jubileum magazine personato

JUBILEUM MAGAZINEP E R S O N A T O W E R V I N G E N S E L E C T I E 1

1 0 J A A R W E R V I N G E N S E L E C T I E

JUBILEUM MAGAZINE P E R S O N A T O W E R V I N G E N S E L E C T I E2

Kerkstraat 42 | 5211 KG ‘s-Hertogenbosch | Tel. 073 - [email protected] | www.eeterijverschil.nlMa gesloten | Di t/m Zo 11.30 - 22.00

Gezellig dineren!

Gratis fles huiswijn

Bij vermelding van dit jubileum magazine tijdens het reserveren ontvangt u een gratis fles huiswijn!

IN HARTJE DEN BOSCH


COÖRDINATIE / EINDREDACTIEBart Poels, Tom Goosen

REDACTIONELE MEDEWERKERSLoes Kessels, Gijs Basten, Luuk Goumans, Anouk Kleeven, Christy Raedts, Jeroen Tijink, Nathalie Unterberger, Marlies Snijders, Mischa Winkelhag, Bob Vostermans, Lydie Verhoeven, Elroy Jansen, Marieke Knoben, Bram Winters, Steffie Koopmans, Marlijn Coenen, Joris van den Beuken, Linda Gosens.

TEKSTENTom Goosen

ONTWERPBart PoelsTom Goosen

FOTOGRAFIEHenny van Roomen

DRUKWeemen Drukwerk en Communicatie

COPYRIGHTNiets uit deze uitgave mag overgenomen, vermenigvuldigd, gereproduceerd en/of openbaar gemaakt worden zonder schriftelijke toestemming van de uitgever of andere auteursrechthebbenden. Hoewel het magazine met de grootst mogelijke zorg is samengesteld, is Personato niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze jubileum uitgave. Personato is niet verantwoordelijk voor handelen van derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

CONTACTPersonato Werving en SelectieKeizersveld 915803 AP Venray Telefoon: 0478 - 630 930 Fax: 0478 - 640 980 E-mail: [email protected]

COLOFON

Tien jaar geleden hadden we natuurlijk nooit kunnen vermoeden dat we een jubileumuitgave

zouden maken naar aanleiding van ons tienjarig bestaan. Inmiddels mogen we met een hele mooie

groep collega’s elke dag met veel plezier bij Personato werken.

In de afgelopen jaren hebben we vele fraaie dingen meegemaakt. Hoogtepunten voor mij persoon-

lijk waren o.a. de bouw van ons huidige pand, de oprichting van TopProfile Executive Search, de

samenwerking met Numac, de oprichting van Personato RPO, de participatie in het bedrijf Skin-

dustries en ons fantastische jubileumfeest met de heren van Voetbal International. Qua sponsoring

zijn we erg trots op het shirtsponsorschap van VVV-Venlo en N.E.C. Nijmegen, de boardingsponso-

ring bij PSV en natuurlijk onze helmsponsoring van het “gouden” honkbalteam!

We hebben in al die jaren vele relaties opgebouwd. Gelukkig met de meeste relaties van heel

lange duur. Daarnaast is er een hoop veranderd vanaf de eerste dag. Volgens mij waren wij de

eerste in Zuid-Nederland die een abonnement hadden op de Nationale Vacaturebank. Toen waren

er nog (paginadikke) advertentiepagina’s in de kranten met vacatures. Dat is inmiddels wel een

beetje anders. Vacatures in dagbladen zijn er nog steeds, vacaturebanken zijn er nog (zelfs heel

erg veel!), maar de toekomst op wervingsgebied voor ons ligt toch echt op begrippen die ik vijf

jaar geleden niet kende; begrippen als Twitter, LinkedIn en Apps. Ja, de ontwikkelingen in recruit-

mentland gaan snel. Een trend is nog niet geïmplementeerd of de volgende dient zich alweer aan.

Nieuwe recruitmenttools volgen elkaar in hoog tempo op en hier willen wij op inspringen. Nog

steeds zijn vacaturebanken wel belangrijk, maar de tijd dat je daar een vacature plaatste en dat er

een wagonlading kandidaten op af kwamen, die is voorgoed voorbij.

Voor ons blijft natuurlijk maar één doel heilig: maximaal resultaat behalen voor zowel de werkgever

als de werkzoekende. Ook de komende tien jaar. Ik wens u heel veel leesplezier!

Elroy Jansen, directeur Personato Werving en Selectie

PERSONATO BESTAAT 10 JAAR, DAAR ZIJN WE TROTS OP!

VOORWOORD


INHOUD

06Van garagebox tot zichtlocatie A73Personato in een notendop

08Rasechte ondernemer vs Strategisch denkerInterview met Jan Janssen en Michel Frequin

32 Parade PaardjesMooie woorden van onze favoriete sportclubs

14 Kandidaat aan het woordPaul Welles van Frankort & Koning

16 Haantje de voorsteNeal van den Eertwegh appt rustig verder

18 InterviewFoppe de Haan over talentontwikkeling

22 Samen zijn we PersonatoOnze consultants zonder pak en stropdas

28 De feestjesTeambuilding to the max!

30 Fun & FactsKoffie, sport, lunch, jargon, rotzooi

36 Het jubileumfeestDé foto’s van dit fantastische evenement

INHOUD / JUB ILEUM MAGAZINE

18

0832

16


39 De P van PersonatoColumn van Burgemeester van Venray Hans Gilissen

41 Kandidaat aan het woordGaby Gayet van Contour

42 Jij bent arrogant!Column van Bram Cuijpers

44 Geluk in de liefdeEen dagje golfen met Guido Wouters

48 Cake rubriekSlimme uitspraken van onze consultants

50 De kleine grote broerTopProfile Executive Search wil de beste zijn

54 Outsourcing is hipEcht waar!

56 De sollicitant aan de machtDirecteur Jeroen Tijink kijkt in zijn glazen bol

58 The sky is the limitPersonato in 2022: nog steeds naast de A73?

INHOUDJUB ILEUM MAGAZINE /

36

4450

22

INHOUD


Oprichting TopJop Werving

en Selectie. Vanuit een

garagebox zette Elroy Jansen

de eerste stappen in de

recruitmentwereld.

Door personeelsgroei verhuizing

naar het industrieterrein

Keizersveld.

Wijziging bedrijfsnaam in

Personato Werving en Selectie

met introductie van een nieuwe

huisstijl.

Na jaren van reguliere

sponsoring shirtsponsor bij

voetbalclub VVV-Venlo.

LED-boarding bij PSV

Eindhoven.

Zijn vroegere werkgever had het goed ingeschat. In de jonge Elroy Jansen schuilde een rasechte ondernemer.

Toen de zaken na 11 september 2001 minder gingen, nam hij Jansen apart voor een gesprek. “Waarom begin jij

niet iets voor jezelf?” “Ja, inderdaad,” dacht hij, “waarom eigenlijk niet?” Hij aarzelde niet lang en besloot de stap

te wagen. Op 1 januari 2002 ging TopJop van start met Elroy Jansen als enige werknemer.

Uitbreiding

TopJop richtte zich in eerste instantie voornamelijk op

vacatures in de accountancy en fi nanciële sector. Het

eerste jaar verliep enorm goed, wat al snel vroeg om

personeelsuitbreiding. Personeel met verstand van

andere branches. Specialisten pur sang, die door hun

kennis van de markt als geen ander in staat waren

om de optimale match te maken tussen kandidaat

en organisatie. Deze fi losofi e is nooit veranderd, en

nog steeds erg belangrijk in de werving van nieuwe

consultants.

Door de personeelsgroei werd al snel gezocht naar

een nieuw bedrijfspand, wat gevonden werd op het

Keizersveld in Venray. Dit gebeurde in 2003, het jaar

waarin TopJop haar naam veranderde in Personato.

Ruim tien jaar geleden startte Elroy Jansen zijn eigen werving en selectie bureau. Hij leende voor zijn plan veertigduizend gulden en ging aan de slag. Gewapend met een computer, printer en een klein bureautje begon hij met de bemiddeling van personeel. Ruim tien jaar later is Personato gegroeid tot een speler van formaat.

2002 2003 2007 20087medewerkers

Van GARAGEBOX tot ZICHTLOCATIE

GESCHIEDENIS

TEKST: TOM GOOSEN


Opening pand met zichtlocatie

naast de snelweg A73.

De sponsoring bij voetbalclub

N.E.C. Nijmegen wordt

uitgebreid met shirtsponsoring.

Helmsponsor van het

Nederlands Honkbalteam,

de wereldkampioen!

Een nieuwe huisstijl wordt

gepresenteerd, die tot op

heden wordt doorgevoerd in de

communicatie.

In dit pand werd de verdere basis gelegd voor het

succes van Personato. Tijdens de zeven jaar dat Per-

sonato op deze locatie verbleef is er veel veranderd.

Vooral op het gebied van marketing en in het bijzonder

(sport-)sponsoring. Het begon allemaal bij VVV-Venlo.

Gestart als reguliere sponsor werd Personato al snel

mouwsponsor bij de eredivisionist. In de jaren hierna

voegden o.a. N.E.C. (mouwsponsoring) en PSV (led-

boarding) zich aan dit rijtje toe. Het beperkte zich

echter niet enkel tot voetbalclubs. Personato verbond

haar naam ook aan verschillende tennis- en golfclubs.

De helmsponsoring van het Nederlands Honkbalteam

(dé wereldkampioen!) bleek de kers op de taart.

TopProfi le Executive Search

Er zijn in al die jaren collega’s begonnen en weer

“GROEI EN UITBREIDING LOPEN ALS EEN RODE DRAAD DOOR DE GESCHIEDENIS VAN PERSONATO”

2010 2011 201245medewerkers

32medewerkers

vertrokken. Met twee oud-collega’s, Roy Joppen en

Jeroen ter Weeme, is in 2008 een nieuw bedrijf opge-

start: TopProfi le Executive Search. Een bedrijf dat op

dit moment alweer negen medewerkers telt.

Zichtlocatie A73

Groei en uitbreiding lopen als een rode draad door

de geschiedenis van Personato Werving en Selectie.

Medio november 2008 kreeg Personato de 22e plaats

toegekend in de High Growth Awards, de verkiezing

voor de best en snelst groeiende bedrijven in Ne-

derland. Personato begon uit haar jasje te groeien en

maakte plannen voor wederom een nieuwe huisves-

ting. Uiteindelijk werd besloten om een nieuw pand

te gaan bouwen, direct aan de A73. Deze zichtlocatie

vergrootte de exposure aanzienlijk.

Numac en Personato RPO

In 2011 is de samenwerking met Numac opgestart.

Zij kwamen met de vraag of Personato hun recruit-

ment kon overnemen. Hieruit is uiteindelijk Personato

RPO (Recruiment Process Outsourcing) ontstaan. Eind

2011 heeft Numac de samenwerking verlengd en zijn

Personato en Numac echte partners van elkaar. Per-

sonato het recruitment en Numac hun core business:

onderhoudstechnici inzetten bij hun klanten.

Jubileum

En zo bestaat Personato ineens 10 jaar. Bijna 50 me-

dewerkers groot en klaar voor de toekomst. Een toe-

komst met veranderingen die de huidige markt weer

volledig op zijn kop zetten. Of juist niet. Wie het weet

mag het zeggen.

Zichtlocatie A73


VSRASECHTE ONDERNEMER STRATEGISCHDENKER

Personato treft in Hotel Asteria twee ondernemers welke op geheel eigen wijze hun dromen waarmaken. Een rasechte ondernemer in gesprek met een gestructureerde denker. Jan Janssen vs. Michel Frequin. Twee heren die wonen én werken in Noord-Limburg. Beide heren hebben een link met Personato, maar ze kennen elkaar nóg niet. Personato gaat in gesprek met deze ondernemers en legt een aantal stellingen op tafel...

TEKST: ANOUK KLEEVEN & LUUK GOUMANS | FOTOGRAFIE: HENNY VAN ROOMEN

DUO INTERVIEW

Aan tafel met Jan Janssen en Michel Frequin


Aan tafel met Jan Janssen en Michel Frequin

“ HOE DICHTER JE BIJ JE DROOM KOMT, HOE GROTER DIE WORDT. ”


“Voor deze regio en haar ondernemers biedt de crisis kansen, maar je moet ze wel

pakken! In ondernemerschap is er leven na de dood. Ik heb hele mooie bedrijven

gezien die uit een faillissement een toponderneming zijn geworden. Wanneer je

daar goed mee omgaat, dan kun je dat zelfs doen in de regio waarin je woont en

leeft. Je hoeft niet weg te lopen voor je problemen. Dat is wel eens het probleem

in onze regio. Wanneer er iemand failliet gaat of er gaat iets anders mis, dan hebben

ondernemers het gevoel dat ze zich moeten verstoppen. Ik kijk daar toch anders

tegenaan. Als je failliet gaat dan ben je iemand die het in ieder geval heeft ge-

probeerd.”

“Wij denken als we hier succes hebben dat we goed zijn, maar dat is zelfoverschat-

ting. Want iemand die succes heeft, heeft gewoon geluk gehad. Iemand die écht

succesvol is, is iemand die van zijn fouten leert, iemand die LEF heeft.”

Arbeidsmarkt anno nu

Michel: “Er is een enorme werkloosheid in vele landen. In Nederland valt het nog

mee, maar in landen als Spanje, Italië en Portugal ligt het cijfer veel hoger. Met

name onder jongeren is het verschrikkelijk. Het verschil tussen vraag en aanbod in

arbeid is een hele serieuze bedreiging. Het is zorgwekkend dat overheden elkaar

beschuldigen van financieel wanbeleid en op zoek zijn naar extra bezuinigingen. Ik

zie veel liever meer stimuleringsmaatregelen en investeringsmiddelen om vooral

Introductie

Jan Janssen (48 jaar) is een Noord-Limburger die trots is op de regio waarin hij

woont én werkt. Jan komt uit een echte ondernemersfamilie en heeft al vroeg een

voorliefde voor de agrarische sector. Om deze reden gaat hij studeren aan de HAS

in Den Bosch. In 1995 volgt Jan de toenmalig algemeen directeur, Jan Rutten, op bij

Saweco. Jan Janssen staat momenteel aan het roer van deze firma, die tegenwoor-

dig Vitelia Voeders heet. Janssen kent Elroy al lang: “Vroeger heeft hij stage gelopen

bij Saweco. Jaren later kwam ik hem tegen in de netwerken. Dan zie je elkaar terug

en heb je een klik met elkaar. Elroy heeft binnen één van onze bedrijven (Summa

Adviesgroep) ruim vijf jaar meegedraaid als commissaris.”

