informe anual de gestión y resultados operativos – año 2017 · aleyda lizeth romero escobar...
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05 de febrero del 2018
Tegucigalpa, Honduras, Centroamérica.
Ciudad Universitaria “José Trinidad Reyes”
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE QUÍMICA Y FARMACIA
MSc. María Victoria Zelaya
Decana [Fecha]
Informe Anual de Gestión y Resultados
Operativos – Año 2017
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
I
AÑO ACADÉMICO 2017 “Alba Alonzo de Quesada”
Junta de Dirección Universitaria Decana Aleyda Lizeth Romero Escobar María Victoria Zelaya
José Manuel Torres
Martha Arguijo Bertrand Secretaria de Facultad Juan Carlos Ramírez Doris Mirtala Chinchilla Ticas
Melba Esperanza Baltodano
Valerio Gutiérrez López Presidenta Claustro de Profesores
Nilda Suyapa Barahona Aguilar
Rectora
Julieta Castellanos Ruiz
Período Enero-septiembre 2017
Jefe Departamento de Control Químico
Farmacéutico
Rector Betina Magali Rivera Pérez
Francisco José Herrera Alvarado
Período Septiembre-diciembre 2017
Jefe Departamento de Tecnología Farmacéutica
Vicerrectora Académica Selvin Yassir Mayes Cisneros
Belinda Flores de Mendoza
Vicerrector de Orientación y Asuntos Estudiantiles Jefe Departamento de Química Áyax Irías Gustavo Adolfo Sánchez
Vicerrector de Asuntos Internacionales
Julio Raudales Administrador
Secretaria General Luis Manuel Sevilla Larios
Emma Virginia Rivera Mejía
Secretaria Ejecutiva de Desarrollo de Personal Asistente Técnico Estratégico Jacinta Ruiz Bonilla Miriam Mercedes Ogando
Secretario Ejecutivo de Administración y Finanzas
Leónidas Donato Elvir Elvir
Secretario Ejecutivo de Desarrollo Institucional
Armando José Sarmiento Ney
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
II
I. TABLA DE CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................................. 1
II. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ........................................................................................................................ 3
III. MARCO ESTRATÉGICO .................................................................................................................................... 5
IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................................. 6
V. GESTIÓN Y RESULTADOS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2017 .................................................................... 9
A. OFERTA ACADÉMICA ...................................................................................................................................... 9
I. GRADO ACADÉMICO ...................................................................................................................................... 9
B. MATRÍCULA Y APROBACIÓN ESTUDIANTIL ..................................................................................................... 9
C. DESARROLLO E INNOVACIÓN CURRICULAR .................................................................................................. 10
I. COMISIÓN Y SUB-COMISIÓN DE DESARROLLO CURRICULAR DE LA CARRERA DE QUÍMICA Y FARMACIA ..... 10
II. SUB-COMISIÓN DE LA CARRERA DE TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS ............................................................... 13
III. SUB-COMISIÓN DE LA CARRERA DE QUÍMICA .............................................................................................. 14
D. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA ......................................................................................................................... 15
I. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA ................................................................................................. 15
II. EVENTOS CIENTÍFICOS .................................................................................................................................. 18
E. VINCULACIÓN UNIVERSIDAD-SOCIEDAD ...................................................................................................... 20
F. GESTIÓN ACADÉMICA Y TALENTO HUMANO ................................................................................................ 26
I. GESTIÓN ACADÉMICA .................................................................................................................................. 26
II. INTERNACIONALIZACIÓN ............................................................................................................................. 32
III. TALENTO HUMANO ...................................................................................................................................... 32
G. LO ESENCIAL DE LA REFORMA UNIVERSITARIA ............................................................................................ 34
H. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD................................................................................................................ 38
I. COMITÉ DE GESTIÓN DE CALIDAD ................................................................................................................ 38
II. COMITÉ DE HIGIENE Y SEGURIDAD ............................................................................................................... 42
I. POSGRADO .................................................................................................................................................. 45
I. OFERTA ACADÉMICA EN EL GRADO DE MAESTRÍA ....................................................................................... 45
J. INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TOXICOLÓGICO CENTOX. ................................................. 49
K. LABORATORIOS ............................................................................................................................................ 50
I. METROLOGÍA ............................................................................................................................................... 50
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
III
II. LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN “ELVIRA CASTEJÓN DE DAVID” .............................................................. 52
III. BIOTERIO ..................................................................................................................................................... 54
L. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA ................................................................................................... 56
I. ADMINISTRACIÓN ........................................................................................................................................ 56
II. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPO DE LABORATORIO ........................................... 58
III. SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE AGUA ............................................................................................................ 66
IV. MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES ........................................................................................................ 66
VI. RENDIMIENTO ACUMULADO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 ............................................................... 68
VII. ANEXOS .................................................................................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
1
I. INTRODUCCIÓN
El presente informe contiene los resultados de la Gestión
Académica y Administrativa de la Facultad de Química y
Farmacia, referente al año académico “Alba Alonzo de
Quesada”. El documento pretende reflejar los hallazgos
encontrados durante la gestión de las actividades planificadas en
el “Plan Estratégico 2014-2018: Un Camino a Seguir y una
Reforma por Consolidar”, y consecuentemente con la
Planificación Operativa Anual 2017.
La Facultad de Química y Farmacia fue creada en el año de 1935 bajo Decreto N°49 del Congreso
Nacional de esa época, siendo presidente de la República de Honduras Don Tiburcio Carias
Andino. Está ubicada en el Edificio I1 en Ciudad Universitaria. Cuenta con una estructura
organizativa y por procesos para el desarrollo de la Facultad a través de los Departamentos de
Control Químico Farmacéutico, Tecnología Farmacéutica, Química y de la Dirección y
Administración, desarrollando la academia en espacios físicos adecuados y medidas de seguridad
de acuerdo a los lineamientos del Benemérito Cuerpo de Bomberos como ser: Treinta y cuatro (34)
aulas, el área administrativa-académica, el Laboratorio de Investigación “Elvira Castejón de
David”, veinte (20) laboratorios para el desarrollo del componente práctico de los espacios de
aprendizaje del Plan de Estudios de la Carrera de Química y Farmacia, y, a través del Departamento
de Química presta servicio ofertando asignaturas de las áreas de la química general e inorgánica,
orgánica, bioquímica, analítica y física-química a las carreras del área de la salud y las ingenierías
y cuenta con recurso humano altamente calificado; formadora de profesionales del más alto nivel
académico, científico, ético y humanista.
Es importante mencionar que el 2017 fue un año complejo para la comunidad universitaria puesto
que la crisis estudiantil representó un reto en el desarrollo de la planificación y la consecución de
resultados, principalmente para la gestión académica; Sin embargo, pese a las dificultades, la
Facultad logró un rendimiento acumulado anual del ochenta y tres por ciento (83%) emitido por la
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
2
Secretaría Ejecutiva de Desarrollo Institucional (SEDI) como resultado de llevar a cabo actividades
académicas, de investigación y vinculación UNAH-Sociedad, mismas que se puntualizan en el
contenido de este informe. Cabe destacar la participación de la Facultad en la Autoevaluación
Institucional bajo la Dirección del Área de Gestión de la Calidad Académica de la Vicerrectoría
Académica, que permite la construcción de una cultura de calidad en la Universidad para alcanzar
la certificación. De igual manera este año la Facultad ha continuado la implementación del Sistema
de Gestión de Calidad, bajo la Norma ISO 9001:15, para la mejora continua de los procesos y
alcanzar en el año 2018 la certificación con base a los requisitos de dicha Norma Internacional.
Concluyo enfatizando que el avance y cumplimiento de las metas del Plan Estratégico de la
Universidad y de la Facultad y el Plan Operativo 2017 es resultado del trabajo en equipo de las
autoridades, personal docente, administrativo y de apoyo, a través de Comisiones y Comités de
trabajo debidamente planificadas en beneficio de la comunidad estudiantil.
MARÍA VICTORIA ZELAYA
DECANA
FACULTAD DE QUÍMICA Y FARMACIA
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
3
II. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Química y Farmacia
Estructura Organizativa
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
4
JUNTA DIRECTIVA
DECANATURA (DE)
LABORATORIOS (LA)
Metrología(LA1)
Laboratorio de Investigación(LA2)
Bioterio (LA3)
SECRETARIA DE FACULTAD (SF)
VINCULACIÓN (VI)
Vida
estudiantil(VI1)
UNIDAD GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN (UI)
Grupos de investigación (UI1)
GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GA)
Compras (GA2)
Almacenes (GA1)
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA, INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (GT)
Gestión de la comunicación
(GT1)
Servicios TIC
(GT2)
GESTION DE TALENTO HUMANO ADMINISTRATIVO Y DOCENTE
(TH)
MANTENIMIENTO
(MA)
Mantenimiento de Instalaciones (MA1)
Mantenimiento de Cómputo (MA3)
Mantenimiento de Equipos de
laboratorio(MA2)
ACADEMIA DE GRADO (AG)
Coordinación de carrera (AG1)
Docencia (AG2)
Administración (AG3)
ACADEMIA DE POSTGRADO (AP)
Coordinación de carrera (AP1)
Docencia (AP2)
Administración
(AP3)
CENTOX (CT)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (PE)
GESTIÓN DE CALIDAD (GC)
Aseguramiento de la Calidad (GC1)
Autoevaluacion de Carrera (GC2)
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Química y Farmacia
Estructura Organizativa por Procesos
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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III. MARCO ESTRATÉGICO
Visión: Ser la Facultad líder en las Escuelas de las Ciencias Químicas, Farmacia y Alimentos de
la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, a nivel Nacional y Regional, que integra la
docencia, la investigación y la vinculación Universidad-Sociedad, con talento humano altamente
calificado; formadora de profesionales del más alto nivel académico, científico, ético y humanista,
a través de procesos educativos y tecnológicos pertinentes e innovadores, que contribuye al
mejoramiento de las condiciones de vida de la población hondureña, mediante una gestión
orientada hacia la calidad, equidad, transparencia y pertinencia, para un desarrollo humano
sostenible basado en los nuevos paradigmas de la ciencia y de la educación.
Misión: Somos la Facultad responsable de organizar, dirigir y desarrollar el proceso de formación
de profesionales altamente calificados de las Ciencias Químicas, Farmacéuticas y de Alimentos de
la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, comprometidos con la salud y el medio ambiente;
con un enfoque científico, ético y humanista a través de la docencia, investigación y vinculación
con la sociedad, haciendo uso eficiente de los recursos académicos, tecnológicos y administrativos
para contribuir al desarrollo sostenible del país.
Objetivo: Formar ciudadanos profesionales de las Ciencias Químicas, Farmacéuticas y de
Alimentos con el más alto nivel académico, científico, técnico y humanístico, comprometidos con
el desarrollo nacional; a través de una educación integral con proyección internacional, basada en
la investigación aplicada, vinculación social, fortalecimiento de los valores éticos y morales y
fomento de la cultura, arte y deporte; respaldada en el Modelo Educativo de la UNAH, mediante
una gestión administrativa y financiera eficiente y transparente con calidad, equidad y pertinencia.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
EJE PROGRAMÁTICO: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD, LA PERTINENCIA Y LA
EQUIDAD
Dimensión 1 Desarrollo e Innovación Curricular:
1. Diseñar el currículo de las carreras de la Facultad de Ciencias Químicas, Farmacéuticas y
de Alimentos basado en la formación de competencias profesionales que contribuyan a la
satisfacción de las exigencias y necesidades sociales.
2. Desarrollar el currículo en consonancia con las nuevas tendencias y diversidad educativa,
que integre la ciencia, la cultura y el humanismo en la formación de profesionales
competentes de las Ciencias Químicas, farmacia y alimentos.
3. Promover acciones para fortalecer el monitoreo y la evaluación del proceso de Desarrollo
Curricular para el aseguramiento de la calidad y eficiencia de los procesos formativos de
Educación Superior en beneficio de la Sociedad hondureña.
Dimensión 2 Investigación Científica
1. Establecer un sistema de investigación científica integral y transdiciplinario, vinculado con
la docencia y la sociedad, que permita la generación y transferencia de conocimiento
científico y tecnológico en las áreas de las ciencias Químicas, Farmacia y Alimentos, que
contribuya al desarrollo sostenible de la Ciencia.
Dimensión 3 Vinculación Universidad-Sociedad
1. Afianzar una cultura de compromiso social, permanente y sostenible, que vincule esta
Facultad, con todos los actores que integran la sociedad, mediante la práctica profesional
supervisada, el servicio social, la investigación y la gestión de convenios
interinstitucionales de cooperación y desarrollo.
