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Iván Pelayo VP Digital Factory | Process Industries & Drives Siemens México & Centroamérica siemens.com.mx AMEDIRH | Septiembre 2018 Innovación y Emprendimiento Corporativo en el Sector Industrial

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Page 1: Innovación y Emprendimiento Corporativo en el Sector ... · Design Thinking Value Proposition Design Netnography Intrapreneurs Bootcamp Co-Creation Open Co-Ideation Contests Quickstarter

Iván PelayoVP Digital Factory | Process Industries & Drives

Siemens México & Centroamérica

siemens.com.mxAMEDIRH | Septiembre 2018

Innovación y Emprendimiento

Corporativo en el Sector Industrial

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Septiembre 2018Page 2 Uso Reservado © Siemens México 2018

La digitalización

lo cambia todo

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Septiembre 2018Page 3 Uso Reservado © Siemens México 2018

Olas de la disrupción digital

Ninguna Industria será “inmune”

1995+ 2010+ 2015+ 2020+

Fotografía

Música

Medios impresos

Viajes / transporte

TV

Automotriz

Educación

Bancos

Ventas al menudeo

Todas las industrias

habrán cambiado

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Septiembre 2018Page 4 Uso Reservado © Siemens México 2018

¿Cómo impacta la

transformación digital

el mundo corporativo?

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Septiembre 2018Page 5 Uso Reservado © Siemens México 2018

El impacto de la digitalización en el mundo corporativo

Las empresas están cambiando en términos de …

Innovación(Abierta)

Modelos de

negocio(Emprendimiendo

Corporativo)

Cultura

laboralProducción

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Septiembre 2018Page 6 Uso Reservado © Siemens México 2018

La transformación digital está revolucionando

la forma en la que funcionan nuestras fábricas

CuartaR-Evolución

Industrial

… impulsada por la

Digitalización,

integración y

flexibilidad de

producción

TerceraRevolución

Industrial

Automatización de la

producción, uso de TI

y electrónica

SegundaRevolución

Industrial

Producción en masa,

concepto de mano de

obra …

Electrificación

PrimeraRevolución

Industrial

Producción mecánica,

equipos impulsados

por agua y vapor

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Septiembre 2018Page 7 Uso Reservado © Siemens México 2018

Elektronikwerk Amberg: la producción del futuro

PERSONAS Y MÁQUINAS TRABAJANDO EN CONJUNTO

Los trabajadores de la planta necesitan

alta tecnología para asegurar niveles de

producción cercanos a la perfección

Ejemplo: Calidad al 100%,

12 dpm (defectos por millón)

Las personas programan,

controlan y supervisan mientras

las máquinas producen

1200 trabajadores

CAPACITADOS constantemente

para manejar nuevas tecnologías

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Septiembre 2018Page 8 Uso Reservado © Siemens México 2018

La transformación digital está cambiando rápidamente como

trabajar, comunicarse e interactuar

Romper silos

▪ Dejar de pensar en unidades

independientes para promover el

trabajo en equipo y la INNOVACIÓN…

Liderazgo enfocado en las

personas

▪ Los “softskills” toman más

relevancia

Educación continua

▪ Tecnologías y conocimientos surgen

en ciclos más cortos

▪ La actualización continua permitirá

ser aptos para trabajar en el futuro

Flexibilidad

▪ Libertad de tiempo

▪ Equipos virtuales

Agilidad

▪ Enfoque en resultados

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Septiembre 2018Page 9 Uso Reservado © Siemens México 2018

Cadena de suministro

Tier 2 Tier 1 OEM

Ecosistemas

Eliminación de los elementos más débiles

en la cadena de suministro

Desarrollo

exponencial

Tecnologías

digitales

Nuevas

Tecnologías

Modelos de

negocio

La transformación digital está cambiando

los ecosistemas de negocio

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Septiembre 2018Page 10 Uso Reservado © Siemens México 2018

En la era digital, los drivers y demandas del mercado

están cambiando…

Sustentabilidad

Velocidad

Colaboración

CalidadFlexibilidad

Menor Riesgo

Prototipado más rápido

Volumen

Aceptación

ProductividadTransparencia

Eficiencia

Competitividad

Disrupción

Productos Individualizados

Rentabilidad

Servicio

Atención personalizada

Rentabilidad

Seguridad

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Septiembre 2018Page 11 Uso Reservado © Siemens México 2018

Fuentes de Innovación abierta

ExternosInventores, freelancers, comunidades, redes sociales

Clientes

Usuarios finales, Prosumidores

CompañíasProveedores, Start-ups, Competidores,

Compañías tecnológicas de otra industria

Academia Universidades, Institutos de Investigación, Think tanks

Internos (Colaboradores): Especialistas en tecnología, intrapreneurs, etc.