Michel Frequin (51 jaar) is een man van de wereld. Geboren in Noord-Brabant

en getogen in Gelderland. Inmiddels is Michel bijna vijftien jaar woonachtig in het

Noord-Limburgse dorp Velden. Michel heeft na het afronden van zijn studie Bedrijfs-

kunde twintig jaar gewerkt bij Océ. Hiervoor heeft hij tien jaar gewoond en gewerkt

in het buitenland. Inmiddels is Michel alweer een jaar CEO bij Kusters Engineering.

Michel is sinds 2010 lid van de Raad van Advies van Personato Werving en Selec-

tie. Hij heeft Elroy ontmoet bij VVV tijdens een voetbalwedstrijd: “Elroy is een echte

sportieve netwerker. We hebben elkaar die avond leren kennen via een gemeen-

schappelijke vriend, Roel Wienen (penningmeester van VVV). Na die avond hebben

we elkaar snel weer zakelijk getroffen.”

Economische crisis: kans of bedreiging?

Michel: “Voor mij geldt beide. In eerste instantie zie ik de crisis als een kans. Door

de crisis komen goede bedrijven bovendrijven en verdwijnen slechte bedrijven van

het toneel: ‘survival of the fittest’. Binnen een onderneming is het ook een kans om

het bewustzijn van efficiency en kosten naar een hoger plan te tillen. Er is begrip

voor zware maatregelen welke genomen moeten worden om de continuïteit van een

bedrijf te waarborgen. Op dit moment is de schuldencrisis wel erg diep, en in die

zin ook een bedreiging. Dit zal in Europa nog jarenlang tot beperkte groei leiden.

In deze tijd is het zaak om slechte kosten te schrappen, verstandig te investeren in

innovatie en internationalisatie, en vooral het hoofd koel te houden en vasthouden

aan de gekozen strategische richting.”

Jan: “Bedreiging is per definitie een uitdaging en een uitdaging biedt per definitie

kansen. Ik zit er nou eenmaal van nature op deze manier in. Het is een uitgelezen

mogelijkheid om jezelf of je bedrijf te veranderen. Je moet durven dromen en je

hebt uiteraard je successen, maar de echte ondernemerskwaliteiten die komen pas

op het moment dat je moet afzien. Mijn vader zei vroeger altijd: ‘prakkeseren kumt

van de erme luuj’. Wij zitten in een economie waarin we veelal mopperen. Vooral

waarom iets niet kan. En als het wel kan, dan stellen we ons direct de volgende

vraag: wat word je er zelf beter van? Dat is het risico van een verwende West-

Europese economie. Een probleem lost zich niet op, een probleem los je zélf op!”

“ PROBLEMEN LOSSEN ZICH NIET VANZELF OP, PROBLEMEN MOET JE ZELF OPLOSSEN! ”


de jeugd weer aan de slag te krijgen en bedrijven te

helpen om te innoveren.”

“Ik merk dat het voor ons als bedrijf in Venlo erg

moeilijk is om goede mensen te werven. Je ziet dat

er weinig gereageerd wordt op vacatures en dat de

kwaliteit van de kandidaten ver uit elkaar ligt. Waar

dat aan ligt? Ik denk dat er met name bij jongeren nog

steeds veel angst is om van plek te veranderen. Ze

zouden veel meer in het diepe moeten springen, ook

buiten Nederland moeten gaan werken, dat is een ver-

rijking van je ervaringsprofiel. Ik denk ook dat bedrij-

ven aan de aanbodkant van arbeidsplaatsen erg

terughoudend zijn vanwege de crisis. Daar ligt een

kans voor de echte ondernemers, maar ook op dit

punt zou de overheid meer kunnen stimuleren en

faciliteren.”

Jan: “Ik denk dat er een grote verantwoordelijkheid

ligt bij het bedrijfsleven om te zorgen dat we straks de

juiste mensen hebben en houden. Bedrijven moeten

zelf meer de nek uitsteken om jong talent vroegtijdig

te ontdekken en in het bedrijf te laten groeien. Dat

kan prima. Het topsectorenbeleid van Maxime Ver-

hagen is er juist op gebaseerd om initiatieven vanuit

het bedrijfsleven te koppelen met kennisinstellingen.

Ik geloof sterk in de koppeling van educatie en inno-

vatie, want jonge mensen denken anders. Vandaag de

dag is de jeugd ondernemender dan toen wij vroeger

jong waren. De jeugd vliegt de hele wereld rond, die

willen studeren in Londen en Aken. Dat was vroeger

allemaal niet in de boerensector bij ons. Ik denk dat er

veel talenten rondlopen in onze regio, maar we moe-

ten hen wel iets bieden wat ‘state of the art’ is. Niet

zomaar een plekje ergens in het bedrijf. Werkgevers

moeten er meer moeite voor doen om talenten aan

zich te binden: het wordt steeds meer een kwestie

van verleiden.”

Ondernemer of ondernemerschap?

Michel: “Ik denk dat het begint met passie en ambitie

voor het vak. Dat zit volgens mij veel meer opgesloten

in het woord ondernemerschap dan in het woord

ondernemer. Eenmaal gekozen voor het vak begint

de actie. Rennen, dingen proberen, marktsegmenten

afspeuren; dat is dan het ondernemen zelf. Voor mij

staat ondernemerschap met stip bovenaan omdat het

een geweldig boeiend vak is.”

Jan: “Ondernemerschap is de ziel en de ondernemer

meer de uitvoering daarvan. Ik ben directeur van een

“ IN ONDERNEMEN IS ER WEL LEVEN NA DE DOOD ”

coöperatie dus voor mij geldt eigenlijk een directieve

rol. Ik heb een ondernemend karakter. Voor mij heeft

ondernemerschap veel te maken met het zien van

kansen. Om vervolgens een organisatie op te bouwen

met voldoende fundament en netwerk. Want dromen

realiseren doe je niet alleen, maar samen.”

“Ik heb voor mijn kantoor een oude boom staan met

een Jezus kruis. Geloof is het allerbelangrijkste, want

tegenslagen komen er altijd. Je bent nooit klaar, de

volgende uitdaging staat altijd om de hoek. Voor mij is

ondernemerschap aan de ene kant durven dromen en

aan de andere kant kunnen afzien.”

Sleutel tot succes

Jan: “De sleutel tot succes is voor mij inspiratie en mo-

tivatie. Vanuit mijn functie vind ik het belangrijk om de

organisatie te inspireren. Vanuit inspiratie weet je een

organisatie te motiveren om de goede dingen te doen.

Het is aan mij de taak om de stip op de horizon te zien.

Ik zet een organisatie neer en plavei de weg, maar wel


het initiatieven. Ondanks dat ze ouder worden, blijven

ze jong. Dit zou best één van de succesfactoren van

Personato kunnen zijn.”

Michel: “Als ik naar Personato kijk, dan zie ik een club

van jonge mensen waar heel veel energie en posi-

tiviteit zit. Ik vind het heel knap hoe Elroy en Jeroen

dat voor elkaar krijgen. Een club al 10 jaar zó jong

en bruisend houden. Ik denk dat de fun factor en het

immer vernieuwende, inspirerende leiderschap de

kern van het succes is van Personato. Wanneer ik

bij Personato ben geweest, rijd ik elke keer naar huis

met heel veel energie. Bij Personato wordt succes met

elkaar gedeeld en enorm veel gelachen. Buitenge-

woon leuk om te zien!”

“De uitdaging zal zijn om de komende 10 jaar deze

sterke punten te behouden en groei proberen te

realiseren door voortdurend te denken in nieuwe

businessmodellen. Hiernaast moet Personato blijven

zoeken naar nieuwe technologieën waarbij de kern-

waarden van de onderneming en het netwerken in

de regio, moeten worden voortgezet. Elroy is plezierig

eigenwijs en dat moet hij er vooral inhouden.”

Jan: ‘Eigenlijk wil ik Personato helemaal niks mee-

geven. Keep on going want hoe korter je bij je droom

komt, hoe groter die wordt. Ga vooral niet langs je

schoenen lopen. En doe gewoon datgene wat je doet.”

met een houding die mensen enthousiasmeert. Ik vind

het belangrijk dat onze 250 mensen hun eigen verant-

woordelijkheid nemen. Wanneer je in staat bent om te

inspireren, te motiveren en vertrouwen te geven dan

gaan de mensen harder voor je rennen en pakken ze

ook die verantwoordelijkheid. Daarbij is het belangrijk

om niet de ziel uit de organisatie te halen. Het mag

mis gaan. Geef waardering voor het feit dat iemand

het heeft geprobeerd en bekijk vervolgens samen hoe

het de volgende keer beter kan.”

Michel: “Voor mij is jezelf blijven ‘rule number one’.

Verder ben ik een man van het logisch afpellen van

vraagstukken. Alles wat ik doe, doe ik in teamverband

en door logisch te denken vanuit een strategie. Hier-

naast vind ik het heel belangrijk om een organisatie

te motiveren, want het zijn de mensen op de vloer die

het uiteindelijk allemaal doen. Samen met de voeten

in de klei. Soms lukt het, soms niet. Als je maar leert

van je fouten. Van littekens word je wijzer, niet van de

bloemen in de vaas omdat je het goed gedaan hebt.”

Wat vind je van Personato?

Jan: “Ik ben trots op de regio, Elroy is dat ook. Wij

willen beide iets voor de regio betekenen. Ik weet niet

of Elroy zich dit realiseert, maar Personato staat voor

de regio en betekent hier iets in. Personato geeft een

jeugdig elan aan de regio. Ook vanuit het werk voor

VVV. Sinds 1 januari 2012 zit hij in de raad van ad-

vies van VVV en meteen winnen ze drie keer; dat kan

geen toeval zijn. Dat vind ik knap. Dat je op de juiste

momenten op de juiste plek bent. Dat typeert Elroy

en dat typeert Personato. Personato is in staat om op

de juiste momenten de puzzel in elkaar te laten val-

len. Daaruit haalt Personato zijn groei en ontwikkelt

“ VOOR MIJ IS ONDERNEMERSCHAP

AAN DE ENE KANT DURVEN DROMEN EN

AAN DE ANDERE KANT KUNNEN AFZIEN. ”

“ VAN LITTEKENS WORD JE WIJZER, NIET VAN DE BLOEMEN IN DE VAAS OMDAT JE HET GOED GEDAAN HEBT. ”


De juiste persoon op de ideale baan!

Bleijenbeek 14 • 5851 EE Afferden (L) • Tel. 0485 530084 • [email protected] • www.golfenopeenlandgoed.nl

3222bleijenbeek adv personato.indd 1 15-02-2012 13:43:47


“Personato is een soort van alleskunner”

Eerste baan “In 2009 heb ik, na mijn afstuderen aan

de Hbo-opleiding Bedrijfskundige Informatica, meteen

een leuke job gevonden. Dit was een eerste, interes-

sante baan als applicatiebeheerder in de glastuin-

bouwsector. Na een jaar de arbeidsmarkt te hebben

verkend heb ik mij geheroriënteerd. Ik ben zelf op

zoek gegaan naar voor mij interessante vacatures en

daarnaast heb ik ook, toevallig via een medewerker

van Personato, besloten om mijn CV ter beschikking

te stellen aan Personato. Daaropvolgend werd ik uit-

genodigd voor een gesprek om te bekijken wat we

voor elkaar konden betekenen.”

Eerste kennismaking “Mijn eerste kennismaking met

Personato was een ontspannen en informeel gesprek,

waarin Personato heeft aangegeven waar zij voor

staan en naar welke mensen ze op zoek zijn. Daar-

naast heb ik aangegeven welke ervaring en ambities

ik heb en in welk vakgebied ik me zelf wil ontplooi-

en. Mijn verwachtingen waren in eerste instantie niet

meteen zodanig dat er iets concreets uit de bus zou

komen.”

Frankort & Koning “Dit pakte anders uit. Ongeveer één

week later, na twee gesprekken bij Frankort & Koning,

kon ik beginnen als Functioneel Applicatiebeheerder

bij, naar nu blijkt, een dynamische handelsorganisatie

in de AGF met een enorme handelsgeest. Ik ben hier

verantwoordelijk voor een deel van onze Microsoft

oplossingen, evenals ook andere geautomatiseerde

systemen en applicaties. Het meest interessante van

deze functie is het projectmatig werken aan nieuwe

kwalitatieve oplossingen en verbeteringen op het ge-

bied van ICT en Microsoft-applicaties in het bijzonder.

In samenwerking met projectleden complexe klus-

sen aanpakken, maar ook zelfstandig verbeterpunten

doorvoeren geven mij ontzettend veel voldoening, ze-

ker als je van de mensen positieve feedback krijgt

over de geboden oplossingen. Daar doe je het uitein-

delijk voor. Daaruit voortvloeiend is het erg mooi om

te zien dat mensen effi ciënter kunnen functioneren,

omdat je met behulp van ICT-middelen de business

weer een stukje verder hebt kunnen optimaliseren. We

communiceren ook met collega’s van andere afdeling-

en over de behoeftes die zij hebben op ICT-vlak. Zij

geven input, wij beoordelen, realiseren en verbeteren.

Uiteindelijk heeft iedereen profi jt. Dit alles bewerk-

stellig ik uiteraard niet alleen; samen met vier vrolijke

en gedisciplineerde ICT-collega’s zorgen we ervoor

dat we al onze collega’s kunnen faciliteren op het

gebied van ICT. We overlappen elkaar allemaal, maar

ieder heeft ook weer zijn eigen specifi eke kwaliteiten.”

Afstemmen van vraag en aanbod “Enkele weken na

mijn kennismaking met Personato heb ik het idee

gekregen dat Personato een soort van ‘alleskunner’ is.

Afgaande op mijn eigen ervaring, zorgt Personato er

voor dat de visie van mensen waarmee zij in zee gaan,

overeen komt met de organisaties die zich hebben ge-

meld met openstaande vacatures. Het afstemmen van

vraag en aanbod beheerst Personato heel goed. Ook

tijdens het sollicitatieproces bij de werkgever zelf blijft

Personato betrokken en vraagt ze regelmatig naar de

voortgang. Dat was en ís voor mij heel belangrijk.”

Aanprijzen “De afgelopen jaren heb ik al meerdere

mensen die toe waren aan een nieuwe uitdaging, aan-

bevolen om bij Personato te informeren naar de mo-

gelijkheden. Op het moment dat je je eigen ervaringen

deelt, zie je mensen enthousiast worden en voegen ze

ook daadwerkelijk de daad bij het woord.”