Dimensión 4 Docencia y Profesorado Universitario
1. Optimizar de manera permanente el sistema de formación y capacitación del profesorado
universitario de esta Facultad, acorde al modelo educativo de la Universidad Nacional
Autónoma de Honduras para fortalecer la docencia, investigación y vinculación con la
sociedad.
Dimensión 5 Estudiantes y Graduados
1. Estudiantes: Garantizar la educación holística acreditada del estudiante de las ciencias
químicas, farmacia y alimentos; a través de una formación científica, investigativa y
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
7
vinculante, la movilidad internacional, promoción del bienestar estudiantil y de estilos de
vida saludables, para lograr la excelencia académica.
2. Graduados: Focalizar los mercados de trabajo en los diferentes ámbitos donde los
graduados puedan ejercer y desarrollar su ciencia, a través de la comunicación permanente
con la Facultad y los actores sociales pertinentes, procurando la inclusión de los graduados
calificados en el relevo docente; estimulando el emprendedurismo y la innovación para el
desarrollo sostenible del país.
3. Graduados: Establecer el programa de estudios de posgrado de la Facultad, en respuesta a
las exigencias que devienen de la problemática nacional, que promueva el intercambio de
conocimientos a nivel nacional e internacional.
Dimensión 6 Gestión del Conocimiento
1. Gestionar y promover el conocimiento científico humanista a través del intercambio de
conocimientos académicos, tecnológicos y culturales dentro y fuera del país, contribuyendo
al desarrollo humano sostenible del país.
Dimensión 7 Lo Esencial de la Reforma Universitaria
1. Integrar lo esencial de la reforma universitaria en los procesos administrativos y académicos
de la Facultad, en los cuales se integren la ética, la identidad nacional, la cultura, el arte y
el deporte como elementos esenciales para la formación de ciudadanos íntegros,
conscientes y comprometidos con el desarrollo del país.
Dimensión 8 Aseguramiento de la Calidad y Mejoramiento Ambiental
1. Consolidar la calidad de los servicios de docencia, investigación, programas y vinculación
de la Facultad con la sociedad hondureña y el medio ambiente, procurando la participación
de todas las unidades académicas, administrativas, financieras y logísticas de la
Universidad, con el propósito de mejorar el estilo y calidad de vida de la población.
Dimensión 9 Cultura de Innovación Institucional y Educativa
1. Fortalecer la cultura innovadora institucional que permita, a través de procesos eficientes
de gestión, estimular el uso y desarrollo de herramientas de aprendizaje, recursos
didácticos, uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y el razonamiento
crítico en el estudiante, así como la profesionalización y actualización docente, pertinente
a los procesos académicos y administrativos de esta Facultad.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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EJE PROGRAMÁTICO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Dimensión 1 Gestión Administrativa y financiera en apoyo al Desarrollo Académico
1. Optimizar los procesos de gestión administrativa y financiera, a través procedimientos de
ejecución presupuestaria y estrategias económico-financieras factibles, a corto, mediano y
largo plazo, que procuren el uso racional, transparente, eficiente y eficaz de los recursos
con que cuenta esta Facultad.
2. Adecuar la estructura organizativa de esta Facultad, que procure su funcionalidad
administrativa y operativa con procesos eficientes, en consonancia a las demandas de
transformación de la Universidad y del país.
3. Garantizar el buen estado y mantenimiento adecuado de la infraestructura, mobiliario y
equipo, laboratorios y demás áreas, que aseguren la salubridad, el ornato y el buen
funcionamiento de esta Facultad para el desarrollo de actividades académicas,
administrativas y de apoyo institucional.
Dimensión 2 Gestión del Talento Humano, Administrativo y Docente
1. Promover el desarrollo pertinente y constante del personal docente y administrativo, por
medio de la evaluación continua, la motivación, la formación y especialización adecuada y
el intercambio de personal con otras universidades nacionales e internacionales, para contar
con talento humano mejor calificado y certificado de la región.
Dimensión 3 Gestión Académica
1. Establecer una Gestión Académica orientada a la calidad educativa, en consonancia a las
políticas y normas internacionales y estándares de eficiencia y eficacia en los diversos
procedimientos académicos, con esquemas administrativos flexibles e innovadores de la
docencia, investigación, y vinculación universidad-sociedad.
Dimensión 4 Proceso integral de la internacionalización de la Educación Superior
1. Gestionar convenios, nacionales e internacionales, de intercambio profesional y estudiantil,
así como la acreditación de programas de formación de pregrado, postgrado y
especialidades de las áreas de las Ciencias químicas, Farmacia y Alimentos, para fortalecer
el talento humano nacional, mediante el desarrollo de competencias pertinentes al
desarrollo humano sostenible.
Dimensión 5 Gobernabilidad y Procesos de Gestión Descentralizada en Redes
1. Participar activamente en los procesos de descentralización, basados en la coordinación,
cooperación e interacción con las diferentes redes educativas regionales de la Universidad,
para mejorar el acceso a una educación superior pertinente de alta calidad.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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V. GESTIÓN Y RESULTADOS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2017
a. OFERTA ACADÉMICA
i. Grado Académico Nombre de la Carrera: Ciencias Química y Farmacia
Código: 08
Duración aproximada: 5 años, 12 períodos académicos
Unidades Valorativas: 176 del tronco básico
+ 51 Orientación en Farmacia
+ 46 Orientación en Tecnología de Alimentos
+ 48 Orientación en Química
Número de asignaturas: 51
Grado: Licenciatura
Título: Doctor(a) en Ciencias Químicas y Farmacia
b. MATRÍCULA Y APROBACIÓN ESTUDIANTIL
TABLA N°1
ASPIRANTES A LA CARRERA DE QUÍMICA Y FARMACIA QUE APLICARON A LA PAA*
AÑO 2017
PROCESO No de ASPIRANTES
Marzo 2017 159
Junio 2017 170
Septiembre 2017 86
Total 145 *Información proporcionada por la DIPP-VRA
TABLA N°2
CARRERA DE QUIMICA Y FARMACIA
MATRÍCULA POR PERÍODO ACADÉMICO*
AÑO 2017
PERÍODO ACADÉMICO
TOTAL
MATRICULADOS
PRIMER
INGRESO
REINGRESO
Primero 1913 77 1836
Segundo 1607 0 1607
Tercero 16 8 8 *Información proporcionada por la DIPP-VRA
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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TABLA N°3
ALUMNOS EGRESADOS*
AÑO 2017
MES
ORIENTACIÓN EN
FARMACIA Y
ALIMENTOS
ORIENTACIÓN
EN ALIMENTOS
ORIENTACIÓN
EN FARMACIA
EXCELENCIA
TOTAL
Abril 1 16 43 7 60
Junio ------- 01 10 1 11
Octubre ------- 20 33 5 53
Diciembre ------- 10 10 1 20
TOTAL 1 47 96 14 144 *Información proporcionada por la DIPP-VRA
TABLA N°4
CARRERA DE QUIMICA Y FARMACIA Y SERVICIO AREA DE LA SALUD E INGENIERIA
APROBACIÓN ESTUDIANTIL POR PERÍODO ACADÉMICO*
Año 2017
PERÍODO ACADÉMICO APR RPB NSP ABD
Primero 4854 1033 495 188
Segundo 3842 722 467 253
Tercero 33 8 4 0 *Información proporcionada por la DIPP-VRA
c. DESARROLLO E INNOVACIÓN CURRICULAR
i. Comisión y Sub-Comisión de Desarrollo Curricular de la
Carrera de Química y Farmacia
Durante el 2017 la Comisión y Sub-comisión de Desarrollo Curricular de la Facultad trabajaron en
el rediseño de la Carrera Química y Farmacia logrando los siguientes avances significativos:
Diagnóstico del Currículo de la Carrera de Química y Farmacia: A través de la historia
el ejercicio o práctica de la farmacia ha experimentado grandes trasformaciones que han
sido influenciadas por el desarrollo científico-tecnológico, como también por los cambios
socioculturales, esta realidad ha repercutido en la formación de los químicos farmacéuticos.
En ese sentido se ha hecho un diagnóstico del currículo de la Carrera de Química y
Farmacia, con el objetivo de hacer una valorización de su desarrollo desde su creación hasta
la actualidad, con la finalidad de conocer cuáles son las competencias genéricas, específicas
y transversales que debe ostentar el profesional de Química y Farmacia. El desarrollo de
las competencias requeridas, la selección de contenidos, metodologías de enseñanza-
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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aprendizaje y evaluación son diseñadas basándose en el modelo educativo de la UNAH
inspirado en el plan de nación para cumplir las necesidades que la sociedad demanda.
100% de la Malla Curricular elaborada y aprobada por autoridades, docentes,
estudiantes, instructores y asistentes técnicos de laboratorio.
Un 90% del contenido de los espacios de aprendizaje.
Borrador del Documento Lineamiento Sedes de Pasantías para Carrera de Química
y Farmacia en un 85%: La Comisión de Desarrollo Curricular de la Carrera de Química
y Farmacia identificó la necesidad de incorporar un Programa de Pasantías en el rediseño
del plan de estudios de la carrera, como una estrategia educativa basada en un diseño
curricular por competencias, que permitirá una educación integral con mayor presencia en
los ámbitos reales de trabajo. El rediseño del plan de estudios contempla dos (2) Pasantías
en los Servicios Farmacéuticos y dos (2) Pasantías en Tecnología Farmacéutica, como
asignaturas obligatorias de 10 créditos cada una.
Programas de asignaturas y de laboratorios en un 90%.
TABLA N°5
COMISIÓN DE DESARROLLO CURRICULAR DE LA FACULTAD
NOMBRE CARGO
MSc. María Victoria Zelaya Decana
Dra. Ana Bibiana Bueso Coordinadora Académica
Dra. Berny Majelle Tovar Coordinadora de la Comisión de Desarrollo Curricular
TABLA N°6
SUB -COMISIÓN DE DESARROLLO CURRICULAR DE LA FACULTAD
NOMBRE CARGO
MSc. Doris Mirtala Chinchilla Secretaria Académica
MSc. Betina Magali Rivera Jefe Departamento de Control Químico Farmacéutico CQF
MSc. Gustavo Adolfo Sánchez Jefe Departamento de Química QQ
MSc. Selvin Yassir Mayes Jefe Departamento de Tecnología Farmacéutica TF
Dra. Melba Rosa Ramírez Docente Depto. TF
Dra. Nancy G. Alvarado Docente Depto. TF
MSc. Karin Jackeline Milla Docente Depto. QQ
MSc. Dunia Yamileth Cardona Docente Depto. QQ
MSc. Gloria Maribel Diaz Docente Depto. QQ
MSc. Renata Marcela Valle Docente Depto. CQF
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
12
Presentación de la propuesta de la Malla
Curricular a representantes estudiantiles.
Socialización del trabajo realizado por la
Comisión y Sub Comisión de Desarrollo
Curricular de la Facultad con autoridades,
docentes, instructores y asistentes de
laboratorio.
Comisión y Sub-comisión de Desarrollo
Curricular de la Facultad trabajando en el
Rediseño de la Carrera Química y
Farmacia.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
13
Las Sub-comisiones de la Carrera de Química y de la Carrera de Tecnología de Alimentos lograron
avances para la identificación y diagnóstico de una nueva oferta académica en la Facultad en esas
áreas disciplinares:
ii. Sub-Comisión de la Carrera de Tecnología de Alimentos
Definición del Perfil de Egreso del Profesional de la Nueva Carrera en el Área de
Alimentos: Se revisaron varios perfiles de diferentes Universidades para identificar
características, cualidades, valores, aptitudes comunes de las carreras en el área de
alimentos.
Primera etapa de la definición de los objetivos, competencias y sus códigos de
formación profesional de la Carrera de Alimentos: Se revisaron perfiles de diferentes
Universidades incluidas en el benchmarking, para establecer una línea base de lo
establecido a nivel Internacional en el aspecto de competencias para el profesional del área
de alimentos.
Primer borrador de la propuesta de la malla curricular de la Carrera de Alimentos,
Se elaboraron los Términos de Referencia (TDR) para la consultoría que fueron revisados
por la sub comisión y Docentes de apoyo (Miembros de la Comisión de Diseño Curricular),
fueron remitidos para revisión, comentarios y aprobación de la Dra. María Victoria Zelaya.
