informe practicas arquitectura

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1 INTRODUCCION La vida profesional inicia cuando se concluye la etapa formativa en la universidad, esto involucra un sin fin de responsabilidades en el uso de los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos en el paso por las aulas, y que nos serán de gran ayuda en esta nueva aventura que nos espera. La realización de prácticas pre-profesionales es uno de los pasos importantes para el estudiante dentro de su carrera profesional, estas tienen por finalidad ponernos en contacto con la realidad y nos da la oportunidad de ampliar y aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo nuestra vida universitaria, además nos permite lograr adquirir habilidades y destrezas que solo pueden cultivarse con el ejercicio de la profesión, así como también desarrollar nuestra sensibilidad con respecto a la sociedad, dándonos la oportunidad de conocer las necesidades y problemas de la sociedad El presente informe está referido a las actividades desarrolladas durante el periodo de prácticas en el área de la Gerencia de Ingeniería y Obras – Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín

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OBRA "CONSTRUCCIÓN DE PISTA Y VEREDAS DE LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA RIO SECO" Y OBRA "MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO"

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INTRODUCCION La vida profesional inicia cuando se concluye la etapa formativa en la universidad, esto involucra un sin fin de responsabilidades en el uso de los conocimientos tericos y prcticos adquiridos en el paso por las aulas, y que nos sern de gran ayuda en esta nueva aventura que nos espera. La realizacin de prcticas pre-profesionales es uno de los pasos importantes para el estudiante dentro de su carrera profesional, estas tienen por finalidad ponernos en contacto con la realidad y nos da la oportunidad de ampliar y aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo nuestra vida universitaria, adems nos permite lograr adquirir habilidades y destrezas que solo pueden cultivarse con el ejercicio de la profesin, as como tambin desarrollar nuestra sensibilidad con respecto a la sociedad, dndonos la oportunidad de conocer las necesidades y problemas de la sociedad

El presente informe est referido a las actividades desarrolladas durante el periodo de prcticas en el rea de la Gerencia de Ingeniera y Obras Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, enmarcado dentro del Reglamento de Practicas Pre-Profesionales de la Escuela Acadmico Profesional de Arquitectura de la Facultad de Ingeniera, Arquitectura y Geotecnia, de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann.

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CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES1.1. GENERALIDADES

1.1.1. OBJETIVO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

A. OBJETIVO GENERAL:Reforzar y poner en prctica los conocimientos adquiridos durante la etapa universitaria para as resolver de forma adecuada y coherente los problemas suscitados en el campo laboral, a travs de un criterio analtico, sistmico y humanstico que ayude a la sociedad en la que vivimos.

B. OBJETIVOS ESPECFICOS: Fortalecer el conocimiento prctico y terico, durante el ejercicio laboral por medio de las prcticas pre-profesionales. Ayudar al desarrollo de la sociedad, mediante el uso de los conocimientos adquiridos en la etapa universitaria. Realizar con eficiencia, responsabilidad, dedicacin y puntualidad todos los trabajos encomendados. Estimular y aprovechar el trabajo interdisciplinario con profesionales de otras especialidades. Fomentar la solidaridad y la confraternidad dentro del lugar de trabajo, para lograr un ambiente laboral agradable y dinmico.

1.1.2. DURACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALESLas Practicas Pre-Profesionales fueron realizadas desde el 20 de Marzo del 2013 al 20 de Setiembre del 2013, desarrolladas de forma continua en las obras Construccin de Pistas y Veredas de la Asociacin de Vivienda Rio Seco y Mejoramiento del Campo Deportivo en la Junta Vecinal Primero de Mayo, estando a cargo de la residencia el Ing. Oswaldo Jorge Ayca Ramos, del cual me he desempeado como apoyo tcnico y administrativo en el desarrollo de sus labores.OBRAINICIOCULMINACION

OBRA "CONSTRUCCIN DE PISTA Y VEREDAS DE LA ASOCIACIN DE VIVIENDA RIO SECO"20 DE MARZO DEL 201319 DE JULIO DEL 2013

OBRA "MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO"20 DE JULIO DEL 201320 DE SETIEMBRE DEL 2013

CUADRO 01DURACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALESFUENTE: ELABORACION PROPIA

1.2. CONCEPTOS GENERALES1.2.1. DEFINICIONES:

A. EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA:Se denomina Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin Directa), cuando la entidad con su personal tcnico e infraestructura es el ejecutor fsico y financiero de las actividades de Proyectos de Inversin Pblica as como de sus respectivos componentes.

B. OBRA PBLICA:Se denomina Obra Pblica a la construccin, instalacin e implementacin, reconstruccin, remodelacin, demolicin, renovacin tales como edificaciones, estructuras, excavaciones, asfaltados de vas, obras de saneamiento entre otros que requieran direccin tcnica, perfil tcnico, expediente tcnico, mano de obra y/o equipos, etc.

C. RESIDENTE DE OBRA:Es el profesional Arquitecto y/o Ingeniero, colegiado, habilitado y especializado de acuerdo a la naturaleza de los trabajos, con no menos de 02 aos de experiencia en ejercicio profesional, como residente de obra, responsable para realizar permanente y directamente la ejecucin de la obra, designado mediante acto resolutivo para el caso de la ejecucin de obras por la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin Directa), convenio y/o encargo.D. INSPECTOR DE OBRA:Es el profesional Arquitecto y/o Ingeniero, habilitado y especializado de acuerdo a la naturaleza de los trabajos, funcionarios o servidor de la Municipalidad expresamente designado por esta, que posee la suficiente calificacin y experiencia en funcin del tipo de obra, con no menos de 04 aos a mas en el ejercicio profesional, que cumplir funciones de Inspector de la Obra en ejecucin por la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin Directa), convenio y/o encargo; quedando prohibido la existencia de Inspector y Supervisor de Obra, en una misma obra.

E. MUNICIPALIDAD:Es el Organismo Pblico que ejecuta la Obra Publica bajo la modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin Directa), convenio y/o encargo, a travs de sus rganos integrales que ejecutan proyectos de inversin pblica de conformidad a su Estructura Orgnica y Reglamento de Organizacin y Funciones y, al Programa de Inversin.

F. EXPEDIENTE TCNICO:Es el conjunto de documentos que comprende memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planas de ejecucin de obra, metrados, costos y presupuesto, memoria de clculo, presupuesto analtico, presupuesto de obra, relacin de insumos, valor referencial, anlisis de precios unitarios y formulas polinomicas, y si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio geolgico, estudio de impacto ambiental u otros estudios complementarios.

G. PROCESO CONSTRUCTIVO:El proceso constructivo es el conjunto de actuaciones llevadas a cabo alrededor del hecho de construir, de llevar a cabo una Obra, este proceso se divide en etapas, que se realizan segn las caractersticas de la Obra.

H. ADICIONAL DE OBRA:Es el mayor costo originado por la ejecucin de trabajos complementarios y/o mayores metrados no considerados. Solo se proceder la ejecucin de obras adicionales cuando se cuente con disponibilidad presupuestal y resolucin titular de la mxima autoridad.

I. DEDUCTIVO DE OBRA:Se denomina a aquellas partidas no ejecutadas y/o partidas que son deducidas del presupuesto aprobado en el Expediente Tcnico.

J. AMPLIACION DE PLAZO:Es una extensin del plazo programado para la Ejecucin de la Obra, causado por varios factores externos e internos de la Obra, como son el retraso en los materiales, huelgas, festividades, feriados entre otros.

K. INFORME FINAL PRELIQUIDACION DE OBRA:Consiste en el documento tcnico financiero que registra el procedimiento, en funcin a todos los parmetros ejecutados durante la obra. El residente es el responsable de elaborar dicho documento.

L. LIQUIDACION DE OBRA:Dentro de los 30 das siguientes se la suscripcin de Acta de Recepcin, la Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Obras, se encargara de efectuar la Liquidacin Tcnica Financiera.

CAPITULO II: ORGANIZACIN DE LA INSTITUCION2.1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

2.1.1. UBICACIN:La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa se encuentra ubicada en el cruce de la Avenida Municipal y la calle 50 cuadra 12, en la provincia de Tacna, departamento de Tacna.Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa

2.1.2. ACTIVIDADES DE LA INSTITUCION:La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa es una entidad que promueve el desarrollo, la salud y la educacin adems de mejorar y ampliar la infraestructura optimizando los servicios para brindar una buena calidad de vida a sus pobladores.

2.1.3. VISION Y MISION DE LA INSTITUCION:

VISIONLa Municipalidad Distrital "Coronel. Gregorio Albarracn Lanchipa" como organismo local promotor del desarrollo de su mbito tiene como visin el desarrollo integral sostenible, todo ello a travs de un modelo urbanstico, productivo, turstico y econmico planificado con instituciones competitivas y una poblacin capacitada, educada e identificada con su distrito.

MISIONNuestra misin como institucin edil es promover e impulsar el desarrollo socio econmico y bienestar de la poblacin albarracina, con la presentacin de servicios administrativos, impulsando proyectos de infraestructura bsica y de apoyo a la produccin de autoconsumo; mejorando la calidad de vida de la poblacin y promoviendo la participacin de la inversin privada

Los esfuerzos del MDGAL se orientan prioritariamente a los mbitos de extrema pobreza, organizaciones de base y Juntas Vecinales, favoreciendo a los grupos ms vulnerables de la poblacin, para crear y garantizar el acceso al empleo productivo que posibilite mejorar sus niveles y calidad de vida

En el corto y mediano plazo, la MDGAL debe constituirse en un municipio piloto y modelo, pionero acorde con la modernizacin de la administracin pblica y descentralizada y desconcentracin del pas; nuevo distrito de frontera, con ganas de desarrollar los servicios bsicos y oportunidades; eje distrital con fines de desarrollo.

2.2. FUNCIONES DE LA INSTITUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

2.2.1. EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO:

A. EJE ESTRATGICO N 1 - DESARROLLO SOCIAL Objetivos Estratgicos: Desarrollar las capacidades humanas, educacin, salud y proteccin social. Mejorar la calidad y condiciones de vida de la poblacin.

