A  Clear  foi  criada  em  2010    em  Florianópolis  por  um  7me  inquieto  com  um  profundo  desejo  de  inovar  em  um  mundo  em  plena  transformação  no  qual  os  negócios  tradicionais  tem  os  dias  contados.    Em  5  anos  passamos  por  muitas  experiências  inovadoras  e  7vemos  a  oportunidade  de  construir  nossos  serviços  e  produtos  com  os  nossos  clientes  u7lizando  todas  as  metodologias  que  ensinamos.        Hoje  oferecemos  soluções  de  inovação  para  empresas,  empresários  e  execu7vos,  com  foco  em  metodologias  de  ponta  como  o  Social  Branding,  Design  Thinking  e  Customer  Development  em  parceria  com  alguns  dos  mais  renomados  mestres  e  empresas  nacionais  e  internacionais.    

•  Porque  acreditamos  nas  novas  metodologias  e  como  as  aplicamos.    •  O  que  é  MVP  e  Customer  Development  e  a  proposta  do  bate  papo.    •  Ao  apresentarmos  o  MVP  da  ILT  15  falaremos  das  metodologias  que  u7lizamos  e  

ensinamos  e  ao  mesmo  tempo  apresentaremos  o  produto  que  está  sendo  desenvolvido  pelo  nosso  7me  e  pelos  nossos  parceiros  na  Califórnia  para  que  possam  nos  dar    seus  feedbacks  e  fazer  seus  ques7onamentos.    

 •  Acreditamos    em  co-­‐criar  e  por  isso  propomos  um  processo  colabora7vo  no  qual  

todos  tem  vez  e  voz.      

Uma  viagem  de  aprendizado  e  vivência  sobre  inovação  com  expoentes  nas  áreas  acadêmica  e  empresarial  na  Califórnia,  sobre  temas  como:    •  Social  Branding  •  Design  Thinking  •  Customer  Development  •  Tecnologias  exponenciais  •  Escalabilidade      A  programação  visa    proporcionar  o  contato  com  os  mais  recentes  conceitos  relacionados  à  inovação  e  a  economia  do  conhecimento,  elaborada  especialmente  para  atender  às  demandas  de  capacitação  de  excelência  dos  execu7vos  brasileiros.    

Uma  experiência  intensiva  de  aprendizado  empresarial,  com  compar7lhamento  de  experiências  no  seminário  exclusivo  da  Clear,  nas  visitas  técnicas,  nos  encontros  exclusivos  com  especialistas  e  no  convívio  de  7  dias  entre  os  par7cipantes,  proporcionando  a  geração  de  um  network  qualificado.    

DIA  5/10  Segunda-­‐feira  

Chegada  a  Los  Angeles      

Jantar    para  7ckets  VIP  –  6  PM  

DIA  6/10  Terça-­‐feira  W  Hotel  Los  Angeles  8am  –  5pm  

4Th  Annual  Brand  Leardership  Summit  We  First  Branding      

DIA  7/10  Quarta-­‐feira  8am  -­‐  5pm  

4Th  Annual  Brand  Leardership  Summit  

DIA  8/10  Quinta-­‐feira  Palo  Alto  e  Mountain  View  9am  -­‐  7  pm    

Visitas  @dschool  e  Stanford      

Singularity  University  –  visita  guiada  de  2  h    

Google.  Visita  e  palestra  com  Pedro  Cintra  no  Google:  Como  criar  ambientes  inovadores.    

DIA  9/10  Sexta-­‐feira  Palo  Alto    9am  -­‐  6  pm    

Seminário  Exclusivo  Clear  Inovação  no  Vale  do  Silício  com  tradução  simultânea    

Palestra  e  Q&A  com  o  professor  de  Stanford  e  autor  renomado  Behnam  Tabrizi  –  livro  e  metodologia  Transformaçao  Rápida    

Palestra  sobre  Escalabilidade  com  Eugene  Shteyn  –  professor  de  scalable  innova7on  em  Stanford.    