TABLA N°7
SUB -COMISIÓN DE DESARROLLO CURRICULAR DE LA CARRERA DE TECNOLOGÍA DE
ALIMENTOS
NOMBRE CARGO
MSc. Gisela Iveth Castellanos Ardón Coordinadora
MSc. Betina Magali Rivera Pérez Jefe Departamento de Control Químico Farmacéutico
CQF
Dra. Alba Ruth Blanco Raudales Docente Depto. CQF
MSc. Ingrid Patricia Haddad Aguilar Docente Depto. CQF
MSc. Doris Mirtala Chinchilla Ticas Docente Depto. CQF
MSc. Renata Marcela Valle Suárez Docente Depto. CQF
MSc. Nilda Suyapa Barahona Aguilar Docente Depto. CQF
Dra. Yanina Nikolle Baca García Docente Depto. CQF
MSc. Maylin Yesenia Alvarado García Docente Depto. TF
MSc. Karin Jacqueline Milla García Docente Depto. QQ
Dra. Nydia Fabiola Sierra Escobar Docente Depto. QQ
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
14
iii. Sub-Comisión de la Carrera de Química
Contratación de un consultor independiente para trabajar en conjunto con la Sub-
comisión y llevar a cabo la creación de la Carrera de la Licenciatura en Química.
Diagnóstico de la Carrera de Química elaborado en proceso de aprobación por la
Comisión de Desarrollo Curricular de la Facultad.
Malla curricular de la Carrera de Química: Se determinaron las asignaturas que podrían
formar parte de la carrera de Licenciatura en Química, considerando el diseño de la
descripción mínima de cada asignatura.
Perfil Profesional de la Carrera de Química: Se obtuvo la propuesta del perfil de egreso
de la carrera Licenciatura en Química por cada uno de los integrantes de la Sub-Comisión
de Química.
Competencias y códigos de formación profesional de la Carrera de Química: Se
redactaron las competencias genéricas y específicas de la carrera de Química
Socialización del Perfil Profesional y los Objetivos de la Carrera de Química.
Objetivos, contenidos de aprendizajes y ejes curriculares transversales, definidos en
el Modelo Educativo de la Reforma Universitaria de la Carrera de Química: Se
definieron las competencias genéricas y específicas con la inclusión de la transversalidad
en el currículo de la carrera de Química.
Documento curricular que contempla los enfoques y corrientes del pensamiento en el
campo de la Química: Se investigaron las unidades temáticas de las asignaturas y se
consideraron los contenidos para las asignaturas que podrían formar parte de la carrera de
Licenciatura en Química. También se inició la elaboración de las descripciones mínimas de
las asignaturas y la elaboración del Plan de Factibilidad.
TABLA N°8
SUB -COMISIÓN DE DESARROLLO CURRICULAR DE QUÍMICA
NOMBRE CARGO
MSc. Amelia Karina Rodríguez Cáceres Coordinadora
MSc. Gustavo Adolfo Sánchez Jefe Departamento de Química QQ
Dra. Yadira Marisol López Sub Coordinadora
Dra. Tania Gisela David Docente Depto. QQ
MSc. Gloria Díaz Docente Depto. QQ
Dra. Catherine Flores Docente Depto. QQ
MSc. Gracia María Romero Docente Depto. QQ
Dr. Jorge Oswaldo Flores Docente Depto. QQ
Dr. Saúl Guillén Docente Depto. QQ
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
15
d. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
i. Proyectos de Investigación Científica Los departamentos académicos a través de la Unidad de Gestión de la Investigación y de los grupos
de investigación tuvieron un año activo. Entre las actividades y logros importantes se destacan:
TABLA N°9
GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD
No INDICADOR CANTIDAD
1. Proyectos de investigación registrados ante la Dirección de Investigación
Científica y Posgrado, (DICYP).
6
2. Proyectos de investigación en ejecución. 9
3. Proyectos de investigación postulando a becas, a través de la Dirección
de Investigación Científica y Posgrado, (DICYP). 8
4. Grupos de investigación registrados. 6
5.
Investigadores independientes, incluyendo los maestrantes de la maestría
en tecnología y control de medicamentos y la maestría en farmacia
clínica. 53
6. Artículos científicos en proceso de publicación. 3
7. Capacitaciones desarrolladas en materia de investigación científica.
4
8. Docentes que participan en Proyectos de Investigación
27
TABLA N°10
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
No PROYECTO
CÓ
DIG
O
RE
SP
ON
SA
BL
E
AÑ
O D
E
EJ
EC
UC
IÓN
ES
TA
TU
S
FIN
AN
CIA
MIE
NT
O
1.
Análisis de buenas prácticas de
almacenamiento de medicamentos en el
almacén y farmacias del Hospital Escuela
Universitario de Honduras de marzo a mayo
del 2017. PI/
UG
I-2
2
Docente MSc.
Emilia Carolina
Vagas Copland
2017
-201
8
En e
jecu
ció
n
Bec
a
Sust
anti
va
DIC
YP
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
16
2.
Evaluación de conocimientos y prácticas de
los empleados de la región sanitaria
metropolitana del Distrito Central asociados
al manejo de sustancias químicas, 2017.
PI/
UG
I-2
7 Docente PhD.
Ana Carolina
Arévalo
20
17
En
eje
cuci
ón
Bec
a B
ásic
a
DIC
YP
3.
Evaluación de la actividad hipoglucemiante
de justicia spicigera Acanthaceae y
Guayacum sanctum Zygophilaceae
recolectadas en la zona norte y centro de
Honduras, utilizando ratones CD-1 alojados
en el bioterio de la UNAH. Febrero-
diciembre 2017.
PI/
UG
I-2
4
Docente MSc.
Ligia de los
Ángeles Medina
20
17
En
eje
cuci
ón
Bec
a S
ust
anti
va
DIC
YP
4.
Estado nutricional de niños de Casa Hogar en
Tegucigalpa durante el primer semestre del
año 2017.
PI/
UG
I-2
5 Docente MSc.
Renata Marcela
Valle
2017
En e
jecu
ció
n
Bec
a B
ásic
a
DIC
YP
5.
Implicaciones clínicas del seguimiento
farmacoterapéutico a pacientes VIH
positivos atendidos en el Servicio de
Atención Integral del Instituto
Cardiopulmonar. Febrero-junio 2017.
PI/
UG
I-26 Docente PhD.
Ana Lucía
Rendón
2017
En
ejec
uci
ón
Bec
a
Bás
ica
DIC
YP
6.
Valoración de la viabilidad de un modelo
animal de Diabetes Mellitus Tipo II inducido
con Olanzapina en ratones CD-1,
alimentados con concentrados para perro que
se encuentran alojados en las instalaciones
del Bioterio de la Facultad de Química y
Farmacia. Febrero-marzo 2017.
PI/
UG
I-23
Estudiante
Señorita. Sady
Rodríguez
2017
Fin
aliz
ado
Bec
a B
ásic
a
DIC
YP
TABLA N°11
GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD
NO NOMBRE INTEGRANTES
1 PRODUCTOS NATURALES
Ligia María De Los Ángeles Media (Coordinadora)
Ana Carolina Arévalo
Ludovic Serge Boullv
Estela Yamileth Aguilar Álvarez
Laura Elena Flores
Karen Orellana
Carmen Elizabeth Suárez
Onan Alonso Reyes
Jessica Saina Díaz
Jorge Isaac López
Nadya Patricia Girón
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
17
2 FARMACOBOTÁNICA
Berny Majelle Tovar Peña (Coordinadora)
Gloria Maribel Díaz Reyes
María Mercedes Arriola
Manuel Andrés Meza Sierra
3 QUÍMICA MOLECULAR
Jorge Oswaldo Flores Cruz
Melissa María Cabrera Oyuela
Heydy Yadira Rodríguez Ordóñez
Catherine Margarita Flores Blandón
Gustavo Adolfo Sánchez
Fredy Rodríguez Rivas
Wilberto Bonilla Ríos
Erick Lenin Tinoco Obando
4 TECNOLOGÍA
FARMACÉUTICA
Selvin Yassir Mayes Cisneros (Coordinador)
Wendy Lizeth Cruz Romano
Dayanna Michelle Alvarado Barahona
Karla Soad Pagoada
Ana Gabriela Gómez Perdomo
César Mauricio Urbizo Vivas
Maylin Yesenia Alvarado
Karen Gutiérrez Sanabria
Sholy Urbina Barahona
Jessy Lorena Reyes Montero
5 ANÁLISIS QUÍMICOS
Viena Medrano Mendoza (Coordinadora)
Gina Lucila Calderón
Nahún Alcides Lanza
Renata Marcela Valle
Heidy Joseline Velásquez Larios
Reyna María Sagastume
Alba Ruth Blanco
Karin Jacqueline Milla
Henry Daniel Ponce
Alma Pamela Araujo
6 FARMACOLOGÍA Y
TOXICOLOGÍA
Carlos Iván Roque Zavala (Coordinador)
Ana Lucía Rendón Cantilla
Dennis Alexander Cerrato
Jessica Saina Díaz Matute
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
18
ii. Eventos Científicos
El II Congreso Centroamericano de Productos Naturales Medicinales y XIII Jornada de
Investigación Científica de la Facultad.
Ambos eventos se desarrollaron de manera
simultánea con el objetivo de divulgar y
promover investigaciones realizadas por los
grupos de investigación e investigadores
internacionales y transferir conocimientos a
nivel regional para aprovechar al máximo los
recursos naturales medicinales.
El Congreso fue organizado por la Facultad y se
desarrolló del 20 al 23 de mayo de 2017 en un
horario de 9:00 am. a 2:00 pm, en el auditorio
“Jesús Aguilar Paz” de la Facultad, en Ciudad
Universitaria, Tegucigalpa y en el centro de
convenciones Caxa Real, Ciudad de
Comayagua, Comayagua. La Jornada fue
organizada por los grupos de Investigación de la
Facultad del 21 al 23 de mayo de 2017 en un
horario de 9:00 am. a 2:00 pm y se desarrolló en
las instalaciones de la Casa de la Cultura en la
Ciudad de Comayagua, Comayagua.
Participantes del II Congreso
Centroamericano de Productos Naturales
Medicinales y la XVIII Jornada de
Investigación Científica de la Facultad en
las instalaciones del Centro de
convenciones Caxa Real, en la Ciudad de
Comayagua, Comayagua.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
19
El V Simposio de la Facultad de Química y Farmacia.
El evento fue organizado por el Departamento
de Control Químico Farmacéutico, la Unidad
de Gestión de Investigación y el Posgrado de
la Facultad con el objetivo de presentar las
investigaciones que se han realizado por parte
de docentes de la Facultad, así como las tesis
de Posgrado para divulgación a la sociedad
universitaria y se llevó a cabo el 29 de
noviembre 2017 y los días 18 y 19 de enero
2018 con horario de 8 a.m. a 12 m. en el
Auditorio “Jesús Aguilar Paz” de Cuidad
Universitaria, Tegucigalpa.
De izquierda a derecha: Msc. María
Mercedes Arriola Arias (Coordinadora de
la Maestría en Farmacia Clínica); Dra.
Jessica Riera; Dra. Ela Rivera; Msc.
Eleana Lizette Varela Blanco
(Coordinadora de la Maestría en
Tecnología y Control de Medicamentos);
Lic. Yessica Saraí Carías Mejía
(Administradora de Posgrado); Dra. Betina
Rivera (Coordinadora General de
Posgrado).
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
20
e. VINCULACIÓN UNIVERSIDAD-SOCIEDAD
Durante el 2017 el Comité de Vinculación Universidad-Sociedad de la Facultad junto con docentes
y estudiantes, ejecutaron diversos proyectos y actividades vinculantes, entre las que se pueden
destacar:
TABLA N°12
GESTIÓN DE LA VINCULACIÓN UNAH-SOCIEDAD
No INDICADOR CANTIDAD
1. Proyectos de vinculación registrados ante la Dirección de Vinculación
UNAH-Sociedad (DVUS). 5
2. Actividades de vinculación desarrolladas
30
3. Participación estudiantil en los proyectos y actividades de vinculación. 300
4. Beneficiaros de los proyectos de vinculación. 1828
5. Grupos de vinculación conformados de acuerdo a los proyectos
registrados. 5
6. Aliados estratégicos: Club Rotario Nueva Tegucigalpa y proyectos el
Hogar Amor y Esperanza.
2
7. Participación docente en los proyectos y actividades de vinculación.
25
TABLA N°13
PROYECTOS DE VINCULACIÓN 2017
No NOMBRE OBJETIVO
CO
OR
DIN
AD
OR
BE
NE
FIC
IAR
IOS
ES
TA
TU
S
1.
“Unidos por una
Honduras inclusiva,
discapacidad no
significa incapacidad”.
Fomentar la calidad de vida en los
niños y niñas del programa
(PREPACE) por medio de
capacitación, recaudación de fondos
y jornadas de concientización para
un desarrollo inclusivo y
concientizar a la población en que la
Discapacidad no significa
incapacidad.
Col 21 de octubre, Tegucigalpa.
Instalaciones de PREPACE.
Dra. Yadira
López.
75
per
son
as.
