inimeste turvatunne ja avalik kord xxi sajandi korrakaitse
DESCRIPTION
INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse parima teenuse ja parima kogemuse kaudu. Muutuste ajendid. Sisejulgeoleku killustatud üldpilt Hajutatud vastutus kattuvates valdkondades Olemasolev juhtimismudel ei toeta eesmärkide saavutamist Paindumatus ressursi juhtimisel - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/1.jpg)
INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD
XXI sajandi korrakaitse parima teenuse ja parima kogemuse kaudu
![Page 2: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/2.jpg)
Muutuste ajendid Sisejulgeoleku killustatud üldpilt Hajutatud vastutus kattuvates
valdkondades Olemasolev juhtimismudel ei toeta
eesmärkide saavutamist Paindumatus ressursi juhtimisel Tugitegevuse kuluefektiivsus on madal
![Page 3: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/3.jpg)
Väliskeskkonna tegurid Schengeniga
liitumine Demograafiline
situatsioon Tehnoloogia areng
![Page 4: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/4.jpg)
Ühendamise eesmärgid
![Page 5: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/5.jpg)
Ühendamise eesmärgid
![Page 6: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/6.jpg)
Ühendamise eesmärgid
![Page 7: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/7.jpg)
Ühendamise eesmärgid
![Page 8: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/8.jpg)
JUHTIMISULATUSEelised Puudused
Kitsas juhtimisulatus Tihe kontroll, igapäevane koormus on väiksem, rohkem strateegilist mõtlemist, jõukohane ka madalama kvalifikatsiooniga juhtidele
Rohkem juhte ja kulusid, suhtlemise ja koordineerimise probleemid
Lai juhtimisulatus Suurem iseseisvus, väiksemad juhtimiskulud, väiksemad juhtimise ja koordineerimise probleemid
Esitab kõrgeid nõudmisi juhi võimekusele suunata paljusid inimesi korraga, nõuab kõrget kvalifikatsiooni kuna iseseisvuse tase on kõrge
Juhtimisulatus… …ja võimekus
![Page 9: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/9.jpg)
Uuendusi toetavad tegurid
Eesmärkide ja vastutuse selgus Konkurents ressurssidele Muudatuse ulatus
mõju inimeste turvatundele rahaline efekt
![Page 10: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/10.jpg)
Uuendusi toetavad tegurid Muudatuste läbiviimisest saadav
kogemus ja rahulolu Kaasamise ulatus ja nähtavus Eestvedamise oskus
![Page 11: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/11.jpg)
Uuendusi pidurdavad tegurid
Rigiidne organisatsioon Võimule orienteeritus Protsesside keerukus ja paljusus Range karjäärisüsteem “Õppinud” organisatsioon
![Page 12: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/12.jpg)
Uuendusi pidurdavad tegurid Tagatised ja garantiid Identiteedi raamid – “oma lahendus” Vähene eestvedamine Uinutav usaldusväärsus Kohmakas planeerimistsükkel
![Page 13: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/13.jpg)
Minu kogemus ametnikuna Teen endale selgeks, millise eesmärgi
nimel teele asud Otsin üles endast targemad inimesed ja
suuna nad meeskonnana tööle Otsuste tegemise kolm kriteeriumit Lähtun oma isiklikust kogemusest
![Page 14: INIMESTE TURVATUNNE JA AVALIK KORD XXI sajandi korrakaitse](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022061617/5681512f550346895dbf4ae0/html5/thumbnails/14.jpg)
Koostöös suurendame turvalisust ning Koostöös suurendame turvalisust ning loome tingimused stabiilseks arenguks loome tingimused stabiilseks arenguks
kogu Eestiskogu Eestis
Tänan tähelepanu eest!Tänan tähelepanu eest!