jos projekti on kriisissä niin se on ohjausryhmän syytä!
DESCRIPTION
Projektipäivillä pitämäni esitys. Ohjausryhmän roolin merkityksestä ja toiminnan nykytilasta. Tutkimuksien mukaan 2/3 projektikriiseistä ja haasteista johtuu hallintomallista. Ohjausryhmien toiminnan huono laatu on tabu. Kokouksia pidetään määräajoin ja paikalle tullaan informoitavaksi projektin tilasta. Ohjausryhmillä on kuitenkin tärkeitä tehtäviä projekteissa, esimerkiksi linjaorganisaatiossa muutosjohtaminen, mutta valitettavan usein ohryt ulkoistavat tehtävät projektin hoidettavaksi. Toinen puutteellinen osaalue on riskien hallinta, miksi projekti raportoisi riskejä ohjausryhmään jos se pystyy ne itse hoitamaan. Hyvin toimiva ohjausryhmä nimeää jäsen joukostaan hoitamaan riskin pois eikä palauta sitä projektin työjonoon.TRANSCRIPT
Jos projekti on kriisissä niin se on ohjausryhmän syytä!
#projektipäivät12.11.2014
Tapio Järvenpää Chief Disruption Officer, Motley Agency Ltd
@Tapsa_Jpaa @MotleyAgency
Ohjausryhmä on osa projektiorganisaatiota. Ei valvontakomissio.
+ €
- €
Pitkä aikaPitkä aika
Tosi pitkä aika
Arvolupauksen toteuman valvonta kuuluu ohjausryhmälle
Paljon rahaa
MISTÄ TUNNISTAA HUONOSTI TOIMIVAN
OHJAUSRYHMÄN?
TLDR HiPPO
OHJAUSRYHMÄN TYÖKALUT
1. The manager must be delegated practically complete control of his program in all aspects. He should report to a division president or higher.2. …3. The number of people having any connection with the project must be restricted in an almost vicious manner. Use a small number of good people (10% to 25% compared to the so-called normal systems).4. …5. There must be a minimum number of reports required, but important work must be recorded thoroughly.…14. …
Plan
Check Do
Act
Projekteissa on ihmisiä töissä ja kyseessä on heidän
työskentelyolosuhteet eli työssä viihtyminen ja jaksaminen!
