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IN FI IDU
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I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN IS T RA T IV A F IN A N CI ER A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C CI N R EH A BI LI TA C I N Y
M AN TE N IM IE N TO A CC ES O S A B A RR IO S Y P AV IM EN TO S L OC A LE S P R O GR A MA P AV IM EN TO S L OC A LE S G RU PO 3
8 A CT I V IDA DES DESA RROL L A DA S POR L A
I NTERVENTOR IA
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I NT E RV E NT O RI A T CN IC A A D M IN IS T RA T IV A F IN A NC IE R A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS TR U CC I N R E HA B IU T AO N y
M AN TE NIM IE N TO A CC E S OS A B AR R IO S Y P AV IM EN TO S L O CA LE S P R OG RA MA P A VIM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3
8 1 GESTIN SOCIAL
8 1 1 GESTION SOCIAL ACCIONES DE LA INTERVENTORIA
La verificacin de la Interventora se ha realizado desde el inicio durante el
desarrollo y hasta finalizar la obra acompaando el Plan de gestin propuesto por
el contratista y la gestin programada de acuerdo a los requerimientos exigidos
en el contrato
Los profesionales que acompaaron y realizaron la Interventora de la gestin
social fueron Pedro Torres Rodrguez Residente Social Mnica Beltrn Auxiliar
Social y Jhonny Surez Auxiliar Social realizando la revisin de la gestin en las
diferentes localidades centralizando la informacin en las oficinas de los barrios el
Carmen y El Vergel Y Realizando recorridos peridicos por las diferentes
localidades del Proyecto
Durante el transcurso del proyecto el contratista presento los Cronogramas
mensuales los cuales fueron acompaados por la Interventora en su gestin de
acuerdo a los requerimientos verificando la existencia de la gestin y la calidad de
la misma frente a esto la Interventora oficio en varias ocasiones al contratista ya
que no presento los cronogramas en el tiempo estipulado o sin concretar algunos
datos de la gestin a realizar
La gestin del Contratista se reviso semana a semana con los informes que el
mismo entregaba a la Interventora a su vez se verifico personalmente la
ejecucin de la gestin acompaando las diferentes actividades y la existencia de
la gestin llevada a cabo mes a mes durante todo el proyecto
Adems se realizaron recorridos de obra y comits de gestin social con el
Coordinador del IDU Ing Mauricio Contreras y se acompaaron diferentes comits
de obra
Finalmente se entregaron los respectivos informes de gestin social de
Interventora y el Contratista al IDU con las respectivas listas de chequeo
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I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F IN A NC IE RA Y A M BI EN T AL P A RA L A C O NS T RU C CI N R E HA B IU T AC I N y
M AN TE N IM IE N TO A CC E SO S A B A RR IO S Y P AV IM EN TO S L O CA LE S P R OG RA MA P AV IM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3
8.1.2.- DESARRROLLO DE LA GESTION SOCIAL AGOSTO DEL 2005 A
AGOSTO DEL 2006
8.1.2.1.- PERSONAL SOLICITADO
CANTIDAD DE PERSONAL
Para el desarrollo del proyecto se solicito al contratista la presentacin de un
Residente Social y tres auxiliares sociales de los cuales la Interventora conoci las
hojas de vida respectivas y verifico su trabajo en la obra de acuerdo a lo solicitado
dando cumplimiento a lo exigido. Las profesionales que participaron en el proyecto
fueron Mery Yenny Martines Residente Social Dora Ibeth Galindo Auxiliar Social
Sandra Ramrez Auxiliar Social y Bibiana Camargo Auxiliar Social.
TIEMPO DE TRABAJO DEL PERSONAL SOCIAL
El tiempo de trabajo de los profesionales se cumpli teniendo en cuenta el
requerimiento del 100 de la jornada laboral dividido bsicamente en la atencin
del punto CREA y los recorridos de obra entrega de informacin a la comunidad
y dems gestin solicitada en el contrato.
8.1.2.2.- PLAN DE GESTION SOCIAL
El Contratista presento a Interventora el Plan de Gestin Social de acuerdo a los
requerimientos el cual fue radicado al IDU conjunto con el de la Interventora en
los tiempos estipulados en el se ha detallado la gestin que se desarrollo.
8.1.2.2.1.- PROGRAMA DE ATENCIN AL CIUDADANO
PUNTOS CREA Centro de Reunin. Encuentro
Atencin .
