il gruppo tipologia struttura dinamiche conduzione giacomo timpanaro
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IL GRUPPOTIPOLOGIASTRUTTURADINAMICHECONDUZIONE Giacomo TimpanaroGiacomo Timpanaro
TIPOLOGIA
Gruppi primariGruppi secondari
GRUPPI PRIMARI
“sono caratterizzati da un’associazione o cooperazione faccia a faccia (vis a vis). Essi sono il risultato di una interazione …, di una certa fusione delle individualità in un tutto comune, in modo tale che lo scopo primario è, per ciascuno, la vita comune e la finalità del gruppo”
IL GRUPPO
“qualcosa di più, di più alto, di più significativo della somma degli
individui che lo compongono. Esso può definirsi come una totalità dinamica dove tutti i membri
interagiscono tra di loro”
È come una sinfonia
GRUPPI PRIMARI
Gruppi naturaliGruppi artificiali
Gruppi temporaneiGruppi durevoli
NEL GRUPPO
non vi sono solo “cervelli”, ma PERSONE
vi è un OBIETTIVO comuneOgni componete ha un suo
ruolo ed è INDISPENSABILE per il lavoro comune
INDISPENSABILITÀ
Rispetto dell’altro
Saper parlare
Saper ascoltare
RISPETTO DELL’ALTRO
Non solo verbale
Reale
SAPER ASCOLTARE
Essere disponibile all’ascoltoMettersi sulla stessa lunghezza
d’onda dell’altro “Vera virtù”
SAPER PARLARE
EssereChiariPrecisiConcisiPertinentiAccattivanti
Passaggio, anche repentino,
da ascoltatore a parlante
e viceversa
SUPERAMENTO
EgocentrismoPregiudiziPreconcetti
NON
Essere esibizionistaEssere dogmaticoEssere centrato su se stessoFare una critica fine a se stessaStrumentalizzare l’altro per il
raggiungimento dei propri fini
PER
Disponibilità al dialogo Disponibilità al confrontoDisponibilità alla cooperazioneCredere ed avere fiducia nell’altroFlessibilità mentaleDisponibilità al cambiamento positivo
Vi deve essere
Collaborazione Apertura Dialogo Confronto Spirito di servizio Disponibilità Accettazione Rispetto
SI DEVE EVITARE
Saccenteria o falsa modestia
Superiorità o subalternità
Accentramento o delega
GRUPPO - IDENTITÀ
LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria
LEADERSHIP
Istituzionale
Spontanea
LEADER
Deve far sì che il gruppo possa esprimere tutte le sue potenzialità,
non si deve mai sostituire ad esso
Deve valorizzare i componenti e la produzione del gruppo
Deve far rispettare le regole
LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria
ATMOSFERE
AutoritariaLasciar fareDemocratica
Autoritaria
Deresponsabilizzazione Disaffezione Attrito Scontro Antagonismo Capro espiatorio
LASCIAR FARE
Frustrazione Disinteresse Disimpegno Aggressività Non credere al lavoro comune
DEMOCRATICA
Confronto Disponibilità Rispetto Cooperazione Accettazione Lavoro comune Buon livello qualitativo
LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria
REGOLE
Parlare uno alla volta Rispettare i tempi d’intervento Rispettare i tempi generale di durata del
lavoro Strutturare i tempi in base alle consegne Rispettare le consegne
LeadershipAtmosferaRegoleStoria e memoria
STORIA E MEMORIA
Il gruppo ha una sua vita, quindi,
una sua storia
è indispensabile allora avere una sua memoria storica
Gruppo
Circolarità delle ideeCoesioneNoitàSoluzione/produzione comune
TIPI DI GRUPPO
Centrato su se stessoDi discussioneDi lavoro su compito
RESPONSABILE
Docente AnimatoreTutorComponente
TipiObiettiviStrutturaDistribuzione dei compiti
ANIMATORE
Lettura situazione, esigenze, dinamiche del gruppo
Scegliere ed applicare strategie e modalità di intervento che permettano la partecipazione, la valorizzazione la crescita di tutti e l’evoluzione del gruppo
Non assolutizzare, generalizzare, sclerotizzare gli interventi
Riuscire a trovare le risposte più funzionali
DEVE
Conoscere se stesso Vigilare su se stesso Essere disponibile verso gli altri Esser attento Disteso Avere fiducia in se stesso e negli altri Presente a se stesso e lavorare per il
gruppo
ESSERE
CoerentePunto di riferimentoAutorevole
DEONTOLOGIA