En
eje
cuci
ón
.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
21
2.
“Valoración de riesgo
cardiovascular de
pacientes hipertensos
Hospital Escuela
Universitario HEU”.
Desarrollar educación sobre
estratificación de riesgo
cardiovascular a pacientes que
asisten al centro hospitalario en
mención y generar conciencia sobre
la importancia de participar
activamente en el correcto
desarrollo de su terapia no
farmacológica y farmacológica.
Dra. Mayely
Álvarez.
25
0 p
erso
nas
.
En
eje
cuci
ón
.
3.
“Fortalecimiento del
Centro Educativo José
Ramón Calix Figueroa
con una verdadera
Vinculación UNAH-
Sociedad”.
Mejorar de manera integral el
Centro Educativo José Ramón Calix
Figueroa de la Colonia La Cañada,
Distrito Central.
Dra. Amalia
Banegas.
48
1 p
erso
nas
En
eje
cuci
ón
.
4.
“Cultivo Orgánico de
plantas medicinales,
en la comunidad del
modular, San Matías,
Francisco Morazán en
el año 2017”.
Fortalecer el servicio comunitario a
través del proyecto de vinculación
universidad-sociedad “cultivo
orgánico de plantas medicinales, en
la comunidad del Modular, San
Matías, Francisco Morazán.
Dra. Ma.
Mercedes
Arriola.
50 p
erso
nas
Fin
aliz
ado
.
5.
“Un mensaje rosa de
esperanza”.
Apoyar a la Fundación Hondureña
para el Cáncer de Mama
(FUNHOCAM) con actividades de
concientización e información sobre
el tema y actividades que
contribuyan a la recaudación de
fondos para la fundación.
Dra. Tania David
En e
jecu
ción.
LOS PROYECTOS DE VINCULACIÓN ESTE AÑO LOGRARON BENEFICIAR A DIFERENTES
INSTITUCIONES:
El Programa de Rehabilitación de Parálisis Cerebral (PREPACE).
Estudiantes de la Facultad celebración
del día del niño con los niños del
Programa de Rehabilitación de
Parálisis Cerebral (PREPACE).
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
22
Hospital Escuela Universitario, (HEU).
Estudiantes que realizan las 40 Horas de
Trabajo Social Comunitario de la Facultad
realizando visitas a las salas de atención en
el Hospital Escuela Universitario, (HEU).
La Comunidad del modular, San Matías, Francisco Morazán.
Docentes y estudiantes de la asignatura de
Farmacognosia II realizan capacitaciones
sobre: Forma de cultivo, conservación y
uso farmacológico de plantas. así como
donación de víveres, en la Comunidad del
Modular San Matías, Francisco Morazán.
El Centro Educativo “José Ramón Calix Figueroa” de la Colonia La Cañada, Distrito
Central.
Grupo de docentes y estudiantes de las
asignaturas de Química I y III
participaron en la donación de jabones,
charlas educativas de higiene y correcto
lavado de manos dirigidas a niños de la
Escuela José Ramón Calix Figueroa;
ubicado en la colonia La Cañada.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
23
La Fundación Hondureña para el Cáncer de Mama (FUNHOCAM) quien entregó
“Reconocimiento a la Facultad de Química y Farmacia”.
Reconocimiento a la Facultad de Química y
Farmacia” entregado por FUNHOCAM.
Dra. María Victoria Zelaya, Dra. Tania David
Coordinadora del Comité de Vida Estudiantil
en compañía de jóvenes representando a los
estudiantes de las 40 Horas de Trabajo
Comunitario de la Facultad, haciendo entrega
de un donativo en efectivo recaudado por la
venta de 3 mil 900 Paletas Corazón a la Lic.
Melissa Estrada, Directora Ejecutiva de la
Fundación Hondureña contra el Cáncer de
Mama – FUNHOCAM.
Estudiantes y docentes de la Facultad de
Química y Farmacia desarrollando el
proyecto de vinculación “Un Mensaje Rosa de
Esperanza” en apoyo a la Fundación
Hondureña para el Cáncer de Mama,
(FUNHOCAM).
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
24
El Hogar de Amor y Esperanza.
Autoridades, docentes, estudiantes y
equipo técnico que integran el Comité de
Vinculación Ciencia, Cultura y Arte,
entregan donativo a la Master Claudia
Fuentes Directora de El Hogar de Amor y
Esperanza.
TABLA N°14
GRUPOS DE VINCULACIÓN 2017
NO. ÁREA DE VINCULACIÓN O
NOMBRE DEL GRUPO NOMBRE DOCENTE
1 DESARROLLO LOCAL Eleana Varela Blanco
María Mercedes Arriola
2 CONOCIMIENTOS QUÍMICOS Y
TÉCNICOS (CONQUITEC)
Nilda Suyapa Barahona
María Victoria Zelaya
Ana Carolina Riera
Maylin Yesenia Alvarado García
Dayanna Michelle Alvarado
Danmar Rafael Sánchez Carias
Clara Celenia Núñez Guevara
Wendy Lizeth Cruz Romano
Heidy Joseline Velázquez Lagos
Johny Alexander Ramírez Zelaya
Nidia Fabiola Sierra Escobar
Karla Soad Pagoada Cruz
Carlos Fernando Miranda
Gracia María Romero Saravia
Amelia Karina Rodríguez
Bayron Antonio Luque
Johny Alexander Ramírez Zelaya
Samuel Portillo Flores
Frances Trejo
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
25
3 SEGURIDAD ALIMENTARIA (SAM)
Renata Marcela Valle
Karin Jacqueline Milla
Vania Fernanda Molina
Ingrid Patricia Haddad
Alba Ruth Blanco Raudales
Dunia Yamileth Cardona
Eliana Mariel Durón Moncada
Nancy Geraldina Alvarado enamorado
Maylin Yesenia Alvarado García
Jorge Alberto Siwady
Thelma Marina Canales
Judy Maricela Godoy
Claudette Celina Benítez
Lilian Elisa Diaz
Dalila Enelisa Mejía
Doris Mirtala Chinchilla
4 SOCIAL Y ACADEMICO
Amalia Concepción Banegas
Milgian Membreño
Saúl Efrén Guillen Girón
Tania Gissela David Alvarado
Yanina Baca García
Yadira Marisol López Sandoval
5 EDUCACIÓN NO FORMAL Eliana Mariel Durón Moncada
Lourdes Midence López
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
26
f. GESTIÓN ACADÉMICA Y TALENTO HUMANO
i. Gestión Académica
La Facultad pretende contar con una gestión académica de calidad y pertinente, mediante el
desarrollo de las funciones fundamentales del proceso educativo, basados en políticas, normas y
procedimientos académicos y orientados a la planificación, organización e integrando los servicios
de soporte a la docencia, investigación, vinculación universidad-sociedad.
La Facultad cuenta con tres (3) de departamentos académicos:
Departamento de Control Químico Farmacéutico (CQF);
Departamento de Tecnología Farmacéutica (TF) y
Departamento de Química (QQ).
Durante el 2017 se desarrollaron diversas actividades académicas entre las que se pueden destacar:
Jornada de Inducción de la Carrera de Química y Farmacia en el I PAC 2017. La
actividad fue coordinada por la Comisión de Estudiantes y Graduados y la Coordinación de
Carrera.
Estudiantes de la Facultad
dando la bienvenida a sus
compañeros en la I Jornada de
Inducción de la Facultad.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
27
XII Feria Vocacional UNAH-2017. La actividad se llevó a cabo del 27 al 28 de abril en
el Palacio Universitario de los Deportes. La Facultad fue una de las carreras más visitados
por los estudiantes de educación media y por tercer año consecutivo se acredita el “Primer
Lugar por su Destacada Participación y Creatividad en la Décima Segunda Feria
Vocacional 2017” en el área de la salud.
Trofeo al Primer Lugar por su
Destacada Participación y
Creatividad en la Décima
Segunda Feria Vocacional 2017,
en el Área de la Salud.
Docentes y estudiantes de la Facultad junto a la Señora Decana María Victoria Zelaya en la XII Feria
Vocacional UNAH-2017.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
28
Feria de Reciclaje con el tema “Costumbres y Tradiciones de Nuestro País”. La
actividad fue desarrollada por estudiantes de la asignatura de Química Ambiental en el
Lobby del Auditorio Jesús Aguilar Paz de la Facultad el día 27 de abril y contó con invitados
especiales como ser estudiantes de la Dowal School. El objetivo de la actividad es crear
conciencia en la población estudiantil de la UNAH sobre la importancia del buen manejo
de residuos químicos.
Afiche de la Feria de Reciclaje 2017 de
la Facultad.
Feria de Alimentos del Departamento de Control Químico Farmacéutico. La actividad
fue organizada por el Dr. Guillermo García y la Dra. Alba Ruth Blanco junto con
estudiantes del área de alimentos, con el objetivo de mejorar el aprendizaje a través de la
promoción de ciencia y tecnología en el desarrollo de productos alimenticios. La actividad
se realizó el 06 de noviembre en las instalaciones de la Facultad.
Feria del Conocimiento de la Química Ambiental organizada por la Dra. Katania Sierra
con apoyo del Subcomité de Mejoramiento Ambiental. La feria tuvo lugar en el Lobby del
Auditorio "Jesús Aguilar Paz" de la Facultad de Química y Farmacia el martes 14 de
noviembre y fue desarrollada por estudiantes de la asignatura de Química Ambiental.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
29
Afiche de la Feria del Conocimiento de Química
Ambiental 2017 de la Facultad.
Estudiantes de la Asignatura de Química Ambiental en la Feria del Conocimiento exponiendo para sus
compañeros sobre diferentes contaminantes ambientales.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
30
Exposición de componentes de la Unidad de Materiales Peligroso como Equipo de
Respuesta de Emergencias por parte del Benemérito Cuerpo de Bomberos de
Honduras. La actividad se llevó a cabo el 13 de noviembre en el estacionamiento de la
Facultad y fue organizada por la Dra. Amalia Banegas docente del Dpto. de Química para
los estudiantes de la Asignatura de Química I.
Miembros del Benemérito Cuerpo
de Bomberos de Honduras dando
una presentación del Equipo de
Respuesta de Emergencias a
estudiantes de Asignatura de
Química I.
Entrega de Reconocimientos a Estudiantes de Excelencia Académica de la Facultad.
El 10 de noviembre las Autoridades de la Facultad entregaron Diplomas de Reconocimiento
a estudiantes de Excelencia Académica. Asimismo, durante el evento, el Comité de Vida
de Estudiantil y la Dimensión Lo Esencial de la Reforma Universitaria aprovechan la
oportunidad para exaltar el aporte al arte y la cultura que el Dr. Wilberto Ríos realiza en
apoyo a la generación de espacios culturales a través del “Grupo Folklórico Arte y Ciencia”
contribuyendo al fortalecimiento de nuestra identidad nacional.
Reconocimiento a estudiantes de
Excelencia Académica de la
Facultad.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
31
Dr. Wilberto Bonilla Ríos, director del “Grupo
Folklórico Arte y Ciencia” recibiendo un
reconocimiento por parte de la Decana de la FQF
Dra. María Victoria Zelaya por su aporte al arte y
la cultura hondureña.
Visita al Centro Regional de Danlí, UNAH-TEC-Danlí. La visita tuvo como objetivo
sostener una reunión de trabajo en el tema de la oferta de la asignatura de Química con el
personal docente de ese Centro Regional. La actividad fue organizada por el Jefe de
Departamento de Química MSc. Gustavo Sánchez, quien fue acompañado por un equipo
de docentes de la Facultad. De la visita se espera lograr homologar programas de asignatura
de química, manuales de laboratorio y propuestas de capacitación con el propósito de una
mejora en el proceso de enseñanza-aprendizaje de la Química.