Doelen “Allereerst is het belangrijkste doel om plezier

te hebben in mijn werk. En dat was vanaf het eerste

moment zo. Hiernaast vind ik ontwikkeling en speciali-

satie op het gebied van applicatiebeheer erg belang-

rijk. Frankort & Koning biedt mij volop de gelegenheid

om mijn kennisniveau op peil te brengen. Door middel

van cursussen en opleidingen wordt er ruimschoots

bijgedragen aan mijn ontwikkeling. En die opgedane

kennis breng je weer terug de organisatie in.”

10 JAAR Personato

10 JAAR Werving & Selectie

10 JAAR Ingevulde arbeidsplaatsen

10 JAAR Tevreden werknemers

Was d it ook gelukt zonder een goedesa larisverwerking & HR ?

Depute Petersstraat 27 - 5808 BB Oirlo - T 0478-517400 - F 0478-517419 - I www.salarispoint.nl - E [email protected]

Payroll HrmSalarisadministratie

Wie

Woonplaats

Beroep

Bedrijf

Paul Welles

Hegelsom

Functioneel Applicatiebeheerder

Frankort & Koning

REFERENTIE

Paul Welles (Frankort & Koning)


10 JAAR Personato

10 JAAR Werving & Selectie

10 JAAR Ingevulde arbeidsplaatsen

10 JAAR Tevreden werknemers

Was d it ook gelukt zonder een goedesa larisverwerking & HR ?

Depute Petersstraat 27 - 5808 BB Oirlo - T 0478-517400 - F 0478-517419 - I www.salarispoint.nl - E [email protected]

Payroll HrmSalarisadministratie


Haantjede voorste

INNOVATIE

Neal van den EertweghDirecteur Skindustries

TEKST: TOM GOOSEN | FOTOGRAFIE: HENNY VAN ROOMEN


“SKINDUSTRIES BIEDT EEN UNIEKE MIX VAN CREATIVITEIT, KENNIS EN TECHNOLOGIE”

Innovatie is voor Personato erg belangrijk. We zijn

altijd op zoek naar nieuwe kansen en nieuwe trends

in de markt waarop we kunnen inspelen. Naar de

toekomstige ontwikkelingen kunnen we alleen gis-

sen, maar wij zijn er op dit moment van overtuigd

dat mobiele apps de toekomst zijn. Apps zijn kleine

programmaatjes op je smartphone, gemaakt voor één

specifi eke taak of het verkrijgen van een bepaalde set

aan informatie. Op dit moment hebben deze apps nog

een zeer hoog fungehalte en dat zullen ze ook zeker

blijven houden. Maar in de combinatie van de twee

elementen kracht en mobiliteit schuilen nog veel meer

mogelijkheden.

Samenwerking

En hier willen wij op inspringen! Door ons geloof in

deze ontwikkelingen is Personato een samenwer-

king aangegaan met het bedrijf Skindustries, in de

persoon van Neal van den Eertwegh. Skindustries is

een Nieuwe Media IT-dienstverlener, die haar klanten

helpt innovatieve online en mobiele oplossingen te

creëren. Skindustries biedt hierin een unieke mix van

creativiteit, kennis en technologie. De oprechte passie

voor de toepassingen van mobiele technologie stelt

Skindusties in staat de nieuwste trends en ontwikke-

lingen te observeren en hierdoor de toekomst in de

toepassingen van Nieuwe Media te voorzien.

Skindustries

Skindustries is gespecialiseerd in het bedenken,

ontwerpen en ontwikkelen van apps voor mobiele

telefoons (smartphones) en tablet computers. Neal

is al sinds hij de eerste contacten met internet legde

bezig met allerlei toepassingen te voorzien van de

mooiste interfaces. Zijn bedrijf Skindustries is dan ook

ontstaan uit deze passie voor het ontwerp van mooie,

strakke en duidelijke applicaties.

Neal van den Eertwegh

De link tussen zijn studie en de passie voor (digitaal)

design, leidde tot de interesse voor de iPhone/iPad en

het ontwerpen van applicaties in het bijzonder. Verder

is Neal actief als vrijwilliger bij het Zomerparkfeest

Venlo, bestuurslid bij Stichting Herfshane (een Ven-

lose stichting die jongeren helpt met het schrijven en

performen van hun eigen “vasteloaves” nummer), is

hij Pers- en Propagandachef van Vastelaovesvereni-

ging D’n Ellefde Man en is hij mede eigenaar van VOF

Kwats! (het meest cultureel verantwoorde kleding-

merk voor Venlo en omgeving).

Perfectie

Neal streeft altijd naar perfectie. Neal is nu al jaren ac-

tief als ontwikkelaar en heeft al verschillende succes-

volle apps op zijn naam staan, waaronder de Zomer-

parkfeest App, Personato Vacatures App, Venlo App

en Eindhoven App. Met Neal als strategische partner

zijn we ervan overtuigd dat we de wereld van de apps

kunnen verrijken met nieuwe concepten, frisse ideeën

en krachtige tools.


FOPPEDE HAAN

INTERVIEW MET...

INTERVIEW

TEKST: TOM GOOSEN | FOTO: ANP

Wij hebben altijd een zwak gehad voor Foppe de Haan. Hij is wars van ijdeltuiterij, open en eerlijk. Kortom een verademing voor de voetballerij. Hij heeft verstand van voetbal, van talent, maar weet ook hoe zakelijk ‘het balletje rolt’. Voor ons dus de perfecte persoonlijkheid om een aantal vragen voor te leggen.


U STAAT NIET MEER DAGELIJKS IN DE SCHIJN-

WERPERS. HOE GAAT HET EIGENLIJK MET FOPPE

DE HAAN?

“Goed. Ik ben op dit moment coach van de jeugd-

coaches van Heerenveen. Ik praat met ze over de

manier van voetballen, hoe ze spelen en trainen. Maar

voornamelijk over de talenten die op dit moment bij

Heerenveen hun opwachting maken. Een puur advi-

serende rol. Dit kost me gemiddeld een paar dagen

in de week.”

IS ER OP DIT MOMENT EEN TALENT BIJ HEEREN-

VEEN DAT EEN PRODUCT IS VAN DE EIGEN JEUGD

OPLEIDING?

“Jazeker. In de selectie zelfs meerdere. Jeffrey Gou-

weleeuw, die speelt al sinds zijn 14e in de jeugd bij

Heerenveen. Maar ook Djuricic en Narsingh doen het

erg goed op het moment. Verder bestaat bijna de hele

bank uit jeugdspelers. We kunnen over onze eigen

jongens heel tevreden zijn!”

TALENTONTWIKKELING IS IETS WAT U GE-

DURENDE UW CARRIÈRE GOED IS AFGEGAAN.

HOE HERKENT U TALENT?

“We hebben er in Heerenveen een woord voor

bedacht: STIM. De S staat voor Snelheid, dit is in het

huidige voetbal essentieel. De T staat voor Techniek,

je moet de baas zijn over de bal. De I staat voor In-

telligentie. Dat is wat anders dan goed kunnen leren,

hiermee bedoel ik voetbalintelligentie. Maar ook zeker

niet onbelangrijk: sociale intelligentie. Tenslotte de M,

deze staat voor Mentaliteit. Je moet een voorbeeldige

wedstrijdinstelling hebben en de wil om te winnen. Het

is een eigenschap die van groot belang is om te sla-

gen als profvoetballer.”

OP WELKE (SPELERS)ONTDEKKING IN UW CAR-

RIÈRE BENT U HET MEEST TROTS?

“Ik ben het meest trots op Ruud van Nistelrooij. Die

speelde bij FC Den Bosch, was al 21 jaar oud, was

vol in de picture, maar niemand durfde het aan. Hij

kostte namelijk een miljoen gulden, en dat was des-

tijds een hele hoop geld. We hebben de stap gezet

en uiteraard geen seconde spijt gehad. Hij deed het

geweldig! Dit lag aan hemzelf, maar ook aan de goede

begeleiding die hij kreeg van de technische staf. Hier

heeft Heerenveen uiteindelijk natuurlijk geweldig van

geprofiteerd. Maar we hebben er nog wel een paar

gehad: Jon-Dahl Tomasson en natuurlijk Klaas-Jan

Huntelaar niet te vergeten.”

HUNTELAAR DOET HET HEEL GOED IN DUITS-

LAND. WELLICHT EEN SUGGESTIEVE VRAAG,

MAAR VINDT U OOK DAT HIJ TIJDENS HET EK IN

DE SPITS MOET STAAN?

“Dat weet ik niet. Dat zal de coach moeten beslissen

en die heeft allerlei overwegingen die op dat moment

spelen. Het ligt er ook helemaal aan hoe ze binnen-

komen, hoe fit ze zijn, hoe fris. Hier laat ik me daarom

liever niet over uit.”

TERUG NAAR FOPPE. WAAR BENT U HET MEESTE

TROTS OP IN UW LANGE CARRIÈRE?

“Dat zijn wel een paar dingen. De periode Heeren-

veen. Van de onderste regionen van de eerste divisie

naar de top van de eredivisie. Dat hadden we ons

nooit bedacht van te voren. Die hele weg, dat pro-

ces, dat is écht iets om trots op te zijn. En met Jong

Oranje twee keer Europees kampioen, dat was nog

nooit gebeurd. Ajax Capetown was ook prachtig. Net

geen kampioen op doelsaldo.”

WAAROM KON U WEL BIJNA 20 JAAR BIJ EEN

CLUB ALS TRAINER / COACH WERKEN, MAAR

LIJKT DIT IN DE REST VAN DE VOETBALWERELD

VRIJWEL EEN UTOPIE?

“Het zijn er maar een paar die dit lukt. Vroeger bij Au-

xerre had je Guy Roux. En in Engeland heb je er twee,

PERSONALIANaam: Foppe Geert de Haan

Geboortedatum: 26 juni 1943

Geboorteplaats: Lippenhuizen, Nederland

Erelijst als trainer

• Promotie naar de Eredivisie sc Heerenveen 1993

• Behalen van 2e plaats en Champions League

sc Heerenveen seizoen 1999-2000

• Europees kampioen Jong Oranje: 2006 en 2007

• Plaatsing voor de Olympische Spelen van 2008 in Peking met Jong Oranje

• Vierde plek (in groep A) op de Pacific Games 2011 met Tuvalu


“Abramovich (de eigenaar van Chelsea, red.) bepaalt

alles. Dat is een eenmanszaak. Als het goed is heeft

hij geen invloed op de opstelling. Maar je weet het

nooit.”

MEN ZEGT WEL EENS DAT COACH ZIJN VAN EEN

PROFESSIONEEL VOETBALTEAM VERGELIJK-

BAAR IS MET EEN FUNCTIE VAN TOPMANAGER

IN HET BEDRIJFSLEVEN. VINDT U DIT OOK?

“Ik vind dit een goede vergelijking. Op één heel belang-

rijk facet na: iedereen heeft verstand van voetbal. Als

coach speelt het zich allemaal af in je eigen voortuin.

Dit komt door de vele aandacht die het krijgt in de

media. Iedereen heeft een mening en probeert bewust

of onbewust invloed uit te oefenen. Dit is in een bedrijf

veel minder. Daar speelt het zich veel meer af achter

de voordeur. Een ander verschil is emotie. Het is win-

nen of verliezen. Als je iets wilt als coach kun je dit

beter vragen na een aantal gewonnen wedstrijden.”

IN DE HUIDIGE VOETBALWERELD WORDEN SPE-

LERS AL OP EXTREEM JEUGDIGE LEEFTIJD GE-

CONTRACTEERD. WAT IS UW MENING OVER DEZE

ONTWIKKELING?

“Niet goed. Je weet nog niet eens of het talent zich

Ferguson van Manchester United en Wenger bij Arse-

nal. Je moet allereerst de power en wilskracht hebben

om het vol te houden. Verder is de structuur en het

beleid van de club erg belangrijk. De club moet jouw

visie delen. Samen met jou het pad bewandelen. Er is

echter nog een andere belangrijke reden. Het huidige

voetbal kenmerkt zich door het bliksemverkeer van

spelers van de ene club naar de andere. Dan is het

goed als er een stabiele factor is. Als dit de coach is

dan is dit een groot voordeel.”

UW AANSTELLING ALS BONDSCOACH

VAN TUVALU IN DE ZOMER VAN 2011

WAS OPMERKELIJK. WAAROM HEEFT

U DEZE KEUZE DESTIJDS GEMAAKT?

“Ik was uitgespeeld zal ik maar zeggen.

En daarnaast willen mijn vrouw en ik

graag wat van de wereld zien. Als zich er

dan zo’n kans voordoet is de combinatie

perfect. Mensen kunnen van je expertise

profiteren en je komt nog eens ergens. En

het was ook nog eens erg overzichtelijk,

het betrof maar een korte periode. Als het

dan niet bevalt is het zo afgelopen. Maar

het beviel uitstekend. Ze wonnen voor de

eerste keer in hun bestaan een wedstrijd!”

COMMERCIE IS DE AFGELOPEN DE-

CENNIA STEEDS BEPALENDER GE-

WORDEN IN HET BETAALD VOETBAL.

HOE HEEFT U DIT VANAF DE ZIJLIJN

ERVAREN?

“Toen ik begon in 1985 hadden we 5, 6

sponsors. Hier keek ik met hele andere ogen naar dan

nu. Toen dacht ik: daar komen die mannen met hun

geldbuidel die willen bepalen wat er gebeurt. Ik be-

keek het met achterdocht. In de loop van tijd heb ik

echter geleerd dat het absoluut niet zo is. Dat het mes

aan twee kanten snijdt. Als jij het goed doet als club,

dan profiteren zij er ook van en worden het uiteindelijk

zelfs supporters. Als je dat voor elkaar hebt, dan gaan

ze niet meer weg. Maar je moet wel goede afspraken

maken. Want de club bepaalt altijd de richting en het

beleid.“

HOE ZAL DIT DAN GAAN BIJ CLUBS DIE ZIJN

GEKOCHT DOOR EEN SPONSOR, ZOALS DAT BIJ

BIJVOORBEELD CHELSEA HET GEVAL IS?

Stekelenburg

Pieters Mathijsen Heitinga Van der Wiel

De Jong Van Bommel

Sneijder

Huntelaar

RobbenAffelay

FOPPE’S 11

voldoende kan ontwikkelen. Het is een gok. De reden

waarom het gebeurt heeft alles te maken met concur-

rentie. Als de buurman hem maar niet krijgt. Jij hebt

in de speler geïnvesteerd en wilt deze investering niet

verliezen.”

DE WERKZAAMHEDEN VAN PERSONATO ZIJN IN

DE VOETBALWERELD HET MEEST TE VERGELIJ-

KEN MET DIE VAN EEN SPELERSMAKELAAR. HOE

KUN JE JE ONDERSCHEIDEN ALS EEN GOEDE,

SUCCESVOLLE SPELERSMAKELAAR?

