1 30 มถนายน 2557

Innovation Journey

“นวตกรรม”

ความรฉบบนกเดนทาง Innovation system and management

สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

2 30 มถนายน 2557

เกรนน าการเดนทาง

#1 จดเรมตนการเดนทาง

Innovation | Component | System | Value

#2 การพฒนานวตกรรม ระดบบคคล (Individual)

#3 การพฒนานวตกรรม ระดบองคกร (Organization)

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

3 30 มถนายน 2557

#1 จดเรมตนการเดนทาง

Innovation | Component | System |Value

4 30 มถนายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

การสรางสรรค

ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม

ลกคา

ลกคาของลกคา วทยาศาสตร

เทคโนโลย

วจยและพฒนา

การเพมมลคา

ผลตอบแทน

การใชประโยชนใหม

5 30 มถนายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

6 30 มถนายน 2557

สงคมนกวจย

และพฒนา

สงคมผใช

ผบรโภค

สงคมผผลต

และอตสาหกรรม

สงคมนกคด

สรางสรรค

นวตกรรม คอ อะไร

7 30 มถนายน 2557

นวตกรรม (Innovation):

กระบวนการทางสงคม

ทถายทอด/เชอมโยง องคความร

เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา

ความเปนอยทดขน

8 30 มถนายน 2557

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า

พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป

ธรรมชาตของความจรงในโลก

9 30 มถนายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

ผลตภณฑ เปนสนคาใหม

โดยเฉพาะสนคา

อปโภคบรโภค

เปนสงของทสามารถจบตองได

เชน iPhone 6 | iPad Air

10 30 มถนายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ

รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ

ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม

11 30 มถนายน 2557

ระดบความใหม

ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท

ใหมระดบ

องคกร ใหมระดบ

ตลาด ใหมระดบ

โลก

12 30 มถนายน 2557

การเกดความร

Imagination Improvement

Object / Subject

Radical

Innovation

Incremental

Innovation

Im2

13 30 มถนายน 2557

การเกดความร

Imagination

14 30 มถนายน 2557

การเกดความร

Improvement

15 30 มถนายน 2557

นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา

คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?

16 30 มถนายน 2557

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

17 30 มถนายน 2557

ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว

สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา

ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว

น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม

สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน

18 30 มถนายน 2557

หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย

(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต

เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ

ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง

จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ

การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ

ต อ ง ผ า น ก า ร ม ม า ต ร ฐ า น (Standard) ข อ ง

อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท

เปนไปไดและน าไปส

19 30 มถนายน 2557

ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ

ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง

ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ

พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ

พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให

การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง

ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ

(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ

ความส าเรจ

20 30 มถนายน 2557

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

การแพรกระจาย มาตรฐาน

เลยนแบบ ความตอเนอง

21 30 มถนายน 2557

22 30 มถนายน 2557

Value Unmet need

Utility

Customer

Production

Owner

Stakeholder Founder

Investor

Supporter 2nd Customer

Prosumer

Staff

Supplier

23 30 มถนายน 2557

คณคา

เปนเหตผลทลกคาตดสนใจทจะซอ สนคาของเรา

ความแตกตางของสนคาของเรากบคแขง

ความเขาใจความตองการของลกคา

“แบรนด” ทจะเขาไปอยในใจของกลมลกคาเปาหมาย

สามารถท าความเขาใจไดงายและชดเจน

ผลลพธทไดคอการตดสนใจซอและใชงานสนคาของคณ

มความแตกตางและดกวาคแขงคณอยางไร

สามารถอานและเขาใจ 1 – 2 นาท

อะไรละทท าใหเกด “คณคา” ทดในโครงการได

24 30 มถนายน 2557

คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม

Object

Subject

Marketing Decision Branding

Interest Buy Loyalty

25 30 มถนายน 2557

พฤตกรรมการซอหรอไมซอสนคา

Utility Value

ราคาของสนคาหมายถง

คาของมนทมตอลกคา

ม 2 สวน

Utility Value : มลคาจากประโยชนใชสอย

Exchange Value : มลคาจากการแลกเปลยน

Exchange

26 30 มถนายน 2557

เกรนน าการประเมนความสามารถดานนวตกรรม

ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)

