Blad 1

Business Unusual de praktijk van het samen

innoveren

Gerard Berendsen

11 november 2014

www.tqc-net.nl

Blad 2

2

Technology development

Marketing Financial assets

Successful market introduction and new

business development

idea

vision dream

concept

brainwave

Creativity Entrepreneurship

Organisation of innovation

and collaboration

aandachtspunten bij samen innoveren

Blad 3

Triple helix samenwerken versterkt de innovatiekracht MKB

Blad 4

4

Success rate of collaboration

• only half of the collaborations in alliances are really successful

• for many years the percentage of successful alliances is stabilized around 50%

• Around 15% of innovations are successful • Most successful:

– Parties using hard and soft tools in their collaboration Berendsen et al. 2009

Blad 5

Innovation

You can’t control the output, so … focus on input and throughput !!

5

Blad 6

15 projecten, zeer uiteenlopend, uitdagend

Blad 7

Een voorbeeld AutoCell

AutoCell

Blad 8

8

Mate van succes Maatstaf Programma resultaat Beoogde technische ontwikkeling gerealiseerd

69% heeft werkzaam prototype of is verder

Gereed voor marktintroductie 44% kan nu in de markt of is al in de markt, de rest nog niet om uiteenlopende redenen

Projectplanning gehaald 13% haalde planning, 87% ging er (ruim) overheen

Projectbudget gerealiseerd 31% bleef binnen budget (minder dan 10 procent afwijking), 51% week meer dan 20 procent (zowel naar boven als beneden); 38% week zelfs meer dan 40 procent af

Tevredenheid clusterpartners over tastbare projectresultaat

70% van de clusterpartner is (meer dan) tevreden, de overigen plaatsen kritische kanttekeningen

Tevredenheid clusterpartners over de onderlinge relatie

57% is (meer dan) tevreden, 43% is (zeer) kritisch over houding/opstelling van de partner

Blad 9

Leestips (klik op de afbeelding om te downloaden)

• Business Unusual - de praktijk van het samen innoveren

• Biobest practices – gezamenlijk innoveren met biobased

grondstoffen

Blad 10

Vragen