Afuera hacia adentro

Adentro hacia afuera

Interior

Innovación abierta: aprovechar todas

las fuentes posibles de conocimiento

Innovación

abierta

Engagement

Diversidad

Sinergias

Comunicación Recursos

Financiamiento

Velocidad

Creatividad

Beneficios Innovación abierta

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Septiembre 2018Page 12 Uso Reservado © Siemens México 2018

Nuevas formas de Innovación

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Septiembre 2018Page 13 Uso Reservado © Siemens México 2018

Métodos & herramientas de Innovación abierta

dentro de Siemens

Definir Realizar Comercializar

Design Thinking

Value Proposition Design

NetnographyIntrapreneurs Bootcamp

Co-Creation

Open Co-Ideation Contests

Quickstarter Crowd funding

Open Call for Suppliers, Scouting/ InnoPortal

Hackathons

Crowdsourced Data-science 10110

Super Charger *

Open Source Software e-Broker

Servicio

Open Co-Ideation Contests

University Relations

Management of employees' ideas

Lead customer workshops

externo ambos interno

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Septiembre 2018Page 14 Uso Reservado © Siemens México 2018

▪ Desarrollar soluciones de negocio para el mercado

▪ Afrontar retos globales con el objetivo de cubrir las

necesidades de los clientes

Cada equipo:

▪ plantea alguna idea o solución de negocio,

▪ realiza prototipos y hace pruebas del mismo

▪ define los pasos a seguir para su implementación

▪ Compartir experiencias, mejores prácticas

▪ Obtener feedback de equipos de otros países

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Septiembre 2018Page 15 Uso Reservado © Siemens México 2018

Ecosistema Digital Siemens

Desarrolladores

aplicaciones

Socios

tecnológicos

& infraestructura

Integradores

Clientes

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Septiembre 2018Page 16 Uso Reservado © Siemens México 2018

Emprendimiento CorporativoCrear nuevos negocios usando los recursos, capacidades y

presencia en el mercado ya establecidos

Colaboración

Fundación

Inversión

€€

Asociaciones o

Partnerships en casos en

que nuestro portafolio

puede enriquecer el

producto/solución de

una empresa

Establecimiento nuevas

empresas afines a nuestro

portafolio

Financiamiento o compra de

acciones de empresas potenciales

en desarrollo

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Septiembre 2018Page 17 Uso Reservado © Siemens México 2018

Emprendimiento CorporativoCrear nuevos negocios usando los recursos, capacidades y

presencia en el mercado ya establecidos

Colaboración

Fundación

Inversión

€€

Más de 20 partnerships

anuales con nuevas

startups en todo el

mundo

freeWire

Brings the electricity to the electric car –not vice versa

Más de una docena de

startups fundadas

Caterva

Provides a revolutionary energy storage management system

Más de €800 millones invertidos

en más de 180 startups

Magazino

Supplies perfect merchandise logistics for Industry 4.0

START UPS

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Septiembre 2018Page 18 Uso Reservado © Siemens México 2018

Next47

Empresa creada por Siemens para invertir en emprendedores

que piensan en grande y construir empresas que cambiarán

nuestra forma de vivir y trabajar

conectamos emprendedores para alimentar el conocimiento y

creamos un ecosistema global de clientes a través de tres competencias:

CAPITAL CATALIZADOR CREACIÓN

Velocidad & agilidad de un

inversionista independienteexperiencia, portafolio y

tecnología Siemens

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Septiembre 2018Page 19 Uso Reservado © Siemens México 2018

next47

Regiones

Divisiones

Corporate Technology

VALOR

CLIENTEVelocidad

Eficiencia

Flexibilidad

Productividad

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Septiembre 2018Page 20 Uso Reservado © Siemens México 2018

El mundo está cambiando rápidamente

Debemos explorar, comprender y actuar en la nueva dinámica del mercado,

para prever cambios en nuestras industrias en un entorno acelerado

Volatilidad

Visión

Incertidumbre

Inteligencia

Complejidad

Claridad

Ambiguedad

Agilidad