DIA  10/10  Sábado  San  Francisco  9am  –2  pm  

Seminário  Exclusivo  Clear  Inovação  no  Vale  do  Silício    

Workhsop  exclusivo  com  Belmer  Negrillo  da  Ideo  –  San  Francisco.    Temas  :    Mindset  –  Human  Centered  Design  –  Customer  Development  .    

DIA  11/10  Domingo  Napa  Valley    

Café  da  manhã,  tour  em  uma  vinícola,  passeio  pela  região.  

Almoço  em  outra  vinícola,  com  foco  na  inovação  nesse  ramo  de  negócios.    

Opcional    

DIA  12/10  Segunda  feira-­‐  San  Francisco    9am  to  3  pm  

Palestra  e  Q&A    com  Reinaldo  Normand,  empreendedor  serial.*  Autor  dos  livros  Innova7on2  (www.innova7on2.co),  (www.valedosilicio.com)    Vale  do  Silício  and  Silicon  Valley    

Visita  a  IDEO  de  San  Francisco    

Visita  a  Auto  Desk  San  Francisco    

O  seminário  será  um  treinamento  prá7co  com  grandes  nomes  do  Social  Branding  dos  EUA  que  ensinarão  a  sua  empresa    a  implementar  a  metodologia  do  We  First  para  construir  comunidades  de  clientes  com  enorme  valor  na  geração  de  receitas,  construção  de  reputação,  lealdade  e  confiança.      

Nele  os  par7cipantes  terão  acesso,  e  estudarão  intensivamente  durante  dois  dias,  a  metodologia  criada  por  Simon  Mainwaring  para  a  implementação  do  Social  Branding  em  6  passos,  o  Social  Branding  Blueprint.        

Limitado  a  200  execu7vos  de  marcas  líderes  e  organizações  sem  fins  lucra7vos,  você  vai  passar  dois  dias  criando  o  seu  próprio  Social  Branding  Blueprint  2016  ™  com  base  na  mais  recentes  pesquisas  de  marke7ng,  estudos  de  caso  e  melhores  prá7cas.      

Trabalhando  com  profissionais  de  marke7ng  e  branding  tops  do  mundo  que  revelarão  suas  vivências  no  mundo  real  e  de  ideias,  você  vai  descobrir  como  aproveitar  o  poder  estratégico  de  contar  histórias  ,  arquitetura  comunidade  e  as  úl7mas  tecnologias  móveis  para  conduzir  negócios,  moldar  a  cultura  e  melhorar  o  mundo  em  que  vivemos.      

 •  A  cada  ano  que  passa,  há  novas  tecnologias,  novas  estratégias  e  novas  

ferramentas  que  você  precisa  conhecer  e  aplicar  para  permanecer  relevante  e  manter  a  liderança.  

•  Mi7gação  de  Riscos:  Com  o  crescente  a7vismo  do  consumidor,  uma  das  formas  que  as  empresas  tem  disponíveis  para  reduzir  o  risco  de  danos  à  reputação  é  contar  a  história  do  bom  trabalho  que  realizam.  

•  Inves7mentos  consistentes  e  relevantes  na  área  de  responsabilidade  social  podem  se  tornar  uma  vantagem  compe77va,  as  marcas  com  propósito  podem  contar  a  sua  história  para  manter  a  liderança.  Com  os  empregados  e  consumidores  conectados  por  tecnologias  sociais,  as  marcas  podem  inspirá-­‐los  a  promoverem  a  sua  história.  

Data:  6  e  7  de  outubro  2015  (2  dias  de  treinamento  mão  na  massa)    Materiais  inclusos:    -­‐80  páginas  da  metodologia  Social  Branding  Blueprint  versão  2016.    (Cada  par7cipante  receberá  um  exemplar  do  Social  Branding  Blueprint  ™  para  servir  como  seu  roadmap  de  marke7ng  em  2016.  São  seis  módulos  de  formação  com  conteúdo  para  ensinar  a  definir,  formatar  e  compar7lhar  a  história  da  sua  marca  a  fim  de  engajar  e  mobilizar  seus  colaboradores  e  clientes  como  advogados  da  mesma).  