Productivity

Quality

Time

Cost

Innovation

Unique Selling Point

Business Model

iGood/iHuman

27 30 มถนายน 2557

#2 การพฒนานวตกรรม ระดบบคคล

#3 การพฒนานวตกรรม ระดบองคกร

(Individual - Organization)

กจกรรมท 2

Creativity

Direction

Information

Evolution

Revolution

Summary

28 30 มถนายน 2557

สรางสรรค

ลงมอท า

ขยายผลการผลต

จ าหนาย

สงใหมกวา

กระตนตลาด

ใหส าเรจเรวขน

เพมการลงทน

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

ระดบบคคล

ระดบองคกร

29 30 มถนายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

สวนเทคโนโลย

สวนธรกจ

สวนแหลงทน

สวนเงนสนบสนน

เครองมอการ

แกปญหา

การแพรกระจาย

นวตกรรม

ระดบบคคล

ระดบองคกร

30 30 มถนายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

31 30 มถนายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Direction

Incentive

Innovation Business

Core competency

Mission/

Vision

Human Capital

Mean of Distribution Mean of Production

32 30 มถนายน 2557

แรงกระตน | แรงจงใจ

ภายใน เชน ลกคาตองการอะไร | เหงา | ไมแนใจ | อารมณหมดหวงในสงตางๆ

ภายนอก เชน ขอมลคแขง | แนวโนมของเทคโนโลย

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

33 30 มถนายน 2557

Processes : มตของกระบวนการพฒนานวตกรรม

วงจรชวตผลตภณฑนวตกรรม (Innovation product life cycle)

34 30 มถนายน 2557

Bathtub Curve & Valley of Death

ธรรมชาตของนวตกรรม Innovation Cash Flow

Cash

flo

w

+

_

Time Design

Development

Market distribution (Diffusion)

competitors

Obsolete

Evolution

[maybe]

X Months or Years

Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology

Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand

1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”

Early adoption

35 30 มถนายน 2557

กระบวนการของนวตกรรม

แหลงทมาของความคดใหม

ความคดสรางสรรคและกลมงานเพอการสรางสรรค

การยกระดบความคดสรางสรรคภายในองคกร

1

การรบรถงโอกาส 2

น าสนคาออกสตลาด 3

การกอเกดแนวคด (Idea generation)

36 30 มถนายน 2557

กระบวนการของนวตกรรม

การแกปญหาเชงสรางสรรค (Creative Problem solving)

37 30 มถนายน 2557

กระบวนการของนวตกรรม

SCAMPER Morphological

38 30 มถนายน 2557

กระบวนการของนวตกรรม

การพฒนากระบวนการและการปรบปรงอยางตอเนอง

(Process development & Continuous improvement)

39 30 มถนายน 2557

กระบวนการของนวตกรรม

การพฒนาผลตภณฑใหม (New products development)

40 30 มถนายน 2557

กระบวนการของนวตกรรม

การเพมผลผลต (Productivity)

Quality

Time

Cost

41 30 มถนายน 2557

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

42 30 มถนายน 2557

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

43 30 มถนายน 2557

Parody Examples in China

44 30 มถนายน 2557

45 30 มถนายน 2557

46 30 มถนายน 2557

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

1990 2010

47 30 มถนายน 2557

Parody Examples in China

48 30 มถนายน 2557

The 50 Most Innovative Companies 2010

49 30 มถนายน 2557

50 30 มถนายน 2557

Great Wall of IT

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

51 30 มถนายน 2557

อยรอด

อยตอไป

อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรม

52 30 มถนายน 2557

53 30 มถนายน 2557

ขอมลเพมเตมตดตอ

พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

02 644 6000 ตอ 133

081 7575 058

pantapong@gmail.com

www.pantapong.com