Visita al Centro Regional
UNAH-TEC-Danlí.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
32
ii. Internacionalización
Durante el 2017 se desarrollaron movilidades docentes internacionales, a través de becas del
programa de Relevo Docente entre otros:
TABLA N°15
REGISTRO DE MOVILIDADES INTERNACIONALES
AÑO 2017
No. NOMBRE TIPO DE MOVILIDAD FECHA PROGRAMA
1 Henry Daniel
Ponce Rodríguez
Doctorado en Química. 09 de
marzo
Relevo Docente
UNAH
2 Ana Carolina
Riera Williams
Foro Internacional: “Food Security for
Developing Countries” 09 de
septiembre
Embajada de
China
3 Reyna María
Sagastume
Seminario Internacional: “Seminar for
engineering science and technology
staff of development countries”
11 de
octubre
Embajada de
China
4 Vania Fernanda
Molina Flores
Seminario Internacional: “Seminar for
engineering science and technology
staff of development countries”
11 de
octubre
Embajada de
China
5
Gloria Maribel
Díaz Reyes
Curso Internacional: “Advanced
analytical techniques basic principles
and application for quality assessment
of drugs and pharmaceuticals”
01 de
noviembre
ITEC-INDIA
6
Jessica Patricia
Riera Williams
Curso Internacional: “Advanced
analytical techniques basic principles
and application for quality assessment
of drugs and pharmaceuticals”
01 de
noviembre
ITEC-INDIA
iii. Talento Humano
La Facultad durante el año 2017 contó con un total de 98 Docentes, Asistentes técnicos de
Laboratorio e Instructores y un total de 53 administrativos, cubriendo la demanda estudiantil de los
espacios de aprendizaje de los 3 Departamentos Académicos:
TABLA N°16
PERSONAL DOCENTE PERMANENTE
CONTRATACIÓN
DEPARTAMENTO
CQF QQ TF TOTAL
Docente 15 50 17 82
Instructor 1 9 0 10
Asistente Técnico de Laboratorio 2 0 4 6
TOTAL 18 59 21 98
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
33
TABLA N°17
CONTRATACIÓN EN FORMA TEMPORAL POR PERÍODO ACADÉMICO
PROFESOR POR HORA, INSTRUCTORES Y ASISTENTES TECNICOS DE LABORATORIO
DEPARTAMENTO
CONTRATACIÓN TEMPORAL
I PERÍODO II PERÍODO
CQF QQ TF TOTAL CQF QQ TF TOTAL
Instructores AI (Tiempo Completo) 3 10 0 13 1 10 0 11
Instructores AI (Medio Tiempo) 0 0 0 0 0 2 0 2
Asistentes Técnicos de Laboratorio
(Tiempo Completo)
5 10 3 18 8 15 4 27
Profesores por hora 2 7 3 12 1 8 2 11
TOTAL 43 51
PROMEDIO ANUAL 47
TABLA N°18
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PERSONAL CANTIDAD
Permanente 45
Nuevas Contrataciones 8
TOTAL 53
En el 2017, a través de la Comisión de la Dimensión de Gestión del Talento Humano,
Administrativo y Docente se desarrollaron capacitaciones obteniendo 86 docentes y 31
administrativos capacitados:
TABLA N°19
CAPACITACIONES PERSONAL DOCENTE
No NOMBRE # FECHA IMPARTIDO POR:
(INSTITUCIÓN)
NOMBRE
DEL
INSTRUCTOR
1 Diplomado en
Química Orgánica. 13 De septiembre de
2016 a agosto.
Facultad de Química y
Farmacia.
Lic. Gustavo
Adolfo Sánchez
2
Pensamiento Positivo
con Inteligencia
Emocional.
16
Del 08 al 12 de
mayo y del 29 al
02 de junio.
Instituto de Formación
Profesional (INFOP).
Lic. Bessy
Carolina Berrios
Martínez
3
Buenas Prácticas de
Manufacturas BPM
en la Industria de
Alimentos.
22
09, 10 y 18 de
agosto.
Servicio Nacional de
Sanidad e Inocuidad
Agroalimentaria SAG-
SENASA.
Ing. Juan Carlos
Paguada
4
Documentación de
Procesos. 35
Del 23 al 24 de
febrero.
Instituto Latinoamericano
de la Calidad Guatemala
(INLAC).
Dr. Leonel S. de
la Roca
TOTAL 86
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
34
TABLA N°20
CAPACITACIONES PERSONAL ADMINISTRATIVO
NOMBRE # FECHA IMPARTIDO POR:
(INSTITUCIÓN) NOMBRE DEL
INSTRUCTOR
Pensamiento Positivo
con Inteligencia
Emocional 18
Del 08 al 12 de
mayo y del 29 al 02
de junio.
Instituto de Formación
Profesional (INFOP). Lic. Bessy Carolina
Berrios Martínez
Proyecto Sintra 1
12 de octubre. DIRCOM. Lic. Ninoska
Rodríguez Gestión y
Administración del
Recuso Humano 3
25 de noviembre. Desarrollo Humano
Integral y Crecimiento
Empresarial (DHICE).
Lic. Marlene Sevilla
Documentación de
Procesos 9 Del 23 al 24 de
febrero. Instituto Latinoamericano
de la Calidad Guatemala
(INLAC).
Dr. Leonel S. de la
Roca C.
TOTAL 31
g. LO ESENCIAL DE LA REFORMA UNIVERSITARIA
Durante el año 2017, a través del trabajo de los docentes que integran la Comisión de la Dimensión
de “Lo Esencial de la Reforma Universitaria”, se fortaleció el “Grupo Folklórico Arte y Ciencia"
con la entrada de nuevos integrantes incluyendo alumnos de otras facultades. Como uno de los
logros más importantes de esta actividad es que el grupo se ha consolidado y está en proceso de
formación; Asimismo, ha participado en diversas presentaciones, dentro y fuera de la Universidad,
destacando su talento y compromiso con el arte y la cultura hondureña:
Noche Folklórica de la Facultad desarrollada en el Teatro Nacional Manuel Bonilla,
con la participación del Grupo Folklórico Jade del Instituto “Jesús Aguilar Paz” a beneficio
del Programa de Rehabilitación de Parálisis Cerebral (PREPACE).
Grupo Folklórico Arte y
Ciencia en la Noche
Folklórica de la Facultad a
beneficio del Programa de
Rehabilitación de Parálisis
Cerebral (PREPACE).
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
35
Afiche de la Noche Folklórica de la Facultad a
beneficio del Programa de Rehabilitación de
Parálisis Cerebral (PREPACE).
Festival Inter-universitario Centroamericano de la Cultura y el Arte, FICCUA -2017
en las ciudades de Managua, León y Granada, Nicaragua.
Grupo Folklórico Arte y
Ciencia-FQF participación
de pareja en el grupo de la
UNAH en el Festival
Interuniversitario
Centroamericano de la
Cultura y el Arte, FICCUA -
2017. Nicaragua.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
36
Celebración del 50 Aniversario del Centro Universitario Regional del Litoral
Atlántico – CURLA.
Grupo Folklórico Arte y
Ciencia-FQF en la
Celebración del 50 Aniversario
del Centro Universitario
Regional del Litoral Atlántico –
CURLA.
II Congreso Centroamericano de Productos Naturales Medicinales y XIII Jornada de
Investigación Científica de la Facultad.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
37
OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA COMISIÓN DE LO ESENCIAL
DE LA REFORMA:
“Simposio Cultural: Día del Químico Farmacéutico Hondureño” la actividad se realizó
el día 6 de junio de 2017 en el auditorio "Jesús Aguilar Paz" del Edificio I1 de la Facultad
con el objetivo de fomentar la identidad del profesional de la Química y Farmacia,
presentando los orígenes de esta profesión en el país. Durante la jornada se dio a conocer
la biografía del Dr. Jesús Aguilar Paz, quien fue un profesional notable en el área de
Química y Farmacia como ejemplo de distinción. A su vez, se reconoció la labor docente
de profesionales farmacéuticos de la Facultad.
Docentes reconocidos por la entrega y colaboración en sus labores durante el Simposio Cultural: "Día
del Químico Farmacéutico Hondureño”.
De izquierda a derecha: Dra. Tania Gissela David; Dra. Nancy Alvarado; Dra. Melva Ramírez; Ing.
Jorge Mendoza; Decana Dra. María Victoria Zelaya; Dra. Doris Mirtala Chinchilla; Dra. Betina Rivera.
Conformación de la Selección de Fútbol Masculino de la Facultad y participación en el
Torneo Inter Carrera 2017, organizado por la Vicerrectoría de Orientación y Asuntos
estudiantiles (VOAE).
También realizaron la convocatoria para conformar la Selección de Fútbol Femenino de la
Facultad.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
38
Clases de Pintura impartidas por Suyapa Mencía, Asistente Operativo del Departamento
de Química a estudiantes de la Facultad y público en general que fueron desarrolladas
utilizando diferentes técnicas. Las clases se desarrollaron los días sábados de 8 a 12 m en
las instalaciones de la Facultad.
Suyapa Mencía, Asistente
Operativo del Departamento de
Química impartiendo clases de
pintura a estudiantes y
personal de la Facultad.
h. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
i. Comité de Gestión de Calidad
Como iniciativa de la Señora Decana, Dra. María Victoria Zelaya, a partir del año 2015 en la
Facultad se conforma el Comité de Gestión de Calidad para lograr la implementación de un
Sistema de Gestión de Calidad, basado en la Norma Internacional ISO 9001:2015; con el
objetivo de mejorar y hacer más eficientes los procesos administrativos y académicos de manera
que se logre la satisfacción, tanto del personal como de los estudiantes, en el servicio de educación
superior de la Química y Farmacia.
A partir de sus objetivos, el Sistema de Gestión de Calidad se convierte en una herramienta valiosa
para el desarrollo de la Autoevaluación Institucional, la Autoevaluación de Carrera y en la
ejecución de la Planificación Estratégica y Operativo Anual de la Facultad.
En el año 2016, el Comité de Gestión de la Calidad ve la necesidad que contratar los servicios
profesionales del Instituto Latinoamericano de la Calidad, (INLAC), Guatemala, cuya sede se
encuentra en Guatemala, de tal manera que la implementación del sistema pueda lograr la
certificación para el año 2018.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
39
Durante el 2017, a través de los servicios de consultoría de INLAC, se desarrollan tres (3) visitas
documentales para la Documentación de Procesos y Subprocesos del Sistema, utilizando como
medio de soporte los informes de consultoría externa. El proceso de documentación se lleva a cabo
con apoyo del personal docente y administrativo de la Facultad a través de los líderes de proceso y
sus integrantes.
La etapa de documentación también contempló la formación del personal mediante el taller
“Documentación de Procesos de Operación ISO 9001:2015” que fue impartido por el presidente
del Instituto Latinoamericano de la Calidad, PhD. Leonel de la Roca.
Presidente del Instituto Latinoamericano
de la Calidad (INLAC), PhD. Leonel de la
Roca, impartiendo el taller
“Documentación de Procesos de
Operación ISO 9001:2015” a personal
docente y administrativo de la Facultad.
TABLA N°21
COMITÉ DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA FACULTAD
NOMBRE CARGO
Dra. María Victoria Zelaya Decana
Dr. Gisel Ordóñez Burgos Coordinadora Comité de Gestión de Calidad
Dra. Amelia Karina Rodríguez Coordinadora de Aseguramiento de la Calidad
Dra. Frances Nikole Trejo Coordinadora Centro de Documentación
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
40
Comité de Gestión de Calidad de la Facultad.
El Sistema de Gestión de Calidad de la Facultad cuenta con un total de 14 procesos y 20
subprocesos.
Líderes de Proceso del Sistema de Gestión de la Calidad. De izquierda a derecha: MSC. Selvin Yassir Mayes;
MSc. Gloria Aguilar; Ing. Johny Ramírez, MSc. Miriam Mercedes Ogando; MSc. Gustavo Adolfo Sánchez;
MSc. Frances Nikole Trejo; MSc. Amelia Karina Rodríguez; MSc. María Victoria Zelaya; MSc. Dayanna
Alvarado; MSc. Gisel Ordoñez; MSc. Doris Chinchilla; MSc. Wendy Lizeth Cruz; MSc. Betina Rivera; MSc.
Angélica Reyes; MSc. Jorge Oswaldo Flores.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
41
Como resultado de las visitas documentales, el acompañamiento y la capacitación se destaca:
TABLA N°22
DOCUMENTOS ELABORADOS Y APROBADOS DE LOS PROCESOS Y SUBPROCESOS DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA FACULTAD
No PROCESO SUBPROCESO
PR
OC
ED
IMIE
NT
O
INS
TR
UC
TIV
O
RE
GIS
TR
O
ES
PE
CIF
ICA
CIO
NE
S
EX
TE
RN
O
MA
NU
AL
1 Decanato (DE) ----- 1 - 8 - - -
2 Planificación Estratégica (PE) ----- 2 - 4 - 7 -
3
Gestión De Calidad (GC) Aseguramiento de
Calidad
6 1 15 - 4 -
Autoevaluación de
Carrera
3 - 2 - 1 -
4 Academia de Grado (AG) ----- - - 10 - - -
5 Academia de Posgrado (AP) ----- 3 - 14 - - -
6
Laboratorios (LA) Metrología - - 8 - - 3
Laboratorio de
Investigación
3 6 23 - - -
Bioterio 6 - 11 - - -
7 Secretaría de Facultad (SF) ----- 1 - 3 - - -
8 Vinculación (VI) Unidad de Vinculación 1 - 8 - 6 -
Vida Estudiantil 1 - 8 - 1 -
9 Unidad de Gestión de la
Investigación (UI)
----- - - 1 - - -
10
Gestión Administrativa y
Financiera (GA)
Administración - - 2 - - -
Almacenes 9 - 21 - - -
Compras 3 - 5 - 1 -
11 Talento Humano (TH) ----- 3 - 18 - 4 -
12
Mantenimiento (MA) Supervisión - 1 3 - - -
Instalaciones - 3 17 11 1 -
Equipo Laboratorio 3 - 6 - - -
Cómputo 2 - 8 - - -
13
Gestión de la Tecnología,
Información y Comunicación
(GT)
Supervisión - 1 3 - - -
Gestión Comunicación 5 - 6 - - -
Servicios TIC 3 1 14 1 - -
TOTAL 54 13 218 12 25 3
TOTAL GENERAL 325
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
42
ii. Comité de Higiene y Seguridad
A partir del año 2016 se integra el Comité de Higiene y Seguridad de la Facultad con el fin de
garantizar la seguridad y la salud en el trabajo y durante el 2017 lograron los siguientes resultados:
TABLA N°23
COMITÉ DE HIGIENE Y SEGURIDAD FQF
ACTIVIDADES
No. ACTIVIDAD RESPONSABLE RESULTADO BENEFICIARIO
1 Compra de
equipo de
protección
personal para
cubrir
actividades
académicas.