-­‐  Aprenda  alguns  dos  maiores  especialistas  de  marke7ng  do  mundo  

-­‐  Conviva  e  aprenda  com  profissionais  de  marke7ng  brilhantes  

-­‐  Conheça  estudos  de  caso  de  especialistas  em  branding  e  em  seguida  par7cipe  de  sessões  para  trabalhar  com  seus  pares,  de  renomadas  empresas,  com  base  na  metodologia  Social  Branding  Blueprint  

-­‐  Formação  com  alguns  dos  profissionais  de  marke7ng  mais  brilhantes  do  mundo  

-­‐  Networking  com  200  líderes  de  marke7ng  

-­‐  Um  ingresso  grá7s  para  a  Fundação  ou  Ins7tuto  Empresarial  ou  uma  ONG  parceira  

-­‐  Na  quarta  edição  do  We  First  Summit,  abordaremos  as  mais  recentes  preocupações  das  empresas  com  as  mais  atualizadas  informações,  inspiração  e  insights.  

Autor  do  Best  Seller  We  First,  criador  da  metodologia  Social  Branding  Blueprint.  Profissional  com  experiência  em  agências  de  publicidade  nos  EUA,  UK  e  Autrália.  Recebeu  mais  de  60  prêmios  top,  sendo  16  leões  em  Cannes.    Foi  diretor  de  criação  responsável  por  mais  de  5  anos  pela  conta  da  Nike.    Trabalhou  no  reposicionamento  de  marcas  como  Coca  Cola  e  Patagônia.  Fundou  a  empresa  We  First,  líder  de  mercado  em  marcas  de  propósito.    

     

     

A  d.school  é  um  hub  para  inovadores  na  Universidade  de  Stanford.    "Na  d.school  se  aprende  fazendo.  Os  alunos  tem  que  definir  o  verdadeiro  problema”.      Alunos  e  professores  de  engenharia,  medicina,  administração,  direito,  ciências  humanas,  ciências,  educação  e  encontram  aqui  o  seu  caminho  para  assumir  os    complexos  problemas  do  mundo  juntos.    Os  valores  humanos  estão  no  centro  da    abordagem  colabora7va.  Se  concentram  na  criação  de  experiências  de  aprendizagem  espetacularmente  transformadoras.    Ao  longo  do  caminho  os  alunos  da  @dchool  desenvolvem  um  processo  para  produzir  soluções  cria7vas,  mesmo  para  os  mais  complexos  desafios  que  enfrentam.    

Em  um  momento  em  que  há  fome  de  inovação  em  todos  os  lugares,  nós  pensamos  que  nossa  principal  responsabilidade  é  ajudar  a  preparar  uma  geração  de  estudantes  a  enfrentar  os  desafios  de  nosso  tempo.  Nós  definimos  o  que  significa  ser  um  estudante  @dschool  de  forma  bem  ampla,  e  nós  apoiamos  "estudantes"  de  design  thinking  que  vão  desde  os  bem    jovens  até  execu7vos  seniores.  Nosso  mix  de  indústria,  academia  e  do  mundo  além  do  grande  campus  é  a  chave  para  a  nossa  evolução  convnua.    