El contratista ha dispuesto para el proyecto un total de cinco puntos CREA
debidamente dotados sobre el eje de la va en ejecucin en cada una de las
localidades con el aviso distintivo del contrato y atendiendo a la comunidad en los
horarios de 9:00 AM a 12 M brindando la informacin pertinente del proyecto a
nivel constructivo y dems inquietudes de la comunidad.
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M A N TE NIM IE NT O A CC ES OS A B AR RIO S Y P AV IM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G R UP O 3
REL I ON PUNT OS R E PO R L O L I D DES
N o
L O C A L I D A D
D IR E C C I N T E L E F O N O H O R A R I O
1 Tunjuelito
O g. 51 N 27 19 2702982
9:00 A M
A 12 :M
2 Rafael Uribe Uribe era 5
a
Bis A N 48p 84 sur
5696659
9 :0 0 A M
A 12 :M
S an ta f
9:00 A M
3
cu 4 No 12 18
5615567
A 12 :M
candelaria
4
Mrtires y An to n io Na ri o
e ll 2 NO24 15
3334110 2:00 P M
A 5:00 PM
Barr io Un idos
9 :0 0 A M
5
e ra 2 2 N O4 0 6 9 o fi 6 03
3691123
A 1 2:M
Teusaquil lo
El Punto CREA de la localidad de Rafael Uribe se traslado en dos ocasiones
teniendo en cuenta la amplitud de la obra con varios frentes en la localidad fue
necesario su traslado para dar una mayor y mejor atencin a la comunidad
afectada por la misma en estos traslados se efectu la debida informacin a la
comunidad y no sufri ningn traumatismo la atencin a la comunidad.
El Horario del punto CREA de la localidad de MARTIRES
ANTONIO NARIO
cambio el horario de atencin a la comunidad a las horas de la maana de 9:00
AM a 12:00 M en los meses de Junio y Julio del 2006 previo aviso a Interventora
ya la comunidad.
Q UEJ S Y RE L M O S DE L O M UN I D D
El contratista dispuso los Puntos CREA y los instrumentos necesarios para
atender a la comunidad al respecto se adelanto esta gestin y se diligenciaron los
respectivos formatos y se verifico por parte de la Interventora la gestin de los
mismos mes a mes.
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8 1 2 2 3 PROG RA M A DE I NFO RM A C I N A L A CO M U NI DA D
PU NT O S SA T E L I T E S D E I N FO R M A C I N
Los Puntos Satlites instalados fueron un promedio de cincuenta 50 en la
totalidad de la obra estos distribuidos a su vez en las diferentes localidades y
frentes de obra, actualizados mes a mes dando a conocer a la comunidad los
avances de la obra y dems aspectos significativos en el desarrollo de la misma, de
igual manera se informo sobre los inconvenientes presentados con el avance de la
obra especialmente en la localidad de Santa Fe y de Mrtires, ya que fueron los
frentes de obra en donde se genero mayor dificultad, los puntos satlites fueron
variados en algunas localidades teniendo en cuenta la gestin necesaria de
acuerdo a los frentes de obra y la informacin requerida.
T A L L E R E S DE SO ST E N I BI L I D A D
Se realizo la gestin y se desarrollaron los talleres de sostenibilidad en las
diferentes localidades principalmente en las instituciones escolares del sector, y
algunos con la comunidad directamente afectada por la obra para la realizacin de
los mismos el Contratista se ayudo de otras instituciones y empresas como lo son
la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogota, Ciudad Limpia Y Aseo Capital
adems de realizar algunos por parte de las profesionales Sociales del Contratista.
C OM I T S C RE A
En cada una de las reuniones de inicio en las diferentes localidades se realizo la
inscripcin a los comits CREA.
