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/15.jpg)
ÖNERİ SİSTEMİ
![Page 16: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/16.jpg)
ORYANTASYON SİSTEMLERİ
HERKES CO-PİLOT OLABİLİR AMA HERKES BI-PİLOT OLAMAZ…
![Page 17: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/17.jpg)
ANINDA PUAN
![Page 18: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/18.jpg)
Stratejik pazarlama,Yenilikçi yaklaşımlar
Daha teknolijikyaklaşımlar
![Page 19: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/19.jpg)
Genç Maymun İmo
Taze fikirlere fırsat ver..
İzin ver değişimi başlatsınlar..
Yüzüncü Maymun Fenomeni
![Page 20: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/21.jpg)
İK OLARAK ETKİMİZ
Çalışanlar
İK motivasyonu, bağlılığı, yetkinlikleri ve şirkette kalma oranını etkiler
Yatırımcılar
İK karlılığı, maliyeti, büyümeyi, nakit akışını etkiler
Müşteri/Tüketiciler
İK bağlılığı, tatmini ve elde tutmayı etkiler
![Page 22: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/23.jpg)
� İş ortamında, paydaş beklentilerini ve iş gereksinimlerini anlamak ve bunları yetenek, kültür ve liderlik aksiyonlarına çevirmek
� İş performansını nasıl oluşturulacağı hakkında net bir bakış açısına sahip
2012 İNSAN KAYNAKLARI YETKİNLİKLERİ
hakkında net bir bakış açısına sahip olmak ve etkin güven ilişkisi kurabilmek
� Sürdürülebilir organizasyonel başarı için gerekli organizasyonel yetkinlikleri tanımlamak, oluşturmak ve denetlemek
![Page 24: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/24.jpg)
� Değişimin Liderleri: Bireysel ve kurumsal düzeyde değişim başlatmak ve bunu sürdürmek
� Yeni İK uygulamalarını hayata geçirmek için yeni yollar aramak ve bu uygulamaların iş sonuçlarına etki
2012 İNSAN KAYNAKLARI YETKİNLİKLERİ
uygulamaların iş sonuçlarına etki etmesini sağlamak
� Verimliliği artırmak için teknolojiyi etkin kullanmak, yeni iletişim kanalları oluşturmak örneğin sosyal medya vb.
![Page 25: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/25.jpg)
GELECEĞİN İK TRENDLERİ
� Yurtdışındaki yeteneklere ulaşma, yetenekleri elde tutma
� Dış Kaynak Kullanımı
� İşyeri ile Özdeşleştirme
� Yaşam Dengesi
� Sosyal medya,dijital pazarlama
� “İnsan Kaynakları” ismi “İnsan Süreçleri” olacak
� Liderlik Markalama
![Page 26: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/26.jpg)
LİDERLİK MARKASI
Bir Liderlik Önermesi yaratmak
Liderliği Markalaştırmak
Mevcut liderleri bu marka önermesine göre değerlendirmek
Liderlik Markası hakkında farkındalık yaratmak: İç / Dış
değerlendirmek
Sürekli değerlendirme ve güncelleme
![Page 27: İK 2.0: F Y U , B AÇıLARı , KÜÇÜK D2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/irem_Gokcel_Serap_Bosta… · İŞVEREN MARKASI YÖNETİMİ İşveren Markası: Hatırda kalan,](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022060501/5f1ad145970ef96cbf7bcc43/html5/thumbnails/27.jpg)
TEŞEKKÜRLER
Sunumu size ulaştırmamızı istiyorsanız kartvizitlerinizi iletmeniz yeterli..