Recebem  seus    alunos  com  uma  metodologia  de  inovação  que  combina  abordagens  cria7vas  e  analí7cas,  e  requer  a  colaboração  entre  as  disciplinas.    O  design  thinking-­‐  baseia-­‐se  em  métodos  de  engenharia  e  design,  e  combina-­‐os  com  idéias  das  artes,  ferramentas  das  ciências    sociais  e  conhecimentos  do  mundo  dos  negócios.    Os  alunos  aprendem  este  processo  em  conjunto,  e,  em  seguida  o  personalizam,  internalizam  e  lhe  aplicam  aos  seus  próprios  desafios.    No  @dschool  se    aprende  fazendo.  Os  alunos  tem  que  definir  qual  é  o  problema.    Os  alunos  começam  no  campo,  onde    desenvolvem  empa7a  pelas  pessoas  que  eles  projetam  para,  descobrindo  as  necessidades  humanas  reais  que  querem  abordar.  Eles,  então,  desenvolvem  uma  gama  inesperada  de  possíveis  soluções  e  criação  de  protó7pos  para  levar  de  volta  para  o  campo  e  testar  com  pessoas  reais.      

A  missão  da  Universidade  Singularity  é  educar,  inspirar  e  capacitar  líderes  para  aplicar  tecnologias  exponenciais  para  enfrentar  os  grandes  desafios  da  humanidade.      A  SU  está  empenhada  em  criar  um  impacto  global  posi7vo  através  dos  milhares  de  milhões  de  pessoas  que  se  beneficiam  de  seus  programas  e  a7vidades  em  três  áreas  principais:  Educação,  Inovação  e  comunitário.    Localizada  no  campus  da  NASA  Research  Park  no  Vale  do  Silício,  um  dos  grandes  epicentros  mundiais  de  inovação,  a  SU  oferece  programas  educacionais  para  empresas,  empresários,  ONGs  e  líderes  governamentais.    hwp://singularityu.org/overview/        

A  SU  foi  fundada  em  2008  pelo  Dr.  Peter  H.  Diamandis,  fundador  e  CEO  da  Fundação  XPRIZE  e  Universidade  Espacial  Internacional  (ISU)  e  Ray  Kurzweil,  futurista,  autor,  e  um  Diretor  de  Engenharia  da  Google.      hwp://www.ted.com/talks/peter_diamandis_abundance_is_our_future?language=en      hwps://www.ted.com/speakers/ray_kurzweil    hwp://videos.singularityu.org/2014/10/salim-­‐ismail-­‐exponen7als/    

Para  alcançar  sua    nossa  missão  de  ajudar  a  solucionar  os  Grandes  Desafios  Globais  da  humanidade  do  uso  de  tecnologias  exponenciais  para  garan7r  uma  abundância  de  alimentos,  água,  energia,  segurança,  saúde  global,  segurança,  educação,  meio  ambiente  e  do  espaço,  a  SU  concentra-­‐se  nas  seguintes  faixas  de  estudo:    Inteligência  Ar7ficial  (AI)  e  robó7ca  Biotecnologia  e  Bioinformá7ca  Energia  e  Sistemas  Ambientais  Medicina  &  Neurociência  Nanotecnologia  &  Digital  Fabrica7on  Redes  e  Sistemas  de  Computação    

Pedro  Cintra,  um  brasileiro  que  trabalha  no  Google  há  8  anos  e  está  no  Vale  do  Silício  (desde  2005),  vai  receber  o  grupo  de  empresários  da  ILT  2015  para  uma  visita  exclusiva  ao  Google.            Em  seguida  ele  estará  com  o  grupo  para  uma  conversa  enriquecedora  de  1  hora  sobre  como  criar  ambientes  inovadores  nas  empresas.      Pedro  está  no  Vale  do  Silício  há  10  anos,  sendo  8  desses  no  Google.        Profissional  Senior  com  extensa  experiência  em  Partnerships,  Opera7ons,  Enterprise  IT,  Management,  Sales  e  Marke7ng  em  empresas  nos  EUA,  Reino  Unido,  Alemanha,  Espanha,  Suiça  e  Brasil.      

Pensando  em  oportunizar  uma  experiência  diferenciada  em  inovação  no  Vale  do  Silício,  a  Clear  criou  esse  seminário  exclusivo  de  2  dias  dentro  da  programação da  Innova7on  Learning  Trip  2015.          Para  um  melhor  aproveitamento  dos  conteúdos  dos  mestres  em  inovação,  o  seminário  contará  com  traduçao  simultânea  e  apoio  das  facilitadoras  Fernanda  e  Mariângela.        