Personas inscritas a los Comits CREAde las diferentes localidades
F E C H A D E
L O C A L I D A D
N o D E M IE M B R O S D E
I N S C R I P C I O N
C A D A C O M IT C R E A
08 08 05
TUNJUEL ITO
9
11 08 05
R F EL UR I E
3
13 09 05
M RTIRES
9
12 08 05
S NT FE y C ND EL RI
3
02 11 05
R RIO S U NID O S Y T EU S QU IL LO
4
10 12 05
N TO NIO N RIN O
9
06 03 06
TUN JUEL ITO D Ie lON
3
07 03 06
N TO NIO N RIN O
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I NF OR M E F IN AL D E IN TE RV EN TO RIA
IN FI I DU 2 4 6 2 00 4
I NT ER VE NT OR IA T CN IC A A DM IN IS T RA TI VA F IN A NC IE RA Y A MB I EN TA L P A RA L A C O NS T RU C C I N R EH A B Il IT AC I N Y
M AN TEN IM IEN TO A CC ES OS A B ARRIO S Y P AV IM EN TO S L OC ALES P RO GRA MA P AV IM EN TO S LO CA LE S G RU PO 3
REUN I ONES COM I T CREA
Las reuniones de comit CREA se programaron y ejecutaron mes a mes de
acuerdo a los requerimientos, manteniendo informada a la comunidad sobre los
diferentes avances de la obra, se evidencio la presencia de los lideres de la
comunidad de las diferentes localidades, sin embargo para algunos comit CREA
en las diferentes localidades se convoco a toda la comunidad por requerimiento del
mismo comit o por la necesidad de acuerdo al avance de la obra, o por la escasa
participacin de los mismos.
en la localidad de Antonio Nario vas de adicin UEL), no se inscribi ninguna
persona al comit CREAteniendo en cuenta que no asistieron a la reunin de inicio
las personas afectadas por la misma, sin embargo para todas las reuniones fueron
invitados los propietarios de los predios aferentes a la va en construccin.
8 1 2 2 4 PR OG RA M A D E I NF OR M A C I N
R EU NI ON ES G EN ER AL E S I NFO RM A T I V AS
Se realizaron las reuniones generales informativas de inicio de obra y finalizacin
de obra dentro de los tiempos estipulados, teniendo la participacin de la
comunidad siendo mayor la asistencia en las reuniones de inicio por la inquietud
que se genera en la comunidad comparado con las reuniones de finalizacin que
tuvieron menor asistencia en donde la comunidad asistente manifest su
agradecimiento y como es de esperar algunos inquietudes y quejas de la misma.
para las reuniones el contratista ubico un lugar central para la comunidad en su
mayora salones comunales, en donde se realizaron la totalidad de las reuniones y
se llevo a cabo la ejecucin del acta y listado de asistencia, estas reuniones fueron
presentadas con video Beam de acuerdo a los requerimientos.
Adems se realizaron una serie de reuniones extraordinarias, en su mayora por
requerimiento de la comunidad. En las diferentes reuniones con la comunidad se
despejaron las inquietudes de la misma.
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Las localidades donde ms se realizaron estas reuniones fueron en:
Local idad de Rafael Ur ibe: en el frente de obra de Diana Turbay Sector valle
ya que la comunidad desde un principio manifest su desacuerdo por el diseo de
la va.
Localidad de Santa Fe barrio San Bernardo, ya que se presento un cambio en
los diseos hidrulicos iniciales lo cual llevo a la suspensin de obra por un mes
aproximadamente.
Localidad de Candelaria
ya que la comunidad no esta de acuerdo con los
diseos de escaleras exigiendo un paso vehicular restringido, lo cual solicitaron
finalmente luego de varias reuniones a travs de una Accin Popular de la cual no
se ha tenido respuesta, por este motivo no se ejecuto ningn arreglo en la
escalera y se determino por parte de los profesionales sociales esperar la
resolucin de la misma para adelantar lo que se definiera a partir de la Accin
Popular.
Local idad de Tunjueli to en la Cra 31 se realizo una reunin extraordinaria
convocada por el Contratista y la Interventora ya que esta va no se ejecuto de
acuerdo a lo programado dentro de la ejecucin del contrato 227/04 por que la
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogota va ha realizar una obra sobre
esta misma va, a partir del mes de junio del 2006 de acuerdo a lo hablado en el
comit tcnico e Inter.-Institucional entre el Instituto de Desarrollo Urbano IDU ,
La Empresa de acueducto y Alcantarillado de Bogota EAAB y la Alcalda Local,
con participacin de la comunidad.
8 1 2 2 5 PROGRAMA DE DIVULGACIN DEL PROYECTO
PIEZAS GERNERALES DE DIVULGACION
AFICHES INFORMATIVOS
Los afiches informativos han sido elaborados y distribuidos en el proyecto a travs
de su ubicacin en los puntos CREAy Puntos Satlites de informacin brindando la
informacin necesaria a toda la comunidad afectada por la obra.