“Je moet verstand hebben van mensen

en rustig zijn in alle hectiek. Tevens moet

je timing perfect zijn. De beste makelaars

zie je praktisch nooit. Maar als ze in beeld

komen dan klopt het plaatje vaak wel. Ze

bieden een speler aan en laten het proces

vervolgens over aan de club, aan de staf.

Hierna houden ze feedbackgesprekken:

‘Wat is de ontwikkeling? Hoe kan ik jullie

nog meer helpen?’ De meeste makelaars

maken echter de fout dat ze er te dicht op

zitten, agressief zijn en hiermee de zaak

heel onrustig maken.”

HET EUROPEES KAMPIOENSCHAP

STAAT VOOR DE DEUR. MET WELK

ELFTAL MAAKT HET NEDERLANDS

ELFTAL VOLGENS U DE MEESTE KANS

EUROPEES KAMPIOEN TE WORDEN?

“Even denken… Ik maak Robben rechts-

buiten, zet Huntelaar in de spits. Als hij fit

genoeg is Affelay linksbuiten. Van Bom-

mel, Sneijder, De Jong of, als ik lef heb, Van der Vaart

op het middenveld. Achterin speel ik met Van der Wiel,

Heitinga, Mathijsen en Pieters. En Stekelenburg in de

goal. Oh nu heb ik Van Persie er niet in staan… Heb ik

het toch nog gezegd! Die zou ik opstellen als Sneijder

niet fit is.”

WIE ZIJN VOLGENS U DE FAVORIETEN VOOR DE

EINDOVERWINNING?

“Spanje en Duitsland. Vooral Duitsland speelt erg

attractief voetbal met spelers die meer dan gewoon

zijn. Bij Spanje kan de rivaliteit tussen de spelers van

Barcelona en Real Madrid nog wel eens een probleem

worden. Maar ook Nederland maakt zeker een goede

kans. We zien wel hoe het loopt.”


Proostop 10 jaar Personato!

Proficiat!

www.janssen-janssen.nl(040) 290 38 03

J 5872 Adv J&J_Personato Jubileum_210x133mm.ai 1 09-03-12 14:23

OnlineAmbities.nl

Emixion matcht in Google vraag- en aanbod van Personato, met als resultaat:

Verbetering van online conversie

+150%


SAMEN ZIJN WE PERSONATO

De tijd gaat snel. Tien jaar geleden waren de meeste consultants van Personato nog pubers. De foto’s verraden ons. Een enkeling is niets veranderd, anderen zijn amper te herkennen. 2002-2012 waren

jaren die bol stonden van ontwikkeling in studie, werk, maar ook zeker privé. Tijdens de volgende pagina’s gaan we dieper in op de verschillende passies van onze consultants.


ijn er overeenkomsten tussen het aansturen

van een organisatie, opererend in de zake-

lijke dienstverlening, bestaande uit zo’n 50

medewerkers en het renoveren en in oude staat te-

rugbrengen van een 100 jaar oude langgevelboer-

derij?

Jazeker!

Ik werk samen met mijn enthousiaste collega’s iedere

dag om een zo goed mogelijk resultaat neer te zetten

voor opdrachtgevers en sollicitanten. Daarnaast

‘bouw’ ik gestaag met een team van marketingspe-

cialisten aan de naamsbekendheid van de organisatie.

Door de jaren heen heb ik voor mezelf een goed beeld

gevormd over hoe dit alles neergezet kan worden. De

mensen en de middelen om dit te realiseren zijn hier

al grotendeels op afgestemd. Nu denkt u, waar zit

de koppeling met die oude boerderij?

Welnu, in mijn vrije tijd gaan nagenoeg alle beschik-

bare uren zitten in werkzaamheden in en rondom

mijn boerderij. Samen met mijn vriendin en dochtertje

‘bouwen’ we aan ons droom(huis). Landelijk wonen

in een karakteristieke boerderij met paarden, honden,

katten en alles wat er bij dit beeld hoort. Dit ‘bouwen’

doen we gestaag en stap voor stap. Weloverwogen

keuzes maken om juist die ene muur te laten staan en

die andere neer te halen. Af en toe ook puur op buik-

gevoel een ‘impulsaankoop’ doen voor het huis, die

soms heel goed uitpakt en soms wat kan tegenvallen.

Op het werk zijn ratio en emotie ook vaak met elkaar

in discussie. De uitdaging is deze naadloos met elkaar

in verbinding te laten zijn.

Het eindresultaat van de boerderij heb ik al 3 jaar (zo

lang wonen we er al) nagenoeg tot in detail voor ogen.

Daar ligt ook de kracht om datgene te bereiken wat je

echt wilt. Een doel, een pad naar dat doel en dit pad

consequent volgen. Dit doe je samen met je dierbaren

(dit kan je gezin zijn, maar ook je collega’s). Hier krijg

je energie van, ondanks het feit dat het wel eens tegen

kan zitten.

Het eindresultaat voor Personato is nog lang niet

vastgesteld. Wel weet ik dat ik de komende jaren nog

veel energie krijg van Personato en deze er ook in

terugstop. Wie weet is er over 90 jaar wel een andere

Directeur Operations, die met dezelfde passie bouwt

aan een op dat moment 100 jaar oud Personato...?

Z

Bouwen aanje droom!

Jeroen TijinkDirecteur Operations


n het hart van Den Bosch onder de rook van de St.

Jans kathedraal ligt Eeterij ‘t Verschil. Een gemoe-

delijk restaurant voor iedereen waarbij de prijs /

kwaliteitverhouding, sfeer en gastvrijheid hoog in het

vaandel staan. Dit zijn de inleidende woorden van mijn

passie: ons restaurant. Samen met mijn vriend Guido

hebben wij vorig jaar dit restaurant overgenomen.

Guido werkte hier al een aantal jaar als bedrijfslei-

der en de kans deed zich voor om ‘t Verschil over te

nemen. Een kans die je niet vaak krijgt, maar die we

met beide handen hebben gepakt. Omdat ik zelf voor

mijn Personato-tijd ruim tien jaar in de horeca heb

gewerkt (waar Guido en ik elkaar ook hebben leren

kennen) was er voor ons ook geen twijfel om het

samen te gaan doen. Voor ons is de cirkel nu rond.

Eigenaar zijn van Eeterij ‘t Verschil en werken bij Per-

sonato zijn beide grote passies. Werken in een jong,

ijn passie is zweefvliegen. Een sport waar

slechts 4000 Nederlanders actief in zijn.

Een kleine club mensen met allemaal één

doel: zo lang en ver mogelijke vluchten maken en dat

alles zonder motor.

Het begon allemaal bijna 9 jaar geleden. Voor mijn

verjaardag kreeg ik een rondvlucht kado. Vol spanning

stapte ik in als 14-jarig jongetje omdat ik nog nooit

gevlogen had. Na een korte briefing werd de kabel aan

het vliegtuig gehangen en werden we omhoog getrok-

ken. Binnen 3 seconden van 0 tot 100 km/u….wat

een adrenalinekick! Eenmaal bovenin de lucht is het

enige dat je hoort wind. De rust en het uitzicht, schit-

terend! Als je goed keek kon je vanuit Venlo de Eiffel al

zien liggen, onbeschrijfelijk.

Nu, enkele jaren later en inmiddels bezig met de in-

structeursopleiding, vlieg ik wekelijks wanneer het

weer het toelaat. Met name lange vluchten maken

geeft een voldaan gevoel. Het geeft een ongelofelijke

kick wanneer je vanuit Venlo naar Hoogeveen vliegt en

terug. Een route van 300 km en dat allemaal zonder

motor. Vanuit Venlo is het ook mogelijk om de Eifel in

te vliegen. Het heuvellandschap is prachtig om te zien.

Mijn langste vlucht is 750 km geweest in een tweezit-

ter. Opgestegen in Bayreuth (Duitsland), via Neuchâtel

(Zwitserland) geland in Dijon (Frankrijk). Topervaring!

ZWEEFVLIEGEN, PUUR GENIETEN VAN NATUUR EN TECHNIEK

Zij maakt ‘t Verschil

ambitieus en dynamisch team en met dit team gaan

voor hetzelfde doel. Ook de doelstellingen zijn verge-

lijkbaar: prijs, kwaliteit, klantvriendelijkheid én het

creëren en onderhouden van langdurige relaties die

je met je dienstverlening een goed gevoel kunt geven

waardoor ze graag terugkomen!

I

M

Marieke KnobenManaging Consultant Juridisch en Advocatuur / P&O

Bram WintersManaging Consultant Techniek


egelijk met mijn start bij Personato ben ik in

2006 gekozen in de gemeenteraad van Arcen

en Velden. Het bleek de start van een politieke

carrière die ik vooraf niet had kunnen voorspellen. Ik

kwam voor het eerst met politiek in aanraking toen

ik als bestuurslid van VC Velden geconfronteerd werd

met de sloop van een sportzaal die we nu net zo hard

nodig hadden. Ik ergerde me zo aan de houding van

de Wethouder Sport dat ik besloot om zelf politiek ac-

tief te worden.

Mijn echte politieke stap heb ik gemaakt bij de herin-

deling met Venlo. Op voorkeursstemmen ben ik toen

gekozen in de gemeenteraad van Venlo. Vanaf de

zomer van 2010 zelfs als fractievoorzitter. Het bleek

een cultuurshock voor me te zijn. In de raad van Venlo

T

en jaar of 7 geleden kwam ik in aanraking

met het kaartspel poker. Poker kwam destijds

vaak op TV en de hele casino en Las Vegas

sfeer pakte me. Ik maakte een account aan op een

pokerwebsite en verloor enkele keren achter elkaar

onschuldig een paar tientjes. Gaandeweg werd ik beter

en op een gegeven moment werd ik 3de in een groot

toernooi. Ik was helemaal verkocht! Ik bestudeerde al-

les over poker wat er te vinden was en kwam er achter

dat cashgames de beste manier waren om systema-

tisch maandelijks geld te verdienen. Gedurende de

laatste 2 jaar van mijn studie was poker mijn enige

inkomen. Elk vrij uurtje kroop ik achter mijn laptop om

te pokeren. Op 12 tafels tegelijk speelde ik 50.000

handen per maand terwijl ik mijn HBO diploma be-

haalde. Na driekwart jaar fulltime gepokerd te hebben

ben ik bij Personato aan de slag gegaan. De vrijheid

van poker was heerlijk, maar ik miste het sociale as-

pect van collega’s. Het klinkt misschien vreemd, maar

poker heeft mij eigenschappen bijgebracht die ik bij

Personato goed kan gebruiken. Zo leert poker mij

kandidaten snel te begrijpen en doorgronden. Als je

niet begrijpt waarom tegenstanders op een bepaalde

manier spelen, ga je niet winnen. Ook leert het me te

plannen en vooruit te denken. Ik weet al op de flop wat

ik op de turn en river op bepaalde kaarten ga doen

en waarom ik het doe. Ook leert het mij om te gaan

met tegenslagen. Wanneer je veel speelt zijn dagen

en soms ook weken verliezen niet te vermijden. In het

hoofd duiken van andere spelers om vervolgens te

zien dat ik gelijk had en de adrenaline die ik krijg van

grote potten spelen maakt poker mijn passie!

POKERFACE

Alles is politiek, maar politiek is niet alles

Mischa WinkelhagConsultant Logistiek

Bob VostermansManaging Consultant Accountancy en Fiscaliteit

staan de verhoudingen tussen partijen veel meer

op scherp. En dat vind ik heerlijk. Er wordt een echt

politiek debat gevoerd en net als in het bedrijfsleven is

snelheid en flexibiliteit super belangrijk.

Ik heb altijd gezegd: de overheid en de politiek moeten

functioneren zoals het bedrijfsleven! Inmiddels denk ik

hier iets genuanceerder over, maar in de basis klopt

deze uitspraak nog steeds. Eén van mijn drijfveren

in de politiek is ondernemen in en vóór regio Venlo.

Wanneer we onze regio economisch sterk houden gaat

het haar inwoners goed. Niet zeuren maar gewoon

doen! Met dit uitgangspunt staat niets succes nog

in de weg. Mijn ambities? Groeien met Personato en

met het CDA: de grootste in regio Venlo en daarbuiten.

E


uziek maken is voor ons meer dan een hobby. Muziek maken is voor

ons een uitlaatklep. De perfecte manier om onszelf te uiten en men-

taal te ontspannen. Het is een moment waarop we even niet bezig

zijn met de dagelijkse perikelen, maar ons afsluiten van de rest van de wereld.

We maken alle drie totaal verschillende muziek. Toch krijgen we wel hetzelfde

gevoel als we het maken. Een gevoel dat iedere muzikant kent bij die ene bepaalde

noot. Die noot die het geheel afmaakt, of juist alles verpest. Elvis Presley zei ooit:

‘Ik weet niets van muziek. En volgens mij hoeft dat ook niet.’ Hier kunnen wij ons

helemaal in vinden. Het gaat er niet om of je technisch sterk bent, als je er maar

van geniet om muziek te maken. Als je je gevoel erin legt, kun je iedereen beroeren.

V.l.n.r.

Joris van den Beuken (Managing Consultant Sales en Marketing), slagwerker sinds

zijn 8e en actief bij Muziekvereniging Concordia Meterik. Loes Kessels (Mana-

ging Consultant Finance en Control), sinds haar 18e jaar dwarsfluitiste en pen-

ningmeester bij Harmonie Sub Matris Tutela te Oostrum. Tom Goosen (Marketing),

gitarist sinds zijn 17e en actief bij Cheers With Coffee.

arlijn en Lydie, paardenliefhebsters

en medewerkers van Personato zien

overeenkomsten tussen Personato en

hun passie paarden. Een paard, een vluchtdier welke

altijd handelt vanuit instinct en gevoel. Een prachtig

edel dier wat niet voor niets benen heeft en geen po-

ten. Paarden tonen hun gevoel aan de hand van hun

gedrag omdat ze geen woorden kunnen gebruiken.

Dit maakt het voor de mens lastiger om met hen te

kunnen communiceren. Hiervoor is geduld, balans,

vertrouwen, respect en overtuiging nodig. Geduld om

zijn gedrag te willen begrijpen, balans om eenduidig

te kunnen communiceren, vertrouwen om hem voor je

te laten werken, respect om hem te belonen om wat

hij doet en overtuigingskracht om hem in jou te laten

geloven. Je moet dus geloven in je eigen kunnen en

kracht. Als jij bang bent, is het paard dat ook. Ben je

gerust, dan is hij dat ook. Voel je enthousiasme, dan

voelt hij dit zeker. Het gedrag van het paard is te allen

tijde een reflectie van jouw eigen houding.