2  dias  intensos  nos  quais  os  par7cipantes  terão  a  oportunidade  única  de  aprender  e  trocar  com  dois  mestres  de  Stanford  e  autores  renomados  de  livros  sobre  inovação  e  também  colocar  a  mão  na  massa  com  um  grupo  de  líderes  altamente  qualificado.      Uma  experiência  única  que  inclui:  •  Conhecer  um  método  prá7co  e  rápido  para  inovar  visando  aplicar  medidas  

cria7vas  e  analí7cas  para  superar  os  desafios  atuais  e  se  preparar  para  o  futuro.    •  Aprender  e  debater  sobe  os  desafios  da  escalabilidade,  grande  dor  dos  

empreendedores  atualmente.  •  Aprender  e  trabalhar  hands  on  com  as  metodologias  u7lizadas  na  Ideo,  

referência  mundial  em  inovaçao.    •  Networking  com  empreendedores  inovadores  de  diversos  ramos  de  negócios.          

Autor  best-­‐seller,  premiado  professor  de  Stanford  e  consultor  de  negócios  global,  Behnam  Tabrizi.    É    especialista  e  um  pensador  líder  reconhecido  internacionalmente  em  transformação  organizacional  e  liderança.    É  autor  de  cinco  livros  sobre  gestão  da  mudança  e  transformação,  dentre  eles,  o  Transformação  Rápida.            

Como  Advisor    de  inúmeras  empresas  Fortune  500,  do  presidente  dos  Estados  Unidos,  e  de  órgãos  governamentais,  ele  tem  ajudado  milhares  de  CEOs  e  líderes  a  mobilizarem  e  implementarem  inicia7vas  transformacionais  que  têm  elevado  os    desempenhos  organizacionais.    A  pesquisa  do  Dr.  Tabrizi  com  a  McKinsey  &  Co.  em  mais  de  100  empresas  em  todo  o  mundo  "Acelerando  a  Transformação"  foi  destaque  na  Forbes,  no  Chicago  Tribune,  no  Washington  Post,  e  no  San  Jose  Mercury  News  como  um  "trabalho  pioneiro".      

Apesar  dessa  desconcertante  ambigüidade,  a  transformação  permite  que  as  organizações  promovam  a  inovação,  se  adaptem  às  melhores  prá7cas  e  se  destaquem  dos  concorrentes.      A  experiência  com  o  Behnam  será  baseada  no  conteúdo  de  seu  livro  A  Transformaçao  Rápida,  um    guia  altamente  acessível  e  prá7co  que  apresenta  um  plano  detalhado  para  promover  uma  rápida  mudança,  ao  mesmo  tempo  em  que  se  mantém  o  equilíbrio  organizacional.  Nele,  o  premiado  professor  da  Stanford,  Behnam  Tabrizi,  criou  uma  notável  fórmula  para  a  mudança  que  integra  impera7vos  organizacionais  e  um  novo  direcionamento.      Seu    livro  explica  claramente  como  aplicar  medidas  cria7vas  e  analí7cas  para  superar  os  desafios  atuais  e  se  preparar  para  o  futuro.    

 Com  base  em  dez  anos  de  pesquisas  com  quinhentas  empresas  líderes,  Tabrizi  revela  um  modelo  de  transformação  de  90  dias,  que  consiste  em  três  fases  facilmente  administráveis  de  30  dias.      Behnam  explica  detalhadamente  métodos  específicos  e  requisitos  de  tempo  para  desenvolver  e  aplicar  um  novo  plano  de  ação,  incluindo  exemplos  de  transformações  bem-­‐sucedidas  ou  altamente  desafiadoras.      Qualquer  pessoa  que  busque  um  modelo  para  uma  mudança  rápida  e  bem-­‐sucedida  considerará  esta  nova  abordagem  indispensável.        

