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Industrie 4.0Chancen & Herausforderungen
René Brugger, Swiss Technology Network
Seite: 1 Ɩ 30.09.2015
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Industrie 2025
Asutrepräsentiert die
Telekom-munikations-
branche
Electrosuisseist der
Fachverband für Elektro-, Energie
und Informations-
technik
SwissT.net ist die Dach-
organisation der Industrie im
Technologiesektor
Swissmemvereint die
Maschinen-, Elektro- und
Metall-Industrie
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Organisation
Initianten und Träger
Partner
SponsorenAuch profitorientierte Organisationen
NPO‘s: Aktive Rolle in der Mitgestaltung der Initiative, hohe Sichtbarkeit
Beiträge in eigener Sache auf der Plattform zum Thema
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Industrie als Kern in
Wertschöpfungsketten
Seite: 4 Ɩ 30.09.2015
Quelle. Belectric
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Die Industrialisierung Europas
Seite: 5 Ɩ 30.09.2015
Quelle: Roland Berger, Think act I4.0 Schweiz
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Die Bildungspyramide ist abhängig
von der Industrialisierung
Seite: 6 Ɩ 30.09.2015
Quelle: Roland Berger, Think act I4.0 Schweiz
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Was ist Industrie 4.0?
… Die „intelligente Fabrik“ (Smart Factory), welche sich
durch Wandlungsfähigkeit, Ressourceneffizienz,
ergonomische Gestaltung sowie die Integration von
Kunden und Geschäftspartnern in Geschäfts- und
Wertschöpfungsprozesse auszeichnet. Technologische
Grundlage sind cyber-physische Systeme und das
„Internet der Dinge“.
(Quelle Wikipedia)
+ Lieferanten + Produktinnovation + Individualisiertes
Produkte +Marketing +Innovation des Geschäftsmodells
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It‘s a smart world
8
Smart Building
Industrie 4.0
Cyber phisycal System
Smart Factory
Big
data
IoT
M2
M
Sm
art
grid
IPv6
Smart Industry
(Business model innovation)
Smart Business
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Industrie 4.0
Seite: 9 Ɩ 30.09.2015
Qu
elle
: D
FKI (
20
11
)
Erste
industrielle Revolution
durch Einführung mechani-
scher Produktionsanlagen
mithilfe von Wasser- und
Dampfkraft
Zweite
industrielle Revolution
Durch Einführung
arbeitsteiliger Massenpro-
duktion mithilfe von
elektrischer EnergieErster mechanischer Webstuhl
1784
Erstes Fliessband,
Schlachthöfe von Cincinnati
1870
Dritte
industrielle Revolution
durch Einsatz von Elektronik
und IT zur weiteren
Automatisierung der
Produktion
Erste speicherprogrammierbare
Steuerung (SPS), Modicon 084
1969
Ende Beginn Beginn 70er Jahre heute
18. Jahrhundert 20. Jahrhundert 20. Jahrhundert
Vierte
industrielle Revolution
auf Basis von Cyber-Physical
Systemen
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Zeit
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Sicht der Produktion
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Qu
elle
: D
FKI (
20
11
)
CAE / CAM / CAD /
C..
CIM
Lean
Manufacturing
Flexible,
modularisierte
Produktion
Um 1980 um 1990 im Westen um 2005 um 2009
Smart
Manufacturing /
Industrie 4.0
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Zeit
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Industrie 4.0 stärkt integrierend die
Wettbewerbsfähigkeit
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VolkswirtschaftWettbewerbsfähigkeit des Werkplatzes
Erhalt von Arbeitsplätzen
Erhalt und Ausbau des Innovationsplatzes
Zentrale Handlungs-felder in der ope-rativen Umsetzung
Unternehmung
Quelle: swissT.net RB
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Pro
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ICT
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Lean m
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lean
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rprise
• Erhalt der Wettbewerbsstärke
• Individualisierung der Produkte
• Erweiterung & Veränderung der
Geschäftsmodelle
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Was ist Industrie 4.0?
… Ist primär ein change Prozess und sekundär ein
technologischer Innovationsprozess …
… und den Mut zu haben über neue Wege
nachzudenken …
…. Ist die Herausforderung heute vorweg zu nehmen wie
das künftige Geschäftsmodell aussehen könnte …
… Fordert die Generationen heraus …
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Was ist Industrie 4.0 NICHT?
Seite: 13 Ɩ 30.09.2015
CIM
Menschenleere Fabrik
«nur» für die SchweizPer se «teuer»
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Ziele
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René Brugger
X % des EBIT in Digitalisierung
investieren
Aktuelle / künftige Kunden-bedürfnisse
einbeziehen
Prozesse digitalisieren
Digitalkultur aufbauen
Finanzen
Kunden
Prozesse
Mitarbeitende
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Was läuft in der Schweiz?
Eine persönliche Einschätzung
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