il potenziale femminile nelle imprese cooperative bologna 23 marzo 2010 responsabilità sociale...
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IL POTENZIALE FEMMINILE NELLE IMPRESE COOPERATIVE
Bologna 23 marzo 2010Responsabilità sociale d’impresa e Pari
Opportunitàdi Luciano Hinna
“Tutti i cittadini hanno pari dignità sociale e sono eguali davanti alla legge, senza distinzione di sesso, di razza, di lingua, di religione, di opinioni politiche, di condizioni personali e sociali” (Art. 3 della Costituzione Italiana)
Commissione Pari Opportunità Legacoop
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ZOOM: Diversità di genere: un problema o un’opportunità?
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Vorrei proporre qualche riflessione con il grandangolo
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AMBIENTE
GENERAZIONI FUTURE
PAESI IN VIA DI
SVILUPPOPARI OPPORTUNITÀ
La crisi finanziaria ha fatto ripensare il senso ed il ruolo della CSR
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Dal grandangolo allo zoom
Economia mondale e crisi del modello liberista
La CSR non si aggiunge, ma si incorpora in un nuovo modello di impresa
La gestione delle pari opportunità(diversity)
La gestione della diversità di genere
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La gestione delle pari opportunità di genere: laboratorio per gestire una dimensione più grande
PARI OPPORTUNITÀ DI GENERE
DIVERSITY
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Le cooperative hanno una vantaggio competitivo in questo processo delle doppie responsabilità Vengono da un altro modello di impresa e sono portatrici
di altri valori sociali In materia di Responsabilità sociale d’impresa le
cooperative hanno tracciato per prime e per tutti una pista importante
Ci si aspetta che utilizzi il tema delle Pari Opportunità come laboratorio per il proprio aggregato economico e per le altre categorie di imprese che osservano per
cercare spunti (es: vedi recenti atteggiamenti nel pubblico)
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Dallo spartito alla musica …… dalle parole ai fattiConclusione:
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Gli elementi che servono
Lo spartito: gestione delle pari opportunità obiettivo strategico con valenza ben più ampia
Convinzione dei suonatori ( formazione e divulgazione di valori e strumenti)
Direzione di orchestra: (cabina di regia, delivery unit, commissione pari opportunità)
Attenzione del pubblico: pressione sui risultati all’interno e all’esterno del sistema cooperative
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Necessita di gestione Necessita di gestione
del rischiodel rischio
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Il livello qualitativo deve essere omogeneo
Obiettivi strategici ed operativi
Rischi che possono mettere
in forse la realizzazione degli obiettivi
Procedure/ controlli per presidiare i rischi
Valutazione del rischioStandard ed approcci
Matrice controlli/ rischiRating organizzativo
Pressing dei controlli
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La gestione del rischio ( anche del non rispetto delle pari opportunità) come funzione manageriale da esportare in altri contesti aziendali in un mondo che sta cambiando