Lydie en Marlijn, beiden buitenmensen in hart en

nieren. Waar wij als buitenmens en dierenliefheb-

sters van houden is een heerlijke buitenrit met onze

paarden. De wind door je haren, de snelheid, het ge-

luid van denderende hoeven in het opstuivende zand,

het briesen van een genietend paard en het gevoel

DE BESTE PAARDEN VAN STAL

van één zijn met een machtig en sterk dier wat jij in

handen hebt. Dit alles zien wij ook terug in onze baan

bij Personato. Tijdens een bemiddeling tussen klant en

kandidaat dienen wij geduld te tonen, eerlijk en over-

tuigend te zijn en duidelijk te communiceren. Hierbij

dienen wij scherp en alert te zijn in ons handelen. Tij-

dens dit gehele proces dienen wij continu de touwtjes

in handen te houden. Deze eigenschappen maken ons

succesvol!

MLydie VerhoevenConsultant Bank en Verzekeringen

Marlijn CoenenManaging Consultant Logistiek

MMUZIEK MAKEN ALS UITLAATKLEP


VOETBALVROUWEN

ANOUK OVER STEFFIE

‘Een hard werkende jonge dame met ambitie. Steffie is een meid die altijd

wil winnen. Ze gaat zeer gedreven te werk en gaat recht op haar doel af. Ze

bijt zich vast in haar tegenstander en zal alles op alles zetten om deze uit

te schakelen en vervolgens op het doel af te stormen om een voltreffer te

maken.’

Steffie en Anouk: twee strijdlustige collega’s die niet alleen op

zondagmorgen tot het uiterste gaan, maar elke ochtend

opstaan met dezelfde missie: WINNEN!

STEFFIE OVER ANOUK

‘Anouk is iemand die de grote lijnen uitzet, ze is niet alleen een gangmaker op

de werkvloer, maar ook op het voetbalveld weet ze de mensen om haar heen

te enthousiasmeren. Er gaat geen minuut voorbij dat je Anouk niet hoort, maar

daarnaast laat ze ook haar voeten spreken. Ze heeft een neusje voor de goal

en zal altijd het onderste uit de kan halen. Anouk is een echte strijder!’

Anouk KleevenManaging Consultant Bank en Verzekeringen

Steffie KoopmansConsultant Bank en Verzekeringen


DE FEESTJES

2002 - 2012

Teambuilding die we iedereen kunnen aanraden! Dat zijn onze

personeelsfeestjes. Jaarlijks trekken we er met zijn allen meerdere

keren op uit om even flink uit ons dak te gaan. We beginnen

traditiegetrouw altijd met een (sportieve) activiteit, waarna we met

het hele team de kroeg induiken om er samen een leuke avond

van te maken. Avonden die vragen om het schieten van een aantal

mooie kiekjes. Veel kijkplezier!


&FUN FACTS

Wakker maken

Koffie

Websites

Sport

Party, party, party

Telefoontjes

Waar kun je ons nu écht voor wakker maken?

Welke sporten worden er binnen Personato beoefend?

Wie is het grootste feestbeest van Personato?

Gemiddeld aantal telefoontjes per persoon per dag.

Gemiddeld aantal kopjes koffie per dag.

Welke website bezoek je het vaakst

op het werk, niet werk gerelateerd?

Personato

Personato

Landelijk gemiddelde

Landelijk gemiddelde

PaardrijdenBadminton VoetbalHardlopenVolleybal HockeyTennisZweefvliegen

Mannen

Vrouwen

Golf Fitness

14

8

7

6

5

4

3

2

1

0

Steffie KoopmansJeroen Tijink

nu.nl

facebook.com

hotmail.com

vi.nl

linkedin.com

Gijs Basten

FUN EN FACTS

65%Personato

9%Geld

15%Vakantie

11%Eten


Woonplaats Geslacht

59% 41%

De verhouding mannnen en vrouwen binnen

Personato.

LunchgesprekkenTijdens de lunch worden er bij Personato veel

verhalen verteld. Maar wat is nu het meest

vruchtbare gespreksonderwerp?

Waar wonen wij allemaal?

Personato jargonBij Personato worden nog wel eens woorden gebruikt die voor een buitenstaander als onbegrijpelijk kunnen worden beschouwd. Tot vandaag!

RotzooiWie heeft de meeste rommel op zijn bureau?

And the winner is.. Michiel van Gog!

Joewa! tw groet 1 dag

2 tot ziens

Cake

Tastisch jong!

de; m,v 1 dwaze gek,

dwaas mens 2 debiel

1 bittere, bijtende spot

Nimmer normaalbn, bw 1 aan fantasie ontsproten

2 toverachtig mooi 3 ongelooflijk

Dik! bn, bw 1 super 2 prachtig

Kende ‘m1 bekend zijn met,

kennis hebben van

Onzin / flauwekul / niks

Anders

99%

1%


PARADE PAARDJES

en prachtige mijlpaal is bereikt: Perso-

nato Werving en Selectie bestaat 10 jaar!

Vanaf de oprichting in 2002 is Personato

ook sponsor van VVV-Venlo en inmiddels al enkele

jaren shirtsponsor. In dit jubileumjaar heeft Personato

onlangs de overeenkomst als shirtsponsor verlengd

voor komend voetbalseizoen. Een heel mooi gebaar

waar VVV-Venlo Personato erg dankbaar voor is. Dit is

pas een samenwerking.

Ik moet eigenlijk spreken van een partnership want

met directeur/eigenaar Elroy Jansen heeft de club

vanaf 2002 een hechte band opgebouwd. Na de

toch wel onverwachte promotie van VVV-Venlo in

2006-2007 naar de Eredivisie was het Elroy Jansen

die kansen zag voor Personato om de naamsbekend-

heid van zijn bedrijf in bloei te vergroten. Trots waren

Personato en VVV-Venlo dan ook dat het mouwspon-

sorschap een feit was. Dat de mouwsponsoring in-

middels is omgezet in een shirtsponsorovereenkomst

geeft wel aan dat de verbondenheid tussen VVV-Venlo

en Personato groot is. Ongetwijfeld brengt de com-

municatie via het platform voetbal niet alleen meer

naamsbekendheid, maar ook nieuwe klanten, want

inmiddels toont Personato zich in meerdere stadions

in haar verzorgingsgebied. Een compliment voor deze

succesvolle strategie!

De kenmerken van Personato zoals ik het bedrijf heb

leren kennen zijn jong, dynamisch, toegewijd en pro-

fessioneel. Dit sluit uitstekend aan bij de kwaliteiten

van VVV-Venlo. Deze combinatie wordt ook zichtbaar

als je het mooie gebouw van Personato binnengaat.

Je wordt onmiddellijk geconfronteerd met een foto van

Keisuke Honda met een shirt waarop prominent de

naam Personato prijkt. Mooier kan de relatie tussen

Personato en VVV-Venlo niet worden weergegeven.

Wij wensen het Personato-team een prachtig jubileum

toe en voor de toekomst alle succes met dit mooie

bedrijf. Wij gaan er in dit jaar samen voor dat VVV-

Venlo voor de vierde maal op rij actief blijft in de ere-

divisie en dat Personato Werving en Selectie in het

jubileumjaar kan zeggen dat het er mede aan bijge-

dragen heeft dat het vierde jaar van VVV-Venlo ook

een jaar in de Eredivisie wordt met een fantastische

shirtsponsor.”

MARCO BOGERS, COMMERCIEEL DIRECTEUR BIJ VVV-VENLO

Ahmed Musa, Ex-speler van VVV-Venlo, nu speler van CSKA Moskou

FOTOGRAFIE: ROB JELSMA, JACK JACOBS

Personato is sinds jaar en dag actief op het gebied van sportsponsoring. Daarbij speelt de betrokkenheid en binding met de regio een erg belangrijke rol. We geven in dit hoofdstuk graag het woord aan een aantal sportclubs waar we trotse sponsor zijn.

E

SPORTMARKETING


Ahmed Musa, Ex-speler van VVV-Venlo, nu speler van CSKA Moskou

John Goossens, maakt een mooie transfer naar Feyenoord

HANS VAN DE VEN, ALGEMEEN MANAGER STEPCO BSW

port beweegt, sport bindt, sport boeit.

Basketbal is de meest beoefende sport ter

wereld. Basketbal staat voor snelheid, actie

en spektakel. Stepco BSW presteert al sinds 1982

onafgebroken op het hoogste niveau en dat is langer

dan welke andere club in Nederland. BSW streeft een

hoge mate van professionalisme na. Personato onder-

steunt onze ambities als sponsor en als actief lid van

de businessclub. Onze ambities gaan hand-in-hand

waarbij wij Personato ondersteunen om haar ambities

te realiseren op sportief, zakelijk, publicitair en promo-

tioneel gebied. Een echte win-win situatie.

Mooi voorbeeld is onze samenwerking voor de speed-

date-sessie waarin we relaties van Personato introdu-

ceerden bij de leden van onze actieve businessclub.

Ook hier zoekt Personato creatieve manieren om meer

te doen voor haar relaties. Wij hebben hiervoor de mo-

gelijkheden en werken er graag aan mee om dit tot

een succes te maken.

We bedanken Personato voor de ondersteuning aan

onze ambities. We feliciteren Personato met haar

10-jarig jubileum en wensen alle medewerkers veel

succes om ook hun ambities en dromen te verwezen-

lijken.

De spelers van basketbalclub Stepco BSW

S

JACCO SWART, ALGEMEEN DIRECTEUR BIJ N.E.C. NIJMEGEN

et zal nog even duren voordat jullie de

leeftijd van deze 112-jarige bereikt heb-

ben, maar de eerste 10 belangrijke jaren

zijn gepasseerd. En op een manier die volgens ons

niet onopgemerkt is gebleven. Kijk alleen maar even

naar hoe jullie binnen N.E.C. open doorstomen. In

2007 rustig begonnen met business seats en expo-

sure via de boarding en sinds 2011 prominent aan-

wezig op de mouw van het meest bijzondere shirt van

de eredivisie. Dat belooft nog wat de komende jaren.

Prachtig dat jullie met jullie Noord-Limburgse roots

ook bewust voor de Nijmegen Eendracht Combinatie

kiezen in de marketingmix.

N.E.C. wenst alles en iedereen van Personato niet al-

leen een prachtige verjaardag toe, maar ook nog vele

en vele jaren. En natuurlijk dat we ook nog lange tijd

aan elkaar verbonden mogen blijven. Proficiat!

H “ Ik mag Elroy

inmiddels wel een

‘voetbalondernemer’

noemen die het nut

ziet van sponsoring

in voetballand en

de juiste keuzes in

sponsoring maakt. “


WIE STIL STAAT VERLIESTFOTOGRAFIE: ROB JELSMA


teren, bijschaven en constant op zoek naar de ver-

betering. Of, zoals Vince Lombardi het ooit mooi zei:

“Winning is not a sometimes thing, it’s an all time

thing. You don’t do things right once in a while, you do

them right all the time “.

Op 16 oktober 2011 schreef het Nederlands Honkbal

Team historie, door in de WK-finale Cuba te verslaan

en zich te kronen met de wereldtitel honkbal. De ul-

tieme beloning voor alle mensen die daar lang en hard

voor hadden gewerkt. Allemaal begonnen met een

droom van mensen, die iets wilden bereiken en dat

gewoon zijn gaan doen.

Het is daarom zo mooi dat het Nederlands Honkbal

Team en Personato aan elkaar zijn verbonden, omdat

dit bedrijf een enorme gelijkenis heeft met het team

van ons. Ooit klein begonnen met een droom en de

pure wil om iets moois neer te zetten in deze branche,

met uiteindelijk het prachtige resultaat van wat er van-

daag de dag staat. Van willen naar doen! Ik wens Elroy

en zijn team veel succes in de toekomst en hoop dat

wij nog lang aan elkaar verbonden mogen blijven.

lle succesverhalen overal ter wereld

zijn begonnen met een droom of een

visie. Een visie die door een of meer-

dere personen aan de oppervlakte werd gebracht. Na

de droom werd het pad angstaanjagend helder voor

degene die het idee had en werd de nek vervolgens

uitgestoken. Zo zijn wij ook ongeveer 10 jaar geleden

begonnen met ‘de reis’ van het Nederlands Honkbal

Team. Aansluiting met de wereldtop was het doel en

moest gerealiseerd worden door het ontwikkelen van

de spelers, het verbeteren van de coaches en het

optimaliseren van de omgeving. Dat zijn de drie be-

langrijkste pijlers waar het in topsport om gaat. Ook

was Cuba niet meer onverslaanbaar, maar een land

waar wij respect voor hadden en wat in de toekomst

verslagen zou gaan worden…

Om de beste landen van de wereld te willen verslaan,

moest de attitude in de gehele organisatie ook op dat

niveau komen. Wie niet mee wil, valt af. Doorselec-

“ Winning is not a sometimes thing, it’s an all time thing. You don’t do things right once in a while, you do them right all the time. ”

ROBERT EENHOORN, TECHNISCH DIRECTEUR VAN DE KNBSB

A


JUBILEUM FEEST

Op 24 april 2012 vond na maanden voorbereiding het tienjarig jubileumfeest van Personato plaats. Het was van begin tot einde een groot succes! We willen al onze relaties, vrienden en bekenden bedanken voor de fantastische avond! Met zijn allen (680 man!) hebben we volop genoten van de (cabaret)voorstelling die de heren van Voetbal International ons voorschotelden. En ze waren op dreef; vooral Gijp was hilarisch! Kortom een avond om nooit te vergeten!

JUBILEUMFEEST

Bekijk fragmenten van de show op www.youtube.com/PersonatoWS


De voorbeschouwing vond plaats in de foyer van de schouwburg.

Het applaus klonk oorverdovend toen directeur operations Jeroen Tijink door Elroy in het zonnetje werd gezet.

De heren van VI staan er goed op samen met Elroy Jansen en Hai Berden.

Directeur Elroy Jansen verzorgde het welkomswoord.

De heren van VI waren goed in vorm. Vooral Gijp maakte er een grote cabaretvoorstelling van!

Volle aandacht voor de heren van VI. 680 gasten genoten van een prachtige show.


Ook de dames vonden het een gezellige avond.

Niet alleen van der Gijp was grappig.

Elke gast ging naar huis met een originele Personato-bal!

Na de show werd er volop genetwerkt.