B. EJE ESTRATGICO N 2 - DESARROLLO ECONMICO Objetivos Estratgicos: Elevar la competitividad de las empresas productoras y de los servicios complementarios. Desarrollar Oportunidades de Inversin en el Sector Productivo. Fomentar Actividades festivas de Atraccin Turstica.

C. EJE ESTRATGICO N 3 - MEDIOAMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIALObjetivos Estratgicos: Fomentar en la Poblacin una adecuada cultura ambiental. Consolidar y Mejorar la infraestructura de soporte vial en cada uno de los sectores del distrito. Educar a la poblacin sobre el uso adecuado de los recursos naturales sin llegar a su degradacin.

D. EJE ESTRATGICO N 4 - DESARROLLO INSTITUCIONAL Y DE CAPACIDADES Objetivos Estratgicos: Fortalecer la Participacin Ciudadana y la gobernabilidad en la Gestin Pblica. Fortalecer el gobierno local para una gestin eficiente y transparente. 2.2.2. OBJETIVOS INSTITUCIONALES:Objetivo N 01: Modernizar y fortalecer una Gestin Municipal competitiva para promover el proceso de desarrollo local y brindar servicios de calidad con participacin ciudadana.

Objetivo N 02: Promover un servicio de calidad en salud y educacin, generando programas orientados a la mejora de la nutricin, asimismo, permitir que el 100% de la poblacin cuente con servicios bsicos.

Objetivo N 03: Ser Institucin lder en la promocin del Desarrollo Econmico, articulando a todos los agentes econmicos en concordancia con la sociedad.

2.3. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

El propsito fundamental de la estructura orgnica es formalizar las funciones de la MDCGAL, el cual responde a un esquema actualizado, tcnico y objetivo, en concordancia con los lineamientos para la elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones ROF por parte de las entidades de la Administracin Pblica, aprobado por el D.S. N 043-2006-PCM.

A NIVEL DE GOBIERNO Y GESTION:Entre ellos tenemos rganos de Alta Direccin, rgano Normativo y Fiscalizador, rgano de Gobierno Ejecutivo, rgano de Direccin Ejecutiva, rganos Consultivos y de Coordinacin, rgano de Control Institucional, rgano de Defensa Judicial, rganos de Asesoramiento, rganos de Lnea, Organos de Apoyo, rgano Desconcentrado.2.4. ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPACONSEJO MUNICIPALGERENCIA DE DESARR URBANOSUB GERENCIA DE PLANEAM. URB.SUB GERENCIA DE CATASTRO Y MARG.SUB GERENCIA DE TRANSPORTESGERENCIA DE INGENIERIA Y OBRASSUB GERENCIA DE ESTUDIOSSUB GERENCIA DE OBRAS Y MANT.UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE ADMIN. TRIBUTARIAUNIDAD DE ORIENTACION, REG. UNIDAD DE FIZCALIZACIONUNIDAD DE EJEC. COACTIVAGERENCIA DE DES. SOC. ECON. Y SEG.SUB GERENCIA DE DESARR SOCIALSUB GERENCIA DE DESARR. ECON.SUB GERENCIA DE SEG. CIUDADADNASUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOSEQUIPO MECANICO Y CANTERASALCALDIACOMUDENA GERENCIA DE ADMINISTRACIONSUB GERENCIA DE LOGISTICASUB GERENCIA DE REC. HUMANOSSUB GERENCIA DE CONTABILIDADGERENCIA DE PLAN. PRESP Y RACIONAL.SUB GERENCIA DE PLAN. RACIONAL.SUB GERENCIA DE PRESUPUESTOSUB GERENCIA DE PROGR. INVERS. SUB GERENCIA DE TESORERIAGERENCIA DE SECRET GRAL IMAGEN INST.UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONALUNIDAD TRAMITE DOCUMEN Y ARCH.EQUIPO FUNCIONAL DE REGIST CIVILOFICINA DE CONTROL INST.OFICINA DE PROCURADURIACONSEJO DE COORD.JUNTA DE DELG. VECINALES COMIT DE ADM. VASO DE LECHECOMIT DIST. DE SEG. CIUDADANA COMIT DIST. DE DEFENSA CIVIL GERENCIA DE ASESORIA LEGALCOMICIONES DE REGIDORESGERENCIA MUNICIPAL

CUADRO 02ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD GREGORIO ALBARRACIN L.FUENTE: ROF MDCGAL

AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

2.5. GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS ORGANO DE LINEA

La Gerencia de Ingeniera y Obras es el rgano de lnea responsable de evaluar las propuestas, desarrollar los estudios, y ejecutar los proyectos de infraestructura, as como de ejecutar el programa de mantenimiento de los mismos de acuerdo al marco normativo existente y a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local Concertado y Presupuesto Participativo. La Gerencia de Ingeniera y Obras cumple las siguientes funciones especficas:

FUNCIONES: Revisar y emitir opinin sobre los estudios definitivos de los expedientes tcnicos de acuerdo a la normatividad vigente. Programar, dirigir y ejecutar las obras de infraestructura y las actividades de mantenimiento a cargo de la Municipalidad. Prestar asistencia tcnica a las organizaciones de base del distrito cuando lo soliciten. Coordinar con el Equipo Funcional de Seguridad Ocupacional las actividades a desarrollar en cada una de las obras y actividades de mantenimiento.

EN CUANTO A SEGURIDAD OCUPACIONAL: Coordinar, ejecutar y supervisar las acciones y consideraciones establecidas en la Norma G.50 Seguridad durante la ejecucin de la obra, cumpliendo detalladamente lo dispuesto en la norma. Realizar un anlisis de riesgos de la obra, con el cual se identificarn los peligros asociados a cada una de las actividades y se propondrn las medidas preventivas para evitar dichos peligros. Para el mejor cumplimiento de sus funciones la Gerencia de Ingeniera y Obras, cuenta con las siguientes unidades orgnicas: Sub Gerencia de Estudios Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento Unidad Formuladora de ProyectosORGANIGRAMA GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS

GERENCIA DE DESARR URBANOSUB GERENCIA DE PLAN. URB.SUB GERENCIA DE CAT. Y MARG.GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRASSUB GERENCIA DE ESTUDIOSSUB GERENCIA DE OBRAS UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE ADMIN. TRIBUTARIAUNIDAD DE ORIENTAC, REG. UNIDAD DE FIZCALIZACIONUNIDAD DE EJEC. COACTIVAGERENCIA DE DES. SOC. ECON. Y SEG.SUB GERENCIA DE DES. SOCIALSUB GERENCAI DE DES. ECON.SUB GERENCIA DE TRANSPORTESSUB GERENCIA DE SEG. CIUDADCONSEJO MUNICIPALALCALDIAGERENCIA MUNICIPALSUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

CUADRO 03ORGANIGRAMA GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS - MDCGALFUENTE: ROF MDCGAL

AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Estos rganos de Lnea son aquellos que prestan servicios al contribuyente y usuarios, administrando el sistema de gestin tributaria municipal, proveen los servicios pblicos locales, supervisan, liquidan y ejecutan obras y proyectos de desarrollo local.2.5.1. SUB GERENCIA DE ESTUDIOS:

La Sub Gerencia de Estudios, es la unidad orgnica responsable de conducir y administrar los expedientes tcnicos de los proyectos de infraestructura de elaboracin y actualizacin a desarrollarse por parte de la Municipalidad en el mbito distrital. La Sub Gerencia de Estudios cumple las siguientes funciones especficas:

FUNCIONES: Planificar, organizar, coordinar y evaluar la elaboracin de estudios de pre inversin, mediante los expedientes tcnicos de los proyectos de infraestructura declarados viables. Absolver consultas y modificaciones relacionadas al expediente tcnico de obra que se pudiesen presentar durante su elaboracin, y remitir el informe tcnico para la consideracin. Dirigir y supervisar los estudios en las fases de pre factibilidad y factibilidad, en lo competente. Conducir y administrar adecuadamente la informacin provista en el Banco de Proyectos, que se requiera de la unidad, conforme a la normatividad vigente del SNIP.

2.5.2. SUB GERENCIA DE OBRAS Y MANTENIMIENTO:

La Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento, es el rgano de lnea responsable del proceso tcnico en dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las obras de infraestructura y actividades de mantenimiento de la infraestructura pblica.La Sub Gerencia de Obras y mantenimiento cumple las siguientes funciones especficas:

FUNCIONES: EN MATERIA DE EJECUCION DE OBRAS Programar, ejecutar las obras por la modalidad de administracin directa, en concordancia con la normatividad. Elaborar informes tcnicos de valorizaciones, presupuestos adicionales o deductivos, ampliaciones de plazo, coordinar la liquidacin final de contratos o de cuentas de los proyectos a su cargo. Recomendar y/o proponer a la Gerencia de Ingeniera y Obras las normas y/o reglamentos que regulan las ejecuciones de obras en reas de uso pblico.

FUNCIONES: EN MATERIA DE MANTENIMIENTO Planificar, elaborar y controlar las actividades relacionadas con el mantenimiento de infraestructura generada por los proyectos de inversin ejecutados por la Municipalidad. Informar oportunamente a la Gerencia de Ingeniera y Obras, el desarrollo de los planes de mantenimiento y/o actividades que se viene desarrollando.

2.5.3. UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS:

La Unidad Formuladora de proyectos es el rgano de apoyo encargado de realizar las acciones requeridas para la formulacin de los proyectos de inversin del distrito. La Unidad Formuladora de Proyectos cumple las siguientes funciones especficas: FUNCIONES: Planificar y conducir las actividades relacionadas con la formulacin de proyectos de inversin pblica, en el marco de la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP). Elaborar y suscribir los estudios de pre inversin y el registro correspondiente en el Banco de Proyectos. Elaborar los trminos de referencia cuando se contrate la elaboracin de los estudios depre inversin, siendo responsable por el contenido de dichos estudios.2.6. FUNCIONES DEL PERSONAL QUE PARTICIPA EN LA EJECUCION DE OBRAS

A. GERENTE DE INGENIERIA Y OBRAS: Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades en materia de diseo, ejecucin de obras y proyectos. Aprobar los requerimientos humanos, bienes y servicios para la ejecucin de programas de Inversin Municipal en cuanto a Obras.