É  autor  de  cinco  livros  sobre  gestão  da  mudança  e  transformação  .    Seu  livro  mais  recente  "The  Inside-­‐Out  Effect:  A  Prac7cal  Guide  to  Transforma7onal  Leadership",  é  um  bestseller  internacional  e  foi  apontado  em  2014  pelo  The  Washington  Post  como  Livro  de  liderança    da  Semana  a7ngindo  10,4  milhões  de  leitores.      Seu  livro  “Rapid  Transforma7on"  (Transformação  Rápida),  publicado  pela  Harvard  Business  Review  Press,  foi  escolhido  pela  Business  Insider  como  o  #  1  livro  sobre  liderança  para  2012.    

Eugene  Shteyn  é  professor  de  Scalable  (Stanford  University  ConVnuing  Studies  Program)    e  IP  Strategist      Problema  a  discu7r:  Como  escalar?  A  grande  dor  de  quem  inova.      Pesquisas  sobre  as  taxas  de  sucesso  de  inovação  mostra  que  9.000  ideias  resultam  em  apenas  um  produto  de  sucesso.  Além  disso,  apenas  1%  das  patentes  norte-­‐americanas  emi7das  tem  valor  comercial.    

 Eugene  usa  a  sua  experiência  como  um  inventor,  empresário,  profissional  de  licenciamento,  estrategista  de  IP  e  educador  para  ajudar  as  empresas  a  melhorarem  a  sua  taxa  de  sucesso  de  inovação.      Sua  lista  de  clientes  inclui  tanto  as  marcas  de  tecnologia  de  topo  e    quanto  as  startups.      Eles    ensina  a  criar  valor  através  da  aplicação  de  métodos  de  inovação  sistemá7ca  descritos  em  detalhes  em  seu    livro  "Scalable  Innova7on”:  Um  Guia  para  inventores,  empresários,  profissionais  e  de  IP.    hwp://www.amazon.com/Scalable-­‐Innova7on-­‐Inventors-­‐Entrepreneurs-­‐Professionals/dp/1466590971/      

A  IDEO  é  uma  empresa  global  award-­‐winning  de  design  que  tem  uma  abordagem  centrada  no  ser  humano,  com  base  em  projetos  para  ajudar  as  organizações  dos  setores  público  e  privado  a  inovar  e  a  crescer.    Iden7ficam  novas  maneiras  de  servir  e  apoiar  as  pessoas  descobrindo  necessidades  latentes,  comportamentos  e  desejos    Planejam  novas  empresas  e  marcas,  projetam  os  produtos,  serviços,    espaços  e  experiências  intera7vas    a  fim  de  trazê-­‐los  para  a  vida.      Ajudam  as  organizações  a  construir  a  cultura  cria7va  e  os  sistemas  internos  necessários  para  sustentar  a  inovação  e  lançamento  de  novos  empreendimentos.    

A  IDEO  é  uma  empresa  consagrada  e  admirada  mundialmente  na  u7lização  do    Design  Thinking,  liderada  Tim  Brown,  presidente  e  CEO.  

 “Design  thinking  is  a  human-­‐centered  approach  to  innova5on  that  draws  from  the    designer's  toolkit  to  integrate  the  needs  of  people,  the  possibili5es  of  technology,    and  the    requirements  for  business  success.”  —Tim  Brown,  president  and  CEO  

 “Pensar  como  um  designer  pensaria”    é  o  approach.  

     

Chamado  pela    IDEO  de  Design  Thinking,  a  metodologia  coloca  junto  o  que  é  desejável  do  ponto  de  vista  do  ser  humano  com  o  que  é  tecnologicamente  e  financeiramente  possível.  Isso  permite  que  pessoas  que  não  são  designers  u7lizem  ferramentas  cria7vas  para  solucionar  uma  variada  gama  de  desafios.    