Comité de Higiene
y Seguridad,
Administración.
Dispensación de
623 pares de guantes,
126 cofias y
135 mascarillas
Instructores, Asistentes
Técnicos de Laboratorio
de 21 laboratorios de la
carrera de Química y
Farmacia y servicio del
área de la salud y de las
ingenierías.
2 Recarga de
extintores.
Comité de Higiene
y Seguridad,
Administración.
104 extintores recargados
de con gas carbónico y
polvo químico seco,
distribuidos en áreas
estratégicas del edificio I1
realizándose 2 veces al
año.
Docentes, estudiantes y
personal administrativo.
3 Inspección de
laboratorios y
capacitación en
Buenas Prácticas
de Laboratorio,
(BPL).
Supervisores
generales de
laboratorio (jornada
matutina y
vespertina).
Verificación de
cumplimiento de Buenas
Prácticas de Laboratorio
(BPL).
56 instructores y
Asistentes Técnicos de
Laboratorio capacitados.
Estudiantes, Grupos de
Investigación,
Investigadores
Independientes.
4 Capacitación
sobre el uso y
manejo de
extintores.
Comité de Higiene
y Seguridad.
50 personas capacitadas
en el uso y manejo de
extintores.
Instructores, Asistentes
Técnicos de Laboratorio
y personal del
Almacén de Sustancias
Químicas
Almacén de Cristalería y
Equipo de Laboratorio.
5 Revisión y
mantenimiento
del sistema
contra incendios
trimestralmente.
Mantenimiento de
instalaciones.
Sistema contra incendios
verificado.
Usuarios del Edificio I1
de Química y Farmacia.
6 Elaboración de
viñetas y
Etiquetado de
frascos de
sustancias y
Comité de Higiene
y Seguridad,
Supervisores
generales de
laboratorio.
605 viñetas elaboradas.
Instructores, Asistentes
Técnicos de Laboratorio,
estudiantes.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
43
residuos
químicos.
7 Elaboración e
instalación de
rótulos:
Rutas de
Evacuación y
Ubicación.
Prohibición
Obligatorios.
Comité de Higiene
y Seguridad,
mantenimiento de
equipo de
laboratorio e
instalaciones.
188 rótulos Evacuación y
Ubicación.
180 rótulos Prohibición
180 rótulos Obligatorios.
8 rótulos de polarizado
Sanblast con diseño.
96 rótulos para botellones
de agua.
Instructores, Asistentes
Técnicos de Laboratorio,
estudiantes.
8 Actualización de
fichas de datos
de seguridad de
sustancias
químicas
específicas por
laboratorio.
Comité de Higiene
y Seguridad,
mantenimiento de
equipo de
laboratorio e
instalaciones.
Fichas de seguridad
actualizadas.
Instructores, Asistentes
Técnicos de Laboratorio,
estudiantes
9 Entrega y
capacitación en
el uso de
medicamentos de
los botiquines de
emergencia.
Comité de Higiene
y Seguridad de la
Facultad y Comité
de Higiene y
Seguridad de la
Secretaría Ejecutiva
de Desarrollo de
Personal (SEDP).
24 botiquines instalados
con medicamentos de
emergencia.
Instructores,
Asistentes Técnicos de
Laboratorio, personal
docente y administrativo,
estudiantes.
10. Gestionar la
instalación de
cintas anti-
derrapantes en
las gradas.
Comité de Higiene
y Seguridad de la
Facultad y Comité
de Higiene y
Seguridad de la
Secretaría Ejecutiva
de Desarrollo de
Personal (SEDP).
Cintas anti-derrapantes
instaladas en las gradas
del 1, 2, 3 y 4TO nivel
Edificio I1
Usuarios del Edificio I1
de Química y Farmacia.
11. Gestionar la
instalación de
pasamanos en las
áreas de acceso a
gradas.
Comité de Higiene
y Seguridad de la
Facultad y Comité
de Higiene y
Seguridad de la
Secretaría Ejecutiva
de Desarrollo de
Personal (SEDP).
Pasamanos en las áreas de
acceso instaladas en las
gradas del 1, 2, 3 y 4TO
nivel Edificio I1
Usuarios del Edificio I1
de Química y Farmacia.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
44
TABLA N°24
COMITÉ DE HIGIENE Y SEGURIDAD DE LA FACULTAD
NOMBRE CARGO
MSc. Jessica Saina Díaz Matute Coordinadora
MSc. Wendy Lizeth Cruz Romano Docente
Dra. Gisela Iveth Castellanos Ardón Docente
MSc. Clara Celenia Núñez Guevara Docente
Ing. Johny Alexander Ramírez Zelaya Supervisor de Área Técnica
Personal de la Facultad durante la capacitación
en el uso y manejo de extintores.
Elaboración e instalación de rótulos de rutas
de evacuación, ubicación, prohibiciones y
obligaciones.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
45
i. POSGRADO
i. Oferta Académica en el Grado de Maestría
Nombre: Maestría en Tecnología y Control de Medicamentos
Duración: 2 años
Total, de Créditos: 73 + Optativas
Número de Asignaturas: 14 + 2 Optativas
Nombre: Maestría en Farmacia Clínica
Duración: 2 años
Total, de Créditos: 62 + Optativas
Número de Asignaturas: 15 + 2 Optativas
En el 2017 da comienzo la defensa de tesis de los maestrantes del Posgrado de la Facultad,
teniendo como terna examinadora a docentes del Instituto de Farmacia y Alimentos de la
Universidad de la Habana, Cuba (UH) con quienes se firmó el Convenio Específico de
Colaboración entre la Universidad Nacional Autónoma de Honduras y el Instituto de
Farmacia y Alimentos de la Universidad de La Habana, Cuba, para impartir la Maestría en
Tecnología y Control de Medicamentos y la Maestría en Farmacia Clínica.
Una vez concluida la etapa de defensa de tesis da inicio el proceso de legalización de
documentos para el trámite de graduación de los maestrantes, teniendo como resultado:
27 profesionales con Maestría en Tecnología y Control de Medicamentos y
23 profesionales con Maestría en Farmacia Clínica
Docentes y
Maestrantes del
Posgrado de la
Facultad en el
cierre de la
Jornada de
Defensa de Tesis.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
46
TABLA N°25
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN (TESIS) EN MAESTRÍA EN TECNOLOGÍA Y CONTROL DE
LOS MEDICAMENTOS
No ESTUDIANTE TEMA
1 Amalia Concepción Benegas Pineda Desarrollo de un Jarabe pediátrico de clorhidrato de
ambroxol 15mg/5ml.
2
Amelia Karina Rodríguez Cáceres Propuesta del sistema documental basado en las buenas
prácticas de manufactura (BPM) para el laboratorio de
producción a mediana escala de formas farmacéutica
sólidas.
3 Amparo Ibeth Rivera Izaguirre Diseño de suspensión nitrofenantoina 25mg/5ml para
paciente pediátricos.
4 Ana Mabel Garay Álvarez Equivalencia farmacéutica de tabletas de propanolol 40mg
comercializadas en Honduras.
5 Andrea Abigail Rosa Fuentes Diseño del sistema de gestión de la calidad de una
droguería comercial.
6 Anahí Elizabeth Hernández Baca Equivalencia farmacéutica de tabletas de metronidazol
500mg disponible en el mercado farmacéutico hondureño.
7
Carlos Fernando Miranda Mancía Equivalencia farmacéutica de capsulas de amoxicilina
500mg, disponible en el mercado farmacéutico de
Honduras.
8 Clara Celenia Núñez Diseño de una formulación de jarabe de acetaminofén para
uso pediátrico.
9 Dayanna Michelle Alvarado
Barahona
Diseño y elaboración de tabletas de acetaminofén 500mg.
10 Diana Carolina Prince Salinas Diseño y elaboración de un gel tópico a base de aloe vera.
11 Frances Nicolle Trejo Cruz Evaluación de la efectividad del proceso de limpieza
aplicado mezclado de polvo de II semestre 2016.
12 Gisel Ordoñez Burgos Desarrollo y validación de un método por HPLC para el
análisis simultaneo de naproxeno y carisoprodol tabletas.
13 Gina Lucila Calderón Mendoza Desarrollo de un Jarabe de clorhidrato de difenhidramina
12mg/5ml para uso pediátrico.
14 Karla Soad Pagoada Cruz Diseño y formulación magistral furosemida, jarabe 1.6 mg/
ml uso en neonatos.
15 Milgian Gabriela Membreño
Vásquez
Desarrollo de un Jarabe ketotifeno 1mg/5ml.
16 Maryori Anisabel Núñez Cuadra Diseño y desarrollo de tabletas de liberación inmediata de
metoclopramida 10mg.
17 María Lina Moraga Sobalvarro Diseño y desarrollo de una suspensión oral de acetaminofén
pediátrico 160mg/5ml.
18
Maylinne Paola Estrada Agüero Validación de las técnicas espectrofotométricas para el
ensayo de disolución de amoxicilina capsulas 500mg y
ranitidina tabletas 300mg.
19 Maylin Yesenia Alvarado Garcia Diseño y Elaboración de una suspensión oral de albendazol
de 400mg/10ml
20 Nahun Alcides Lanza Sorto Desarrollo de un Jarabe de sulfato de salbutamol 2mg/5ml
para uso pediátrico.
21 Nilda Suyapa Barahona Aguilar Mejorar en el cumplimiento de las BP de laboratorio en un
laboratorio de investigación.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
47
22
Selvin Yassir Mayes Cisneros Diseño y elaboración de una suspensión de espironolactona
para uso en pediatría en el Hospital Escuela Universitario.
Estudio preliminar.
23 Saúl Efren Guillen Girón Diseño y elaboración de una crema de sulfadiacina de plata
al 1%.
24 Reyna María Sagastume Bulnes Desarrollo de un Jarabe de Loratadina 5mg/5ml para uso
pediátrico.
25 Wilberto Bonilla Ríos Desarrollo y validación de una técnica por HPLC para el
análisis del piracetam en tabletas capsulares de 800mg.
26 Yosmira Lizeth Morales Barrientos Diseño y desarrollo de tabletas masticables de
acetaminofén, 80mg.
27
Yenny Estefanía Maldonado Herrera Validación de las técnicas espectrofotométricas para el
ensayo de disolución a tabletas de metronidazol 500mg y
propanolol 40mg.
TABLA N°26
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN (TESIS) EN MAESTRÍA EN FARMACIA CLÍNICA
No ESTUDIANTE TEMA
1
María Fernanda Uclés La dispensación de medicamentos al adulto mayor en la
farmacia de consulta externa del Hospital Escuela
Universitario.
2 Catherine Margarita Flores Blandón Evaluación de la prescripción en el servicio odontológico
del Hospital San Felipe de Tegucigalpa
3
Wendy Lizeth Cruz Romano Establecer la estructura organizacional del observatorio de
medicamentos de la Universidad Nacional De Honduras
octubre 2016 a febrero del 2017.
4
Anabell Muñoz Membreño Estrategia educativa orientada a pacientes con Diabetes
Mellitus tipo II del club del Diabético del Instituto
Hondureño de Seguridad Social “Kennedy” de
Tegucigalpa.
5 Alba Liddeni Tercero Calidad de prescripción médica en pacientes geriátricos con
Diabetes Mellitus tipo II.