B. SUBGERENTE DE OBRAS Y MANTENIMIENTO: Dirigir, ejecutar y coordinar la formulacin de los expedientes tcnicos y la ejecucin de las obras bajo la modalidad de administracin directa, y supervisar la ejecucin de obras por encargo. Supervisar las liquidaciones tcnico financiero. Normal el otorgamiento de Licencias y supervisar las construcciones y demoliciones de obras privadas de conformidad con el Reglamento Nacional de Edificaciones.

C. INSPECTOR DE OBRA: Responder por la calidad de las actividades tcnicas y administrativas realizadas por el residente de obra. Dar conformidad a los procesos constructivos y atender a las consultas del Residente solicitadas mediante cuaderno de obra. Evaluar y dar conformidad a la solicitud del Residente para la recepcin de obra, habindose culminado los trabajos fsicos de la Obra, siendo el residente el nico con la potestad de informar si la recepcin no es conforme a lo indicado en el informe final y los planos post construccin. Dar conformidad al expediente tcnico del Informe Final de pre liquidacin de obra. Validar los registros del Cuaderno de Obra sobre las incidencias de la importancia para la obra (consultas, propuestas, incidencias, avances fsicos-financieros, utilizacin de materiales, mano de obra y equipos).

D. INGENIERO RESIDENTE DE OBRA: Responder por las actividades tcnicas y administrativas necesarias para ejecutar las obras. Requerir el abastecimiento de materiales y equipos en forma oportuna, de acuerdo al cronograma de adquisicin de materiales y requerimientos de los trabajos, segn corresponda. Dar conformidad, mediante informes tcnicos, a los servicios contratados, cuando estos hayan sido aprobados y realizados. Registrar en el cuaderno de obra las incidencias de importancia para la obra (consultas, propuestas, incidentes, avances fsicos-financieros). Formular y presentar el Informe Final de Pre-Liquidacin al concluir la obra.

E. ASISTENTE TECNICO: Asistir al residente en la construccin de la infraestructura de acuerdo a los planos y las especificaciones tcnicas, como requerimientos administrativos de obra. Realizar el control de obra, produccin y ejecucin de los costos de obra. Controlar el avance de obra, a travs del informe mensual indicando el estado de la obra tanto fsica como financieramente. Control y uso racional de la mano de obra, materiales y los equipos usados en obra. Elaborar a la par del residente de obra los informes mensuales, informes finales y las valorizaciones respectivas.

F. ASISTENTE ADMINISTRATIVO: Control del personal tcnico y administrativo dentro de la obra. Dar conformidad a los servicios, compras y alquileres de los insumos y materiales y maquinaria dentro de la obra. Elaboracin del pago por medio de las planillas, de acuerdo al tareo mensual elaborado previamente. Realizar informes, consultas y requerimientos por medio de documentos para el avance normal de obra.

G. MAESTRO DE OBRA: Controlar la ejecucin de tareas y metas fijadas por el residente de obra. Controlar y supervisar la seguridad del personal que labora dentro de la obra. Distribuir el personal por medio de cuadrillas para optimizar el rendimiento de los mismos en obra.

H. ALMACENERO: Informe mensual del movimiento de materiales de almacn dentro de la obra. Inventario diario por medio de los KARDEX para todos los materiales ingresados al almacn. Verificacin y control de facturas y pecosas de los insumos y materiales adquiridos en obra.

I. OPERARIO: Se denomina al albail, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero, etc. Son obreros que hacen de guas de cuadrillas dentro de la ejecucin de la obra.

J. OFICIAL: Son los obreros que se desempean de ayudantes de los operarios que los tengan a su cargo.

K. PEON: Ayudante del oficial y del operario en la ejecucin de los elementos constructivos del ramo de la albailera en obras de edificacin.ORGANIGRAMA EJECUCION DE OBRA

GERENTE DE INGENIERIA Y OBRAS

SUB GERENTE DE SUPERV. Y LIQUIDAC.SUB GERENTE DE OBRAS Y MANTENIMIENTO

INSPECTOR DE OBRAINGENIERO RESIDENTE

PRACTICANTE DE OBRA

ASISTENTE TECNICOASISTENTE TECNICO

INSPECTOR DE SEGURIDADASISTENTE ADMINISTRATIVOMAESTRO DE OBRAALMACENERO

OPERARIOS

SUB CONTRATO INST. ELECTRICASSUB CONTRATO PINTURA

OFICIALESSUB CONTRATO INST. SANITARIASSUB CONTRATO GRASS SINTETICO

PEONESSUB CONTRATO EQ. MECANICOSUB CONTRATO CARP. METALICA

CUADRO 04ORGANIGRAMA DE EJECUCION DE OBRA - MDCGALFUENTE: MOF MDCGAL

AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALESCAPITULO III: DESARROLLO DE LAS PRCTICAS3.1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE

APELLIDO Y NOMBRE DEL PRACTICANTE:Mamani Mendoza, Darvin FACULTAD:Facultad de Ingeniera, Arquitectura y Geotecnia ESCUELA:Escuela Acadmico Profesional de Arquitectura CODIGO:2008-32737 AO ACADEMICO:2013

3.2. DATOS DEL ASESOR EN OBRA

APELLIDO Y NOMBRE DEL ASESORIng. Oswaldo Jorge Ayca Ramos CARGOResidente de Obra

3.3. DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Las Practicas Pre-Profesionales materia de este informe, fueron desarrolladas en la Obra denominada MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO.Mi funcin en dicha obra corresponde al de apoyo tcnico y administrativo brindado al asistente tcnico y administrativo en el desarrollo de sus labores.

3.4. DURACION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Las Practicas Pre-Profesionales fueron desarrolladas de acuerdo al Reglamento de Practicas Pre-Profesionales de la Escuela Acadmica Profesional de Arquitectura de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann con Resolucin de Facultad N 110-2011-FIAG/UNJBG de fecha 03 de Junio del 2011, que menciona en el CAP. III Art. 21 estipula: El periodo de duracin de las practicas ser de 180 das calendario, en forma continua o discontinua y sern supervisadas a travs de asesores designados previamente. Las cuales fueron desarrolladas desde el 20 de Marzo al 20 de Setiembre del 2013. El horario de las prcticas pre-profesionales fue de lunes a viernes en las maanas de 07:30 h hasta las 12:00 h, y durante las tardes de 13:00 h hasta las 16:30 h; y los sbados de 07:30 h hasta las 12:30 h.

3.5. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS

Elaboracin de Expedientes Tcnicos (Adicional y Deductivo). Metrados, Costos y Presupuestos en Obra. Gestin, apoyo y valorizacin en adquisicin de materiales, Elaboracin de informes mensuales de obra. Replanteo de planos. Valorizacin de servicios, rdenes de compra, ordenes de afectacin. Control de calidad en obra. Control y ejecucin de metas y rutas crticas en obra. Elaboracin de INFOOBRAS. Control del personal obrero en la ejecucin de obras. Control topogrfico por medio de niveles. Sistema constructivo usado en obra. Control diario de avance fsico en obra.

3.6. FICHAS MENSUALES DE LABORES REALIZADAS

FICHA MENSUAL 01

PERIODO:

Mes de Abril 20 de Marzo al 19 de Abril

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA RIO SECOOBRA:

Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra: Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:

PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:

Se avanza con el corte de material conglomerado en pistas en las calles buenos aires y las violetas, con el acarreo y eliminacin de este material. Tambin se realiza el perfilado, nivelado y compactado de las diferentes calles mencionadas anteriormente a nivel de sub rasante y sub base granular. Se hacen tambin los trabajos de excavacin, relleno y compactado de terrapln en veredas para su vaciado respectivo concreto fc: 175 kg/cm2. El desabastecimiento de la Oficina de Equipo Mecnico en lo que respecta a maquinarias (Camiones Volquete y Cargador Frontal) causa serios retrasos en la Ruta Crtica de obra.

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES REALIZADAS:

Control de calidad y apoyo en la toma de densidades de campo de pistas y veredas. Apoyo en la toma de muestras de los materiales y agregados para la elaboracin del diseo de mezcla. Toma de muestras de concreto (briquetas), para su futura rotura y comprobacin de su resistencia. Control de avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra.

80%

80%

100%

100%100%

50%

FICHA MENSUAL 02

PERIODO:

Mes de Mayo 20 de Abril al 19 de Mayo

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA RIO SECOOBRA:

Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra: Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:

PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:

Se contina con el perfilado, nivelado y compactado a nivel de sub rasante, sub base granular y base granular en las diferentes calles a intervenir. Se contina con los trabajos de compactado de terrapln en veredas, excavacin manual y relleno con material de prstamo en las diferentes calles a intervenir. Se realiza el vaciado de las veredas que han sido encofradas con el concreto fc: 175 kg/cm2. Se realizan la reubicacin de postes en las calles para continuar con normalidad los trabajos de pistas y veredas.

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES REALIZADAS:

Control de calidad y apoyo en la toma de densidades de campo de pistas y veredas. Control y dosificacin del concreto fc: 175 kg/cm2 para el vaciado de veredas. Toma de muestras de concreto (briquetas), para su futura rotura y comprobacin de su resistencia. Control de avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra.

80%

100%

100%

100%

100%

50%

FICHA MENSUAL 03

PERIODO:

Mes de Junio 20 de Mayo al 19 de Junio

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA RIO SECOOBRA:

Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra: Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:

PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:

Se contina con el perfilado, nivelado y compactado a nivel de sub rasante, sub base granular y base granular en las diferentes calles a intervenir. Se contina con los trabajos de compactado de terrapln en veredas. Se realiza el vaciado de las veredas que han sido encofradas con el concreto fc: 175 kg/cm2. Se da inicio al vaciado de sardineles sumergido en bermas concreto fc: 210 kg/cm2. Se comienza con el colocado de adoquines de concreto en las diferentes calles a intervenir. se realiza el imprimado con lquido MC-30 en las calles compactadas con un resultado ptimo de densidad.

