it talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский
TRANSCRIPT
![Page 1: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/1.jpg)
Стратегия и кризисы
Санкт-Петербург 2015
![Page 3: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/3.jpg)
Контекст
• Политический шторм
• Globalization has us
• Новые возможности
• Вызовы, успехи и риски
![Page 4: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/4.jpg)
Немного личного…
![Page 5: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/5.jpg)
Два подхода к стратегии
![Page 6: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/6.jpg)
Два подхода к стратегии
План Идея
Сложность
![Page 7: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/7.jpg)
«Хорошая» стратегия
• Хорошая стратегия … работает…
• Плохая стратегия:
– Отвлекает от тактики
– Сфокусирована на том, что делать
– Умозрительна
– Не предполагает изменений
– Не обслуживает интересы хотя бы одного ключевого рынка и одной ключевой группы
![Page 8: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/8.jpg)
Слова
![Page 9: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/9.jpg)
Два подхода 2
Стратегия как план
• Лидер
• Маркетинговый анализ
• Обеспечение ресурсами
• Risk management
• Правильная структура
• Операционная модель
• План
• Верификация и адаптация плана
Стратегия вне трендов
• Лидеры
• Исторический анализ
• Менеджмент ресурсов
• Contingency planning
• Адаптация
• Проектная модель
• Сценарии
• Самоорганизация и эволюция
Давайте продолжим список?
![Page 10: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/10.jpg)
На что мы можем рассчитывать?
Изменяется медленно Изменяется быстро
![Page 11: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/11.jpg)
Garbage in?
Скорее поможет Скорее нет
![Page 12: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/12.jpg)
А мне-то что?
![Page 13: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/13.jpg)
Что почитать
![Page 14: IT talk#31 в Спб «Стратегия и кризисы» Михаил Завилейский](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022050808/55cf5fd1bb61ebc15d8b4583/html5/thumbnails/14.jpg)
Вопросы?
• ?
• ?
• ?
• ?
• ?
• ?
• ?