jak stworzyć budżet w startupie?
TRANSCRIPT
STWORZYĆJAKBUDŻET
Budżet powinien być nastawiony na osiąganie przyszłych ambitnych celów a nie tylko opracowany na potrzeby potencjalnego inwestora
Czyli mówisz,
mam określić cel?że najpierw
JAK PATRZEĆ NA BUDŻET ?PERSPEKTYWA FINANSOWA / PERSPEKTYWA KLIENTA
• maksymalizować zysk
• maksymalizować wartość firmy
• uzyskiwać przychody z nowych źródeł
• optymalizować strukturę kosztów
uczynić świat lepszym ;) i
zaoferować nowy produkt
wzmocnić wizerunek firmy
zwiększyć lojalność
Budżet musi być spójny z celami, jakie chcemy osiągnąć, należy go traktować jako środek do osiągania celu
a nie cel sam w sobie
Budżet musi być realnym planem działania a nie zbiorem nieosiągalnych życzeń
Planowanie kosztów
ilość sprzedaży?struktura sprzedaży?
sezonowość?
I. Koszty operacyjne
II. Wynagrodzenia
III. Aktywa (ŚT i WNiP)
Planowanie przychodów
koniunktura?struktura
sprzedaży?
poziom cen?
sezonowość?
wielkość sprzedaży?
Rynek, Ci powie
Sprawdź, co u konkurencji
Szczegółowa sprzedaż
Czego unikać?
Koszt paliwa dla przedstawiciela handlowego = (koszt prognozowanego zużycia paliwa w m-cu x 12 m-cy x
przyrost ceny paliwa) x 150% ze względu na rozszerzenie regionu x 75% ze względu na zmniejszenie intensywności
kontaktów z klientami na skutek rozszerzenia regionu
Kontrola budżetu na etapie realizacji
CEL 1.200 użytkowników w roku
sty 13 - 100lut 13 - 60marz 13 - 50kwi 13 - ?...
Stwórzmy ...
Czy projekt się opłaca
BEP
NPV
IRR
Pytania