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES REALIZADAS:

100% Elaboracin de metrados para el expediente adicional y deductivo. Replanteo de planos para la justificacin del adicional y deductivo. Control de la rotura de adoquines y briquetas de concreto a los 7 y 28 das. Control de avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra.

100%

100%

100%100%

50%

FICHA MENSUAL 04

PERIODO:

Mes de Julio 20 de Junio al 19 de Julio

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA RIO SECOOBRA:

Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero Residente de Obra: Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca Asistente Administrativo: Fernando Dvila Practicante: Darvin Mamani MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:

PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:

Colocado de la carpeta asfltica en frio de 2 de espesor en las diferentes calles a intervenir. Se contina con el vaciado de veredas y martillos en las diferentes calles a intervenir con concreto fc: 175 kg/cm2. Se contina con el colocado de adoquines de concreto en las diferentes calles. Se inicia con el vaciado de rampas vehiculares en las bermas. Colocado de jardineras, tierra de chacra y ficus respectivamente. Se empieza con los trabajos de pintado de sealizacin horizontal y vertical.

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES REALIZADAS:

50% Apoyo en la toma de muestras y ensayos de los agregados utilizados para el preparado de la mezcla asfltica. Toma de muestras de concreto (briquetas), y control de sus roturas respectivas a los 7 y 28 das correspondientemente. Control de avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra. Apoyo en la elaboracin del informe final de Obra.

100%

100%

50%100%

50%

FICHA MENSUAL 05

PERIODO:

Mes de Agosto 20 de Julio al 19 de Agosto

MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYOOBRA:

Supervisin de Obra: Ing. Irving Picoaga Residente de Obra: Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Jorge Calisaya Asistente Administrativo: Janeth Torrico Practicante: Darvin Mamani MendozaENCARGADOS DE LA OBRA:

PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:

Construccin del almacn y guardiana adems de las demoliciones los ss.hh. existentes, graderas existentes, cerco perimtrico existente, losa de asfalto existente y pisos existentes. Habilitado de acero tanto para zapatas y placas de la gradera. Incluyendo el encofrado correspondiente. Encofrado de cimientos y sobrecimientos en los ss.hh. Vaciado de solados, zapatas, cimientos, sobrecimientos en los ss.hh. Acero de columnas y columnetas en los ss.hh. Avance en muros de albailera en los ss.hh.

100%50%PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES REALIZADAS:

Revisin de metrados del expediente tcnico, relacin de insumos, anlisis de costos unitarios y especificaciones tcnicas. Elaboracin de metrados para la compra y adquisicin de bienes (cerco metlico tipo 1 y tipo 1, puerta de ingreso, etc.). Apoyo en la toma de muestras de los agregados y coordinaciones con el servicio de laboratorio. Control de avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra.

100%

100%

50%100%

FICHA MENSUAL 06

PERIODO:

Mes de Setiembre 20 de Agosto al 20 de Setiembre

MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO

OBRA:

Supervisin de Obra: Ing. Irving Picoaga Residente de Obra: Ing. Oswaldo Ayca ramos Asistente Tcnico: Ing. Jorge Calisaya Asistente Administrativo: Janeth Torrico Practicante: Darvin Mamani Mendoza ENCARGADOS DE LA OBRA:

PRINCIPALES OCURRENCIAS DEL MES:

Vaciado de la placa de la gradera con concreto fc: 210 kg/cm2 que fue batido en 2 mixer de 7 m3 cada uno utilizando cemento tipo I. Vaciado de columnas, vigas y losa aligerada con concreto fc: 210 kg/cm2. Excavacin de zanjas para zapatas y cimientos corridos del cerco perimtrico. Vaciado de zapatas, cimientos, sobrecimientos, columnas del cerco perimtrico. Contina con el levantamiento de muros de ladrillo y el tarrajeo del mismo, asimismo el cerco perimtrico. Relleno y compactado con material de prstamo en las gradas y su vaciado respectivo.

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRACTICANTE EN LAS LABORES REALIZADAS:

60% Elaboracin de metrados para el adicional de obra 01 y deductivo 01. Elaboracin de costos y presupuesto para el adicional 01 y deductivo 01. Elaboracin de planos para el adicional 01 y deductivo 01. Toma de muestras de concreto (briquetas), y sus roturas respectivas a los 7 y 28 das. Control de avance fsico diario de las partidas ejecutadas en el mes. Control de maquinaria diaria utilizada en los trabajos ejecutados en el mes. Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra.

50%

100%

100%

100%100%

50%

CUADRO 05CRONOGRAMA GENERAL DE LABORES REALIZADAS EN OBRAFUENTE: ELABORACION PROPIA

CAPITULO IV: DESARROLLO DEL PROYECTO 4.1. GENERALIDADES (SNIP)

4.1.1. PRINCIPALES CONCEPTOS: PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA Toda inversin limitada en el tiempo. Que utiliza total o parcialmente recursos pblicos. Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios de una Entidad. Cuyos beneficios se generan durante la vida til del proyecto. Son independientes de los otros proyectos

4.1.2. OBJETIVOS DE UN PROYECTO DE INVERSIN PUBLICAProporcionar una propuesta de accin tcnica y econmica que resuelva la necesidad de una poblacin utilizando un conjunto de recursos disponibles, humanos, materiales y tecnolgicos,

CUADRO DEL SISTEMA DE INVERSIN PBLICASNIPESTADOPROYECTO DE INVERSIN PBLICACIUDADANOEL SNIP BUSCA VERIFICAR LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS

CUADRO 06CUADRO DEL SISTEMA DE INVERSIN PBLICAFUENTE: ELABORACION PROPIA

ESQUEMA CICLO DEL PROYECTOUF

DEFINICIONp.i.p.

OPI/MEF

UE

CICLO DE PROYECTO

IDEA

INVERSIONPOST INVERSIONPRE INVERSION

EVAL. EXPOSTESTUDIOS DEFINITIVOS/EXPEDIENTE TECNICOPERFILEJECUCIONFACTIBILIDADPRE-FACTIBILIDADOPERACIN Y MANTENIMIENTO

FINRETROALIMENTACION

CUADRO 07ESQUEMA DEL CICLO DEL PROYECTOFUENTE: SNIP

4.2. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

4.2.1. ANTECEDENTES:

A. DEL PERFIL DE PROYECTO:La Municipalidad Distrital de Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa (M.D.C.G.A.L.) con fecha 25 de Junio del 2012 se declara viable el proyecto mediante el Informe Tcnico N 03-2012-MCLJ-T siendo el especialista para la evaluacin la Ing. Mijandu Catherine Lvano Jurez declarndolo viable por la Oficina de Programacin e Inversiones, registrado mediante el cdigo del SNIP 209473, siendo el especialista responsable de la formulacin el Ing. Jimmi Silva Charaja.B. DE LA SITUACION DEL PROYECTO:Actualmente en la asociacin de vivienda cuenta con una infraestructura deportiva que se encuentra en un mal estado ya que en la cancha se puede observar rajadura hundimientos y el evidente desgasto del asfalto, el cual ha provocado algunos accidentes debido a su superficie rugosa que causa raspadura.

4.2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO:

Mejorar las condiciones para realizar prcticas deportivas en la Junta Vecinal Primero de Mayo.

4.2.3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:

Funcin: 21 Cultura y Deporte. Programa: 046 Deportes. Subprograma: 0102 Infraestructura deportiva y recreativa. Cdigo SNIP: 209473. Meta N: 0093. R.A. de Expediente: R.G.M. N 206-2013-MDCGAL (23.04.2013). Fuente de Financiamiento: Canon y Sobre Canon Minero.

4.2.4. UBICACIN:

La edificacin, materia del presente informe, se encuentra ubicada en el Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, provincia de Tacna y departamento de Tacna.

LINDEROS Y COLINDANCIAS:Por el Frente: Con la calle Casimiro U. lnea recta de 48,44 mlPor la Derecha: Con Recreacin Pblica lnea recta de 43,15 mlPor la Izquierda: Con Educacin lnea recta de 42,52 mlPor el Fondo: Con Recreacin Pblica lnea recta de 48,00 ml

Plano de Ubicacin

LOCALIDAD: JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO. DISTRITO: CRNEL GREGORIO ALBARRACIN L.PROVINCIA: TACNA.DEPARTAMENTO: TACNA.REGION: TACNA.

4.2.5. COMPONENTES DEL PROYECTO:

Construccin del Campo Deportivo con gras sinttico color azul, verde y blanco. Construccin de Cerco Perimtrico Metlico, Veredas acabado piedra lavada y Estacionamiento Adoquinado. Construccin de Graderas con Cobertura de Policarbonato. Construccin de Camerino A y B con acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo. Construccin de Servicio Higinico para Nios y Nias con acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo. Construccin de Servicio Higinico para Hombre y Mujeres con acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo. Construccin de Servicio Higinico para Discapacitados con acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo. Construccin de un depsito con acabado de piso cemento pulido. Tratamiento de reas Verdes con juegos de ajedrez en mesa de concreto con acabado en granito.

4.2.6. MODALIDAD DE EJECUCION:

El presente Expediente Tcnico ha sido formulado considerando la modalidad de EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA.

4.2.7. PLAZO DE EJECUCION:

Se propone un, tiempo de ejecucin de obra de 150 das calendario, contados a partir de la autorizacin de inicio de obra, la designacin del residente de la misma o la libre disponibilidad del terreno a intervenir, lo que ocurra ltimo.Este plazo de ejecucin se ha calculado segn la capacidad operativa de los rganos de ejecucin de la Municipalidad Distrital de Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.

4.2.8. MONTO TOTAL DE INVERSION:COSTO DIRECTO887 074,77

GASTOS GENERALES 15,0%133 061,22

PRESUPUESTO DE OBRA1 020 135,99

EXPEDIENTE TECNICO 43 462,21

SUPERVISION 5% (PO)51 006,80

LIQUIDACION 2% (PO)20 402,72

GASTOS DE GESTION Y ORGANIZACION 6% (PO)61 208,16

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION1 196 215,88

El presupuesto total de Inversin asciende a la suma de S/. 1 196 215,88 (Son: UN MILLON CIENTO NOVENTA SEIS MIL DOSCIENTOS QUINCE CON 88/100 NUEVOS SOLES), calculados al 2013.4.2.9. CRONOGRAMA VALORIZADO DE OBRA:4.2.10. CURVA DE AVANCE PROGRAMADO:MES 01MES 02MES 03MES 04MES 0529,76%43,24%19,58%6,73%0,69%29,76%73,00%92,58%99,31%100,00%% DE AVANCE ACUMULADO% AVANCE PROGRAMADOMESES

Se adjunta Cronograma de Ejecucin de Obra (Anexo 01).

