introduction à teal - reinventing organizations

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Introduction à Teal réinventer les organisations Christian Délez, [email protected] , Septembre 2016 http:// www.slideshare.net/christiandelez

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Leadership & Management


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Page 1: Introduction à Teal - reinventing organizations

Introduction à Tealréinventer les organisations

Christian Délez, [email protected], Septembre 2016

http://www.slideshare.net/christiandelez

Page 2: Introduction à Teal - reinventing organizations

Christian Délez

Greatness Guild

Agile project leader & coach

Agile & Lean & ResponsiveOrg

Open Space facilitator

#Relax on social networks

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Page 3: Introduction à Teal - reinventing organizations

Travail complexe, non routinier

Source: http://www.gartner.com/newsroom/id/1416513

2010 20151900

25%

40%

Page 4: Introduction à Teal - reinventing organizations

L’émergence d’un

nouveau stade de management

Page 5: Introduction à Teal - reinventing organizations

Des machines aux réseaux

COMPLEXITÉ ÉLEVÉECOMPLEXITÉ FAIBLE 5

Page 6: Introduction à Teal - reinventing organizations

3.

2.

3.

1. Auto-gouvernance

Raison d’être évolutive

Plénitude

6

Page 7: Introduction à Teal - reinventing organizations

Hiérarchie

de pouvoir

Auto-

gouvernance1.• Prise de décision

• Structure organisationnelle

• Rôles des employés

• Gestion crise et des conflits

• Gestion de projets

• Circulation de l’information

• Investissements

• Gestion de la performance

• Salaires et incitations

• Licenciements

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Page 8: Introduction à Teal - reinventing organizations

la sécurité

recherchée dans

la séparation

Le travail comme

endroit pour vivre

en plénitude

2.• Espaces de confiance, de

réflexions

• Storytelling

• Réunions

• Engagement et horaires

• Lieux de travail

• Intégration

• Titres et descriptions de fonctions

• Feedback et évaluations

• Résolutions de conflits

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Page 9: Introduction à Teal - reinventing organizations

Prévoir et

contrôler

Sens dans la

raison d’être3.• Stratégie

• Planification et budgets

• Objectifs

• Concurrence

• Gestion du changement

• Marketing et innovation

• Recrutement

• Intégration

• Gestion de la performance

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Page 10: Introduction à Teal - reinventing organizations

Evolutionintégrale

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Page 11: Introduction à Teal - reinventing organizations

Information

Scientifique / Industriel

Agraire

Tribal

?

Page 12: Introduction à Teal - reinventing organizations

C’est un chemin

• Chacun doit évoluer => développement personnel

• Il y a des souffrances sur le chemin=> si c’était simple, on y serait déjà

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Page 13: Introduction à Teal - reinventing organizations

Examples

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Page 14: Introduction à Teal - reinventing organizations

TealCamp

• Événement sur 2 jours, 11 & 12 nov. Thun

• Co-création de notre future

• => flyer

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Page 15: Introduction à Teal - reinventing organizations

Réinventer les organisations

• www.reinventing organizations.com

• PWFR

Pay What Feels Right

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Page 16: Introduction à Teal - reinventing organizations

Ressources

• http://www.reinventingorganizationswiki.com/ Teal_Organizations

• http://www.reinventingorganizations.com/

• https://www.meetup.com/ResponsiveOrg-Romandie/

• http://www.responsive.org/

• http://www.responsiveorg.ch/

• http://www.tealcamp.ch/

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Page 17: Introduction à Teal - reinventing organizations

Si nous savons ou regarder,

nous pouvons voir l’émergence

d’un nouveau stade de management

Page 18: Introduction à Teal - reinventing organizations

The most exciting breakthroughs of the twenty-first century will not occur because of technology, but because of an expanding concept of what it means to be human.

John Naisbitt

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