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INFORME FINAL DE INTERVENTO
IN FI
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A M B IE N T A L P A R A L A C O N S TR U C O N RE H A B Il IT A O N
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V O L N T ES D E I NF ORM C I O N
La entrega de volantes se realizo de acuerdo al avance de la obra y de las
dificultades presentadas en la misma la entrega de volantes fue mayor en la
localidad de Rafael Uribe teniendo en cuenta lo extenso de la obra en esta
localidad al contrario de las localidades de Santa Fe y candelaria sin embargo se
mantuvo informada a la comunidad en las diferentes localidades disminuyendo de
esta manera el impacto negativo con la comunidad por la afectacin de la obra
PL EG L ES DE SOSTEN I I L I D D
Los plegables de sostenibilidad han sido distribuidos a la comunidad e instalados
en los puntos satlites del contrato de acuerdo a los tiempos requeridos teniendo
en cuenta el avance de la obra en las diferentes localidades
C T S D E V E CI ND D
El contratista realizo el respectivo levantamiento de las actas de vecindad de inicio
y cierre de la obra Con el registro fotogrfico de las mismas y la respectiva
entrega a los propietarios
REG I ST RO F LM I CO DE L S V I S
El contratista levanto el respectivo registro flmico de las vas y entrego a la
Interventora la respectiva copia de esta filiacin
C T S D E COM PROM I SO
En el transcurso del contrato se realizaron las actas de compromiso con asistencia
de los profesionales tcnicos y sociales del proyecto
R EG IST RO FO TO GR F I CO DE L V NC E D E L O R
Mes a mes el contratista dejo registro fotogrfico del avance de obra de los
diferentes frentes de obra y localidades Este registro se entrego en los informes
mensuales a Interventora y a su vez al IDU
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C O N V O C A T O R I A S
Las convocatorias a las reuniones se han realizado de acuerdo a los requerimientos
a las diferentes reuniones y actividades de la gestin social principalmente a las
reuniones con el comit CREAy reuniones generales con la comunidad teniendo
en cuenta que algunas reuniones generales fueron convocadas por la misma
comunidad.
8 1 3 G EST I ON I NT ER I NST I T UC IO NA L
La gestin Inter. Institucional se hizo especialmente para la realizacin de los
talleres de sostenibilidad ya que el contratista estableci contacto con las
empresas de aseo y el acueducto para la realizacin de los mismos de igual
manera se hizo necesario el trabajo con instituciones educativas las cuales tuvieron
buena receptividad a los talleres planteados.
El contratista pudo obtener mayor beneficio con los contactos establecidos para la
realizacin de ms talleres teniendo un mayor impacto con la comunidad.
8 1 4 E V A L U A C I N G EST I N SO C I A L C O NT R A T I ST A
Presupuesto del Contrato Inicial para la gestin social fue de 30.938.536.00
{ J n s ti tu t o d e es arro tm U rf)H
~ entro de
O o c u m e n t J I O P
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INFORME FINAL DE INTERVENTORIA
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PROMEDIO LISTAS DE CHEQUEO Y PAGOS MES
MES CALIFICACION
PRESUPUESTO MES PAGO MES
LISTA DE CHEQUEO
CONTR TO INICI L
GOSTO
91.6
5.156.422
4.723.282
SEPTIEM RE
96.18
5.156.422
4.959.446
OCTU RE
94
5.156.422
4.847.036
NOVIEM RE
99
5.156.422
5.104.857
DIC IEM RE 93
5.156.422 4.795.472
ENERO 95
5.156.422
4.898.600
Ge sti n S oc ia l C ONTR TO IN IC I L
9 3 8 693
PRORROG Y D IC ION
FE ERERO
92.6
M RZO 90
R IL
95.5
M YO
92.25
JUNIO 91
JULIO
93.70
PROMEDIO
93.70
G es ti n s oc ia l D IC IO N L C ON TR TO
V A L O R T O T A L G E S T I O N S O C IA L
8.2. GESTIN SISO AMBIENTAL
8 2 1 COMPONENTE A GESTIN AMBIENTAL
8.2.1.1. Actividades de la Interventora
Exigir al Contratista el cumplimiento de la legislacin ambiental y SISO
vigentes
Revisin del PIPMA para su respectiva remisin a la OGA IDU para su
debida aprobacin
Exigir el cumplimiento del PIPMA de acuerdo a lo exigido en las listas de
chequeo y los acuerdos establecidos en los comits ambientales
Entrega de informes mensuales a la OGA IDU con relacin al manejo de
los temas siso ambientales caractersticos del proyecto
Exigir el cumplimiento de los procedimientos de seguridad industrial
exigidos y aprobados en el PIPMA
Diligenciamiento de los formatos 9 y 32 responsabilidad de Interventora
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INFORME FINAL
IN FI
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R evisar el debido diligenciam iento de los form atos de seguim iento am biental
r ea lizados po r e l contrat is ta .