4.3. MODIFICACIONES SUSTANCIALES AL PROYECTO

4.3.1. DEDUCTIVO DE OBRA:

En mi experiencia de Practicas Pre profesionales he observado que es muy comn la elaboracin del Expediente Deductivo, ya que la mayora de los Expedientes Tcnicos elaborados en la Sub Gerencia de Estudios tienen errores y omisiones que sin lugar a duda causan variaciones en los metrados y presupuestos actualizados que se realizan antes del inicio de obra por el Residente y sus Asistentes, que luego se tienen que reportar a la Sub Gerencia de Obras y mantenimiento para el normal tramite respectivo.

La labor que me fue encomendada en esta etapa fue la elaboracin de metrados, presupuestos y planos, todo supervisado por el asistente tcnico y el residente de obra.

A. PRESUPUESTO BASE APROBADO:El presupuesto del proyecto general asciende a S/. 1 196 215,88 Nuevos Soles teniendo una incidencia de +8,45% respecto al monto declarado viable.

B. OBJETIVO: Sustentar las modificaciones realizadas al Expediente Tcnico base, debido a las causales que se indican en presente expediente.

C. JUSTIFICACION TECNICA: El rea de trabajo considerado en la planilla de metrados es de 1 960,00 m2 el cual difiere con el rea presupuestada, por lo cual es necesario modificar este metrado reducindose en 1 135,74 m2. En la planilla de metrados del Expediente Tcnico se considera una seccin transversal de los sardineles sumergidos en veredas de piedra lavada y sardinel para adoquines de 0,25 m2, pero segn plano D-10 y D-11 indica una seccin cuya rea del trapecio (sardinel sumergido) es 0,15 m x 0,15m =0,0225 m2 y la seccin de los sardinel para adoquines es igual a 0,15 m x 0,25 m=0,0375 m2 por lo cual se genera menor metrado en esta partida.

D. PRESUPUESTO DEL EXPEDIENTE DEDUCTIVO N 01:El monto del presupuesto de las partidas con MENORES METRADOS, ascienden a la suma de S/. 45 853,85 (Cuarenta y Cinco Mil Ochocientos Cincuenta y Tres con 85/100 Nuevos Soles).

E. PORCENTAJE DE INCIDENCIA:Respecto al Perfil del Proyecto, el Expediente Tcnico tiene una incidencia de +8,45%, cuyo porcentaje se ve modificado por la existencia del Presupuesto Deductivo N01 obteniendo finalmente una incidencia acumulada de +4,30% (Monto del perfil S/ 1 102 979,44 Nuevos Soles).PRESUPUESTO ADICIONAL O DEDUCTIVO MONTO (S/.) INCIDENCIAINCIDENCIA ACUMULADAEXPEDIENTE TECNICO1 196 215,88S/. 8,45%8,45%DEDUCTIVO N01-45 853,85S/. -4,16%4,30%MONTO DEL PIP VIABLE1 102 979,44S/.

ViableModificadoEn solesEn porcentajeMonto de inversin a precios de mercado(En nuevos soles)Incremento S/. 1 102 979,44 S/.1 150 362,03 S/. 47 382,59 +4,30%

Para este caso se tom el monto del PIP viable obtenindose una incidencia acumulada de +4,30% el cual es inferior a los porcentajes establecidos en la Directiva General del SNIP aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 81, Artculo 27.4.3.2. ADICIONAL DE OBRA:

En mi experiencia de Practicas Pre profesionales he observado que la elaboracin del Expediente Adicional tambin es necesario, sea por la omisin y errores de metrados y presupuestos, vicios ocultos o actualizacin de precios. Este expediente es sumamente importante ya que nos permite cerrar al 100% el avance fsico y financiero adems de servirnos como base para el avance de las partidas nuevas que son necesarias para concluir la obra.La labor que me fue encomendada en esta etapa fue la elaboracin de metrados, presupuestos y planos, todo supervisado por el asistente tcnico y el residente de obra.

A. PRESUPUESTO BASE APROBADO:El presupuesto del proyecto general asciende a S/. 1 196 215,88 Nuevos Soles teniendo una incidencia de +8,45% respecto al monto declarado viable.

B. OBJETIVO: Sustentar las modificaciones realizadas al Expediente Tcnico base, debido a las causales que se indican en presente documento.

C. JUSTIFICACION TECNICA: La omisin de 23,00 m de metrado en cuanto a la demolicin de cerco perimtrico existente y la implementacin de partidas nuevas en este trabajo conllevo a aumentar el volumen acarreo y eliminacin de material procedente de las demoliciones del muro de concreto armado y albailera ubicada en la zona de graderas existentes. El cerco perimtrico considera la instalacin de un CERCO METALICO TIPO I, por lo tanto para las columnas tipo C-1 es necesario considerar su encofrado en todo su permetro. Se obvio en el Expediente Tcnico el muro de albailera colindante con la IEI Primero de Mayo, es decir en el eje 53 y 58.

D. PRESUPUESTO DEL EXPEDIENTE ADICIONAL N 01:El monto del presupuesto de las partidas con mayores metrados, ascienden a la suma de S/. 40 106,00 Nuevos Soles y el presupuesto de las partidas nuevas es de S/. 45 399,54 Nuevos Soles, acumulando la suma S/. 85 505,54 (Ochenta y Cinco Mil Quinientos Cinco con 54/100 Nuevos Soles).

E. PORCENTAJE DE INCIDENCIA:Respecto al Perfil del Proyecto, el Expediente Tcnico tiene una incidencia de +8,45%, cuyo porcentaje se ve modificado por la existencia del Presupuesto Adicional N01 y el Presupuesto Deductivo N01, obteniendo finalmente una incidencia acumulada de +12,05% (Monto del perfil S/ 1 102 979,44 Nuevos Soles).PRESUPUESTO ADICIONAL O DEDUCTIVO MONTO (S/.) INCIDENCIAINCIDENCIA ACUMULADAEXPEDIENTE TECNICO1 196 215,88S/. 8,45%8,45%DEDUCTIVO N01-MENORES -45 853,85S/. -4,16%4,30%ADICIONAL N01-PARTIDAS NUEVAS45 399,54S/. 4,12%8,41%ADICIONAL N01-MAYORES 40 106,00S/. 3,64%12,05%MONTO DEL PIP VIABLE1 102 979,44S/.

ViableModificadoEn solesEn porcentaje S/. 1 102 979,44 S/. 1 235 867,57 S/. 132 888,13 +12,05%Monto de inversin a precios de mercadoIncremento(En nuevos soles)

En este caso se tom el monto del PIP viable obteniendo una incidencia acumulada de +12,05% el cual es inferior a los porcentajes establecidos en la Directiva General del SNIP.4.3.3. RESUMEN DE LAS MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES:

La elaboracin del Expediente Adicional N 01, se ajusta a la normatividad existente, Normas Tcnicas de Control Interno para el Sector Pblico, Gestin de Obras Pblicas por Administracin Directa para Gobiernos Locales, Por analoga, Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, uno de los criterios que se traducen en el Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, es determinar el costo neto de las Obras, hacindose necesario reflejar la incidencia de los costos deducidos del Presupuesto Base. Por lo indicado en el presente documento es que solicit la aprobacin del Expediente Adicional N 01 por mayores metrados por el monto S/. 40 106,00 y Expediente Adicional N 01 por partidas nuevas por el monto S/. 45 399,54 Nuevos Soles.PRESUPUESTO ADICIONAL O DEDUCTIVO MONTO (S/.) INCIDENCIAINCIDENCIA ACUMULADAEXPEDIENTE TECNICO1,196,215.88S/. 8,45%8,45%DEDUCTIVO N01-MENORES -45 853,85S/. -4,16%4,30%ADICIONAL N01-PARTIDAS NUEVAS45 399,54S/. 4,12%8,41%ADICIONAL N01-MAYORES 40 106,00S/. 3,64%12,05%MONTO DEL PIP VIABLE1 102 979,44S/.

ViableModificadoEn solesEn porcentaje S/. 1 102 979,44 S/. 1 235 867,57 S/. 132 888,13 +12,05%Monto de inversin a precios de mercadoIncremento(En nuevos soles)

4.4. DESCRIPCION DEL PROCESO CONSTRUCTIVOOBRAS PRELIMINARES

RESIDENCIA Y ALMACEN OBRA

FOTO N 01: ESTA PARTIDA COMPRENDI EN LA CONSTRUCCIN PROVISIONAL DE AMBIENTES PARA INSTALAR LA OFICINA DE RESIDENCIA Y EL ALMACN DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA OBRA, PARA GARANTIZAR EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LA OBRA EN CUANTO AL CONTROL DE LA MISMA.

CERCO PERIMETRICO DE ESTERA

FOTO N 02: ESTA PARTIDA COMPRENDI EN LA CONSTRUCCIN DE UN CERCO PROVISIONAL DE ESTERAS CON PARANTES DE MADERA DE EUCALIPTO, EL MISMO QUE PERMITI DELIMITAR EL REA DE TRABAJO.

TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO

FOTO N 03: SE LLEV A CABO ANTES DE INICIAR LA OBRA POR MEDIO DE UN LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO DE LA MISMA, PARA FIJAR LOS NIVELES, EJES QUE FUERON FIJADOS POR ESTACAS Y BALIZAS EN EL TERRENO.DESPUS DE HIZO EL TRAZADO RESPECTIVO CON YESO Y CORDELES.