6
Elsa Catalina Calderón Godoy Utilización de analgésicos en pacientes pediátricos en el
centro de Salud “Moisés Estarma Pinel”, en la Aldea Las
Delicias, municipio de Morolica durante el periodo enero-
junio de 2016.
7 Nely Lizeth Ordoñez López Manual de manejo de citostáticos en la farmacia oncológica
del Instituto Hondureño De Seguridad Social.
8
Diana Carolina Aguilar Ponce Calidad de la prescripción de penicilinas en pacientes
pediátricos del Centro de Salud San Antonio en el
municipio de Minas de Oro. Comayagua.
9
Evelin Mariel Ordoñez López Propuesta de un manual de buenas prácticas de
dispensación en farmacias de consulta externa del Instituto
Hondureño De Seguridad Social.
10
Laura Janeth San Martín Rivera Seguimiento Farmacoterapéutico a Pacientes con Diabetes
Mellitus tipo II pertenecientes a la Clínica periférica # 3 del
Instituto Hondureño de Seguridad Social.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
48
11
Karen Xiomara Caballero
Alvarenga
Adherencia al tratamiento con antidiabéticos en pacientes
del Instituto Nacional Del Diabético ¨Jesús Orlando Molina
G.¨ de Tegucigalpa durante enero y febrero del 2017.
12
Melissa María Cabrera Oyuela Consumo de antibióticos en pacientes internos sala A y C
del Instituto Nacional Cardiopulmonar de Tegucigalpa,
junio-noviembre 2015.
13 Neide Doracy Mejía Castañeda Diseño de un servicio de información de medicamentos en
el Hospital Escuela Universitario.
14 Nancy Carolina Burgos Errores de Medicación en pacientes ambulatorios del
Césamo José Lucio Guevara.
15
Kimberly Fabiola Melgar Padilla Programa de educación sanitaria a adultos mayores
hipertensos del municipio de San Francisco de la Paz,
Departamento de Olancho.
16
Alba Luz Álvarez Utilización de antimicrobianos en embarazadas en la sala de
ginecología del Hospital Escuela Universitario durante el
periodo de enero –marzo del 2016.
17
Luz Ixmucane Ramírez Recinos Utilización de medicamentos en el servicio de asistencia
social “Dispensario El Cenáculo” de Tegucigalpa,
Honduras.
18
Heidy Joseline Velásquez Lagos Implementación de un programa educativo a pacientes en
Diálisis Peritoneal Automatizada Intermitente en el
Hospital Escuela Universitario en los meses de septiembre-
octubre del 2016.
19
Berny Majelle Tovar Peña Incidencia de PRM en pacientes hipertensos hospitalizados
en las Salas de Medicina Interna del Hospital San Felipe de
Tegucigalpa, Honduras. Marzo y abril del 2017.
20 Evelin Sared Vásquez Méndez Utilización de medicamentos en embarazadas del Hospital
Materno Infantil de Tegucigalpa, Honduras.
21 María Eugenia Meza Solís Adherencia al tratamiento con antihipertensivos en
pacientes de la aldea de Punuare, departamento de Olancho.
22
Isis Ariana Amador Bonilla Errores de medicación en la sala de medicina pediátrica del
Hospital Materno Infantil perteneciente al Hospital Escuela
Universitario, en el período de junio a diciembre 2015.
23
Miriam Lizzette Jiménez Varela Propuesta de manual de normas, técnicas y procedimientos
en el almacén de la Drogueria Pharma Internacional de
Honduras.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
49
j. INAUGURACIÓN DEL CENTRO DE INFORMACIÓN
TOXICOLÓGICO CENTOX.
A través de la creación de un Centro de Información Toxicológico CENTOX se pretende dar
respuesta a la problemática que implica la gestión de sustancias químicas, emergencias
toxicológicas, intoxicaciones agudas y crónicas, emergencias químicas, contaminación ambiental
y fitosanitaria. La aspiración es consolidar el funcionamiento de una red especializada para brindar
asesoramiento, asistencia en la prevención, diagnóstico de intoxicación y con ello dar respuesta a
la problemática del uso de sustancias químicas en el país.
El CENTOX se inauguró el 18 de octubre de 2017, en el Auditorio “Jesús Aguilar Paz” de la
Facultad, contando con la presencia de autoridades universitarias como ser el Rector Dr. Francisco
Herrera, el Ing. José Galdámez Secretario Mi Ambiente, Ing. Eduardo Ortiz, Representante
OPS/OMS Honduras, Lic. Fanny Mejía Sub-secretaría de Salud y la Señora Decana de la Facultad
Dra. María Victoria Zelaya.
Durante el evento se recalcó la necesidad e importancia de contar con un centro de información
toxicológico en el país. Posteriormente se dieron las palabras de los miembros de la mesa principal
y la firma del Convenio de Cooperación Interinstitucional. Asimismo, se procedió a dar un
recorrido a las autoridades e invitados por las nuevas instalaciones del CENTOX y al corte de cinta.
El CENTOX está ubicado en el tercer nivel del edificio I1 de la Facultad de Química y Farmacia
en Ciudad Universitaria brindando un servicio de asesoramiento toxicológico 24/7 al personal de
salud, población en general e industria y a través del Posgrado de la Facultad la formación
profesional en toxicología Clínica en el grado de Especialidad con la Facultad de Ciencias Médicas
con la Universidad Nacional de Nicaragua (UNAN), así como capacitaciones, contando con línea
basal de intoxicaciones orientadas a plaguicidas, agrícolas y domésticas, agudas por medicamentos,
incidencia de lesiones por plantes (hongos), incidencia de lesiones por serpiente, así como líneas
de investigaciones en plaguicidas, contaminación ambiental por metales pesados, gases en aguas
grises estancadas y tóxicos relacionados a la epidemia de enfermedad renal crónica.
Los principales socios estratégicos del CENTOX en el Marco del Memorándum de
entendimiento firmado por las partes:
Secretaría de Salud Pública (SESAL)
Secretaría de Energía, Recursos Naturales Ambiente y Minas, Mi Ambiente+
Sistema Nacional de Emergencias 911
Hospital Escuela Universitario (HEU)
Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS)
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
50
Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud – OPS/OMS en
Honduras como testigo de honor.
Inauguración del Centro de Información Toxicológico, (CENTOX). De izquierda a derecha: Ing. Eduardo Ortiz
(Representante de la OPS/OMS); Lic. Fanny Mejía (Sub Secretaria de Salud); Dr. Francisco Herrera (Rector
UNAH); Dra., María Victoria Zelaya (Decana Facultad de Química y Farmacia); Ing. José Galdámez (Secretario
Mi Ambiente).
k. LABORATORIOS
i. Metrología METROLOGÍA
La metrología estudia las mediciones de las magnitudes garantizando su normalización mediante
la trazabilidad. Acorta la incertidumbre en las medidas mediante un campo de tolerancia. Incluye
el estudio, mantenimiento y aplicación del sistema de pesos y medidas. Actúa tanto en los ámbitos
científico, industrial y legal, como en cualquier otro demandado por la sociedad. Su objetivo
fundamental es la obtención y expresión del valor de las magnitudes empleando para ello
instrumentos, métodos y medios apropiados, con la exactitud
El objetivo del Proceso de Metrología es establecer la gestión de metrológica para el buen
funcionamiento de los equipos de medición de la Facultad, mediante la gestión, la ejecución,
verificación y el actuar del proceso de metrología en la documentación, verificado, calibrado,
mantenimiento, preservación, almacenamiento y buen uso de los equipos, que por medio de la
trazabilidad permitirá garantizar la veracidad de los resultados de acuerdo a la conformidad de
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
51
especificaciones técnicas de los entes y organizaciones internacionales y de los fabricantes de
equipos de medición.
De acuerdo al objetivo estratégico, el proceso cuenta con la generación de documentos que
permiten planificar, hacer, verificar y controlar, todo el proceso, cuenta con un mapa de procesos
y una matriz de calendario anual, así como mensual, permitiendo realizar la ejecución.
Posee con una base de datos actualizada de los equipos presentes y plenamente identificados de
acuerdo a áreas de uso, así como las necesidades actuales, siendo metrología el pilar de las
mediciones y los estudios para una institución que busca hacer de profesionales competentes en las
ciencias farmacéuticas.
Documentación:
Mapa de proceso nivel 3
Programación anual de metrología
Evaluación de uso y manejo de la balanza
Proveedores de equipos de medición e
insumos
Proveedores de servicio de verificación y
calibración de equipos de medición
Aparatos para verificación y calibración de
equipos de medición
Área instrumental nivel: bitácora balanza
analítica
Área instrumental nivel: bitácora
espectrofotómetros UV – visible. Patrones de masas para la calibración de balanzas
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
52
Así como otros documentos importantes como
instructivos para el manejo y uso de los equipos de
acuerdo a las áreas de investigación, tecnología
farmacéutica, almacén, instrumental, bioterio,
alimentos.
Actualmente se cuenta con patrones que permiten la
calibración de las balanzas presentes en los laboratorios,
así como nuevos equipos que permitan presentar más
oportunidades en el desarrollo de la práctica de parte de
los estudiantes. Se cuenta con una oficina exclusiva para
la gestión de todas las actividades del proceso, así como
la administración de la documentación y los patrones de
referencia.
Báscula para el laboratorio de Tecnología Farmacéutica.
ii. Laboratorio de Investigación “Elvira Castejón De David”
El Laboratorio de Investigación “Elvira Castejón de David” es un componente clave dentro de
la estructura investigativa de la Facultad, ya que contribuye a la consolidación del proceso. En él
se lleva a cabo el desarrollo experimental de los proyectos de investigación que realizan los grupos
de investigación, docentes y estudiantes investigadores en general.
Sus objetivos son:
Funcionar como centro especializado para la elaboración y desarrollo de proyectos de
investigación en el área de Química y Farmacia.
Brindar los servicios de laboratorio especializado para el desarrollo experimental de
procesos de investigación relacionados a Química y Farmacia.
Realizar actividades de divulgación y promoción de los productos obtenidos en los procesos
investigativos.
TABLA N°27
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL LABORATORIO DE INVESTIGACIÓN “ELVIRA
CASTEJÓN DE DAVID”
No INDICADOR CANTIDAD
1 Equipo comprado por grupos de investigación. 19
2 Equipo en existencia en inventario. 75
3 Equipo donado. 2
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
53
4 Sustancias químicas ingresadas por los grupos de investigación. 39
5 Capacitaciones recibidas por el personal del Laboratorio. 4
6 Documentos elaborados según el Sistema de Gestión de calidad. 34
7 Documentos codificados por el Sistema de Gestión de Calidad. 26
8 Documentos aprobados por el Sistema de Gestión de Calidad. 9
9 Proyectos de Investigaciones desarrollados en el Laboratorio. 5
10 Proyectos de Investigaciones de tesis de maestrías desarrollados en el
Laboratorio. 6
11 Análisis fisicoquímicos de muestras realizados en el Laboratorio 32
Soluciones elaboradas en el Laboratorio. 4
12 Análisis varios realizados en el Laboratorio. 19
13 Colaboración en Proyectos de Vinculación por parte del Laboratorio. 1
14 Certificados originales de calibración de equipo y material de
Laboratorio. 5
15 Equipos en proceso de mantenimiento y reparación. 10
Laboratorio de Investigación “Elvira
Castejón de David”
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
54
Equipo cámara de extracción fase sólida comprado por
el grupo de investigación “Análisis Químico”.
Equipo centrifuga comprado por el grupo de
investigación “Análisis Químico”.
Destilador de agua HPLC
iii. Bioterio
Actualmente la Facultad cuenta con un centro de investigación y práctica docente llamado Bioterio.
En estas instalaciones se desarrollan prácticas de las diferentes asignaturas como ser: Farmacología
I y Farmacología II que tienen como eje principal de desarrollo el uso de animales de laboratorio
llamados reactivos biológicos. Estos modelos biológicos son parte fundamental para el desarrollo
de las prácticas e investigaciones, ya que sus resultados dependen del manejo integral que se
implemente teniendo como objetivo el adecuado clima, nutrición, reproducción y vigorosidad de
estos reactivos. Estos factores bióticos y abióticos que interactúan con los reactivos en sus
diferentes etapas de desarrollo influirán en la calidad de resultados e investigaciones esperadas.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
55
El Bioterio cuenta con una población de 35 conejos: 19 machos y 16 hembras.
El Bioterio recientemente recibió una donación de conejos de alta gama genética por parte de un
productor nacional, quien proporcionó un pie de cría nuevo zelandés: 2 machos y 2 hembras
Donación de Conejos de alta gama genética: pie
de cría Nuevo Zelandés.