Hacer seguim iento de las medidas correctivas optadas por la empresa
Contratista.
R ealizacin de com its siso - am bientales segn las fechas program adas.
R ealizar anotaciones en bitcora con relacin a tem as am bientales y hacer
q ue e l Con tra tis ta s ea conocedor d e d ic ha s observ ac io ne s.
Supervisar la presencia y las actividades desem peadas por la brigada de
a seo y limp ie za .
P artic ip ar d e la s c ap acita cio ne s re aliza da s p or la emp re sa Con tra tis ta
V igilar la coordinacin del rea am biental con el rea tcnica
8 2 2
ersonal amb iental encargado del desarro llo del p royecto
La em presa C ontratista tuvo com o enca rgad o del rea am biental a l Ingeniero Juan
C alos P ea, el cual e jecuto las activ idades relacionadas con el m anejo am biental
d el p ro ye cto . E l In ge nie ro E ste ba n S n ch ez D ire cto r d e o bra ), vie nd o la mag nitu d
d el p ro ye cto c on tra to a la In ge nie ra D ia na N i o c omo a ux ilia r amb ie nta l.
Las actividades S ISO estuvieron a cargo del D r D avid O laya, el cual gestiono ante
la A RP B olvar el a poyo y seguim iento a las obras.
E l personal que estuvo encargado de la interventora am biental del contrato 246 -
2004 fue:
D IR E C T O R D E IN T E R V E N T O R IA :
IN G . JU LIO R E N E B A S T O
R . A M B IE N T A L IN T E R V E N T O RIA :
IN G . Z U LM A L . A M A YA
R . S IS O IN T E R V E N T O R IA :
IN G . M A R T N O JE D A
El C onsorcio IDS al ver que las activ idades constructivas abarcaban m as de 18
barrios en 8 localidades diferentes decid i contratar a la R esidente am biental e l
100 a unque el contrato exiga una dedicacin del 50 , esto con el fin de que se
pudiera cum plir con todas las activ idades am bientales exig idas y trabajara com o
as is ten te S ISO
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El perfil y funciones de las personas para el manejo del proyecto cumplieron
siempre con lo definido en el apndice E de los pliegos de condiciones desde el
inicio del proyecto
8 2 3 Seguimiento y umplimiento
Para dar cumplimiento al Componente A se mantuvo en obra el personal requerido dentro
de los tiempos estipulados en los pliegos de condiciones se realizaron los comits
ambientales SISO sociales
y
tcnicos requeridos por el IDU se mantuvo la
documentacin en obra para su fcil acceso
y
se realizo el diligenciamiento mensual de
todos los formatos exigidos en la gua de manejo ambiental del IDU
8 2 2
COMPONENTEc MANEJOSILVICULTURAL y PAISAJSTICO
8 2 2
ctividades de la In terventora
Se exigi el cumplimiento de todos los requerimientos establecidos en la
gua de manejo ambiental del IDU y el PIPMA y los solicitados por la oficina
de gestin ambiental del IDU
Supervisin de la actualizacin de los formatos 6 y 7 de la oficina Asesora
de Gestin Ambiental del IDU por solicitud directa del DAMA
Seguimiento del estado de las especies arbreas para que permanecieran
en buenas condiciones hasta la entrega a la comunidad
Seguimiento de la solicitud de manejo paisajstico del contrato radicado al
IDU para su debida coordinacin con el DAMA
8 2 2 2
Lneas de accin
Desde el mes de Agosto de 2005 y como requisito previo al inicio de las obras se
revisaron los documentos relacionados con las talas bloqueos y traslados del
proyecto En el mes de Diciembre de 2005 se realizo la visita por parte del DAMA
para la revisin de los documentos presentados
Una vez expedida la resolucin para el aprovechamiento forestal se inicio el
proceso con el IDU para obtener la aprobacin de los precios unitarios y de la
adicin presupuestal para ejecutar dicho procedimiento
En estos momentos se esta realizando el estudio de factibilidad para la ejecucin