OBRAS PRELIMINARES

DEMOLICION DE POSTES

FOTO N 04: SE PROCEDI AL DESMONTAJE E INTERNAMIENTO DE POSTES DE CONCRETO ASIMISMO DE LA REUBICACIN DE POSTES DE LUZ EN LOS RESPECTIVOS PUNTOS UBICACIN EN EL PLANO DE REPLANTEO Y PLANIMETRA GENERAL.

DEMOLICION DE S.H. EXISTENTE

FOTO N 05: ESTA PARTIDA CONSTA DE LA DEMOLICIN MANUAL HECHA A LOS SS.HH. EXISTENTES EN LA ANTERIOR LOSA DE ASFALTO DE 4. PARA CONTINUAR CON LOS TRABAJOS ERA NECESARIO LA DEMOLICIN DE ESTA QUE SE HIZO CUIDANDO NO AFECTAR A LOS COLINDANTES.

ELIMINACION DE MATERIAL

FOTO N 06: ESTA CONSTA DE LA ELIMINACIN EXCEDENTE ACUMULADO LUEGO DE LAS DEMOLICIONES TANTO DEL SS.HH. EXISTENTE, GRADERAS EXISTENTES, PISOS EXISTENTES Y EL CERCO PERIMTRICO EXISTENTE. SIEMPRE CUIDANDO NO PROVOCAR POLVO EN LOS ALREDEDORES.

SEGURIDAD Y SALUD

EQUIPO DE PROTECCION INDIV.

FOTO N 07: ES IMPORTANTE LA SEGURIDAD EN OBRA, POR LO TANTO ES NECESARIO CUIDAR DEL PERSONAL QUE EST A SU CARGO Y DE ESTA MANERA EVITAR ACCIDENTES Y ESO SE LOGR DE MANERA PTIMA BRINDANDO A LOS TRABAJADORES DE PROTECCIN PARA LA REALIZACIN DE SUS LABORES.

EQUIPO DE PROTECCION COLEC.

FOTO N 08: ASIMISMO LA PROTECCIN COLECTIVA EN TODA LA OBRA, UBICANDO Y SECTORIZANDO LOS LUGARES CON ALGN PELIGRO PARA SEALARLOS Y EVITAR ACCIDENTES.

SEALIZACION DE SEGURIDAD

FOTO N 09: DE IGUAL MANERA EN LOS TRABAJOS TEMPORALES COMO SON LAS EXCAVACIONES, TRAZO Y CONTROL DE NIVELES Y EL VACIADO DE CONCRETO.

MOVIMIENTO DE TIERRAS

EXCAVACION DE ZANJA-GRADERIA

FOTO N 10: LAS EXCAVACIONES DE ZANJAS PARA LA ZAPATA DE LA GRADERA SE HICIERON DE ACUERDO A LOS PLANOS DE ESTRUCTURAS E-05, CON UNA PROFUNDIDADES DE 0,95 M, NO SE COLOC ENCOFRADOS PARA EL VACIADO YA QUE LA ESTABILIDAD DEL TERRENO AYUDO.

EXCAVACION DE ZANJA - SS.HH.

FOTO N 11: LA EXCAVACIN DE ZAPATAS Y CIMIENTOS CORRIDOS DE LOS SS.HH. SE REALIZARON CON PROFUNDIDADES DE 2,05 M EN ZAPATAS Y 1,70 M EN CIMIENTOS CORRIDOS DE ACUERDO A LOS PLANOS DE ESTRUCTURAS E-03.

RELLENO CON MATERIA PROPIO

FOTO N 12: SE RELLEN LOS ESPACIOS DEJADOS POR EL SOBRE CIMIENTO CON MATERIAL PROPIO PARA RECUPERAR EL NIVEL DEL TERRENO Y AS PROCEDER AL PERFILADO Y COMPACTADO DEL MISMO CON UNA COMPACTADORA DE 7HP DE POTENCIA.

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

SOLADO PARA ZAPATA DE 4

FOTO N 13: EN ESTA PARTIDA SE COLOC UNA CAPA DE CONCRETO DE 4 DE ESPESOR CON UNA MEZCLA EN PROPORCIN 1:12 (CEMENTO - HORMIGN), QUE PERMITE NIVELAR EL TERRENO Y COLOCAR LA PARRILLA Y LOS DADOS DE CONCRETO PARA EL PLANTADO DE LA COLUMNA

CIMIENTO CORRIDO 1:10+30%PG

FOTO N 14: SE US UNA MEZCLA DE CONCRETO: 1:10 (CEMENTO - HORMIGN) + 30% DE PIEDRA GRANDE, HUMEDECIDAS CUYO DIMETRO NO EXCEDE DE 8.EL BATIDO DE LOS MATERIALES SE HIZO EN UNA MEZCLADORA TIPO TROMPO.

ENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO

FOTO N 15: DESPUS DEL CIMIENTO CORRIDO SE PROCEDI AL ENCOFRADO NORMAL DEL SOBRECIMIENTO UTILIZANDO PARA ELLO MADERA TORNILLO CON UN ESPESOR MNIMO DE 11/2, PARA SU ESTABILIDAD SE COLOCARON MUERTOS Y LISTONES QUE PERMITIERON EL NORMAL VACIADO Y VIBRADO DEL CONCRETO.

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

SOBRECIMIENTO 1:8+25%PG

FOTO N 16: DESPUS DEL ENCOFRADO SE HIZO EL VACIADO DEL SOBRECIMIENTO SIENDO ESTE DE PROPORCIN 1:8 (CEMENTO - HORMIGN) + 25% DE PIEDRA MEDIANA CUYO DIMETRO NO FUE MAYOR A 1/3 DEL ANCHO DEL CIMIENTO COMO INDICA EN LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS.

CURADO DE SOBRECIMIENTO

FOTO N 17: UNA VEZ CONCLUIDO EL VACIADO Y EL DESENCOFRADO SE PROCEDI AL CURADO DEL SOBRECIMIENTO CON ADITIVO CURADOR.

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

ZAPATA: ACERO FY 4200 KG/CM2

FOTO N 18: PARA LA PARRILLA DE LA ZAPATA SE UTILIZARON BARRAS CORRUGADAS DE ACERO SEGN LAS NORMAS ASTM 615-68, DE 3/8 DE DIMETRO, LOS CUALES SE DISTRIBUYERON EN AMBOS SENTIDOS CON UNA SEPARACIN DE 0,15 M, ADEMS SE COLOCARON DADOS PARA UN RECUBRIMIENTO DE 7,5 CM.

ZAPATA: CONCRETO FC 210KG/CM2

FOTO N 19: LA DOSIFICACIN SEGN LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS ES DE 210 KG/CM2, PARA ELLO SE HIZO LA CUBICACIN NECESARIA ANTES DEL VACIADO DE ACUERDO AL DISEO DE MEZCLA. ADICIONALMENTE SE HIZO EL CURADO CON ADITIVO CURADOR RESPECTIVAMENTE.

MURO SOGA LADRILLO 14x24x10CM

FOTO N 20: LOS LADRILLOS ANTES DE SER UTILIZADOS SE MOJARON CON AGUA PARA QUE ESTOS NO CONSUMAN EL AGUA DEL MORTERO.EL MORTERO PARA ASENTAR LOS LADRILLOS SE HIZO CON UNA MEZCLA DE 1:5 CEMENTO - ARENA GRUESA, CON UNA JUNTA DE ASENTADO DE 1,5 CM.

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

COLUMNA: ACERO FY 4200 KG/CM2

FOTO N 21: SE UTILIZ 4 VARILLAS DE 5/8 PARA COLUMNAS PRINCIPALES C-1 CON ESTRIBOS DE 3/8 Y PARA COLUMNETAS CA-1 VARILLAS DE 3/8 CON ESTRIBOS DE .EN MEDIOS NO CORROSIVOS COMO SON LAS COLUMNAS EL RECUBRIMIENTO DE CONCRETO NO FUE MENOR DE 2,5 CM.

COLUMNA: ENCOFRADO NORMAL

FOTO N 22: COMPRENDE LA EJECUCIN DEL ENCOFRADO NORMAL PARA COLUMNAS CUYAS CARAS QUEDAN EXPUESTAS.LLEVARAN LARGUEROS Y TORNAPUNTAS CONVENIENTEMENTE DISTANCIADOS PARA GUARDAR EL ALINEAMIENTO Y LA VERTICALIDAD DEL ENCOFRADO.

COLUMNA: CONCRETO FC 210KG/CM2

FOTO N 23: LA MEZCLA UTILIZADA ES DE 210 KG/CM2 RESPECTIVAMENTE CUBICADOS LOS MATERIALES PARA SER UTILIZADOS EN LA MEZCLADORA TIPO TROMPO, TENIENDO CUIDADO A LA HORA DEL VIBRADO RESPECTIVO Y CONTINUO.EL CURADO SE REALIZ DESPUS DEL DESENCOFRADO CON ADITIVO CURADOR.

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

VIGA: ACERO FY 4200 KG/CM2

FOTO N 24: PARA EL ACERO SE UTILIZARON VARILLAS DE Y 3/8 CORRUGADO, LOS CUALES FUERON ARMADOS CON ESTRIBOS DE 3/8, QUE SE DISTRIBUYEN EN LA LONGITUD DE LA VIGA DE ACUERDO A LAS INDICACIONES EN EL PLANO DE ESTRUCTURAS E-03.

VIGA: ENCOFRADO NORMAL

FOTO N 25: LUEGO DEL VACIADO DE LAS COLUMNAS SE REALIZ EL TRABAJO DE ENCOFRADO DE LAS VIGAS Y PARA ELLO SE UTILIZ LA MADERA TORNILLO.

VIGA: CONCRETO FC 210 KG/CM2

FOTO N 26: EL VACIADO DE VIGA SE HIZO AL MISMO TIEMPO DEL VACIADO DE LA LOSA ALIGERADA TOMNDOLOS COMO UNA UNIDAD.CONCRETO FC: 210 KG/CM2, CURNDOLAS CON ADITIVO CURADOR.

