Samenwerken in de

IBLC community

Door: Cor Vink

Donderdag 4 juni 2009

Cor Vink• 1959 Leiden• 1982 Zig Zag Holding (Grafisch Bedrijf), Medewerker • 1989 Zig Zag Holding Directeur en (15%), Aandeelhouder • 1994 Educatief Holding (Uitgeverij Educatief, NTI en Eurodidakt),

Directeur• 1997 Educatief Holding wordt via, via; Thomson Learning• 2001 Thomson (Learning) Education Europe, Managing Director • 2006 Thomson (Learning) Education International, President• 2006 Ashworth University, Atlanta USA, President and CEO • 2008 Schouten & Nelissen Groep, Raad van Bestuur en

Schouten & Nelissen, Algemeen Directeur

 

Wie is de Schouten & Nelissen Groep?

• Een divisie van SNR Schouten Global.• De volgende Instituten maken deel uit van de Schouten & Nelissen

Groep:– Schouten & Nelissen– Schouten & Nelissen University– Schouten & Nelissen Loopbaan – SNR Co-Active Coaching– Thema (uitgeverij)– ISBW– Hogeschool ISBW– ISES International– KDI (centrum voor Kwaliteit Duurzaamheid en Innovatie)– C4OB (Centre for Organisational Behaviour)

Internationale activiteiten Schouten Global

• Schouten & Nelissen België

• Schouten & Nelissen Co-Activity GmbH Duitsland

• Schouten (Beijing) Education & Consulting Co.Ltd. China

• Nowe Motywacje Polen

Introductie Schouten & Nelissen Groep

• Een van de grootste trainings- en organisatieadviesbureau’s in Nederland.

• Verzorgt meer dan 550 open opleidingen, trainingen, master- en bacheloropleidingen op het gebied van kennis, vaardigheden en gedrag.

• Werkt voor 4.000 organisaties in de sectoren: (financiële) dienstverlening, industrie, informatietechnologie, welzijns- en gezondheidssector, detailhandel in de profit- en non-profit sector. Daarnaast behoren ministeries, provincies en gemeenten tot de klantenkring.

Wat doet Schouten & Nelissen Groep om de

samenwerking met klanten te bevorderen?

AllesJuist in moeilijke tijden uit de samenwerking met trouwe klanten zich niet in een leverancier – klant relatie maar een partner – partner relatie.

Adviserende rol wat betreft opzet/inrichting eigen catalogus (informatiemanagers)

Actieve houding richting klant om inschrijvingen via klantapplicatie te laten verlopen

Klantspecifieke XML-bestanden Dagactuele koppeling IBLC dagactueel Klantpagina (look and feel van de klant)

Samenwerken in de IBLC community vanuit Schouten &

Nelissen Groep perspectief. Raad van deelnemers Werkgroep standaardisatie Eerste Leverancier met dagactuele koppeling Bereidheid om onze kennis te delen met Raad van

Deelnemers Actieve rol (open maar positief kritisch) richting Raad van

Toezicht (SOTIC), Bestuur en Raad van deelnemers Indien van toepassing brengen wij klanten op de hoogte van

bestaan IBLC Community

Positie van intermediairs in de opleidingsmarkt.

Niet nodig.

IBLC community en Schouten & Nelissen Groep

• Voordelen Eén locatie voor content beheer Gebruik van alle producten (opleidingen en e-

portfolio’s) Minder organisatie en administratie Betere managementinformatie Gestandaardiseerde processen (best practice) Kwaliteitsbewaking

IBLC community en Schouten & Nelissen Groep

• Nadelen Logheid van de Stichting Men 'wacht' op elkaar binnen de Stichting Vergt investering (zowel in geld als

menskracht) in economische slechtere tijd terwijl win-win situatie er alleen is bij aansluiting van meerdere partijen

Daadkracht en efficiency IBLC Menskracht IBLC

IBLC community en Schouten & Nelissen Groep

• Wat gaat goed? Betrokkenheid Bestuur en Raad van Toezicht

van de Stichting Netwerk (hoeveelheid Deelnemers) Kennis van en inspelen op allerlei

marktontwikkelingen Organisatie van congres en andere activiteiten

waar alle partijen met elkaar in contact kunnen komen en ervaringen kunnen delen

Ambitie

IBLC community en Schouten & Nelissen Groep

• Wat kan beter? Waarborging van onafhankelijkheid IBLC Resultaatgerichtheid en projectaanpak IBLC Initiatief binnen Raad van deelnemers Continuïteit werkgroepen binnen de Stichting

Wat zijn volgens de Schouten & Nelissen Groep de kenmerken van een

community economie?

• Community

• Toekomst?

Hoe kijkt de Schouten & Nelissen Groep aan tegen

slimmer samenwerken in een community economie?

• Slimmer

• Samenwerken

Vragen?