de las actividades de obra faltantes y se contina a la espera de la adicin
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INFORME FINAL DE
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presupuestal por parte del IDU para realizar los tratamientos vegetales aprobados
en la resolucin DAMA y que sean supervisados por la interventora IDS
8 2 2 3
Seguimiento y Cumplimiento
Para dar cumplimiento al Componente C se ejecutaron los procedimientos una vez
obtenida la resolucin para el manejo de la vegetacin presente en las vas y se
realizo el diligenciamiento de los formatos exigidos en la gua de manejo ambiental
del IDU y se siguieron los procedimientos para la tala de especies menores
estipuladas en el PIPMA aprobado por la OGA
8 2 3 COMPONENTE D ACTIVIDADESCONSTRUCTIVAS
Siendo un proyecto de mnimo impacto ambiental aplican todos los requerimientos
de la gua ambiental sin embargo a continuacin se describen las acciones ms
importantes realizadas por la Interventora 4 desde el mes de agosto de 2005 para
cumplir con los requerimientos establecidos establecido en el PIPMA y la Gua de
manejo ambiental del IDU
8 2 3 Programa 1. Manejo de Escombros Materiales
Reutilizables Material Reciclable
Basuras.
8 2 3
Actividades de la Interventora
Supervisin del retiro de escombros 24 horas despus de su generacin
Supervisin del acopio temporal de escombros con volmenes menores a
3m
Vigilar el adecuado uso de zonas verdes y andenes
Revisin de la identificacin de mviles
Seguimiento de la limpieza de las vas de acceso
Seguimiento a la limpieza general del frente de obra al iniciar y culminar
labores
Supervisin de la recoleccin de los residuos slidos
Vigilar que las acciones correctivas propuestas por la empresa contratista
sean cumplidas
Revisin quincenal de las escombreras autorizadas por el IDU
Revisin de volquetas para que contaran con carpa y buen estado del
platn
Supervisin de la limpieza de las llantas de las volquetas
Revisin del adecuado diligencia miento del formato 8
8
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INFORME FINAL DE INTERVENTORlA
IN FI
IDU 246 2 4
I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN I5 TR A TI VA F IN A NC IE R A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C CI N R E H A B IL IT A CI N Y
M AN TE NIM IE N TO A CC ES O S A B AR RIO S Y P A VIM EN TO S L O CA LE S P R OG RA M A P A VIM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3
8 2 3 2
Lneas de accin
Manejo disposicin de escombros
Una vez generado el escombro, ste fue retirado dentro de las 24 horas siguientes
del frente de obra y transportado a las escombreras Cantarrana, El Porvenir, el
Rodeo y la Mina la Fiscala Bajo aprobacin IDU para su disposicin final.
Durante las temporadas invernales se dificulto el retiro de los escombros por el
cierre de las escombreras autorizadas por el IDU, lo que genero un retrazo en el
retiro de los escombros, la suspensin de actividades de excavacin y la
disminucin en el promedio de viajes realizados por las volquetas.
Se tuvo especial cuidado con las zonas verdes, andenes y vas que no estaban
dentro de los limites del proyecto evitando al mximo su uso y mantenindolas
libres de cualquier material, en los casos donde fue necesario utilizar sitios
adicionales para el almacenamiento, se restauraron y se entregaron en mejores
condiciones a las que estaban antes de iniciar las labores de construccin.
Los vehculos destinados al transporte de escombros siempre estuvieron con los
papeles en regla, no se llenaron por encima de su capacidad y la carga fue
cubierta antes de salir de la, cuando se requiri se garantizo la limpieza de las
llantas de todos los vehculos que salieran de la obra, tal como lo establece la
Resolucin 541/94.