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

LOSA ALIGERADA: ENCOFRADO

FOTO N 27: PARA EL ENCOFRADO DE LA LOSA ALIGERADA, SE COLOCARON PUNTALES, DISTRIBUIDOS DE FORMA EQUIDISTANTE, DE TAL FORMA QUE SOSTENGAN LOS LISTONES DE MADERA, EN EL CUAL ESTARN AFIRMADAS LAS TABLAS COLOCADAS CADA 40CM, EN DONDE SE DISTRIBUYEN LOS LADRILLOS DE TECHO.

LOSA ALIGERADA: LADRILLO

FOTO N 28: ESTA LABOR SE REALIZ UNA VEZ HECHAS LAS LABORES DEL ENCOFRADO DE LA LOSA ALIGERADA.LAS UNIDADES DE ALBAILERA FUERON DE 15X30X30CM CONSTITUIDAS DE ARCILLA LAS CUALES FUERON DISTRIBUIDAS SOBRE EL ENCOFRADO DE LA LOSA ALIGERADA.

LOSA ALIGERADA: ACERO

FOTO N 29: SE COLOCARON VIGUETAS CADA 40CM DE FIERRO DE , EL CUAL CONDUCE LAS CARGAS A LAS VIGAS, ADEMS SE REFORZ CON FIERRO DE TEMPERATURA, QUE SE COLOCARON EN LA PARTE SUPERIOR DE LOS LADRILLOS Y EN SENTIDO OPUESTO A LA DE LAS VIGUETAS.

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

LOSA ALIGERADA: CONCRETO

FOTO N 30: SE US CONCRETO FC: 210 KG/CM2 BATIDO EN UNA MEZCLADORA TIPO TOLVA PARA UN MENOR TIEMPO DE VACIADO, VIBRNDOSE MINUCIOSAMENTE LAS VIGUETAS, VIGAS Y ENCUENTROS DE ACERO.LLEVANDO A CABO EL VACIADO SIEMPRE EN LAS TARDES.

LOSA ALIGERADA: CURADO

FOTO N 31: AL TERMINO DEL VACIADO Y DEJANDO PASAR UN TIEMPO DETERMINADO SE PROCEDI AL CURADO DE TODA EL REA DE LA LOSA ALIGERADA VACIADO CON ADITIVO CURADOR PARA IMPEDIR FUTURAS FISURAS Y QUE EL CONCRETO ALCANCE SU MXIMA RESISTENCIA.

OBRAS DE CONCRETO ARMADO

GRADERIA: ACERO FY 4200 KG/CM2

FOTO N 32: SE COLOCARON BASTONES DE ACERO DE ACERO DE A CADA 30 CM EN LO QUE RESPECTA A LA PLACA DE LA GRADERA Y A LA ZAPATA, QUE FUE CONSTRUIDO EN DOS PARTES.

GRADERIA: ENCOFRADO CARAVISTA

FOTO N 33: PARA EL ENCOFRADO DE LA GRADERA SE UTILIZ PANELES DE TRIPLAY DE 18MM PREPARADOS CON ANTERIORIDAD POR LOS CARPINTEROS, QUE FUE ARMADO CON MUERTOS, LISTONES Y UNIDOS CON FORMAS DE ACERO Y TORNILLOS.

GRADERIA: CONCRETO 210 KG/CM2

FOTO N 34: PARA EL VACIADO DE LA GRADERA SE US EL CEMENTO TIPO I, QUE TIENE UN FRAGUADO MS RPIDO QUE EL TIPO IP.EL MEZCLADO DEL CONCRETO PARA SUS DOS PARTES SE HIZO POR MEDIO DE UN MIXER DE 7 M3 CON UNA BOMBA PARA EL COLOCADO DEL CONCRETO DENTRO DEL ENCOFRADO.

REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDADURAS

TARRAJEO DE MURO Y COLUMNA

FOTO N 35: ANTES DE EMPEZAR CON LOS TRABAJOS SE MOJO EL REA A TARRAJEAR, LUEGO SE PROCEDIO A APLICAR AL PAO LECHADA DE CEMENTO DE UNA MANERA UNIFORME, SEGUIDAMENTE SE APLICO LA MEZCLA DE CEMENTO Y ARENA FINA EN UNA PROPORCIN DE 1:5 AL ESPESOR DE 1,5 CM.

TARRAJEO DE VIGAS Y CIELO RASO

FOTO N 36: PARA EL TARRAJEO DE CIELO RASO Y LAS VIGAS SE ARM UN ANDAMIO, PARA DE ESTA FORMA TENER UN MAYOR MOVIMIENTO A LA HORA DE COLOCAR LA MEZCLA PARA EL TARRAJEO Y TRABAJAR CON UNA MAYOR FLEXIBILIDAD.

Cabe indicar que a la fecha de culminacin de las practicas pre profesionales (2013-09-20), la obra Mejoramiento del Campo Deportivo en la Junta Vecinal Primero de Mayo que es motivo de este informe no concluyo sus trabajos fsicos al 100% ya que su fecha de culminacin fue programada para el 20 de Diciembre del 2013.

CAPITULO V: ANALISIS CRITICO Y APORTES 5.1. ANALISIS CRITICO:

Dentro del tiempo de prcticas pre-profesionales, la obra cumpli con todos los estndares de seguridad especificados en el Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Asimismo se realiz todos los controles de calidad planteados en el expediente tcnico y otros aadidos por el inspector de obra de la siguiente lista:

ENSAYOS DE LABORATORIO PARA AGREGADOS Y SUELO: Servicio de CBR. Servicio de Proctor Modificado. Servicio de Granulometra. Servicio de Contenido de Cloruros. Servicio de Contenido de Sulfatos. Servicio de Prueba de Sales Solubles. Servicio de Densidad de Campo, entre otros.

ENSAYOS DE LABORATORIO PARA ALBAILERIA: Compresin de Ladrillos de Arcilla. Alabeo de Unidades de Albailera Eflorescencia de Unidades de Albailera, entre otros.

SERVICIO DE LABORATORIO PARA CONCRETO: Diseo de Mezcla. Servicio de Rotura de Adoqun. Servicio de Rotura de Briquetas.

Se realizaron capacitacin y charlas permanentes durante el periodo de trabajo, realizadas por el inspector de seguridad en cuanto a los accidentes en obra, las charlas se daban interdiarias con un mximo de 5 min dentro del horario laboral y sin perjudicar el avance de las metas diarias proyectadas por la residencia.5.2. APORTES DEL PRACTICANTE EN OBRA

Las funciones y responsabilidades se me fueron asignadas por el Residente de Obra Ing. Oswaldo Ayca Ramos. Estos trabajos se realizaron conjuntamente con el asistente tcnico y asistente administrativo adems de trabajos realizados en forma individual.En caso de haber dificultades y complejidades, se le hacan las consultas pertinentes para la asesora del trabajo, ya que al estar como practicante era mi deber absorber todos los conocimientos al mximo para desarrollar mi trabajo de manera satisfactoria.

5.2.1 ELABORACION DE PLANOS PARA EL ADICIONAL Y DEDUCTIVO:

Una de las labores principales de las que me ocupe fue la elaboracin de planos, por ser esta una especialidad que manejamos bien en el campo de la Arquitectura, todo esto supervisado por el Residente de Obra.Normalmente las causas fundamentales para la elaboracin de un expediente tcnico adicional surge por la omisin y errores a la hora de la formulacin del expediente base, dicho esto hay necesidad de cambiar y modificar cosas dentro de los planos para justificar el adicional de obra.Segn la norma los errores u omisiones en el expediente inicial conllevan a adicionales de obras. Esto implica modificar el expediente tcnico original y desarrollar la obra en base al Expediente Adicional de Obra. Siendo en este caso necesario la presentacin de un expediente adicional y un expediente deductivo de obra. Dentro de los cuales tenemos los planos modificados y elaborados:

PLANOS MODIFICADOS Y ELABORADOS:Son aquellos planos existentes en el expediente tcnico base que se modificaron por omisiones y vicios ocultos encontrados en la realizacin de los trabajos preliminares, elaborados por el practicante.Adems se elaboraron planos nuevos para la justificacin de los mayores metrados encontrados a la hora de revisar el expediente tcnico base, dentro de los cuales se detalla los nuevos metrados.Todo esto bajo la supervisin y aprobacin del Residente de Obra.

PLANOS DE OBRA MODIFICADOS: Plano de Ubicacin Planimetra General Cortes y Elevaciones Plano de Topografa Plano de Estructura de Cerco Perimtrico Plano de Estructura de Mdulos de Servicios Plano de Estructura de Gradera Plano de Instalaciones Sanitarias Plano de Instalaciones Elctricas Plano de Modulo de Servicios Higinicos y Camerinos Plano de Detalle de Mdulos de Servicio Plano de Detalle de Tribuna Plano de Detalle de Cerco Perimtrico Plano de Detalle de Pisos

PLANOS DE OBRA ELABORADOS: Plano de Detalle de Campo de Gras Plano de Detalle de Ingreso, Puertas

Se anexan los planos modificados y elaborados. (Anexo 11)

5.2.2 ELABORACION DE METRADOS:

Los metrados elaborados corresponden al Adicional 01 (partidas nuevas, mayores metrados) y al Deductivo 01(menores metrados). Estos metrados se me fueron encomendados por el residente de obra a la par del asistente tcnico, y que a la culminacin de estos fueron revisados por el asistente tcnico y el residente para su aprobacin y posterior inclusin en el Adicional 01 y Deductivo 01.Los planos elaborados con anterioridad ms los planos del expediente tcnico base sirvieron para el metrado que corresponde a los siguientes presupuestos:

01. Obras Provisionales y Trabajos Preliminares02. Campo Deportivo03. Cerco Perimtrico04. Gradera05. Servicio Higinico y Camerinos

Cabe indicar que casi en su mayora los presupuestos y sub presupuesto tuvieron errores y omisiones a la hora de elaborar los metrados del expediente base, as como en el anlisis de costos unitarios que fueron comunicados respectivamente al inspector de obra ya que una de las funciones del inspector era el control y verificacin del expediente tcnico antes de su aprobacin, dicho esto la residencia tuvo a bien corregir y tratar de sobrellevar los errores encontrados para no causar gran incidencia a la hora de presentar el presupuesto del Adicional 01 y el Deductivo 01 del cual fui participe a la hora de la realizacin de los trabajos.