Succesvol is degene die vindt wat een ander zoekt. Wil je daarin slagen, dan heb je

alle zintuigen nodig. Je moet kunnen luisteren, je moet zaken zien en doorzien, je

moet een neus hebben voor kansen en mogelijkheden, je moet een goede smaak

hebben, je moet dingen voelen. En, beslist niet te vergeten, vooral het zesde zintuig

moet rijk ontwikkeld zijn. In deze opsomming herken ik PERSONATO. In tien

jaar tijd heeft deze onderneming in haar branche een uitmuntende reputatie opge-

bouwd. Haar werkgebied omvat geheel Oost- en Zuid-Nederland. Een groeier

met nog veel POTENTIEEL! Een onderneming die niet alleen aan haar eigen

PROFIJT denkt, maar dat van haar opdrachtgevers evenzeer koestert.

Het begrip PERSONEEL staat centraal. Niet alleen in de rol van opdrachtnemer,

maar ook als werkgever. Want de vijfenveertig mensen die bij PERSONATO wer-

ken, werken daar niet zomaar. Zij zijn betrokken, voorzien van zes zintuigen en

hebben PLEZIER in hun werk. Zij zijn georiënteerd op het PROFIJT van hun

klanten.

Anno 2012 valt het niet altijd mee om je in de economische tegenwind fier overeind

te houden. PERSONATO staat er echter PARMANTIG. Dat geeft vertrouwen.

Het tekent een POSITIEVE inborst, het tekent de mentaliteit van de PEEL, de

regio van de PIONIERS, die vooroplopen in innovatie en vitaliteit. Juist in tijden

dat het wat minder gaat, is het deze mentaliteit die het verschil maakt.

PERSONATO gaat haar elfde jaar in. 2012, het jaar van de Floriade. Bij uitstek

een jaar waarin we onze kracht als regio en als gemeente gaan tonen. Venray is,

samen met enkele andere gemeenten, een van de dragers van de Floriade. Ons

bedrijfsleven is onmiskenbaar een van onze sterkste troeven. Wat PRACHTIG om

uitgerekend in het Floriadejaar je tiende verjaardag te vieren. PROFICIAT!

DE VAN PERSONATO

“ WAT PRACHTIG OM UITGEREKEND IN HET FLORIADEJAAR JE TIENDE VERJAARDAG TE VIEREN ”

Hans GilissenBurgemeester van Floriadegemeente Venray

COLUMN


Eigen vermogenWat ik wil? Ik wil de beste worden in cijfers zonder zelf een nummer te zijn...

Je hebt ambities. Je wilt jezelf op eigen wijze ontplooien.

Vooruit, zelfs nummer 1 worden. Maar niet zonder zelf

ontcijferd te raken. Want je presteert het beste bij een

onderneming waar jij je thuis voelt. In Koenen en Co

zul je veel van jezelf terugzien. Ook wij hebben ons

op geheel eigen wijze ont wikkeld. Professioneel

én persoonlijk. In een regio waarin we ons thuis

voelen. We hebben vestigingen in Noord-, Midden- en

Zuid-Limburg. Kortom, Koenen en Co is een succesvolle

organisatie die veel van je vraagt. Maar daar ook veel

voor teruggeeft. Iets waar je elke dag op kan rekenen.

Koenen en Co is dé vooruitstrevende totaaladviseur voor

zakelijk Zuid-Nederland. Samen met de klant bekijken

onze adviseurs alle kanten van zijn organisatie om zo te

komen tot een succesvolle oplossing.

Volg ons op: www.koenenenco.nl/carrière

of twitter: @KoenenenCo

ArenaLease, dè universele leasemaatschappij

De gemakken van onze flexibele universele leasemaatschappij:

Celsiusweg 5, 5928 PR VenloT: 077-320 30 30E: [email protected]: www.arenalease.nl

- één aanspreekpunt- totale mobiliteit onder één dak

- specialisten uit de regio- concurrerende tarieven

- flexibiliteit- totale wagenparkbeheer

- alle merken personen- en bedrijfwagens


Wie

Woonplaats

Beroep

Bedrijf

Gaby Gayet

Boxmeer

HR Adviseur

Contour Accountants

Gaby Gayet (Contour Accountants)

“Personato is volwassen.”

Gaby’s eerste contactmoment met Personato was in

de periode dat ze werkzaam was als HR manager bij

Doesburg Components B.V. Zij werkte in die tijd veel

samen met de afdeling Techniek van Personato. Hier

heeft ze een goed gevoel aan over gehouden. “Het

viel mij toen al meteen op dat Personato altijd heel

snel de juiste kandidaten wist te vinden. Dit is door de

jaren heen niet veranderd. Ook wisten ze de cultuur

van Doesburg goed te vangen, wat de kwaliteit van de

aangeboden kandidaten ten goede kwam. Echt knap!”

Leuk contact

Gaby kent ondertussen veel medewerkers van Per-

sonato. Door de jaren heen heeft zij contact gehad

met diverse afdelingen. “Het contact is altijd erg on-

bevangen, gewoon leuk eigenlijk. Personato is mede

hierdoor voor mij een voorbeeld van een goed bureau.

Ze positioneren zich naast de opdrachtgever en naast

de kandidaat. Hierdoor wekken ze vertrouwen op en

geven ze je het gevoel dat je partners bent, in plaats

van leverancier en klant.”

Klaar voor een overstap

Toen Gaby in 2011 besloot zelf rond te gaan kijken

naar een nieuwe uitdaging was het voor haar een lo-

gische stap Personato hiervoor te benaderen. “Door

de goede ervaringen heb ik Personato ingeschakeld

en een gesprek gehad met een consultant van de

afdeling P&O. Die had aan een half woord genoeg.

Voor ik het wist had ze twee gesprekken voor me ge-

regeld, waarvan één bij Contour. Hier ben ik uitein-

delijk aan de slag gegaan. Waarom? Hier had ik het

beste gevoel bij. En tot op heden heb ik nog geen dag

spijt gehad van mijn beslissing!”

Als HR Adviseur bij Contour Accountants is Gaby ver-

antwoordelijk voor de implementatie en uitvoering

van het personeelsbeleid voor 120 medewerkers, ver-

deeld over diverse vestigingen. “Af en toe een taaie

klus, maar ook super uitdagend”.

Privé

Ook privé trekt Gaby veel naar zich toe. “Ik heb een

man die veel zakelijk reist, drie kinderen van 20, 17

en 13 jaar oud en een grote vriendenkring. Doordat ik

mijn sociale contacten erg belangrijk vind, neemt dit

ook veel tijd in beslag. Ik ben wel een bezige bij ja, dat

kun je wel zeggen.”

Tevreden

Gaby is tevreden over de samenwerking met Per-

sonato; zowel als kandidaat en opdrachtgever. “Ik

verbaas mij er nog steeds over hoe goed alle (jonge)

medewerkers van Personato mee kunnen praten op

het niveau van de klant. Uit ervaringen kan ik Per-

sonato daarom alleen maar aanbevelen. Ga zo door!”

“Ik ben een mensenmens, laagdrempelig. Ik ben er voor de gehele organisatie. Wanneer het personeel een vraag of probleem heeft, doe ik er alles aan deze te beantwoorden of op te lossen. Hier haal ik veel voldoening uit en dat is misschien ook wel de reden dat ik in de HR-branche ben gaan werken.”

REFERENTIE


k werkte 20 jaar geleden nauwelijks een

half jaar als verkoopleider bij een ge-

renommeerde Belgische bierbrouwerij

en kreeg deze opmerking over de tafel

geserveerd tijdens mijn beoordelingsgesprek met mijn

directeur. Zwaar geschrokken, emotioneel, kwaad en

overrompeld heb ik een paar dagen rond gelopen

als een kip zonder kop. Wie heeft dit over mij durven

zeggen, welke vertegenwoordiger (aan wie ik leiding

gaf) heeft zoiets geroepen? Er volgde na een afkoe-

lingsperiode uitleg.

‘JIJ BENT ARROGANT!’

Schijnbaar doet mijn gedrag iets met een ander en

word ik anders ervaren dan dat ik het bedoel. Waar

komt dat dan vandaan, hoe zit dat dan bij anderen

en wat doet hun gedrag met mij? De invloed van

mijn eigen gedrag heeft me destijds nieuwsgierig ge-

maakt (en nog steeds) en de eerste gedragstrainingen

werden snel gevolgd.

Gegrepen door een fascinatie voor “de invloed van

gedrag” geef ik zelf (en ons team van 20 specialisten)

binnen 440-VOLT, De Attitudedokter (dochter 440-

VOLT) en GUUS RAAKT (dochter 440-VOLT), inmiddels

ruim 12 jaar trainingen, spreekbeurten en lezingen

over dit onderwerp en heb ik er ook een boek over

geschreven. Zo geef ik ook trainingen bij het jubile-

rende Personato. Zeven jaar geleden heb ik Personato

leren kennen bij VVV. Ik was daar ook sponsor en de

klik was er snel. Inmiddels geef ik zelf voor het vierde

jaar trainingen bij Personato.

De trainingen bij Personato worden gevolgd door alle

leidinggevenden, de consultants, het Front-Office

en de afdelingen Marketing en RPO. Qua trainingen

staan management, commercie, teambuilding en pre-

sentatietrainingen 30 dagen per jaar op het menu en

worden vol enthousiasme gevolgd.

Bram CuijpersEigenaar van 440-VOLT

“ Gegrepen door een

fascinatie voor de invloed van gedrag geef ik

al twaalf jaar trainingen. “

Ons gezamenlijk doel (Personato en 440-VOLT) is om

op een zo pragmatisch en didactisch verantwoorde

manier te werken aan de ontwikkeling en leerdoelen

van ieder individu, de afdelingen en de totale organi-

satie van Personato. Welke invloed heeft het gedrag

van het management op de medewerkers, hoe ga je

om met gespreksvoering tijdens “één op één gesprek-

ken” en hoe presenteer jij jezelf als voorbeeld voor de

groep! Ook de consultants leren over hun gedrag,

het signaleren van verkoopsignalen en de uitleg over

de voordelen van de diensten van Personato. Goed

luisteren, persoonlijke presentatie en omgaan met

weerstanden zijn belangrijke onderdelen. Teambuil-

ding en presentatietrainingen zijn er vooral voor het

Front-Office en de Marketing afdelingen.

Het is prachtig om te ervaren hoe zeer medewerkers

binnen Personato blijven professionaliseren en groei-

en in hun ontwikkeling.

Met zo’n ambitieus en energiek team is het geen won-

der dat het al tien jaar goed gaat met Personato!

Proficiat namens Bram Cuijpers!

I

bram@440volt.nlwww.440volt.nlwww.guusraakt.nlwww.attitudedokter.nl

THEMA


GELUK IN DE LIEFDEEen dagje golfen met Guido Wouters en Loes Kessels

“Ik hou van golfen, ik doe het alleen nooit. De laatste keer dat ik golfde was tijdens de golfdag van Personato in de zomer van 2011. Dus niet lachen als ik dadelijk de eerste bal meteen de plomp in mep.” De toon is gezet. We gaan een dagje golfen met Guido Wouters, een levenslustige, hardwerkende 48-jarige Boxmeerse ondernemer.

INTERVIEW

TEKST: TOM GOOSEN | FOTOGRAFIE: TOM GOOSEN & BART POELS


We zijn op één van de eerste mooie golfdagen van het seizoen te gast bij Golf- en

Countryclub Geijsteren. Het is woensdagmiddag laat in maart en de baan ligt er

prachtig bij; in de verte zien we de gestalten van spelers die afslaan op de volgende

tee. We sluiten gestaag aan en beginnen aan een 9 holes wedstrijd. Guido: “Het

moeilijkste aan golfen vind ik lang mijn concentratie houden. Je hebt er altijd een

aantal holes tussen waar je een aantal misslagen maakt. Dan moet je rustig en

gefocust blijven.”

Guido’s mentaliteit is te vangen in twee woorden: ambitie en levenslust. De Lim-

burger van origine is toekomstgericht en altijd op zoek naar verbetering van de

business. Guido vindt zijn werk belangrijk, maar zijn privéleven net zo zeer. “Je

moet je kop af en toe vrij kunnen maken als ondernemer. Dat vind ik heel be-

langrijk. Ik zwem en fiets daarom veel.” Guido is mede-eigenaar van Eshgro, een

landelijke IT-dienstverlener. Eshgro bestaat inmiddels al meer dan vijftien jaar. Door

een enorme groei (750% binnen vijf jaar) werken er inmiddels meer dan dertig

professionals. Eshgro stond aan de wieg van het nieuwe werken. Ze geloven heilig

in een nieuw aangebroken tijdperk. Een tijdperk waarin medewerkers zelfstandig

werken, op de momenten en plaatsen die zij zelf kiezen. Zonder om te kijken naar

de IT, die moet gewoon uit de muur komen. Guido: “Je ziet de IT-markt verschuiven.

De Nederlandse MKB-bedrijven zijn nu aan het beslissen of ze de IT uitbesteden

of voorlopig nog houden. Het eerste scenario krijgt steeds vaker de voorkeur. Het

gaat echt om de functionaliteit van de IT. Eshgro’s strategie is daarom rigoureus.

We focussen ons volledig op klanten die hun IT willen outsourcen.”

Guido’s start in de IT-wereld ging niet helemaal gesmeerd: “Ik ging HTS Informatica

studeren en wist op mijn eerste schooldag nog niet eens wat een floppy was. En ik

kon niet typen. Best erg eigenlijk. Gelukkig heb ik de jaren hierna veel bijgeleerd.

Maar ik ben zelf nog steeds geen echte IT’er, ik heb me altijd met de business kant

van IT bezig gehouden.”

Na jaren in loondienst te hebben gewerkt maakte Guido de overstap naar het

ondernemerschap. Guido: “Ik durfde het aan toen ik Anton (compagnon bij Eshgro,

red.) ontmoette. Hij liet mij zien hoe leuk ondernemen kan zijn. Het leukste van

ondernemen vind ik de vrijheid van beslissen, jij bepaalt wat er gebeurt. Waar ik

ook energie van krijg is het managen van de dagelijkse problematiek, zorgen dat je

je mensen tevreden houdt. Teamspirit creëren. Als ondernemer moet je er zijn als

je nodig bent.”

We lopen verder door het rijke bosgebied van Geijsteren naar de vierde hole. We

zijn nog niet in topvorm; er zijn al enkele ballen uit het water gevist. We besluiten

daarom dat we de scores niet meer bijhouden, waardoor het een stuk relaxter

wordt. “Gelukkig is het weer vandaag goed”, rept Guido. “Het blijkt elke keer toch

moeilijker dan gedacht.” We verleggen het gesprek snel weer naar gespreksonder-

werp nummer 1 op de golfbaan: zaken.