Workhsop  exclusivo  com  Belmer  Negrillo  da  Ideo  –  San  Francisco.      Workshop  sobre:  Mindset  para  inovação        HCD  -­‐  Design  centrado  no  ser  humano      Customer  Development  -­‐  Desenvolvimento  do  cliente        Dia  de  aprender  e  trabalhar  hands  on  com  as  metodologias  u7lizadas  na  Ideo,  referência  mundial  em  inovação.      4  horas  de  uma  experiência  única  e  transformadora  que  inclui  um  workshop  exclusivo  para  o  grupo  da  ILT  15    conduzido  pelo  Belmer  Negrillo,  que  está  na  Ideo  desde  2011,  e  uma  visita  a  IDEO  de  San  Francisco  na  segunda  feira  dia  12/10.          

Tem  mais  de  15  anos  de  experiência  na  criação  e  produção  de  experiências  intera7vas.      Integra  o  pensamento  sistêmico,  o  que  é  necessário  para  ver  os  grandes  cenários  de  imagem  e  futuras,  com  a  sensibilidade  e  os  cuidados  necessários  para  dominar  detalhes.    Tendo  trabalhado  em  consultoria  de  projeto  (IDEO),  nas  agências  de  publicidade  digital  (Ogilvy  Interac7ve  e  DM9DDB),  em  desenvolvimento  rápido  e  itera7vo  (startup  Vuvox)  e  em  um  ecossistema  mul7bilionário  complexo  com  a  gestão  de  múl7plas  partes  interessadas  e  interdependências  (eBay),  Belmer  construiu  uma  compreensão  holís7ca  da  criação  de  produtos  e  gerenciamento  de  ciclo  de  vida.    Sua  obra  já  recebeu  prêmios  de  Cannes  Lions  Fes7val  Internacional  de  Cria7vidade,  The  One  Show,  e  o  Índice  dinamarquês:  2005.      Desde  2008,  Belmer  solicitou  oito  patentes.      

Mineiro  de  BH,  Reinaldo  começou  a  jogar  vídeo  games  aos  4  anos  .      Jornalista  cobriu  a  área  de  games  por  7  anos.  Em  2005  foi  contratado  como  execu7vo  da  Tectoy.      Teve  a  ideia  da  Zeebo  que  depois  foi  inves7da  pela  Qualcomm  e  em  2007  foi  morar  nos  EUA.         "Deparei-­‐me  com  algo  

fascinante  e  inesperado.  É  a  cultura  a  grande  mola  

propulsora  da  inovação  no  Vale  do  Silício.  Ela  é  a  grande  responsável  por  criar  o  ecossistema  de  

inovação  que  gera  tantas  empresas  e  produtos  que  mudaram  o  mundo".    

 

Autor  de  Inovação2  (www.innova7on2.co),  Vale  do  Silício  (www.valedosilicio.com)  e  Silicon  Valley  (www.siliconvalleybook.com).    Como  CEO  e  fundador  da  Satomi  (2014)    trabalhou  em  um  algoritmo  que  permi7a  a  qualquer  um  criar  seus  mo7fs    e  logo7pos  exclusivos.  A  Satomi  foi  acelerada  pelo  PnP  Sunnyvale.    No  2Mundos  (2011)  celebrou    uma  parceria  com  as  marcas  mais  poderosas  na  LATAM  para  criar  jogos  sociais  e  aplica7vos  a7ngindo  mais  de  um  milhão  de  usuários  na  região.    No  Zeebo  (2007),    criou  uma  console  de  jogos  sem  fio  para  os  países  emergentes  e  fechou  muitos  vários  milhões  de  dólares  de  conteúdo,  distribuição  e  air7me  deals  com  algumas  das  maiores  operadoras  e  editores  em  vários  países  do  mundo.  Inves7dos  pela  Qualcomm.  Venderam  centenas  de  milhares  de  consoles.      