Se anexan Planilla de metrados. (Anexo 02)

5.2.3 ELABORACION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS:

Una de las labores ms enriquecedoras e importantes para m fue la elaboracin de costos y presupuesto en el programa S10 para el expediente Adicional 01 y expediente Deductivo 01 respectivamente.Mi trabajo principal consisti en apoyar al asistente tcnico en la elaboracin de los presupuestos antes mencionados, ya que este es el paso inmediato despus de tener hechos los metrados finales para llevarlos al programa que por medio de los costos unitarios y el rendimiento nos dar como resultado el presupuesto que vamos a necesitar para los expedientes Adicional y Deductivo, tengo que mencionar que la elaboracin de estos presupuesto no estn entre las habilidades que aprendemos dentro de la carrera universitaria en su mayora, pero que es un requisito indispensable saber utilizar este formato para la elaboracin de cualquier proyecto.

Se anexa presupuesto y relacin de insumos. (Anexo 03).Se anexa anlisis de costos unitarios de partidas nuevas. (Anexo 04).

5.2.4 ELABORACION DE ESPECIFICACIONES TECNICAS:

En este trabajo estuve como apoyo del Asistente Tcnico del cual aprend mucho a la hora de la elaboracin de estas especificaciones tcnicas, adems estuve bajo la supervisin del Residente de Obra.Las Especificaciones Tcnicas elaboradas correspondan a las Partidas Nuevas para el Expediente Adicional 01 de obra.Para la elaboracin de una especificacin tcnica, de alguna partida cualquiera se tiene que tomar muy en cuenta las caractersticas de los materiales que queremos usar, as como los procesos constructivos que deseamos utilizar, esto ayuda a que el ejecutor (operario) realice su labor con la tcnica ms adecuada.Asimismo la forma de la valorizacin de cada trabajo cambia de acuerdo a la necesidad requerida.

5.2.5 CONTROL TOPOGRAFICO EN OBRA:

En lo personal este es uno de los trabajos encomendados que ms disfrute, sumndole a que aprend el uso del nivel topogrfico y sus funciones (cabe mencionar que ese curso no se ensea en la escuela de arquitectura), fue sumamente provechoso ya que con las instrucciones del topgrafo tuve a bien poder controlar los niveles de cada trabajo en obra y est de ms sealar que cada etapa necesita ser controlada por medio de niveles ya que alguna falla u omisin de estas en obra puede causar variaciones que afecten negativamente el normal proceso constructivo de obra tanto en el uso de materiales, maquinarias y horas/hombre.

5.2.6 CONTROL DE CALIDAD EN OBRA:

Anteriormente en la observaciones se mencion el control de calidad efectuado en obra, todo ese proceso de control me fue encomendado como una de mis funciones principales en obra, desde el apoyo en la toma de muestra de los agregados (arena gruesa, arena fina, piedra de canto rodado de , piedra chancada de , hormign, afirmado, material de base granular), slum, toma de muestra de las briquetas de concreto fc:210kg/cm2, fc:175 kg/cm2 en zapatas, sobre cimiento reforzado, columnas, vigas, losa aligerada, placa de gradera y su rotura respectiva, verificacin de la dosificacin correcta de acuerdo a los diseos de mezcla, preparado de pilas de ladrillo para su futura rotura, control en la rotura de ladrillos, verificacin de compactado para la toma de pruebas de densidad de campo y todas las coordinaciones necesarias con el tcnico y representante de la empresa por servicio que tiene la obra para realizar todos los ensayos necesarios y que fueron realizadas de acuerdo a las normas tcnicas especificadas en el expediente tcnico.Haciendo un resumen valorizado mensual de las diferentes pruebas de laboratorio realizadas.

Se anexan relacin de briquetas de concreto (Anexo 05).Se anexan valorizacin de pruebas de laboratorio. (Anexo 06).Se anexan pruebas de control de calidad. (Anexo 07).

5.2.7 CONTROL DE AVANCE FISICO DE OBRA:

El control de avance fsico diario lo lleve a cabo conjuntamente con las partidas del expediente tcnico base, este es uno de los principales pilares en los que se apoya una obra de ejecucin presupuestaria directa ya que estos avances fsicos son anotados diariamente en el cuaderno de obra por la partida y su metrado ejecutado, para ser verificado por el inspector de obra junto con las dems anotaciones escritas en el mismo antes mencionado.Es necesario decir que al paralelo de la elaboracin del expediente adicional y deductivo se fueron avanzando con las partidas mencionadas en estos expedientes ya que eran requisito indispensable para el normal trabajo de las partidas del expediente y no se vean afectado el cronograma programado.

5.2.8 CONTROL DE MAQUINARIA EN OBRA:

Este control es sumamente necesario ya que nos permite saber si el avance fsico concuerda con la salida de materiales, maquinaria y las horas hombres utilizadas.Cabe mencionar que este control se lleva por medio de partes de maquinaria en lo que respecta a maquinarias mayores (cargador frontal, volquete, tractor sobre llantas, cisterna, retroexcavadora, mini cargador), pero no es necesario en equipos menores (mezcladora tipo trompo, apisionadora tipo canguro, nivel topogrfico, compactadora tipo plancha, vibrador, compresora neumtica con dos martillos). Todas las horas con llevadas en un control con el fin de valorizar el 100% las horas requeridas pero si esto no sucede se har una reduccin de compromiso a la orden de servicio o de afectacin.

Se anexan partes de maquinaria (Anexo 09).

CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1. CONCLUSIONES:

A. Las practicas pre-profesionales de culminaron de manera ptima durante los 6 meses, cumpliendo con las metas trazadas y aportes para los trabajos asignados, llegando a comprender el funcionamiento adecuado de la ejecucin de una obra por administracin directa.

B. A travs de las prcticas pre-profesionales se lograron aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en la etapa acadmica universitaria.

C. La experiencia laboral no solo sirvi para aumentar de los conocimientos sino tambin ayudo a consolidar el trabajo en equipo necesario en este tipo de modalidad de ejecucin de obra donde participan varias personas con un solo propsito.

D. En la etapa de prcticas pre-profesionales se comparti labores con profesionales de otras especialidades, de los cuales se aprovech en lo mximo posible adquirir conocimientos nuevos que ayuden a una futura experiencia laboral.

E. Dentro de las experiencias adquiridas se not que en casi la mayora de las obras los expedientes tcnicos bases no son bien elaborados, ya que en su totalidad es necesario hacer adicionales y/o deductivos de obra.

F. La mejor forma de realizar una obra por ejecucin presupuestaria directa es realizarla de forma respetando el cronograma programado de obra tanto en materiales, maquinaria y horas hombre, o al menos tratar de que las metas trazadas se cumplan en su mayora para as no caer en la necesidad de una ampliacin de plazo.G. Finalmente el desarrollo de las prcticas pre-profesionales sirvi para adquirir nuevas experiencias, valores y actitudes necesarias para el futuro desarrollo y crecimiento profesional de uno mismo.

6.2. RECOMENDACIONES:

A LA ESCUELA DE ARQUITECTURA:

Se recomienda a la Escuela de Arquitectura incluir en la curricula cursos referente a leyes y procesos administrativos aplicados a obras por ejecucin presupuestaria directa y contrata adems de plantear constantes visitas a campo, ya que es de esa manera donde se ponen en prcticas los conocimientos adquiridos en las aulas.

Se recomienda realizar convenios por parte de la Facultad con las diferentes Municipalidades, para facilitar y dar una mayor posibilidad a los estudiantes en cuanto a la realizacin de las prcticas.

A LA INSTITUCION: Se recomienda tener mayor cuidado a la hora de elaborar y revisar los Expedientes Tcnicos, antes de iniciar la Ejecucin de la Obra, para as no tener la necesidad de ningn adicional y/o deductivo de obra, a menos de producirse estos por vicios ocultos.

Se debe llevar un control constante del desarrollo de actividades realizadas segn cronograma de ejecucin de obra actualizado.

No debe haber tanto trmite en el abastecimiento de material como cemento, agregados y aceros, pues su demora ocasiona demora en las rutas crticas del avance de obra.

Por parte del rea administrativa hacer seguimiento a los documentos requeridos para evitar demoras innecesarias en cuanto a los materiales, maquinarias, insumos y servicios.CAPITULO VIII: REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

CLASIFICADOR DE GASTOS PUBLICOS 2008 Y 2012

COSTOS Y PRESUPUESTO CAPECO

DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

DIRECTIVA N 003-2009-MDCGAL

LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO D.I. N 1017

LEY N 28716 DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL ESTADO

LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES

MINISTERIO DE TRANSPOTES Y COMUNICACIONES - MANUAL DE DISPOSITIVOS DE CONTROL DEL TRANSITO AUTOMOTOR PARA LAS CALLES Y CARRETERAS - 2000

NORMA TECNICA DE METRADOS

OBRAS POR EJECUCION PRESUPUESTARA DIRECTA ICG

REGLAMENTO DE PRACTICAS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA, ARQUITECTURA Y GEOTECNIA

REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES - 2010 - ICG

TECNOLOGIA DEL CONCRETO - 2010 - CAPECO

CAPITULO VIII: ANEXOS

ANEXO 01: CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA

ANEXO 02: PLANILLA DE METRADOS

ANEXO 03: PRESUPUESTO Y RELACION DE INSUMOS

ANEXO 04: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE PARTIDAS NUEVAS

ANEXO 05: RELACION DE BRIQUETAS

ANEXO 06: VALORIZACION DE PRUEBAS DE LABORATORIO

ANEXO 07: PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD

ANEXO 08: PRESUPUESTO FINAL DE OBRA

ANEXO 09: PRE-LIQUIDACION TECNICA (INFORME MENSUAL SETIEMBRE)

ANEXO 10: ESPECIFICACIONES POST CONSTRUCCION

ANEXO 11: CUADRO DE NECESIDADES, TERMINOS DE REFERENCIA

ANEXO 12: PARTE DE MAQUINARIA Y COPIA DE CUADERNO DE OBRA

ANEXO 13: VISTAS 3D

ANEXO 14: PLANOS DE OBRA