Eshgro houdt zich al sinds 2004 bezig met cloud computing. IT-diensten zullen

uiteindelijk volledig uit de cloud komen en worden aangeboden op basis van een

prijs per gebruik. Vergelijk het met elektriciteit of water, wat je afneemt daar betaal

je voor. Guido: “Hier hebben we een filmpje voor gemaakt: klaarvoordecloud.nl.

Hierin wordt in 1,5 minuut op een hele simpele manier uitgelegd wat Eshgro doet

en wat onze dienst inhoudt.”

“ We zijn niet met ICT bezig, maar met de business

case van onze klanten. ”

“ Ik ging informatica studeren maar wist nog niet eens wat een floppy was ”


“ Voor een bedrijf dat twee of meer ICT’ers heeft kunnen wij voor het technisch beheer altijd een business case maken die voor het bedrijf voordeliger is. ”

maar met de business case van onze klanten.”

Eshgro’s business is er op geënt te ontzorgen. Guido

ziet hier een duidelijke parallel met het RPO business-

model van Personato. Guido: ”Bedrijven zullen in de

toekomst niet hele HR-afdelingen hebben waar vier

man op werving en selectie zitten. Als jij in de markt

wil zoeken naar goede mensen, bereik je deze nooit zo

goed als een bedrijf wat hierin gespecialiseerd is. Je

kunt dit vergelijken met Eshgro: twee ICT’ers hebben

nooit de kennis die dertig ICT’ers hebben.”

Personato en Eshgro werken al jaren intensief samen.

Eshgro verzorgt bij Personato de IT, Personato werft

voor Eshgro de mensen. Dit gaat zo goed dat begin

dit jaar is besloten de samenwerking op het gebied

van personeelswerving te intensiveren, in de vorm van

een partnership. “Ik weet nog wel een leuke anekdote

over onze samenwerking,” roept Guido. “Er kwam op

een gegeven moment een kandidaat via Personato

binnenlopen die in onze wachtruimte plaatsnam. Ik

kwam de trap af om hem op te halen, tot mijn verba-

zing bleek dat hij een korte broek droeg. ‘Omdat het

warm was buiten’, dit vond hij niet meer dan normaal!

Meteen naar huis gestuurd. Maar de rest had wel ge-

woon een lange broek aan hoor.”

We naderen de laatste hole, zijn vier golfballen lichter

Eshgro gaat echter nog een stapje verder: “In plaats

van gebruikers nieuwe ontwikkelingen op te dringen,

vragen we ze eerst wat ze nu eens écht handig vin-

den als uitbreiding op hun IT-omgeving. Er loopt nu

bijvoorbeeld een enquête bij klanten waarin we vra-

gen hoe ze hun spamfilter ingesteld willen hebben.

Op basis van de resultaten kiezen we vervolgens

welke spamfilter we gaan kiezen. Eigenlijk een stukje

cocreatie. Je moet klanten vragen wat ze willen, want

als je de technologie opdringt, dan is de accepta-

tiegraad lager.”

Mentale kracht is belangrijk tijdens het golfen. Spelers

moeten hun kalmte bewaren om het balletje in de hole

te mikken. Elke slag en elk punt maken hem zelfverze-

kerder. Maar je moet ook durven een verkeerde bal te

slaan. Guido: “Op dat gebied is het net ondernemen:

focus houden, risico’s durven nemen, maar vooral

zelfverzekerd zijn is heel belangrijk.” Ook in zijn uit-

spraken is bij Guido de onzekerheid ver te zoeken:

“Voor een bedrijf dat twee of meer ICT’ers heeft kun-

nen wij voor het technisch beheer altijd een business

case maken die voor het bedrijf voordeliger is. Zet dit

er maar groot in, want dit kunnen we waar maken.

We hebben een business benchmark ontwikkeld

waarmee we door 60 vragen te stellen binnen een

mum van tijd weten wat de totale kosten per werkplek

zijn. Dus eigenlijk zijn we helemaal niet met ICT bezig,

maar desondanks niet ontevreden over ons spel deze

middag. Guido: “Als deze laatste put erin gaat is mijn

middag helemaal geslaagd.” Guido zet zijn voeten uit

elkaar. Zijn knieën lichtgebogen en de rug recht. Hij

laat zijn handen en armen ontspannen onder zijn li-

chaam hangen en de polsen in de lijn van zijn kin.

Guido doet een paar oefenswings en kijkt geconcen-

treerd richting de hole. Hij legt aan, volgt de bal die

langzaam richting hole rolt. “Ja, jaaa, jaaaaa………

nee, mis. Dan laat ook maar,” fluistert hij en hij steekt

demonstratief zijn club terug in zijn golftas. “Ik heb

geluk in de liefde!” roept hij en samen lopen we terug

naar het clubhuis. Het was een mooie dag.


ww

w.d

eg

olf

ho

rst.

nl

Personato bestaat 10 jaar! Dat moet gevierd worden!

Daarom zijn we op zoek naar:

Nieuwe businessledenm/v

Wij bieden u een fantastisch golfcomplex met ideale netwerk-mogelijkheden, multifunctionele vergaderfaciliteit en gezellige “kantine”. Wij bieden u tevens 10% korting op uw business-lidmaatschap!

Heeft u interesse in deze vacature, neemt u dan contact op met Derk Jolles:

Golfcomplex de GolfhorstRaamweg 85966 RM AmericaTel: 077-4649070

...golf met een gastvrije G!de olfhorst


Ruud vraagt aan Mischa: “Hoe heet die kandidaat ook alweer?” Mischa zegt: “.. eeehmmm...het ligt op het achterste van mijn tong!”

Kenny: “Gisteren was het broertje van mijn zus jarig.”

Bart: “De organisatie heeft liever iemand vandaag dan gisteren.”

Kenny zegt tegen de HR Manager: “Zooooo, de kerk is door de kogel.”

HUMOR

CAKE de; m,v 1 dwaze gek, dwaas mens 2 debiel

RUBRIEK


Samen met Bol uw Samen met Bol uw ambities waarmakenambities waarmaken

Bol stelt ondernemers in staat anders te denken. Groter te denken. Verder te denken. Bol-specialisten bundelen hun expertise met uw vakkennis en ondernemerschap. Zo ontstaan soms verrassende, maar altijd passende oplossingen. Daarmee haalt u het beste uit uw onderneming.

Toe aan nieuwe inspiratie? Neem contact op met één van onze vestigingen, of ga naar www.boladviseurs.nl. Accountancy

Fiscaal Juridisch Corporate Finance Internationaal HRM

Denk ondernemend. Denk Bol.Venray - Boxmeer - Nijmegen - Schijndel

AANKOOP - VERKOOP - VERHUUR VAN ONROEREND GOED

Wij feliciteren “Personato Werving en Selectie” van harte met hun jubileum!!


DE KLEINE GROTE BROER

In januari 2008 zette TopProfi le haar eerste stappen in

het executive segment van de arbeidsbemiddeling. De

oorsprong van deze oprichting ligt enkele maanden,

zo niet jaren, voor deze datum.

Jeroen ter Weeme en Roy Joppen, respectievelijk

33 en 32 jaar oud, kwamen met Personato in con-

tact toen ze nog maar net hun opleidingen hadden

afgerond. Jeroen: “Door mijn interesse in techniek en

automotive ben ik aan de HTS Autotechniek gaan stu-

deren. Tijdens de opleiding kwam ik er echter achter

dat ik mijn uitdaging meer haalde uit het contact met

mensen dan het ontwerpen en berekenen van con-

structies. Na de opleiding succesvol te hebben af-

gerond ben ik destijds naarstig op zoek gegaan naar

een functie waarin ik deze competentie nog meer kon

ontwikkelen. Via via kwam ik in contact met Persona-

to, waar ik de mogelijkheid kreeg om de technische-

en ICT tak van Personato verder op te bouwen. Dit was

natuurlijk de perfecte uitdaging voor mij.”

Roy ging na het behalen van zijn diploma Bedrijfs-

kunde aan de slag als consultant bij Eiffel, maar

kwam via VVV-Venlo in contact met Personato. Roy:

“Ik kwam via een vriend van mij Elroy in de rust tegen

in de businesslounge van VVV-Venlo en was meteen

gecharmeerd van zijn enthousiasme. Hij vertelde mij

de plannen die hij had met Personato en de groei die

hij voor ogen had. Na de wedstrijd trof ik hem weer en

een paar biertjes later stelde hij me ineens heel direct

de vraag: Waarom kom je niet bij mij werken? Ik ben

gaan praten en het was snel beklonken.”

Net als Jeroen kreeg ook Roy de mogelijkheid om

een eigen afdeling op te zetten. Dit werd de afde-

ling Accountancy en Fiscaliteit en later startte

hij samen met Loes Kessels de afdeling Finance

& Control. Eind 2007 hadden zowel Jeroen als

Roy onafhankelijk van elkaar de behoefte om iets

nieuws te gaan doen. Roy: “2007 was voor mij een

prima jaar, ik had alle voorgenomen doelen be-

Hemelsbreed maar enkele tientallen meters van ons af zitten onze vrienden van TopProfi le Executive Search. Negen man sterk genieten ze net als Personato, vanuit hun pand pontifi caal aan de A73, van een prachtig uitzicht. Succesvol? Zeker. Ambities? Nog meer. Maar dit succes is natuurlijk allemaal niet zomaar aan komen waaien.

BUSINESS

“ WIJ STREVEN ERNAAR OM OVER VIJF JAAR DE BESTE SPELER TE ZIJN VAN ZUID-OOST NEDERLAND “

TEKST: TOM GOOSEN | FOTOGRAFIE: TOM GOOSEN & ANGELIQUE HELDENS


reikt. Daarnaast kom ik uit een ondernemersgezin en

trok de zelfstandigheid me. Binnen Personato kreeg

ik het gevoel dat ik verder moest en specifiek in het

hogere segment. Jeroen beaamt dit: “Het was tijd

voor iets nieuws.” Na het inwinnen van adviezen en

het voeren van enkele brainstormsessies, kwamen

Jeroen, Roy en Elroy tot het besluit om een bedrijf op

te zetten met uitsluitend de focus op executive search.

Begin 2008 is TopProfile geboren. TopProfile richt zich

op functies op management- en directieniveau in het

segment € 70.000 - € 150.000. TopProfile heeft een

brede scope en met vijf consultants heeft iedereen zijn

eigen specialisme.

Ondernemen

Roy en Jeroen zijn nu ruim vier jaar eigen ondernemer.

Terugkijkend op deze periode kunnen de heren alleen

maar tevreden zijn. Jeroen: “Ondernemen is toch iets

heel anders dan in loondienst werken, maar het bevalt

me tot nu toe uitstekend. De sleutel van ons succes?

We zijn complementair aan elkaar. Roy is van het type

rechtdoorzee en ik ben meer een mensenmens. En

dan hebben we Elroy aan onze zijde om ons aan te

vullen op het gebied van commercie en marketing en

te sparren over mogelijkheden in de markt.”

Beste speler

Afgelopen jaar is TopProfile, net als Personato, ver-

huisd naar een nieuw pand aan de A73. Door deze

stap verwachten zowel Jeroen als Roy de organisa-

tie naar een hoger plan te tillen. “Wij streven ernaar

om over vijf jaar de beste speler te zijn van Zuid-Oost

Nederland. We hebben het geluk dat we een aantal

toppers om ons heen hebben verzameld die weten

waar we naar toe willen. De neuzen staan dezelfde

kant op en zelf blijven we altijd operationeel actief in

het bemiddelen. De groei is er zeker nog niet uit en

uiteindelijk is het doel om een stabiele, maar bovenal

betrouwbare speler te blijven in ons segment.”

Door hun geschiedenis met Personato weten Roy en

Jeroen natuurlijk als geen ander hoe het hier reilt en

zeilt. Jeroen: “Personato heeft de laatste jaren grote

stappen gezet. Dit komt mijn inziens door de con-

tinuïteit in personeel en het vermogen om telkens

weer mensen te vinden die passen in de hechte, vaste

kern. Mensen die begrijpen hoe je succes afdwingt in

de recruitmentbranche en er ook alles aan doen om

zelf succesvol te zijn! Maar de drijvende kracht achter

het succes van Personato blijft natuurlijk Elroy zelf: vol

energie, maar wel met beide voeten op de grond. Zijn

sterke kracht is zijn buitengewone authenticiteit.”

Voor ons is het duidelijk: TopProfile is klaar voor de

toekomst. De organisatie is volwassen geworden en

vol ambitie. Het strijdplan is helder. We hebben er

daarom alle vertrouwen dat we TopProfile over zes

jaar ook mogen feliciteren met hun tienjarig jubileum!

TopProfile Executive Search

Opgericht:

2008

Aantal medewerkers:

9

Locatie:

Venray

Specialisme:

Management- en directiefuncties in het

segment € 70.000 - € 150.000

Website:

www.topprofile.nl

“ROY IS VAN HET TYPE RECHTDOORZEE EN JEROEN IS MEER EEN MENSENMENS”


OTTO Work Force feliciteert Personato met haar 10 jarig jubileum!


Personato geeft bedrijven de mogelijkheid om het re-

cruitment volledig uit te besteden, middels Personato

RPO (Recruitment Process Outsourcing). Personato

RPO biedt hierbij optimale exposure voor de open-

staande vacatures. Bijvoorbeeld door het inrichten

van een eigen recruitmentsite of door te adverteren

via de website van Personato RPO. Uiteraard voorzien

van een eigen logo en bedrijfsprofiel. Hiernaast bieden

wij dedicated, gespecialiseerde recruiters.

Nathalie Unterberger, recruiter bij Personato RPO:

“Wij denken dat het uitbesteden van recruitmentac-

tiviteiten een steeds vaker voorkomend verschijnsel is

bij organisaties die zich willen richten op hun eigen

OUTSOURCING

TEKST: MARLIES SNIJDERS & TOM GOOSEN

THEMA

Bijna elke onderneming doet het. Je ICT door een ICT dienstverlener laten regelen, dat is outsourcing. Een ziekenhuis die de was door een firma laat reinigen, doet aan outsourcing. Een onderneming die het bedrijfsrestaurant laat runnen door een cateringbedrijf, doet aan outsourcing. Tweeverdieners die thuis een schoonmaker in dienst hebben, doen aan outsourcing. Outsourcing is logisch. Je besteedt datgene uit waar een ander beter in is of waar je zelf geen tijd voor hebt.

‘core business’. Dit houdt in dat organisaties de keuze

maken om geen eigen recruiters meer in dienst te

hebben.”