Fernanda  Bornhausen  Sá:  hwp://br.linkedin.com/in/fernandabornhausensa          Mariângela  Smania:  www.linkedin.com/pub/mariangela-­‐smania/68/176/606      

Psicóloga  e  empresária  com  especializações  em  administração  e  orientação  profissional,  possui  mais  de  25  anos  de  experiência  na  área  de  comunicação  e  publicidade.  Período  em  que  atuou  como  sócia  dirigente  das  agência  Prime  Brasil  e  Prime  RS,  em  SC,  SP  e  Brasília,  prestando  serviços  para  grandes  marcas,  entre  elas  a  Caixa  Seguradora,  Malwee  e  Novar7s.  Há  5  anos  fundou  e  Clear  e  se  especializou  em  soluções  de  inovação  não  tecnológica,  tendo  realizado  vários  cursos  no  exterior,  dentre  eles  o  Corporate  Business  Model  Innova7on  na  UC  Berkeley  com  os  mestres  Steve  Blank  e  Henry  Chesbrough.      

Mariangela  é  uma  profissional  versá7l,  com  experiência  internacional,  tendo  vivido  e  trabalhado  no  Brasil,  Inglaterra,  Alemanha,  Espanha  e  Estados  Unidos.        Desde  que  chegou  ao  Vale  do  Silício  em  2006,  Mariangela  tem  buscado  estabelecer  pontes  entre  o  seu  lado  arvs7co  e  cria7vo  e  a  tecnologia  e  o  lado  inovador  que  é  abundante  na  região.  Ao  longo  desses  anos  ela  adquiriu  profundos  conhecimentos  do  ecossistema  do  Vale.      Mariangela  organiza  visitas  técnicas  ao  Vale  do  Silício  e  através  da  sua  rede  de  contatos  contribui  para  o  estreitamento  de  relações  entre  organizações  no  Brasil  e  nos  EUA.      Organizou  com  a  Clear  a  innova7on  Learning  Trip  de  2013  que  foi  uma  experiência  de  sucesso.        Ela  tem  paixão  por  design,  inovação  e  conectar  pessoas  e  projetos.    Mariangela  é  representante  da  SRI  Interna7onal  no  Brasil  e  já  realizou  com  sucesso  seminários  de  inovação  e  empreendedorismo  no  Brasil.      

•  Inscrição  no  seminário  do  We  First  e  relacionamento  com  a  empresa.    

 

•  Visitas  técnicas  preliminares  a  Stanford  University,  @dSchool,  Google,  Singularity  University  e  Palo  Alto  realizadas  entre  os  anos  de    2013  a  2015.  

•  Acompanhamento  da  Innova7on  Learning  Trip  através  de  profissionais  com  larga  experiência  nos  serviços  oferecidos,  incluindo  uma  profissional  sediada  em  Palo  Alto  com  excelente  network  local.  

•  Logís7ca  da  programação  na  Califórnia,  incluindo  o  agendamento  de  visitas  técnicas  e  seu  acompanhamento,  formatação  e  oferecimento  do  seminário  exclusivo  Clear  no  Vale  do  Silício,  formatação  e  oferecimento  de  encontros  com  especialistas,  deslocamentos  durante  os  5  dias  e  visita  ao  Napa  Valley  (opcional).  

     

•  Workshop  prévio,  de  4  horas,  a  ser  oferecido  no  mês  de  setembro  de  2015  (  em  data  a  combinar  com  o  grupo),  sobre  a  metodologia  Social  Branding  e  outras  a  serem  abordadas  na  ILT  2015.  

 

•  Escolha  e  seleção  de  professor  para  ministrar  aulas  de  inglês  sobre  o  assunto  e  metodologia  de  Social  Branding  entre  os  meses  de  agosto  e  outubro  de  2013,  em  Florianópolis,  para  os  membros  do  grupo  que  demonstrarem  interesse.  

•  Orientação  para  estudos  prévios  com  seleção  e  envio  de  bibliografia,  bem  como  apoio  para  dúvidas  e  espaço  para  troca  de  ideias.    

•  Apoio  na  escolha  e  reserva  de  hotel  e  passagens.