international culture and media management

23

Upload: charo

Post on 09-Jan-2016

46 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

International Culture and media management. Kulturelt Samråd Roskilde. Fyraftensmøde den 24.4.2006 Bent-Erik Rasmussen. Kommunikation af kulturprojekter. ICMM effektmodellen. Synlige begivenheder. Arbejds-markeds-effekten. Strategier og Handlingsplaner. Visioner. Sport. Kultur. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: International Culture and media management
Page 2: International Culture and media management

International Culture and media management

Kulturelt Samråd Roskilde

Fyraftensmøde den 24.4.2006

Bent-Erik Rasmussen

Page 3: International Culture and media management

Kommunikation af kulturprojekter

Kultur Sport

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Kultur SportKultur Sport

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverdenIntegration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

National kommunikation

Intern kommunikation

Lokal kommunikation

Synlige begivenheder

ICMM effektmodellen

Page 4: International Culture and media management

Kultur Sport

ICMM effektmodellen

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Page 5: International Culture and media management

Sportens og kulturens verden

- Hvad har de med hinanden at gøre???

Page 6: International Culture and media management

Sportens verden

Page 7: International Culture and media management

Kulturens verden

Page 8: International Culture and media management

Borgernes verden 1

Page 9: International Culture and media management

Borgernes verden 2

Page 10: International Culture and media management

Sport og Kultur ?

Kultur Sport

• Både individuel og kollektiv udfoldelse• Fælles oplevelser• Markante begivenheder• Pressevenlige aktiviteter• Stor signal og symbolværdi• Begivenheder ’på tværs af grænser’• ’Ufarlig’ blanding af sociale lag• Berører hele samfundet• Både elite og bredde• Betyder noget for alle

Page 11: International Culture and media management

Kulturborgmester Martin Geertsen:

Kulturlivets betydning for Københavns vækstFor fagfolk er det nok en gammel nyhed, at kulturlivet har betydning for Københavns evne til vækst, til udvikling og trivsel. Men det er kulturlivet, der giver os redskaber til forbedring og til fornyelse, både økonomisk og demokratisk og - hvis vi virkelig skal svinge os op – også mentalt. Det er med kulturlivet, vi kan skabe integration. Det er med kulturlivet, vi kan skabe relationer, også i Øresundsregionen. Via kulturlivet åbner vi os for det internationale samfund, vi tiltrækker gæster og arbejdspladser. Og får slet og ret inspiration til nye veje. Så i virkeligheden står vi også foran nogle udfordringer. Vi skal have skabt stærke relationer mellem alle de nye tiltag og så det gamle København, der bugner af både gamle og nye kunstneriske og kulturelle traditioner.

Page 12: International Culture and media management

Kultur som et ’samfundsværktøj’

Kultur- og sportsaktiviteter bruges i stigende grad aktivt som integrerende ’instrumenter’ - især når man taler indvandrerintegration i Danmark og i udlandet. Tessa Jowell, engelsk minister for kultur, medier og sport, skriver om kulturens og sportens betydning for sammenhængen i et samfund: Culture and sport are powerful tools for building community cohesion. Activities like football, music, dance, local history and filmmaking offer natural opportunities for people to come together and participate in community life. They break down barriers between diverse groups and can help create a sense of local pride and belonging.

Page 13: International Culture and media management

Kultur Sport

Organisationslaget - Kulturens og sportens definitionsområder

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Page 14: International Culture and media management

Organisationslaget - Kulturens og sportens definitionsområder

Kultur Sport

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Page 15: International Culture and media management

Samfundseffektlaget- Kulturens og sportens påvirkningsområder

Kultur Sport

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m.

omverden

’Det gode liv’

Page 16: International Culture and media management

Kultur Sport

ICMM effektmodellen

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Page 17: International Culture and media management

Kommunikationsopgaven

Kultur Sport

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Kultur SportKultur Sport

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Integration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverdenIntegration

Arbejds-markeds-effekten

Interaktion m. omverden

’Det gode liv’

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

Institutioner

Visioner Strategier ogHandlingsplaner

National kommunikation

Intern kommunikation

Lokal kommunikation

Synlige begivenheder

ICMM effektmodellen

Page 18: International Culture and media management

En events DNA

Event X

UNIK

Historisk

Uforudsigelig

Forudsigelig

Historiefortællende

Medievenlig

Stjernekvalitet

Publikuminvolverende

Identitetsskabende

Page 19: International Culture and media management

Kommunikationsprocessen

Budskab 1:Projektetshistorier

Kultur-projektet

Medie-kanalerne

Budskab 2:Mediehistorierne

Offentlig-heden/Publikum

Feed back/justering

Formidlingsprocessens mål

Page 20: International Culture and media management

Kommunikationsprocessen

Budskab 1:Projektetshistorier

Kultur-projektet

Medie-kanalerne

Budskab 2:Mediehistorierne

Offentlig-heden/Publikum

Feed back/justering

Formidlingsprocessens mål

International presse

Page 21: International Culture and media management

Offentlig kommunikation bygger på nyheder

• Derfor:– Find nyhederne i jeres aktiviteter– Tænk på nyhedsaspektet allerede når projekterne

planlægges– Vær ikke for ydmyge – men vær heller ikke

selvovervurderende– Se på jer selv udefra – og vær ærlige– Kommuniker på pressens vilkår (respekter pressens

behov)– Vær klar over at kommunikation tager tid

Page 22: International Culture and media management

International Culture and media management

Page 23: International Culture and media management