En la actualidad el Bioterio cuenta con dos áreas aisladas:
Área de los Mus Musculus (Ratones): Se cuenta con aire acondicionado y dos extractores
para evacuar olores que se perciben en el ambiente. Es un ambiente semi-controlado.
Área de los Orytulagus Cuniculus (conejos).
El Bioterio cuenta con procesos de higienización en sus diferentes áreas, que se realizan durante la
semana, a través de actividades que están divididas por día. Estas actividades permiten que no se
desarrollen enfermedades endémicas ni cuarentenas, también permiten eliminar cualquier foco de
infección o contaminación que perjudique la salud de los reactivos biológicos.
AVANCES SIGNIFICATIVOS DEL BIOTERIO:
1) Se ha adquirido un pie de cría nuevo zelandés, por medio de un productor nacional que
tienen especies de conejo con alta gama genética.
2) Se han creado formularios para el control documental de las diferentes actividades del
Bioterio, con el fin de poder contar con una base de datos. (Control de peso en los reactivos
biológicos del Bioterio).
3) Se está dado un enfoque zootécnico al Bioterio (ganancia de peso, nutrición, estrés y salud
preventiva).
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
56
4) Se ha elaborado un plan de contingencia que aborda todas las vulnerabilidades o puntos de
flaqueza en las actividades en el Bioterio y como se deben de solucionar.
5) Actualmente se está conformando un proyecto que tienen como objetivo obtener recursos
para el mejoramiento del área de los conejos y la bodega de consumibles.
6) Se ha avanzado en el proceso de documentación del Bioterio conforme al Sistema de
Gestión de Calidad que actualmente se está implementando en la Facultad.
Parte del Equipo de trabajo del Bioterio de
la Facultad.
l. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
i. Administración
El Presupuesto asignado para la Facultad de Química y Farmacia para el año 2017 asciende a L.
68,943410.39, asignación que incluye un valor de L. 1,392,886.82 por ampliación presupuestaria
que corresponde a L. 73,473.98 por recaudación por ingresos percibidos en la Inscripción al II
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
57
Congreso de Productos Naturales y Medicinales que se llevó a cabo en Comayagua en el mes de
junio 2017 y por Transferencia recibida de parte de Rectoría para pago al Instituto Latinoamericano
de Aseguramiento de la Calidad (INLAC) para el proyecto del Sistema de Gestión de la Calidad
que la Facultad está implementando para obtener la certificación en base a la Norma ISO
9001:2015; Así como, L. 826,062.84 por ingresos obtenidos por la venta de manuales de
laboratorio, recaudados en la cuanta 267 asignada por la Dirección de Tesorería-UNAH.
El Presupuesto Ejecutado Anual en el año 2017 fue de L. 68,570,219.02, en relación al monto
asignado que fue de L. 68,943,410.39, cuyo porcentaje de ejecución es del 98%.
TABLA N°28
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
GRUPO
GRUPO DE
GASTO SEGÚN
ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
SEGÚN SEAFI
PRESUPUESTO
EJECUTADO
EJECUTADO
REAL
%
EJECUTADO
POR GRUPO
DE GASTO
100 SERVICIOS
PERSONALES
L. 64904,950.06 L. 64904,945.86 L. 64904,945.68 100%
200 SERVICIOS NO
PERSONALES
L. 1243,901.54 L. 627,028.46 L. 1100,323.92 88%
300 MATERIALES Y
SUMINISTRO
L. 2260,047.45 L. 1497,704.92 L. 1840,752.58 81%
400 BIENES
CAPITALIZABLES
L. 750,003.31 L. 599,229.84 L. 724,196.84 97%
Total, General L. 68, 943,410.39 L. 67,628,909.08 L. 68,570,219.02 98%
Fuente: Ejecución Presupuestaria 2017 SAFI.
En la ejecución Presupuestaria por Grupo de Gasto se observa que el grupo de gasto100 (Servicios
Personales) logró la mayor ejecución con un 100%, seguido del grupo 400 (Bienes Capitalizables)
logro el porcentaje de 97 %, seguido del grupo 200 (Servicios No Personales) obtuvo un porcentaje
de ejecución del 88%, mientras el Grupo 300 (Materiales y Suministros) obtuvo el 81% de
ejecución.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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ii. Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Equipo de
Laboratorio
El objetivo del Mantenimiento Preventivo es proveer a la Facultad un sistema capaz de detectar
condiciones propensas a fallos en equipo sin pérdida de tiempo, reduciendo los paros de
mantenimiento tradicionales, monitoreando y haciendo seguimiento al comportamiento y
tendencia del equipo detectado con problemas, para que este siga trabajando sin riesgo para la
operación, el equipo y el personal y llevarlo a una reparación planeada; mejorando la confiabilidad
y disponibilidad del equipo. Se logró mantener la disponibilidad de los equipos de los laboratorios
y en condiciones adecuadas de funcionamiento, siendo beneficiado los estudiantes, docente,
administrativo, Instructores, Asistentes Técnicos de Laboratorio.
El objetivo del Mantenimiento Correctivo es proveer a la Facultad de un sistema para todo el
equipo que sea eficaz, oportuno y seguro, que mantenga el mismo en condiciones óptimas de
funcionamiento. Se logró restituir el correcto funcionamiento de los equipos de los laboratorios y
en condiciones adecuadas de funcionamiento.
27%
24%22%
27%
Ejecución Presupuestria 2017
TOTAL SERVICIOS PERSONALES EJECUTADO
TOTAL SERVICIOS NO PERSONALES EJECUTADOS
TOTAL MATERIALES Y SUMINISTRO EJECUTADO
TOTAL BIENES CAPITALIZABLES EJECUTADOS
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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TABLA N°29
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPO DE LABORATORIO
EQUIPO DE LABORATORIO PREVENTIVO CORRECTIVO*
Ubicados en los laboratorios de los
Departamentos de Tecnología Farmacéutica,
Química y Control Químico Farmacéutico.
94 40
*Mantenimiento correctivo: Es el que se realiza a los equipos de laboratorio que estaban fuera de servicio y fueron restaurados. Ejemplo: Máquina
de compresión (Tabletera de 16 estaciones).
Antes y después del mantenimiento
de la máquina de compresión
(Tabletera de 16 estaciones).
Llenadora de crema manual Molino Coloidal
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
60
Filtro prensa Agitador de tamices
Macerador Antes Macerador Después
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
61
Marmita
Encapsuladora Tabletera mono punzón
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
62
Motor Universal elaborado por el personal de mantenimiento de equipo de laboratorio de la Facultad.
Mufla Encapsuladora
Mezclador tipo Pantalón
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
63
EQUIPO DE LABORATORIO DE RECIENTE ADQUISICIÓN
Cámara de estabilidad PH-metro
Bomba al vacío Rota vapor
Estabilizador
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES DEL ÁREA DE MANTENIMIENTO DE
EQUIPO DE LABORATORIO:
1) Elaboración de estructuras metálicas para áreas estratégicas del edificio I1, FQF como ser
portones, balcones, muebles para botellones de agua entre otros.
2) Supervisión en la remodelación de aulas de Posgrado.
3) Instalación eléctrica en la remodelación de aulas de Posgrado.
4) Supervisión y colaboración en el acondicionamiento de espacio físico para la oficina de
CENTOX en el edificio I1.
5) Diseño, elaboración e instalación de rótulos indicadores colgantes en el edificio I1,
6) Diseño, elaboración e instalación en puertas de rótulos indicadores de aulas y laboratorios
en el edificio I1.
7) Diseño, elaboración e instalación de polarizado tipo Sanblast en distintas áreas en el edificio
I1.
8) Colaboración y apoyo logístico al comité de logística para el desarrollo del II Congreso
Centroamericano de Productos Naturales y Medicinales.
9) Colaboración y apoyo logístico al comité organizador de IV simposio de la Facultad.
10) Colaboración y apoyo logístico al Posgrado de la Facultad en el proceso de Defensa de Tesis.
11) Mantenimiento Correctivo y Preventivo de Aires Acondicionados del Auditorio “Jesús
Aguilar Paz”.
Personal del Área de Mantenimiento de Equipo de Laboratorio realizando diferentes labores.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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Personal del Área de Mantenimiento de Equipo de
Laboratorio de la Facultad.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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iii. Sistema De Producción de Agua
TABLA No 30
SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE AGUA
SISTEMA DE AGUA
PRODUCCIÓN
AGUA
DESTILADA AGUA HPLC
AGUA DE
CONSUMO
HUMANO
Cantidad producida 2462.5 galones 6 galones
Oficinas Oasis
431 130
Equivalente a:
2,805 galones
iv. Mantenimiento de Instalaciones
El trabajo de mantenimiento de instalaciones se ha realizado con la colaboración de Servicios
Generales de la UNAH, a través de las secciones descritas a continuación:
TABLA No 31
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
SECCIONES ACTIVIDADES
Albañilería Fundición de 17 polines y reparación de 5 polines, para protección de
áreas verdes posgrado.
Construcción de rampa de acceso aulas posgrado.
Limpieza de losas de azoteas.
Reparación losa de azotea Auditórium Jesús Aguilar Paz
Carpintería Aplicación de pintura en general Auditórium Jesús Aguilar Paz.
Reparación total de puerta, abatibles vidrio y aluminio 52 unidades (los
trabajos incluyen cambio de brazos, cambios de vidrio, reparación en
desplome de puerta, cambios de pivote)
Reparación de 8 ventanas.
Construcción de mueble de basurero (modelo)
Instalación de 1 botiquín y 1 pizarra.
Cambio de 8 hojas de vidrio de diferentes tamaños en áreas de acceso al
edificio.
Aplicación de pintura en general Auditórium Jesús Aguilar Paz.
Reparación total de puerta, abatibles vidrio y aluminio 52 unidades (los
trabajos incluyen cambio de brazos, cambios de vidrio, reparación en
desplome de puerta, cambios de pivote)
Reparación de 8 ventanas.
Construcción de mueble de basurero (modelo)
Electricidad Cambio de 190 tapadera sencillas a intemperie en tomacorriente de
laboratorios.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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Se realizaron reparación en 106 lámparas del edificio (los trabajos
incluyen, cambio de balastro, cambio de tubo y cambio de lámparas).
Fontanería Instalación de 12 llaves de cierre automático para lavamanos.
Reparación de servicio sanitario sección hombre 2 nivel laboratorio
(urinarios).
Soldadura Mantenimiento general a estructura de balcones, puertas y tapaderas de
caja de registro (aplicación de pintura anticorrosiva).
Fabricación e instalación de 2 portones corredizos.
Fabricación e instalación de 9 balcones para ventana.
INFORME ANUAL DE GESTIÓN Y RESULTADOS OPERATIVOS – AÑO 2017
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VI. RENDIMIENTO ACUMULADO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
TABLA No 32
RENDIMIENTO ACUMULADO DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA DE LA FACULTAD
PROPORCIONADO POR LA SECRETARÍA EJECUTIVA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL, (SEDI)
AÑO 2017
MEJORAMIENTO DE LA
CALIDAD, LA PERTINENCIA Y
LA EQUIDAD 97% 86% 91% 80% 89%
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL I
TRIMESTRE
II
TRIMESTRE
III
TRIMESTRE
IV
TRIMESTRE
PROMEDIO
POR
DIMENSIÓN
Desarrollo e Innovación
Curricular
70% 51% - 50% 57%
Investigación 100% 69% 97% 108% 93%
Vinculación 100% 71% 100% 79% 88%
Docencia y Profesorado
Universitario
- 100% 85% 100% 95%
Estudiantes 100% 87% 91% 80% 89%
Graduados - 100% - - 100%
Gestión del Conocimiento 100% 80% 70% 50% 75%
Lo Esencial de la Reforma
Universitaria
100% 100% - 100% 100%
Cultura de Innovación
Educativa
100% 90% - 95%
Aseguramiento de la Calidad
y Mejoramiento Ambiental
100% 100% 95% 83% 95%
Posgrado 100% 100% 98% 75% 93%
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL 92% 69% 91% 73% 77%
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL I
TRIMESTRE
II
TRIMESTRE
III
TRIMESTRE
IV
TRIMESTRE
PROMEDIO
POR
DIMENSIÓN
Gestión Administrativa y
Financiera
70% 57% 83% 80% 72%
Gestión del Talento Humano 100% 100% 100% 67% 92%
Gestión Académica 91% 28% 82% 100% 75%
Internacionalización 100% 100% 100% 40% 85%
Gobernabilidad - - - 50% 50%
Desarrollo del Sistema de
Educación Superior
- 60% 89% - 74%
Gestión TICS 100% 71% - 100% 90%
TOTAL RENDIMIENTO
UNIDAD 94% 78% 91% 77%
RENDIMIENTO SEGÚN PROMEDIO DE LAS AREAS PROGRAMATICAS 83%