La brigada de limpieza realiz las labores de orden y limpieza del rea general de
la obra y de las vas aledaas a la obra mantenindolas libres de escombro.
copio Temporal Reutilizacin o rec ic laje de mater iales
La limpieza general se realiz diariamente al iniciar y finalizar la jornada,
manteniendo en buen estado los frentes de trabajo. Los desechos y basuras
depositados por la comunidad sobre la va fueron recogidos en bolsas negras hasta
ser recogidos por la empresa de recoleccin de basura. Debido al tipo de obra los
materiales reciclables o reutilizables producto de la obra y sus diferentes
actividades no representaban un volumen que permitiera ejecutar su
transformacin, por lo que fueron dispuestos en los sitios autorizados para tal fin.
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I NT ER V EN T OR JA T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F I NA N CI ER A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C CI N R E HA B IL IT A CI N Y
M A N TE NIM IE NT O A CC ES OS A B AR RIO S Y P AV IM EN TO S L OC AL ES P RO GR AM A P AV IM EN TO S L OC AL ES G RU PO 3
i tio s d e d is po sic i n f in l d e s ob r n tes
e s c omb r o s
Como se menciono anteriormente las escombreras utilizadas durante el proyecto
fueron Cantarrana El Porvenir El Rodeo y La Mina la Fiscala a continuacin se
puede observar los volmenes totales dispuestos en cada escombrera:
1 Cantarrana:
2 El Porvenir:
3 El Rodeo:
4 Mina La Fiscala:
7932 m
612 m
5655 m
11562 m
3
Aprox
Estos volmenes estn certificados en viajes sencillos de 6m
para un total de
25761 m
equivalentes a 4293 5 viajes
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egu im ien to
cump l im i en t o
Para dar cumplimiento al programa 1 se ejecutaron todos los lineamientos
establecidos en PIPMA y la Gua de Manejo Ambiental de IDU adems se llevo el
registro diario de escombros llenando el Formato 8 que a partir del mes de Mayo
de 2006 a solicitud de la OGA incluyo la firma del subcontratista encargado del
retiro de los escombros
Todos los meses se solicitaron las certificaciones de escombro a cada una de las
diferentes escombreras utilizadas pero debido al gran volumen de certificaciones a
expedir el cambio de operadores y la demora en su entrega los plazos
establecidos para su radicacin ante la interventora IDS se vieron afectados hasta
en 15 das hbiles
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I NT E RV E NT O RI A T C N IC A A D M IN IS TR A TI VA F IN A NC IE R A Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS TR U CC I N R E H AB IL IT A Ci N Y
M AN TE NIM IE N TO A CC ES O S A B AR RIO S Y P A VIM EN TO S L O CA LE S P R OG RA M A P A VIM EN TO S L O CA LE S G RU PO 3
8 2 4 Programa 2 Manejo de Obras de Concreto
materiales
de construccin
8 2 4 1
Actividades de Interventora
Supervisin del sistema de las mezclas de concreto con proteccin
Debido manejo de los materiales ptreos en cada uno de los frentes de
obra
Seguimiento de la debida utilizacin de las zonas verdes cercanas al
proyecto
Revisin de andenes libres de materiales de obra
Supervisin de la debida proteccin y sealizacin de los materiales ptreos
con plstico malla o lona
Seguimiento de restauracin de zonas verdes
Revisin quincenal de los proveedores autorizados por la entidad
contratante
Vigencia de las licencias de los proveedores de asfalto ladrillo y concreto
Solicitud de certificaciones a la empresa contratista y a la Interventora de
suministros
8 2 4 2
Lneas de accin
Todos los materiales de construccin utilizados en la obra siempre estuvieron
relacionados en el formato 1 del PIPMA y se mantuvieron actualizados con los
permisos y licencias ambientales y mineras exigidas por las normas vigentes
Al igual que el programa anterior se cumpli con cada una de las acciones
descritas en la Gua de manejo Ambiental A continuacin se destacan las acciones
ms relevantes ejecutadas durante la ejecucin del contrato:
Los vehculos transportadores de material de construccin descargaron en los sitios
previstos el material se protegi con plstico negro y polisombra y se demarco
dentro de las reas seleccionadas para tal fin
Las mezclas de concreto que se realizaron sobre una plataforma metlica
carretillas o sobre un geotextil garantizando su no contacto con el suelo Cuando
se presentaron derrames accidentales se recogi inmediatamente terminada la
actividad para evitar que los residuos de la mezclas fueran a depositarse a los
sumideros
H~~~ 8
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I NF O RM E F IN A L D E I NT ER V EN T OR IA
IN FI I D U 24 6 2 0 04
I NT E RV EN TO RI A T C NI C A A DM IN IS T RA TI VA F IN AN C IE RA Y A M B IE N TA L P A RA L A C O NS T RU C C I N R E H AB I LI TA C I N Y
M ANTENIMIENTO AC CES OS A B ARRIOS Y P AVIM ENTOS LOC ALES P ROG RAM A P AVIM ENT OS LOC ALES G RUP O 3
Los materiales tipo Adoqun y Concreto fueron suministrados bajo contrato IDU,
por lo que su transporte, cantidad y calidad son certificados por la Interventora de
suministros contratada para tal fin.
