imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising...privato sociale e del...
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1° modulo (9 ottobre 2014)
Benessere e terzo settore
Docente Cristiana Ranieri
Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising
Ordine degli Psicologi del Lazio Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
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Obiettivi Didattici: rappresentarsi in uno spazio di azione professionale nuovo rispetto ai settori pubblico e privato
Presentazione generale del programma, introduzione ai concetti e alle transizioni. - l'analisi multidimensionale della Domanda e l'integrazione dei sistemi di intervento - dal cure al caring: Persona al centro e paradigma "territoriale" dell'azione - modelli organizzativi del terzo settore: mission, vision, funzioni sistemico-operative
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2 Ordine degli Psicologi del Lazio
Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
Gli obiettivi didattici…..
• rappresentarsi in uno spazio di azione professionale nuovo rispetto ai settori pubblico e privato
• conoscere la dimensione nazionale e regionale dell'economia sociale e orientarsi nei canali informativi.
• essere capaci di leggere le dinamiche di sviluppo del settore e rappresentarsi all'interno del sistema
• essere in grado di orientarsi per approfondire sistemi di relazioni e attori con riguardo ai propri interessi, ruoli e funzioni professionali
• essere in grado di orientarsi per approfondire aspetti qualitativi di esperienze/pratiche con riguardo ai propri interessi, ruoli e funzioni professionali
• essere in grado di sviluppare un'idea progettuale, di orientarsi per identificare contenuti, modalità e relazioni significative per realizzarla.
• essere in grado individuare delle aree di bisogno/domanda, di mappare un territorio, di costruire una rete, di co-progettare
• essere in grado di orientarsi nelle opportunità e linee di finanziamento utili al proprio progetto.
• essere in grado di monitorare, aggiornare ed analizzare il complesso delle fonti informative e di individuare strategie di sviluppo
• sapersi immaginare in una dimensione di imprenditoria sociale (quali ruoli, quali le competenze, quali i saper essere)
E i contenuti dei 10 Moduli
…i primi tre……..
Poi 2 su…..
4 per….
E l’ultimo
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Transizioni….
• dimensioni concettuali, ai paradigmi…, e ai linguaggi…..
• dimensioni delle competenze ..e delle discipline..
• dimensioni correlate ai sistemi….. ai territori….
• …e alla sfera organizzativa dei servizi e degli interventi, anche all’analisi della domanda….
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4 Ordine degli Psicologi del Lazio
Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
entrando nel merito dei contenuti….: perché la scelta di questo titolo?
benessere e terzo settore e la relazione
tra i temi
Come si può declinare
I/il termine/i terzo settore
Declinazioni……. es.:
oggettivo/soggettivo intersoggettivo
collettivo e anche:
Parole chiave …ambiti e
aree di pratiche
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5 Ordine degli Psicologi del Lazio
Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
mappa concettuale
L’analisi multidimensionale della Domanda
e l’integrazione dei sistemi
Destinatario Utente/Domanda Prossimità al bisogno
Accesso ai servizi ed alle opportunità
vincoli-opportunità *Competenze e Professionalità *Regolazione/Condizione * Reti
Territorio/Welfare/ Coesione sociale
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6 Ordine degli Psicologi del Lazio
Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
interrelazione con:
Condizioni e “categorizzazioni” dello svantaggio
«Soggetto» e forme di svantaggio:
• “strutturale”
• e/o “transitorie”
Diagnosi e declaratorie….
fattori di rischio
esclusione ed inclusione «sociale»
bisogni e diritti di cittadinanza
qui è la Persona
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Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
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CAMPO e STRADE PERCORRIBILI
Condizioni e codifica dello svantaggio
Effettività e
Disposizioni
Art. 4 c.1 L 381/91
Art.1 L. 68/99
Artt. 2, 22 L.328/00
Art. 2, c.1 regolamento CE
2204/2002 ora 800/06
Art.14 276/03
Art.2 155/06
Artt. 52, 69 D.Lgs 163/06
Provvedimenti legislativi e
di programmazione
strategica di governance
Regionale
Tassonomie
Diagnosi clinica
Diagnosi “sociale”
Fattori di rischio
Tutela e
condizionalità
Ambiti
di applicazione di
politiche dedicate
Condizioni
“categoriali”
“soggetti deboli”
“fragilità”
“povertà” e
“vulnerabilità”
Concetti:
Gruppi Target (…)
Aree di intervento
(…)
% (….)