Met het (deels) uitbesteden van het recruitment heb-

ben bedrijven geen inhouse recruiter(s) meer nodig,

hoeven ze geen hoge bemiddelingsfee te betalen en

besparen ze tijd en geld terwijl het proces verbetert. Bo-

vendien wordt de slagingskans op ideale mat-

ches aanzienlijk vergroot. Organisaties bepalen

zelf welke activiteiten ze wensen uit te besteden

en waar Personato RPO haar toegevoegde waarde

kan bewijzen. Samenwerking is daarbij essentieel.

Marlies Snijders, recruiter bij Personato RPO: “Voor

IS HIP!


“Het vinden van verborgen talent is de uitdaging.”

elk bedrijf is het vinden van kwalitatief hoogstaande

kandidaten cruciaal voor de business. Zowel in

economisch goede als in slechtere tijden. Kandidaten

moeten de juiste vaardigheden en capaciteiten bezit-

ten voor de baan, zodat het bedrijf kan slagen in hun

zoektocht.”

“Wat ook erg belangrijk is voor de slagingskans van

een RPO traject is de cultuur van de outsourcer. Deze

moet goed passen bij de insourcer. Neem vooraf

voldoende tijd om aan elkaar te snuffelen en kom

geregeld bij elkaar over de vloer. Er ontstaan ge-

makkelijk botsingen als het overgangsproces slecht is

voorbereid en niet duidelijk is wie wat voor z’n reke-

ning neemt.”

Numac RPO

Personato voert alle recruitmentactiviteiten uit voor

Numac. Dit houdt in dat er twee recruiters fulltime

bezig zijn met het werven en selecteren van specialis-

ten op het gebied van industrieel machineonderhoud.

Personato RPO heeft in dit project alle onderdelen van

het recruitmentproces uit handen genomen. Concreet

betekent dit dat Personato RPO het eerste aanspreek-

punt is voor alle sollicitanten, alle arbeidsmarktcom-

municatie verzorgt, alle eerste gesprekken voert met

potentiële kandidaten en ervoor zorgt dat Numac

een grotere naamsbekendheid verkrijgt als mogelijke

werkgever.

Frank Snijders, Algemeen Directeur bij Numac Groep:

“Numac heeft dit vraagstuk exclusief bij Personato

neergelegd, omdat Numac er van overtuigd is dat Per-

sonato een krachtige organisatie is die met moderne

middelen de juiste medewerkers uit de markt weet

te halen. Deze kracht gecombineerd met de unieke

kenmerken van Numac (mensgerichtheid, ontwikke-

lingskansen en een uniek concept) biedt kandidaten

een moderne werkgever met afwisselende projecten

in uitdagende omgevingen.”

De samenwerking tot nu toe heeft geleid tot een sub-

stantiële instroom van nieuwe medewerkers voor Nu-

mac. Numac heeft de samenwerking met Personato

aangaande recruitment dan ook verlengd.

Frank Snijders: “De doelstelling van Numac was pro-

fiteren van de bij Personato al aanwezige focus op

de arbeidsmarkt en de sterke marketingmix die zij

daarvoor inzetten. Ik kan niet anders concluderen dan

dat Personato aan die verwachtingen heeft voldaan.

Uiteraard hebben we even moeten zoeken naar de

juiste vorm van het proces van samenwerking, maar

dat gebeurde in goed overleg.”

“Zowel Numac als Personato zijn ‘no-nonsense’ orga-

nisaties die gaan voor het uiteindelijke resultaat. Al-

hoewel we daar natuurlijk wel een relatie hebben als

klant en leverancier, heeft de gezamenlijke doelstel-

ling met daarin een eigen belang alleen maar creati-

viteit en oplossingen gebracht.”

Al met al blijkt dat in een moeilijke economische tijd

veel organisaties intensief op zoek zijn naar een effec-

tievere aanpak om nieuw talent aan hun organisatie

te binden. RPO wordt momenteel gebruikt door toon-

aangevende bedrijven om te voorzien in hun wisse-

lende instroombehoeften. Door gebruik te maken van

de expertise van Personato RPO vinden organisaties

dát talent dat écht een toegevoegde waarde biedt. En

deze resultaatverplichting gaan wij graag aan!

“Organisaties willen zich richten op hun core business.”

Marlies Snijders, Personato RPO

Nathalie Unterberger, Personato RPO


COLUMN

Stel je de volgende situatie eens voor. Een sollicitant heeft net overdreven kalm de

vragen beantwoord die je als HR Manager of eigenaar van een organisatie op haar

(we gaan even uit van een vrouwelijke sollicitante) hebt afgevuurd. Zij stelt een

aantal dieptevragen terug over het gebruik van social media door de organisatie

en in hoeverre de organisatie aan MVO doet. Ze fronst haar wenkbrauwen bij het

horen van de antwoorden. Ook wil ze meer weten over de vrijheid en vrije tijd die ze

kan verwachten als ze de baan accepteert. Ja, je leest het goed... Als ZIJ de baan

accepteert. Ze spreekt het ook gewoon zo direct (maar wel oprecht!) uit. Er breekt

namelijk een nieuw tijdperk aan waar organisaties en beslissers in sollicitatiepro-

cedures nog veel moeite mee gaan krijgen. ‘De sollicitant aan de macht!’. Zij staat

namelijk na ongeveer een gesprek van een uur op en zegt beleefd: “U hoort nog

van mij!”.

Maar hoe zorg je er dan voor dat je aantrekkelijk wordt, bent en blijft voor de gene-

raties die het de komende tientallen jaren moeten gaan neerzetten voor jouw or-

ganisatie? De tijd dat men na een 40-jarig dienstverband een gouden horloge van

de baas uitgereikt kreeg ligt al ver achter ons. Dynamiek, uitdaging, afwisseling en

ontwikkeling zijn toverwoorden voor het binnenhalen van de talenten van nu. Dit

begint al met het neerzetten van je merknaam op de arbeidsmarkt. Met een mooie

term noemen ze dat ‘employer branding’.

Hoe weet je of jij (als beslisser) of je organisatie al klaar is voor dit nieuwe tijdperk?

Het antwoord is simpel. Dat weet je niet... Je gaat dit de komende tijd ervaren en

bevestigd of ontkracht krijgen door de mensen die bij je op sollicitatiegesprek wil-

len komen. Heb je al geruime tijd die ene vacature openstaan en weet je de juiste

persoon met die exacte kwalifi caties niet te vinden? Dan doe jij iets fout! ‘Wat

dan?’ hoor en zie ik je denken... Dat is nu waar Personato de afgelopen jaren met

veel mensen (in- en extern) dagelijks over brainstormt en stoeit. Hebben we alle

antwoorden? Nee, helaas niet. Dat is ook het mooie van mensen. Vandaag denk je

ze te snappen en morgen zorgt een bericht via een blog of een trending topic van

Jeroen TijinkDirecteur Operations

Twitter voor een totaal andere en nieuwe waarheid. De snelheid waarmee zaken

uitgezocht kunnen worden en die ze dus ook over jou en je organisatie te weten

komen is bijna sneller dan het licht. Daarom is Personato hard aan het werken om

op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie alle ontwikkelingen mee te krijgen.

Deze zet het waar nodig in voor onze klanten. Waarom? Omdat onze klanten zich

bezig willen houden met hun core business. Niet met werving en selectie. En komt

dat even goed uit. Wij wel!

De sollicitantAAN DE MACHT!

“De tijd dat men na een 40-jarig dienstverband een gouden horloge van de baas uitgereikt kreeg ligt al ver achter ons.”


Proost!...op een fantastische avond ende vruchtbare samenwerking!

WWW.DEARTIESTVENRAY.NLWWW.SCHOUWBURGVENRAY.NLWWW.SCHOUWBURGVENRAY.NL

SCHOUWBURG VENRAY & THEATERCAFÉ DE ARTIEST FELICITEREN PERSONATO MET HUN 10-JARIG JUBILEUM!


‘THE SKY IS THE LIMIT’

We schrijven 2022. De eerste vakantiereisjes naar de ruimte zijn een feit. Prinses Amalia is net 19 jaar geworden. De laatste benzineauto is van de weg. De wereld is toch niet vergaan. Én….het is alweer 10 jaar geleden dat Personato in 2012 haar 10 jarig jubileum vierde. Personato, het bedrijf dat in 2002 startte als kleine speler op de werving en selectiemarkt, is twintig jaar later uitgegroeid tot een veelzijdige dienstverlener op het gebied van recruitment. De vraag is hoe het deze ontwikkeling heeft gerealiseerd? Samen met oprichter Elroy Jansen kijken we terug op de periode 2012-2022.

e eerste tien jaar van de 21e eeuw werden

gekenmerkt door de kreet ‘The sky is the

limit’, totdat de economische crisis zijn

intrede deed. Door intensief relatiebeheer merkte

Elroy Jansen op dat de vraag van klanten zowel in

als na deze periode aan verandering onderhevig was.

Jansen: “Met de crisis nog vers in het geheugen

stoeiden bedrijven met de vraag: ‘Hoe richt ik mijn

TEKST: MARLIES SNIJDERS & NATHALIE UNTERBERGER

instroombeleid zo effectief mogelijk in?’ Eind 2010

volgde er uit een interessant gesprek met een

klant een outsourcingstraject voor het volledige

recruitmentproces. Hiermee was Personato RPO

(Recruitment Process Outsourcing) in 2011 een

feit. Personato RPO startte onder de vleugels van

Personato Werving en Selectie, met één klant en

twee recruiters. Vandaag de dag telt het bedrijf 25

THEMA

“FLEXIBILITEIT IS DOOR DE FLUCTUERENDE ECONOMIE EEN STEEDS BELANGRIJKERE ROL GAAN SPELEN BIJ BEDRIJVEN.”

D


recruiters, die verantwoordelijk zijn voor 18 klanten.

Hiermee is Personato RPO uitgegroeid tot een landelijk

bekende speler op het gebied van RPO.

De huidige personeelsbezetting van Personato is

daarentegen nauwelijks veranderd sinds 2012. “Het

bedrijf is een zeer stabiele speler gebleken die met

succes staande is gebleven in een veranderende

markt.” Opvallend is de enorme groei van Personato

RPO. “Gezien de trends in de markt is dit goed

verklaarbaar,” aldus Elroy Jansen. “Flexibiliteit is door

de fluctuerende economie een steeds belangrijkere

rol gaan spelen bij bedrijven. Organisaties besteden

vaker bedrijfsprocessen uit, om zich volledig op hun

core business te kunnen richten. Dit geldt ook voor

de recruitmentactiviteiten. Bedrijven met een grote en

wisselende instroombehoefte zochten mogelijkheden

om zonder eigen recruitment afdeling toch de

gewenste talenten binnen te halen. RPO bleek voor

veel bedrijven een interessante oplossing.”

Jansen: “Bedrijven zijn niet meer specifiek op

zoek naar medewerkers die volledig passen in het

functieprofiel dat al jaren bestaat. We zien zelfs dat

functieprofielen op veel plaatsen verdwenen zijn.

Hierdoor is een cv nog enkel een formaliteit en niet

meer leading bij het wervingsproces. Wij zoeken voor

onze klanten talent met competenties, vaardigheden

en kennis die passen bij de actuele behoefte vanuit

hun klantengroep. Employer branding is hierbij erg

belangrijk. Een sterk werkgeversmerk is de eerste

stap om talent te binden en boeien. Goed talent

wordt steeds zeldzamer en we zien al jaren dat deze

doelgroep bewust kiest voor een bedrijf met een sterk

imago.”

Op de vraag: ‘Zien jullie ook dit soort ingrijpende

veranderingen op de arbeidsmarkt?’ antwoordt

Jansen volmondig: “Ja! Ook de arbeidsmarkt hebben

we de afgelopen jaren zien veranderen. Waar 10 jaar

geleden nog actief gezocht werd naar kandidaten op

vacaturebanken, is ‘referral recruitment’ momenteel

aan de orde van de dag. De huidige generatie op de

arbeidsmarkt wordt het liefst benaderd of voorgesteld

door iemand uit eigen netwerk als het gaat om

carrièremogelijkheden. Het werven van talent vanuit

deze referrals en netwerken is voor ons daarom zeer

belangrijk.”

“Door al deze veranderingen werken onze recruiters nu

anders dan tien jaar geleden. Waar deze jaren geleden

nog uren onderweg waren voor een oriënterend

gesprek, worden veel gesprekken tegenwoordig

online gevoerd bijvoorbeeld via video interviews. Dit

wordt steeds meer regel dan uitzondering. Zeker voor

internationaal recruitment zijn dit soort technologische

ontwikkelingen een uitkomst. We zien dat er efficiënter

gewerkt wordt en recruiters zich volledig kunnen

focussen op het werven van talent uit netwerken

en referrals. Hiernaast is de effectieve arbeidstijd

en hiermee de arbeidsproductiviteit sterk gestegen.

Mensen werken nog maar vijf uur per dag aan hun

vaste taken en gebruiken de overige uren voor eigen

projecten en zelfontplooiing. De creativiteit is hiermee

substantieel gestegen en nieuwe, originele ideeën

volgen elkaar op de voet. Eigenlijk zoals Google dat

tien jaar geleden al langzaam invoerde.”

De laatste tien jaar stonden bol van nieuwe

ontwikkelingen en nieuwe inzichten in de

recruitmentbranche. Het einde hiervan is nog lang

niet in zicht en tevens moeilijk te voorspellen. Maar

kijkende naar de toekomst is voor Elroy Jansen één

ding zeker: “In 2032 staan we nog steeds bij de afslag

Venray-Noord aan de A73!”

“PERSONATO? DAT STAAT IN 2032 NOG STEEDS BIJ DE AFSLAG VENRAY-NOORD AAN DE A73!”


Drukwerk & Communicatie

www.weemen.nl

HapsBoxmeerDrutenGemertHorst

We hebben verstand van zaken.En Personato ook.Sinds 1974 timmeren we als Weemen onafgebroken succesvol aan de weg in de grafi sche sector. Misschien komt het door onze nuchtere kijk op zaken. Onze scherpe prijs. Of onze gegarandeerde kwaliteit. Al kan het ook onze persoonlijke aanpak, no-nonsense mentaliteit of open bedrijfscultuur zijn.

Door de enthousiaste inzet van jonge ondernemer Elroy en zijn medewerkers is Personato in haar 10-jarig bestaan een indrukwekkend en succesvol werving- en selectiebureau geworden. De persoonlijke aandacht, het open karakter en de kwaliteit van hun werk maakt Personato een relatie waar we het uitstekend mee kunnen vinden.

We feliciteren Elroy en z’n team van harte met het 10-jarig jubileum en wensen hen een nog succesvollere toekomst!

100%ECO-PROOF

advertentie_fc_23x29,7_personato.indd 1 04-05-12 11:24

jubileum magazine personato

Documents