8.2.4.3. Seguimiento y cumplimiento
Para dar cumplimiento al programa 2 se ejecutaron todos los lineamientos
establecidos en PIPMA y la Gua de Manejo Ambiental de IDU, adems se llevo el
registro diario de materiales en obra llenando el Formato 11 y se solicito a cada
proveedor las certificaciones mensuales, aunque en muchas oportunidades no
llegaron durante las fechas establecidas.
8 2 5 Programa 3 Manejo de Residuos Lquidos combustibles
y aceites
8.2.5.1.
Actividades de Interventora
Supervisin del mantenimiento preventivo de la maquinaria.
Supervisin de no almacenamiento de combustible dentro de los frentes de
obra.
Seguimiento a los cortes de ladrillo y adoquines instalando un sistema de
tratamiento adecuado.
8 2 5 2
Lneas de accin
Manejo de combustibles
En los frentes de obra y/o el campamento no se manejaron combustibles y
no se presentaron derrames accidentales de aceite o combustible en el
frente de obra.
No se realiz cambio de aceite de los vehculos o maquinaria dentro del
rea del proyecto ya que los mismos ingresaron con Cero O Horas de uso
y cada 200 horas se realizaban los cambios en talleres de servicio
autorizados.
No se realiz vertimiento de aceite usado, sustancias contaminantes o
combustibles a los sumideros.
Manejo de aguas residuales
El manejo de las aguas residuales producto de los campamentos se realizo
mediante la EAAB ya que los predios utilizados son privados y cuentan con sus
redes propias de alcantarillado. Durante la ejecucin de las obras se cumpli
siempre en cada uno de los frentes con la cobertura necesaria de 15 personas por
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no. ~
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I N T E R V EN T O R I A T C N I C A A D M I N I ST R A T I VA F 1 N A N O E R A
y
A M B IE N T AL P A R A L A C O N S TR U C O N RE H A B IL IT A O N
y
M A NT E NI MI EN TO A C CE S OS A B A RR IO S Y P A VI ME N TO S L OC A LE S P R OG R AM A P A VI ME N TO S L OC A LE S G R UP O 3
8 2 6 3 Seguimiento
cumplimiento
Para dar cumplimiento al programa 4 se ejecutaron todos los lineamientos
establecidos en el PIPMA y la Gua de Manejo Ambiental de IDU, adems se llevo
el registro semanal del estado de los sumideros en obra llenando el Formato 15
8 2 7 Programa 6 Manejo de Maquinar ia Equipos
8 2 7 Actividades de Interventora
Supervisn del cumplimiento de generacin de ruido en zonas
institucionales.
Vigilar el adecuado transporte de maquinaria cumpliendo con las exigencias
de la l
Revisin de los certificados de emisin de gases de los vehculos que
trabajan dentro del contrato.
Supervisin del adecuado mantenimiento de la maquinaria de obra.
8 2 7 2
Lneas de accin
Mantenimiento de maquinaria y equipos
El manejo de maquinaria cumpli con cada una de las medidas de manejo
descritas en la gua de manejo ambiental y los programas estipulados en el Plan
SISO PIPMA .
Los vehculos y la maquinaria utilizada en el proyecto contaron siempre con los
dispositivos necesarios para filtrar y evitar la emisin de sustancias nocivas a la
atmsfera tales como hidrocarburos, xidos de nitrgeno, partculas, monxido de
carbono y aquellas que el Ministerio del Medio Ambiente ha contemplado su
regulacin Dec. 948/95 .
Toda la maquinaria empleada cont con los distintivos laterales que permitieron su
identificacin y control dentro de las actividades de obra
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