Soggetto e forme di
svantaggio:
“strutturale”
e/o “transitoria”
“esclusione”
Principi
Universalismo
e
Personalizzazione
Afferenze operative
settoriali
Sanità e sociale
Formazione
Lavoro
Innovazioni
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Specificazioni che nascono nella domanda
campo e strade percorribili Paradigmatico diventa l’effetto combinato di bisogni … rispetto alla
multidimensionalità della domanda
nella realizzazione di interventi (e di risposte) “tradizionalmente” concepiti in una logica settoriale… il «sistema» complessivo non comunica e la
Domanda anziché esprimere bisogni è frammentata in esigenze…. che stanno dentro o fuori e nel rischio antropologico delle certezze,
si espone al conflitto tra identità e identificazione
Interrelazione con: Destinatario, domanda e prossimità al bisogno
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…domanda, risposte e …integrazione tra i sistemi
cogliere i segnali.. Domande esplicite/implicite L’attuale permanere di un assetto settoriale e la logica erogativa non sempre incentiva nelle Persone la possibilità di formulare domande:
– molte energie sono già investite nel decodificare i singoli sistemi (capirne le logiche di funzionamento e di fruizione) cercando all’interno dell’esistente quanto risponde alla propria situazione
– tale funzionamento dell’offerta di servizi e prestazioni può indurre in
tutti i gruppi di popolazione, nei cittadini, una logica passivizzante (domanda-risposta) …e negli operatori una logica “da sportello” (ad ogni domanda deve corrispondere la risposta già prevista dal sistema)
escludendo la possibilità di andare verso il bisogno, ed anche di…..
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Ordine degli Psicologi del Lazio Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
La Persona al centro e….
….paradigmi di integrazione di interventi….
riflettere sulle possibilità che possono direzionare le situazioni …..
…in un quadro di partecipazione e di sostegno alla relazionalità
La prospettiva è quella dell’ empowerment della persona, del sistema di risposte.
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11 Ordine degli Psicologi del Lazio
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….ben essere, campo e strade percorribili…. Approccio multidimensionale all’analisi della Domanda,
…..andare verso il bisogno ….alcune implicazioni
Approccio multidimensionale alla Domanda ed implicazioni: componenti specifiche e trasversali alle progettualità ed alle azioni estensività ed intensività degli interventi dedicati; marginalità del soggetto ed interdipendenza tra gli individui; fattori sociali, culturali e dimensione di comunità; attivazione reti formali ed informali; dall’accesso all’autonomia, la dignità e la veridicità. come declinare la differenziazione della “produzione” di servizi e prestazioni? possibilità e progettualità: sviluppo di sistemi di presa in carico e di invio; specializzazione figure professionali e valorizzazione risorse umane e delle relazioni E un ultimo snodo: («tuttavia» anche sempre nella possibilità di un progetto……) qual è l’ambito di applicazione di strategie efficaci (e di qualità)?
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12 Ordine degli Psicologi del Lazio
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…dal cure …al caring
«To cure» o «To care»: è una domanda di attualità “sociale”, di attenzione, di prevenzione, di qualità delle risposte ... DAL CURARE AL PRENDERSI CURA
L’integrazione delle risorse e la promozione delle reti di territorialità fanno convergere le competenze e le collaborazioni tra i settori del pubblico, del
privato sociale e del volontariato, nella direzione della valorizzazione e dello sviluppo della comunità e della realtà territoriale, della persona, la sua vita, le sue relazioni.
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Prospettive delle azioni di Caring…..
dinamica di rete tendenza alla connettività inter-sistema e inter-professionale territorialità, orientamento partecipativo Le sfide - realizzare un “prossimità dinamica”: coniugare personalizzazione e standard di qualità - connettere attività interpretative… e linguaggi:…. governance delle fonti, degli istituti, dei soggetti a vario titolo coinvolti - …e superare anche il divario tra componenti operative e dirigenziali
- adottare un’ottica intersettoriale
per la loro efficacia richiedono un’ottica, una……..visione
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arriviamo alla terza argomentazione di oggi…..
modelli organizzativi del terzo settore:
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15 Ordine degli Psicologi del Lazio
Corso Online «Imprenditorialità sociale, progettazione sociale e fundraising»
consegna!
Link www.misuredelbenessere.it
http://www.vita.it/non-profit/index.html
…ed esplorazione per key words
• stakeholders
• Profili di domanda nelle progettulità territoriali
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16 Ordine degli Psicologi del Lazio
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Un saluto a tutte e a tutti, a giovedì prossimo: tratteremo di dati….: - Organizzazioni, ambiti di intervento e reti - attività, destinatari e profili occupazionali - Tipologia delle risorse e delle fonti di
finanziamento
buon pomeriggio….
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