innovative boligkonsepter for alle, case fra malmø v/bjarne stenquist, malmø
TRANSCRIPT
Bostadsområden +
Omvandling + Innovation = ?
Drammen 15:e mars 2017
+46-734-340070, [email protected]
Några erfarenheter från Malmö
650 000 lägenheter byggda i Sverige 1965-1975
1/3 av samtliga flerfamiljshus
Miljonprogrammet ochboendesegregation
Andel utsatta barnefter föräldrarnas bakgrund och familjemönster 2013
Hur vi tänkte 2012Sysselsättningsgrad
Tre miljonprogramsområden,
Malmö och riket
Lindängen: 1712 hyresrätter,
fördelade på tre fastighetsägare
Underfinansiering förrimliga hyreshöjningar
600 miljonerav
1,1 miljard
Totalasamhälls-kostnaderLindängen
Ett socialt investeringsperspektiv-den bärande idéen
Hur många personer behöver gå från permanent utanförskap till innanförskap under 8 år för att spara600 miljoner?
338 av 2120 personer i arbetsför ålder i Lindängen som inte försörjer sig på eget arbete.
3 av 20
Olof AnderssonVD Trianon
Trianon åtgärder 2012-2016
• Energireduktion -50 %
(EU/Miljöförvaltningen Malmö)
• Lokal rekrytering av arbetskraft/sociala
klausuler
• Fastighetsskötsel i egen regi
• Dörrknackning
Trianon åtgärder 2012-2016
• Öppen förskola
• Rabatt på medlemskap I fotbollsklubb
• Första nybygget av flerfamiljshus på 30 år
• Överenskommelse med fastighets-
kontoret: tomrättsavgäld/lokala jobb
• Tvättotek
Genusintegreradinnergård(augusti 2016)
Detta är sund affärsverksamhet – inte välgörenhet”
Sunda affärer:
• Fastighetsvärde: +41 %
• Lägre underhållskostnader: -2 million/år
• 32 nya lokala jobb: -7,8 million/år
i minskade offentliga utgifter (WSP)
• Sysselsättningsgrad Lindängen 2016: 53 %
Hur vi tänker 2017
Utsatta områden, kollektiv förmåga och oönskade händelser:
Rapport från Nationella Operativa Avdelningen:
53 områden (nästan alla i miljonprograms-
områden) där det dagliga livet i väsentlig grad påverkas av organiserad brottslighet.
• Bränder• skjutningar• Droghandel• Radikalisering
53 områden påverkade av organiserad
brottslighet
”Problemen i dessa områden kan inte lösas av polisen på egen hand, utan det krävs förenande krafttag från hela samhället.
…ett av de identifierade problemen är att det saknas en sammanhållande aktör som kan initiera och följa upp insatser i de utsatta områdena.
…en rekommendation är därför att en funktion med nationellt ansvar skapas. Denna funktion måste ha mandat att kräva att berörda samhällsaktörer tar sitt ansvar.”
Antagonism vs
Agonism
Att erkänna olika intressen och
finna en väg att kanalisera
dessa till positivt handlande
Chantal Mouffe
Kontur på nya affärsmodeller:• Koppla det fysiska och det sociala
• Motsvaras en fastighets värde av kvaliteten på
de liv som levs där?
• Klassifikationssystem och kalkylräntor
• Samhällskostnader en del av den övergripande
kalkylen
• Engagemang från boende och civilsamhälle
• Bättre koordinering offentlig/privat/tredje sektor
på lokalnivå
Koordinerade fysiska och sociala investeringsplaner i lokala områden
“3 in 1” 4real
”Lokala utforskande forum”• Få ihop lokala aktörer
• Gemensam förståelse, relationer och förtroende
• Hitta sammanfallande intressen
• Kunskapsdelning
• Lokalt, nationellt och europeiskt inflytande
Ett utforskande arbetssätt3 exempel
Opportunity Identification
Get ideas Development
Fuzzy front-end
Double loop learning
System+
Empati
Charles Leadbeater
Ögat som söker nya
kombinationer och
nya möjligheter
Innovation startar med den empatiska blicken
Tack!